腾讯视频客厅产品部总经理 赵罡

根据奥维云网（AVC）预测数据，2016年智能电视保有量为1.54亿台，日活终端数将突破5000万台，到了2018年智能电视保有量将增长到2.45亿台，日活终端数也将达到9600万台。2016年中国客厅经济市场规模将达到95亿元，而2018年将增长近15倍，再到2020年，客厅经济的总体规模或将达到6300亿元，这是一个增速非常快的行业。

无论是2016年还是2017年，我们在内容布局上的原则是，版权内容规模化覆盖的同时，全力推进自制策略。我们希望做到无论你是单身贵族，还是二人世界，或是三口之家还是四世同堂，都可以在腾讯视频TV端找到符合家庭成员喜好的精彩内容。

阿里数娱市场销售总经理 穆旸

奥维云网（AVC）提供的数据显示，天猫魔盒2016年上半年线上市场份额位居OTT盒子行业第一，其整体市场份额占比高达32.5%。绝对领先的市场份额和规模化的优质用户，是阿里巴巴OTT广告价值提升与变现的决定性因素。

用户特点方面，阿里巴巴OTT平台精确的用户画像为全屏营销提供了提供了“佐料”。 据统计，阿里巴巴OTT终端使用用户女性占比达68%；77.9%为80后和90后；集中在北京、上海、广州等一线城市；高等学历用户占比达57%；消费能力强。

爱奇艺高级副总裁、银河互联网电视副总经理 段有桥

电视在中国发展了30多年，走到今天互联网电视来了，发生一个最大的改变就是内容。我们讲产品的时候都是在讲用户的体验，怎么让用户喜欢上我们的视频，喜欢在我们的平台上看视频。

2016年最重要的去粗取精，在这个行业里，不仅在以前已有的赚钱模式、货币化的模式上走得更远，还要发明新的赚钱模式。第一就是多样互动的分众广告，第二是付费，第三就是围绕一个IP进行多赢互动的平台。未来我们一定会看到，而且会在不远的将来，一个视频，一个游戏，一个电商，所有的东西一个内容整合在一起。它以IP为核心，重新整合排列出来一个新的秩序。

爱奇艺、乐视、剧星传媒、优朋普乐、昌荣传媒对话“OTT”

爱奇艺数据研究院院长 葛承志：不是OTT要融入传统媒体，而是传统媒体迟早要接入互联网。我们不敢说叫融入，互联网本身就是一个技术平台，本身并不分任何形态，图片、视频、文字都可以进行传播。传统媒体触网才是大势所趋，网络接入和交互，会是未来所有媒体生存所必须的技能。无论你的名字叫报纸还是广播，网络接入和交互这都会是越来越重要的特点。OTT比较好的价值在于，它结合了传统电视和互联网视频的优点，互联网视频的优点一个是接入，另外一个是交互。

乐视OTT商业创新中心高级总监 管倩：OTT不是融入现在大媒体。从原来的传统电视到现在的OTT，最大的变化其实是，从原来一个只是被动收视的媒体，变成一个可以提供很多内容和服务的平台。从这个角度看他带来的变化，用户属性变了，年轻人群重新回归电视，使用行为变了，原来大家都是看电视，现在变成玩电视，还会听音乐、购物、玩游戏。

因此，广告也会有一些营销上的变化，从传统电视广告变成以用户服务为中心的营销广告模式。我们面对的家庭场景是变化了，终端也要变。所以现在不是说OTT是一个新媒体，而是它已经是一个现存媒体。

剧星传媒执行总裁 俞湘华：OTT这个市场整体规模刚才也提到有95亿元，但我们要做到几千亿的份额。在行业发展初期，需要所有从业者有一个相对开放的合作心态，目前对于广告主来说，所有个体的量都还不够。OTT也好、智能电视也好，它提供一种新的可能，客户的参与度，包括广告主想得到的传播效果也在增强，传播机会也在增多。

优朋普乐副总裁  韩怡冰：从用户角度来说更关注两件事：首先，要观察用户在想什么，现在的用户是在新媒体环境下多重消费的用户，不受媒体左右，消费者的选择通过手机、移动、PC、Pad；需要关注的是另外一件事是协同，产业链发生变化后你会发现，不是我融入他和他融入我的问题，而是面对新用户需求产生的前提下，大家如何你中有我，我中有你。

昌荣传播集团昌荣数字副总经理 杨康：对于我来说，电视和智能电视没有差别，只是我们在想电视跟视频、跟智能电视之间有什么关联。我觉得是不需要融入的，因为融入的概念是我们假想的。

从媒体角度来说，大多数媒体是从规模开始卖，没见过哪个媒体上来就玩精准。如果按照视频网站，现在视频网站开始提PDP、PMP精准化的卖法，但事实上这个技术不是这几天才出现的，之前就有，只不过之前迫不得已，要按照大剧、按照剧场那样去卖，因为要生存是一个妥协。之后更多的是从经营方来做出溢价，把剩余流量，把库存占满，所以精准是一个升级化的办法。从规模角度来说，如果中间是按照规模化的方法做，势必要跟电视PK。

以上是2016年中国智能电视运营大数据发布会上部分嘉宾的分享。文章内容来自互联网，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/56829.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多IT互联网行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/it/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

北京电影学院大数据研究所所长 张锐

“互联网+”融合背景下，中国电影产业开始变局：从个人计算机、语音通信及早期广播电视经济的各自发展，到后来三者的逐渐融合，再到移动网络经济。

创作重心前移，互联网网生内容进入爆发式增长。国产片类型创新，呈现丰富化、多元化趋势。2015年，过亿影片类型呈现更为多元、均衡的态势，其中动画、魔幻类型有重要突破。

除了部分已经要全面进行大数据开发和渗透的公司，大部分公司还处在一个初试水阶段，更准确的说是用大数据思维在做电影。大数据挖掘和分析只能告诉你观众以前喜欢什么，没法告诉你观众以后会喜欢什么，所以大数据的挖掘依然带有滞后性。

华策影视集团大数据中心副总经理 张蕾

传统影视生产模式是单向传播的，而大数据通过受众画