在8月26日举行的2016品橙旅游大住宿论坛上，中国旅游人才发展研究院范业正、原乡度假杨诗兵、皇家驿栈刘少军、民宿上海张立恒、同君资本张会见、途家欢墅周磊，就“非标准住宿，助力全域旅游”的话题进行了探讨。

中国旅游人才发展研究院副院长 范业正

谈到非标住宿，其实我们标准的住宿，星级酒店很显然有标准，后来我们有经济型酒店等，但说来说去，很多还是围绕着酒店。现在全域旅游的概念出来了，全域旅游不同于景区景点的旅游，它更契合现在叫做目的地旅游的概念。全域旅游跨越了景区景点以外的模式，跟目的地的环境、城市的街区、乡村的环境小镇等、乡野，更大的环境融合。在这里，兴趣点不只是解决住宿问题，兴趣点可能在环境、景观、休闲度假活动方面。全域旅游的发展，必然带来非标准住宿的发展，可能是各种类项，有乡村客栈等。住宿大量需求，使得很多非标准住宿设施进入旅游系统。

旅游是一条主线，每个人出游或者度假需要很多服务，住宿是很重要的一环。我们现在把住宿拎到一块是大住宿，实际上我们出游方式不同，出游活动链条上堆积的住宿方式不同，我们开着房车出去的话，靠的是营地，住房车，一开始旅游方式就决定了他住什么。住宿虽然很多，但它的功能是第一位的，住宿的基本服务和设施要具备；然后把体验、文化做得很好，这是一个做结合的。住宿这一块越来越多样化，越来越产品化，旅游产品化不仅是住宿产品，可能更多要跟其他东西接轨。

皇家驿栈创始人 刘少军

我们最早1.0版的住宿，就是客栈或者乡村生活的状态，就是农耕状态下的生活，就是个性化的、非标准的。随着工业化，因为工业化太有效率了，我们把有效率的工业化的方式引入住宿业，就发展为所谓的一星到五星的标准化住宿。3.0版的住宿业其实就是精品酒店，又回到个性化，但个性化是坚持在标准之上的个性化，只是它不按照所谓工业化的一成不变的方式来布局酒店，可能是按照我们想要的一个生活场景、生活方式，重新梳理和打造它，可能是我们的一些主题文化酒店、客栈、民宿，包括一定水准之上的才能叫精品酒店。

4.0版的住宿，可能是回到标准化，是个性化的标准化。其实现在完全能够做到，工业4.0已经出来了，未来的住宿业也可能是4.0版，有可能把个性化又回归到标准的阶段。其实我们现在所谓的大住宿，是不是要率先模仿Airbnb，要学人家的东西呢？我们为什么不学Airbnb之前怎么想的呢？我们为什么不创造另外一个东西出来呢？其实把非标做到独具中国文化的特点，可能就是我们找的创新点。当你真正打造出一个特别适合当地原住民，特别美好的生活状态的地方，一定是非常适合全域旅游的地方。

民宿上海董事 张立恒

供给侧的改革一定是由市场的升级、消费的升级决定的，中国人旅游的方式很多年以前就已经改变，以前住酒店仅仅是简单住酒店，看看周围没有见过的山和水，大部分住酒店变成住在酒店，酒店本身就是一个旅游产品，就谈到了一个消费升级，实际上我们需求的升级。为什么中国人很多跑到境外去旅游花钱，是因为境内很少创业者能够做出满足消费者的产品。

市场是可以被创造出来的，现在谈酒店+，可以+什么东西。民宿有很多人文情怀，包括当地的东西，有一天我走进一个酒店，如果这个酒店里的一砖一瓦，一床一木，甚至床垫、水龙头都是一种产品，我随时需要随时可以购买，这个就可以很好被理解，而且这个也应该是我们未来，不管哪个行业所有创业者都需要具备的特征。

原乡度假创始人 杨诗兵

我一直认为这个社会太浮躁，这个行业也太浮躁，中国的酒店行业太浮躁，我们需要沉下心来，回归那种匠人的时代。这个时代就要到来了，有的东西就是一个循环。我原来一直提倡一个观点：不管你做什么产品，精品酒店、快捷酒店、商务酒店、星级酒店还是民宿，永远离不开舒适度，因为这个地方是要睡觉的，要呆下去的地方，产品一定要围绕舒适度展开。

高科技跟我们原来的乡村不矛盾，时代在变，大家的思维观念在变，包括消费人群在变。我们现在做项目的时候，不只考虑到做出来后要面对的人，还要考虑到未来三到五年所面临的人群，现在也许是70后或者80后更有消费能力，但三年五年后或者十年八年后，一定是90后、00后才是未来消费的主流。

途家欢墅总经理 周磊

在运营公司中，我们发觉别墅在国内市场比较稀缺或者比较少，但在国外已经相当成熟。对我们来说，在中国别墅是一个奢侈品，但大多数别墅其实并非第一居所，我们想做的就是，把这些别墅通过途家的互联网分享给游客。别墅有它独特的特性，最大的特性是多人可以跟朋友相聚，跟家庭可以欢聚在一起，包括公司的团建、小型的会议都符合它的独特特性。对别墅本身来说，中国有大量市场，我个人觉得别墅这个市场非常远大。互联网下的分享经济，你不一定买得起别墅，但你一定有机会住得起别墅。

供给侧改革可从三个方面进行：第一是黄金周，景区景点人满为患，服务品质跟不上，周末和非周末差距大，特别是做周边游和旅游目的地的，需从制度上改革，包括2.5天周末休假、带薪休假等，错开旅游高峰；第二，可利用数据化的供需关系了解客户需求，打造产品；第三，可以打造整合所有的生态圈资源，而不单是民宿、大住宿，我们不单是卖住宿，卖的是一个场景，从而导入餐饮、购物、旅游等。

同君资本创始合伙人 张会见

我们现在看的全域旅游，不仅是住的关系，住的是一张床，床的叠加讲的是一个周期。你要去一个地方，需要车、需要工具，你到那个地方需要玩，需要一堆东西。今年6月到坝上草原，你会发现有很多山地车可以租去玩，我们把时间拉长，有很多黏性。我们这一块的投资很简单，投资的人一定不会为民宿或者情怀买单，他一定看回报率，但是假设你能够在这个基础上，做到叠加效率，能够为情怀买单，有一天如果我抛下投资人的角色，可能会跑到千岛湖乡下盖个房子，然后搞民宿，可能也不赚钱，这个就是一种概念，所以我觉得全域旅游一定有市场，而且是大市场。回过头来，最终回归的一定是标准化。

以上是2016品橙旅游大住宿论坛上，嘉宾关于“非标准住宿助力全域旅游”的对话。更多会议内容请点击：
【趋势】酒店官方直接预订、房车和营地建设是大住宿新趋势
【行业】婚礼堂蚕食了酒店很多婚礼，婚礼产业竞争已进入白热化阶段
【对话】什么样的住宿业态，才有投资价值？
【对话】“科技”太多，哪些对酒店业有用？

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会上，青山资本张野、花点时间朱月怡、小恒水饺李恒、礼物说温城辉、乐纯enny Liu，就消费升级行业的发展趋势和未来走向发表了各自看法。

青山资本创始人 张野

未来十年是消费升级的黄金时代，对“消费升级黄金时代来临”的判断，首先要讲三个变化：

一、市场变化，以下是四个能代表消费升级市场规模的数字：

1、 30%：麦肯锡2016年报告预测，未来15年中国将贡献全世界消费市场增量的30%。

2、 18%：这个是指消费结构的变化，到 2030 年中国家庭恩格尔系数将达到 18%。

3、 1.5亿：近几年中国GDP增长有些放缓，但目前国内中产阶级人群已经达到了1.5 亿，这是消费升级的主流人群。

4、 1.3倍：未来 5 年，国内消费市场的增量，将相当于现在德国或英国经济总量的 1.3 倍。

二、人群变化。未来 5 到 10 年，消费主力是 80 后、 90 后，这批人消费习惯有很明显的特征：首先，他们在网络环境下成长起来，有高强度的网络依赖，生活和工作离不开网络；第二，没有经历过物质稀缺年代，消费观念中没有节衣缩食，是价值敏感型而不是价格敏感型；第三，获取消费信息的渠道和以前不同，现在越来越趋于分散、场景化。

三、供给侧的变化。过去 20 年，中国供给侧发生了很大改变，产业端效率明显提升，销售渠道变宽了。从最开始的线下转变到线上，从线上的集中转变成分散场景。

消费升级可以简单理解成两个字，更好。未来十年，每一个细分领域和新场景下，都会实现全面的品牌更新，每个品类都一定会有新品牌诞生。有数据称，到 2018 年，中国海淘用户将达到 3500 万，海淘市场规模将达到 1 万亿，意味着消费者对于高品质商品的诉求越来越前列，而这部分需求是有可能在国内被满足的。

圆桌对话 - 如何打造高体验感的“BIG经济”？

花点时间 CEO 朱月怡：这一次消费升级，大家都在做不同的事情，科归成三类：第一，买的更好一点；第二，大家愿意为精神内核或者自己特别在意的东西多消费一点；第三，过去的奢侈品变成更容易获取的东西。

消费升级领域的选品，我一定选消费频次高的产品，跟消费者有高频次的沟通非常重要；其次是产品有营销能力。 今天看消费升级，不一定要靠烧钱来培养用户习惯，靠商业模式也有可能培养出用户习惯，现在不管创业者还是投资人都越来越理性，大家不愿意烧钱去做一个没有很大市场的事情。

小恒水饺 CEO 李恒：消费升级是随着物质水平的提高，大家对产品的要求需求不一样了。从消费升级的餐饮行业来说，一定不要烧钱，活着才是最好的，赚钱才是核心。如果你做一个餐饮发现它不赚钱，那么它已经没有存在的意义。消费升级的领域选品，千万别选自然市场已经很小的品类。

礼物说 CEO 温城辉：消费升级领域的选品，我们选品避开了花和蛋糕，而是选择长尾、毛利率高的商品，做的就是非标品，越想不到的，越出其不意的越好。我们在电商当中能活下来就是不烧钱，最早用内容获客，而不是纯粹流量广告做获客。

乐纯 CEO Denny Liu ：我们做消费领域的项目，升级体现主要是在用户体验上，不断揣摩用户心思。消费升级领域是否需要烧钱，要分两个事情说，看把钱烧在什么上面。消费升级对于任何一个做品牌的来说，核心竞争力在供应链，在供应链上烧钱是值得的。源头研发能力的提升、生产能力的提升、产量的提升、包括物流能力的提升，钱烧进去有东西沉淀下来，在用户身上烧钱没有任何意义。

以上是2016 影响力投资峰会上嘉宾关于消费升级的言论。更多会议内容请点击：
【热点】大咖谈内容创业模式，实现闭环要先分两个阶段做减法

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会上，中国电子信息产业发展研究院副院长樊会文，代表中国电子信息产业发展研究院发布了《2016中国大数据产业生态地图》。

报告指出，当前我国大数据发展面临的问题和挑战有：政府数据资源开放程度不足、基础创新能力不足、人才队伍亟待建设、投融资环境亟待完善、市场认可度不够、数据资源流通交易机制缺乏、数据安全问题。其中，近四成受访企业认为，政府数据资源开放、数据资源流通、大数据人才，是我国大数据产业亟待解决的三大问题。

中国电子信息产业发展研究院院长 卢山

卢山发表致辞并表示，我们的产业，要通过大数据发展建立数据思维，通过数据建立数据的思维模式和数据的认知模式，这才是对我们新一轮真正的挑战。

工业和信息化部副部长 怀进鹏

大数据产业生态发展恰逢其时，是大势所趋，也将大有可为。当前我们已经从IT时代进入DT时代，科技革命催生产业变革，给我们的生活、工作带来重大影响。大数据的重要性体现在数据创造价值上，能够创造价值的数据才是“大数据”。

当前我国经济已进入新常态，发展面临速度变化、结构变化、动力变化三个特点，迫切需要通过供给侧结构性改革提高有效供给能力。信息经济代表未来发展趋势，具有“加法”和“乘法”的效用，有利于带动相关行业和领域发展。

工业和信息化部信息化和软件服务业司司长 谢少锋

为推进我国大数据产业的发展，工信部信息化和软件服务业司将以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为指导，结合促进大数据发展行动纲要有关内容，将开展以下四个方面的工作：一，进一步完善推进大数据体制机制；二，支持大数据关键技术研发和产业化；三，深化工业大数据的应用；四，支持地方产业发展和试点，加强地方协调，引导地方根据自身条件合理定位，深化国家大数据综合实验区和产业积聚期建设，实现科学有序的发展。

北京大学教授、工业和信息化部原副部长 杨学山

杨学山从价值、工具、理论三个方面分享了对于大数据产业发展的思考。杨学山表示，当我们对数据进行价值挖掘的时候，这个价值都是针对特定的经济、社会、生活或者相关领域问题，之所以挖掘、分析出来，是因为解决这个问题有价值。当我们认为数据行为、数据库管理系统工具已经十分完善的时候，我们需要反思，今天的工具是不是能达到较高应用水平？要达到这样的程度，核心问题是非结构数据的结构化。即使在数字型数据库里，我们对数据要进行质量管理，这样的工具不能说没有，但是没有体系化地解决，所以这类工具就是我们对大数据的组织和管理。

中国工程院院士、国家企业信息化应用支撑软件工程技术研究中心主任 孙家广

工业大数据，实际上促进了中国制造的供给侧改革，因为从中国制造到中国创造，从生产型制造到服务型制造，关键是数据，有了数据才能从传统制造到服务型制造。工业大数据的应用特征是跨界关联、产业链关联和物理信息关联，从传统设计、制造、维修、运行再制造，通过工业大数据感知到互联网+所连接的像金融、物流、能源、环境、保险以及用户各个方面，这就是大数据。

中国科学院院士、北京理工大学副校长 梅宏

在我们过去的工作中，大量的数据采集、清洗、组织和管理，10%用于真正数据价值的业务分析，52%大数据技术投资走向了数据的采集和组织，所以说市场机遇也是我们用户的痛点。从单元变成到多元，从手工进入自动，从批量进入实时，从总结进入数据预测，从应用实现数据变现，要立足本质、抓主抓重、应用创新、注重实效。整体布局，按需规划，同时也考虑自主可控，长效发展。

以上是2016中国大数据产业生态大会上部分嘉宾的言论。更多会议内容请点击：
【报告】大数据产业生态地图：2016大数据基础支撑产业规模或达1300亿

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全联冶金商会原名誉会长 赵喜子

从今年算起，随着供给侧结构性改革的推进，我国钢铁行业将要经历一个至少3~5年的深度调整期。虽然今年上半年出现了一波价格上涨行情，但5月份后复归于价格低迷状态，原因在于没有刚性需求的支撑，供给侧结构性改革刚刚启动，供大于求的形势没有根本变化。

钢铁行业供给侧结构性改革能否推进到位，取决于三个因素：外部环境、政策制约、企业自身。外部环境主要是需求低迷，GDP连续下滑、去产能、去泡沫、去杠杆直接影响房地产和制造业投资增速，包括钢铁行业在内的工业领域投资需求低迷；政策制约，就钢铁来说主要是环保执法从严，环保欠账的钢铁企业面临生死考验，钢铁企业融资难融资贵问题在恶化，企业现金流普遍是负的；企业自身因素，最根本的要看企业今后的自身定位，就是看你朝哪个方向发展。

中国钢铁工业协会副会长 屈秀丽

目前，钢铁行业面临六个主要任务：一是落实国务院文件精神，化解过剩产能；二是控产量，稳市场；三是提质量、调结构，扩大增收能力；四是对标挖潜，内部改革，优化资源配置，降本增效；五是节能减排，绿色发展；六是发展非钢产业，加强产业链建设，增强可持续发展能力。行业正处于结构调整、转型升级关键时期，我们对行业要充满信心，钢铁行业是国民经济基础产业，也是支柱产业，虽然当前遇到一些困难，但它的地位并没有变，中国的发展需要钢铁。

工信部信息化和软件服务业司副司长 安筱鹏

电子商务已成钢铁企业增强市场开拓能力，和客户服务能力的重要手段。其中，钢铁行业大型企业在线采购额占比为18.19%，中型企业为32.7%。我们现在的一条融合主线是：以激发制造企业创新活力、发展潜力和转型动力为主线，着力推进互联网与实体经济深度融合发展。

中国冶金报社社长兼总编辑、党委副书记 陆闻言

钢铁行业化解产能过剩，实现脱困发展和推进供给侧结构性改革的过程中，电商能起到积极促进作用。

首先，电商能提高钢铁供需两端匹配的效率，提高销售周转率，有利于“淘汰”无效供给和促进有竞争力钢厂的销售提升。
其次，目前金融机构对钢铁行业的贷款大多采取“一刀切”的限制和减少，企业“融资难、融资贵“问题突出，优秀电商平台在一定程度上能发挥大数据的作用，基于企业的行为进行授信，能部分地缓解融资问题。

河北敬业集团副总经理陈 利杰明

钢铁行业电子商务化趋势势在必行，但目前电商实施发展过程遇到的瓶颈也不容忽视。这些瓶颈表现在三个方面：一是缺乏行业标准化支撑；二是电商交流大多仍采取大宗买卖方式为主，这样的供需模式不能满足目前终端客户“私人定制”需求；三是国际钢铁业务推广过程掌握大量信息资源，不能及时有效整合共享，实现信息价值，造成信息资源浪费。

未来解决电商发展制约障碍，推进电商营销持续发展，可从以下三方面共同研究：

一、继续加强互融互通，关注钢铁行业发展趋势，以企业平台化模式增强差异化竞争优势，将终端客户个性化需求直接链接到钢厂加工出厂，提高工作效率，创造效益价值；

二、以开放心态拥抱互联网发展，利用互联网技术、人才、大数据信息，加大与钢铁厂家联系，将以上软实力产业化经营，运用到生产系统，提高生产效率，整合生产资源；

三、推进电商行业标准化，实现上下游企业有效链接，研究持续盈利模式，通过互联网直接下单，加工厂直接接受信息，满足终端定制化需求导向。

首钢股份总经理助理 孙茂林

我国互联网+战略的提出，和“十三五”规划提到的拓展网络经济空间，推进供应链、物流链创新，为钢铁电商发展提供了良好政策环境。相关机构分析指出，钢铁行业将进入供应链优化期，由于终端用钢企业的多元化需求，钢贸商在整个供应链环节中将占据不可或缺的地位。

互联网+钢铁在不断融合发展的过程中，将生产海量数据，利用云计算、大数据等技术，对这些数据进行挖掘，能够为钢铁行业提供丰富的行业资讯、科学的市场分析、严谨的决策支持。但多数钢厂仍面临三方面挑战：1、传统营销组织模式向互联网+电商方式的转变；2、针对钢铁订单多品种、小批量的特点，钢铁企业如何充分利用互联网跟踪市场需求和产品使用信息，实时更新产品规范、质量规范、工艺规范，形成客户需求导向；3、如何改变钢铁流通层级过多问题，如何降低流通成本，促进钢铁产业链条的融合。

山西立恒钢铁总经理 张天福

电商销售有两大好处：1、快速反应市场涨跌，随时掌握准确库存，及时可以调涨价格；2、保护了中层干部和相关销售人员，这在以前是做不到的。

以上是2016（第二届）中国钢铁产业链电商高峰论坛上部分嘉宾的言论。文章内容来自中国钢铁新闻网，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/50229.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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7月16日至7月18日，以“整合营销新趋势”为主题的CMF第十三届中国保险精英圆桌大会在南京举行，逾8000名保险精英与会，50多位讲师对保险营销进一步为客户服务、为客户创造价值形成了共识，演讲内容涵盖高端开拓、财富管理、组织发展、客户经营、新媒体微营销等。大会由华丽转型·整合营销、群星璀璨·异彩纷呈、辉宏永继·启程远航三大篇章构成。

以下是部分嘉宾的言论：

江苏省保险行业协会秘书长 翟家峰

翟家峰在做开幕致词时指出，江苏是保险大省，江苏人身险保费及其增长大约50%都来自于寿险营销。在新的时期，寿险营销的可持续发展是保险业应当思考的问题。江苏寿险营销发展转型，要充分结合“两开展一推动”工作，通过严格治理销售误导问题，不断加强和改进消费者权益保护工作，实现公司寿险营销业务的转型发展。

中国保险学会会长 姚庆海

姚庆海致辞中指出，在供给侧结构性改革理念的指导下，整合营销要从传统营销转向以客户为主、以社会为主，保险要坚守国家至上、人民至上的理念，为人民服务、为客户服务、为客户创造价值。

江苏省保险学会副会长、中国人寿江苏省分公司副总经理 俞德本

经历了二十余年国外营销模式的洗礼和沉淀，有理由相信，适应民族文化、适应国情需要的，有中国特色的保险营销模式将诞生并将长期发展。

以客户为中心的全价值链营销模式：就是保险公司着眼于客户全生命周期，以客户需求为导向组织营销活动，在产品开发、宣传展业、售后服务等保险营销各环节，均注重为客户提供高价值的服务，不断优化客户消费体验，建立公司与客户之间相互信赖、相互依存的利益关系，实现公司和客户的可持续发展。

为此，要坚持“1245”：一个中心、两个基本点、四轮驱动、五大抓手，即以客户为中心，以打造客户价值链闭环和成为“赋能”企业为基本点，以提升获客能力、改善客户服务、深耕客户资源、为客户创造价值为驱动，以创新理念、创新渠道、创新方式、创新服务、创新机制为抓手，构建以客户为中心价值链营销模式。

CMF大会副秘书长、《保险之星》杂志总编辑 林海川

寿险千万明星时代已经开启，5年之内在中国一定会实现亿元明星。保险的核心价值可以用“爱与责任”四个字概括，保险销售应该是情感的认知和升华，建议锁定目标客户，整合多种渠道构建信任关系。在寿险营销4.0时代，批量开发客户、批量寻找增员、批量生产保费、批量赚取财富。

平安人寿江苏分公司总经理 郭钢锋

郭钢锋就“互联网+”趋势下寿险未来的发展、养老保险等话题发表了看法。郭钢锋指出，在“互联网+”的模式下，传统寿险企业应全力实现以客户体验为中心的创新，让更多消费者能够简单便捷的购买产品，能够轻松的享受由保险公司带去的服务。只有通过线上线下并重的服务举措，才能更好的做到以服务促进销售，用销售带动服务。

以上是CMF第十三届中国保险精英圆桌大会上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/49689.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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7月1日，2016中国物业管理高峰论坛在成都举行，近800位来自全国的物业管理领域专家学者、行业领军人物、研究咨询机构、企业代表参会，共同探讨物业管理行业的创新发展。

中国物业管理协会会长 沈建忠

对于正在转型升级路上的物业服务企业来说，应审时度势，主动把握这一次供给侧改革的商机，提供个性化、多元化等更有价值的服务和产品。

这两年物业人从规模、心态、速度上追的很快：

一、《2016中国物业管理百强企业研究报告》显示，百强企业规模占比在2014年以前只有1/5，现在已经接近1/3。

二、人才流失问题减缓。一家成都物业公司人员大学水平占8成，千丁网从之前招人难到现在各类互联网专业技术人才竞争上岗。

三、资本市场对接方面。2015年有26家企业在新三板上市，4家香港主板上市。

四、智能创新方面。智能门禁系统、手机互联等已成一些中高档社区标配，与移动互联网连接的远程监控系统成为大型物业公司标配。

千丁集团副总裁 周洪斌

传统物业想要发展，必须要转变观念：

一、物业如果做社群、O2O，对人的服务观念将成为核心问题。过去所有物业公司都在关注“物”的管理，各种标准、技法、科技都是对“物”的管理。人的服务才是未来的核心，创业者要更多关注业主，他们的舒适度、体验至关重要。

二、不论物业还是企业，做社区项目时的决策思路都是量入为出，缺少了契约精神。龙湖花六万块钱买了一个扫地机器人，当时一些物业人就在议论，如果自己花6万买个机器人，员工工资就不知道怎么发了，这就是一种量入为出的思考。他们看不到的是，这个产品会干多个人的活，在6个月不到的时间里就能回本，之后甚至能赚钱。

三、由在意投入向关注产品转变。物业行业的消费，本身是一个抑制性消费，消费者愿意为物业花钱但多花钱是不愿意的。现在的情况是，很多企业在价格上比拼而不是服务质量，当前做社区服务一定是在服务上下功夫，而不是价格。

四、全面开花问题。现在很多中等规模物业公司看到别人的创新样本，就开始套用，但他们在团队、资本、流程、业主等方面千差万别，最终各种不适应。

不论是传统物业做转型升级，还是互联网公司做社区服务，都需要注重两个方面的升级：内容升级，由关注物转化为关注人；方式上，服务将更加集成，现在很多物业公司，保洁、绿化、食材清洁、社区O2O等都自己做。

国务院发展研究中心市场经济研究所原所长 任兴洲

就目前物业从业者而言，核心是做好物业的角色转变，做好向社区生活服务提供商的角色转变。

物业行业自身不应该是封闭的社群，未来社区的物业应该是共享合作的生态圈，涉及环境、安防管理、人员服务和文化生化等链条过于复杂冗长，在专业要求越来越高、分工越来越细的情况下，物业管理服务更有赖于供应链上的多个企业合作，必然要求物业服务企业转变观念，打造开放的物业管理生态圈，与互联网企业、专业化服务机构、技术提供商合作，使用各种新技术、新方法、新模式。

云系信息科技有限公司董事 钱炜宏

互联网+物业，关注的是人与人之间关系的延伸，具体一点就是要给每个人画像，对每户人家进行定位、营销。互联网讲究的是体验服务，用户需要什么，我们就该在得到他们的需求后去创新。

通威集团董事局 刘汉元

随着社会的快速演进，特别是“互联网＋”时代的来临，管理理论、概念、方法、工具、技术等都正在发生快速变革。如何互联共融、多元共享，如何在“软实力”方面全面提升，如何用“认真”来弥补缺陷，已成为包括物业管理行业在内的各产业所面临的机遇和挑战。

面对转型升级、正在进入新常态的现代物管行业，更需要沟通信息、加强合作、普及新理念、推广新技术、提升软实力，运用新理念新技术为发展支撑，推动业态创新、管理创新和服务创新。

天骄爱生活服务集团总经理 郑显堂

物业管理需要标准，现在有很多企业是“量入为出”，需要压缩成本。回归到物业本身，现在物业管理成本在提升，但真正花在基础物业服务上的成本却并没有提升，这个问题值得注意。

以上是2016中国物业管理高峰论坛上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/40375.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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全联房地产商会常务副秘书长 赵正挺

中国房地产行业经过十年高速发展后，面临宏观经济增速放缓、人口机构调整、投资增长速度下降、行业集中度上升、市场分化加剧、产品模式升级等挑战，加上受大数据、云计算、电子商务、互联网金融等互联网时代新事物的冲击，中国地产行业朝着产业化、金融化、绿碳化、信息化、国际化发展的趋势愈加明显。

房地产行业内部发展的逻辑变化，过去讲"地产+金融+产业"，现在是"金融+地产+产业"，未来会是"产业+服务业+金融+互联网"。房地产只是载体，为其他业态提供一个空间，未来的收入模式也不再是卖地卖房，而是依赖服务和可持续的运营能力，对产业地产而言，服务和运营显得尤为重要。

全联房地产商会创会会长 聂梅生

房地产供给侧改革，无非就是三件事：第一件事是土地的供给侧改革，第二个是银根，房地产投融资品质的改革，第三是财税制度。

房地产是经济增长的支柱，地方政府的重要财政来源，只要中国经济税稳增长，你就放心。首先得稳楼市，不稳楼市，稳增长根本稳不住；平衡土地财政收支，土地财政是必然。所以，一时半会土地出让金这件事情还解决不了，因为它太重要了，对地方政府的财政太重要，这就是地根的问题。

房讯网董事长、全联房地产商会写字楼分会秘书长 刘凯

随着产业转型的深化，以及国家战略政策的频繁调整，我国产业地产发展已经进入4.0阶段。一方面，产业地产企业急需寻找下一个风口；另一方面，政策的利好与企业经营的利空正在陷入一种矛盾之中。

中国房地产业协会名誉副会长 朱中一

“十三五”期间，房地产发展主要是四项：“十三五”期间是全面进入小康社会的决胜阶段，城镇常驻居民家庭居住条件要通过购买或租赁达到小康水平，这是必然要达到的指标；第二，新型城镇化的稳健推进和城镇工作会议提出的城市规划建设治理工作的加强，对房地产肯定有利；第三，国家对自住型和改善型的政策是支持的，而且全面实施一对夫妇可生育两个孩子的政策还是能够见效的；第四，为适应新型产业的发展和居民消费升级的需要，产业园区地产、旅游地产、养老地产、众创空间、物流配送中心、社区商业网点这些业态还是要发展。

建设部专家委员会委员、北京房地产学会副会长 董藩

人口与财富的大整合、大迁移会带来房地产市场的调整。以户籍管理的放松和大学生就业落户的变革为契机，中国将迎来10到20年左右的人口、财富大整合、大迁移，由内陆向沿海流动，村镇和小城市向大城市流动，偏僻封闭区域向核心开放区域流动，落后区域向发达区域流动，资源枯竭区域向资源丰沛区域流动，气候较差区域向气候较好区域流动。

空间家有限公司创始人、CEO 轷震宇

地产O2O时代已经悄然来临。传统住宅房地产领域中，新老玩家借助互联网O2O模式迅速崛起，包括链家、房多多、爱屋吉屋，出现一大批传统企业的升级；还有一开始就以互联网基因做出来的互联网O2O企业，他们的发展速度可以说非常快。链家完成了这一轮新的融资，估值将近400亿人民币，房多多不到三年时间估值也将近快100亿。

商办领域，无论是传统公司还是互联网+，规模始终盘旋在亿元级市场。从用户数量讲，因为在整个商办领域产业中，我们所有客户都是瞄准化企业客户，2015年新成立企业440万家，全国企业总数超过4000万家。这是一个无比巨大的市场，只是现在还没有形成很好的发掘和巨头的产生。

北京科技园建设(集团)股份有限公司董事长 郭莹辉

园区真正的成功来自于三种力量：

第一， 园区和城市能否承载城市战略，园区最终是政府想要的，不是我的、你的。园区实现创业、产业结构改变、城市形象提升、竞争力增加，这是政府想要的。我们帮政府、替政府代理一个功能实现，所以这个项目如果和城市融不起来，开创的思维再好，那还是地产商挠痒痒，起不到本质作用。
第二， 第二种力量是政府角色。这跟住宅不一样，拿了地，盖房子是你自己的事；拿了园区，成功不成功是你和政府共同的事。
第三， 运营商的专业程度决定着项目的成败。地产思维、互联网思维、投行思维这些都很重要。

合生创展产业园总经理 王玉龙

未来的产业地产，要么大而专，要么小而精。中国房地产未来发展趋势，是奔着品牌化经营、营销、招商能力，包括整体服务能力为基础，逐渐往产业地产进行转型。将来所谓的房地产、住宅、商业，逐渐将会被产业地产覆盖，所以产业地产将会是未来房地产的风向标，更多的将会往服务、需求、互联网+、金融这几点深度结合，进行发展。

恒生科技园总裁 杨萍

住宅地产，一般来说一旦房子卖出去后，跟开发商之间的关系就结束了，最多还有物业。商户是可以持续续约，但到了产业地产，产业地产的运营商和客户之间将是永久的关系。如果从住宅地产转型做产业地产，也像原来做住宅地产一样，只是一个短期盘子的概念，是做不成产业地产的。

这时候服务需求内容的变化，服务内容非常重要的是引流，作为产业地产，你所提供的服务需求的内容是企业和人的需求。

以上是第八届中国产业地产发展论坛上部分嘉宾的主题演讲。文章内容来自和讯网，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/40307.html,如有任何疑问,请联系小编微信:hdjkefu

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6月28日，以“新思考 新未来”为主题的2016年中国企业竞争力夏季峰会在北京举行，峰会围绕创新创业、金融、民生、科技、产业结构调整及跨界合作等内容进行。以下是主旨演讲环节嘉宾部分言论：

国家发展和改革委员会学术委员会秘书长 张燕生

要重新认识中国的新常态。企业如果能主动适应新常态就能有未来，不能主动适应新常态，就是温室里的青蛙，最终会走向死亡。

企业业绩要开始归零，从零点出发，其实新常态意味着新35年的开始，有三点需要把握：

第一， 企业要出精品、出效率、出质量。
第二， 产业结构将从低端转向中高端水平，要从“汗水驱动”转向“创新驱动”。
第三， 老百姓逐渐富裕也成为中国企业的机遇。老百姓对品质、品牌、质量提出了更高要求，诱导企业转向创新、品质和服务。

供给侧改革下的新变化：第一，创新研发的投入强度开始持续上升；第二，服务业增加值占GDP的比例开始持续上升；第三，消费对增长的贡献开始持续上升；第四，新型城镇化的发展，尤其是农民工市民化将为企业创造一个转型升级的全新环境和动力。

中国社会科学院学部委员、《中国经营报》社长 金碚

中国工业化经过30多年的发展后，也面临经济失衡、内部空间不均衡问题，必须向腹地延伸。由于经济增长瓶颈主要集中在空间、结构、活力三方面，因此首先要拓展区域腹地空间，第二要创造产业技术高地，第三要释放微观经济主体的活力。

中国已经改革30多年，还没改完，大概全世界也没有能够改革这么长时间的。现在不缺改革，缺的是改革的真诚，你真的要改吗？往哪改？改革的真谛是什么？

北京大学国家发展研究院院长 姚洋

中国对世界的冲击才刚刚开始，技术冲击将会逐步发力。中国的巨额储蓄意味着有创新的资本，无论是自己做还是海外收购。

中国金融改革正在推进之中，以风险投资为例，我们缺少的不是PE和VC，而是缺好项目。估计未来10-20年里，会看到很多诺贝尔奖得主出自中国，现在的科学研究就是砸钱，你砸的钱越多，冒出科学家的可能性就越高。

我们没有必要悲观，如果能把投资增长率保持在10-12%的区间，未来经济增长的潜力完全可以保持在7%左右。但改革不能停顿，一定要有诚心，第一要加大对专利和人才的保护力度；第二要减少管制，建立负面清单制度；第三要进一步进行金融改革。

清华大学技术创新研究中心主任、经济管理学院教授 陈劲

中国企业，要不光只重视科技创新和商业模式创新，要增强企业竞争力，第一要点就是提高战略创新能力。创新，就是把知识变成价值的过程，关键是价值，前端是知识。

未来经济发展方向越来越强调利用互联网进行创新，传统经济向互联网经济就是规模生产转向按需定制，提高订单有效性问题，产品设计的科学性问题。从客户变成用户，以前我们只征求客户的意见，下面我们要用户参与创新过程。这里面的用户是指，具有比较高水平的技术天才或技术爱好者，他们能帮你创新。

企业要提高竞争力，就是不断开放资源，除了开放用户，将来还要开放供应商，让他们创新。开放创新的关键，第一要把研发的外包或众包，让全球人员给我进行创新；第二，公司内部的专利或者其他知识资产卖给其他消费者，内部资产外在化。开放创新是双维的，成功的企业不光产生技术，而是把技术进行有效出售的公司。

峰瑞资本创始合伙人 李丰

什么能解决实体经济产业链中的矛盾和效率问题，大概我们只有两种办法，第一种方法，重做一遍品牌来提升整个产业链的竞争力，这一件事大概正好对应我们人均GDP8千和人均GDP可支配收入的8千美元的坎消费升级。第二件事，我们大概只能考虑透过技术创新提高产业链价值。

华为这样的企业低调20年后，在最近两三个月频繁被推到前台，大概在经济周期里在解决问题上中国非常需要这类型的企业，这是能够对产业链做持续研发投入，因而最终给产业链带来了足够多的价值和效率。

以上是2016年中国企业竞争力夏季峰会嘉宾主旨演讲部分言论。文章内容来自新浪财经，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/37283.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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6月15日~17日，2016进口纱论坛在杭州举行，引来了来中国、中国台湾及印度等多个国家和地区的行业人士，其中贸易商占43%、纺纱企业16%、织布企业15%。与会嘉宾就新抛储政策下棉花市场运行、2016进口纱发展趋势与格局变化、中印纺织品生产商的合作等内容进行了分享。

浙江华瑞信息资讯股份有限公司信息二部经理 郑圣伟

今年，我国棉纱消费量预计增加10万吨左右，将主要由国产贡献，进口纱量将有所回落。从进口来源地看，目前我国进口的越南棉纱比重迅速提升；巴基斯坦进口的棉纱在2012年前后一度大幅提升，近年下降；代表高端产品系的美国棉纱进口比例则上升。

由于目前纺企用棉价格高，因此在国际市场缺乏竞争力。而未来，想要促进国内棉纱的消费量，则需要从价格上提升竞争优势。

中国棉纺织行业协会副会长 王青翠

2015年，棉花加工量有所下降，而棉纺用其他短纤却出现增长；纱布产量呈下降态势；高品质棉花占比下滑，结构性矛盾凸显；外贸出口下滑，进口纱量增加；新疆纱线新投产能逐步投产。

贸易方面，2015年，棉制纺织品服装总体出口同比呈负增长；国际纺织品市场总体贸易份额也呈现微降；棉纱进口中，高支纱进口增长相对迅速，进入2016年后，因内外棉价差缩小总体进口有所减缓，进口来源地结构也有所变化；棉织物出口总体下降，其中2015年下半年呈微幅回升。

供给侧改革背景下，纺织企业：需提升产品品质，增加产品品种，提供有效供给；生产向数字化、连续化、智能化方向发展；增强非棉纤维创新开放能力；产业链上下游融合，统筹国际国内两个市场；提升国产棉质量，解决供需结构性矛盾。

华瑞信息高级分析师 郦振华

目前抛储持续高位成交，成就率基本达到97%以上，主要原因是实行新的抛储方式、允许贸易商参与、下游产销状况延续、小捆销售方式、初期进口棉占比较高、检验进度较慢等原因所致。当前这种成就火爆情况能否延续，还要看后期下游需求以及抛储是否放量。

新政策对国内国际市场影响，主要从抛储放量和不放量两种情况下进行。假设抛储不放量，那么以50万吨一个月的抛储量持续，累计抛储量可能在200-210万吨；如果以储备棉产纱的成本价格对比，今年9月市场供应应该会比较偏紧，价格强势；如果抛储放量，对进口纱的挤压可能进入深水区，中国棉花消费量开始反弹，但9月接轨相对平稳，新棉集中上市初期价格可能偏强势，但后期逐渐平稳，高低等级价格分化。

汇率不确定及国外价格重新下跌状况下，中国国产纱对进口纱的挤压进程，很可能停滞甚至有所反复。如果没有进口纱份额的挤占，紧靠新增供需缺口来消化国储，那国储消化进程可能依然比较缓慢。

台湾纺拓会秘书长 黄伟基

台湾纺织业发展的策略主要有两点：遵循雁型理论，跟随日本发展功能性化；2、推动再造产业竞争力计划。

台湾纺织业发展创新功能性发制品，主要应用于运动、休闲及户外等产品，而该阶段面临研发周期长、产品认可度低等障碍。台湾研发环保纺织品，通过回收宝特瓶织造再生纺织品；研发时尚机能与智慧型纺织品，结合多功能，开发更高级的材料，从而设计智慧型纺织产品。

TEXPROCIL副主席、Lahoti总裁 Mr Ujwal

印度和中国纺织品生产商的合作十分必要。鉴于印度在纺织品制造方面现有以及未来持续存在的明显优势，这对中国纺织企业家与印度制造业供应链的衔接是有利的。通过投资印度的纺织工业，中国在印度建立纺织园，打造自己的集群，或建立长期战略合作关系，购买印度纺织品甚至参与管理。另外，鉴于中国和印度在不同原料上的优势，因此双方可以在原料环节实现互惠互利。

Frontier 亚洲运营总监 薛飞

中国纺织业优势：劳动成本相对可控，产业配套能力强，产品齐全。劣势：企业分散，小企业多，人均效率不高，开发新产品新技术能力不足，工艺配套技术匮乏。

美国纺织业的优势：规模化，生产效率，设计和技术能力，贸易壁垒。劣势：生产缺乏弹性，更注重数量和生产率。

以上是2016进口纱论坛上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/36629.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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中国化学品交易网创始人李洪国

当前中国经济持续下行，化工行业也面临严重的产能过剩。一方面我们面临产能过剩，另一方面一些精细化工原料还需进口，说明我们化工领域的技术相对发达国家还有一定差距。

目前，国内化学品电商平台中，大多还停留在信息服务和撮合交易环节，真正发展到交易类平台的几乎没有。中国化学品交易网希望在2016年、2017年、2018年交易额分别达到500亿元、1000亿元和2000亿。

消费品电商后，工业品电商时代正在来临，而且工业品电商体量巨大。同时，大宗商品行业普遍性产能过剩，资金短缺，这都为化学品电商提供了广阔发展空间；化学品价格影响因素较多，具有较高行业壁垒，该领域创业需要深厚的行业基础和专业团队。

石油和化工工业规划院副院长 白颐

“十三五”行业供给侧改革的重点在去产能、降成本、补短板。推进石化和化工供给侧结构性改革，应做好行业产能的加减法以及产业本质的提升，具体而言就是要淘汰落后产能，将发展方向锁定在新兴领域，创造新的经济增长点。

在石油和化学工业规划院提交的石油和化工“十三五”规划草案中，行业发展增速目标被定为6.5%，首次与国内GDP增速目标持平。而在石化行业“十二五”规划中，行业年均增速目标被定为10%。

石油化工“十三五”规划草案中，炼油被认为是国内石化行业内产能过剩的典型代表，炼油产能退出目标为10%-15%，对象包括规模较小、原料配置不合理、油品质量不达标的炼油企业。

华东理工大学校长 曲景平

中国的石油和化学工业虽然取得了卓越成绩，但面临着创新不足、产能过剩、环保压力加大等各种考验。化工新材料、生物化工、节能环保、现代煤化工等应是重点发展领域，也将成为新的增长点。

中国石化九江分公司总经理 覃伟中

随着新一代信息技术向制造业渗透，通过实施智能制造突破管理瓶颈，促进提质增效、转型升级和内涵发展，是“十三五”石化行业供给侧改革的重要内容。

上海华谊集团股份有限公司董事长 刘训峰

对于石油化工企业来说，十三五是一个机会，如果不能成功转型，石油化工企业可能会面临破产结局。而在去产能过程中，重组、整合以及合作将会成为关键。

巴斯夫全球高级副总裁 郑大庆

对企业来说，供给侧改革要重点关注生产效率，做到低成本、高转化率、产品好、消耗低。行业一方面要优化，加强对生产流程以及产品、原料的优化；另一方面要坚持全产业链创新，开发下游和个性化产品，满足市场需求。

十三五期间，行业要推进供给侧改革，还要注重人才培养，特别是具有高超技艺和精湛技能的人才。

中国化工教育协会会长 郝长江

目前，化工企业生产人员中高技能人才数量不足，急需能够进行创造性劳动的高技能人才。

以上是2016中国石油化工发展创新论坛（CPDIS 2016）上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/35057.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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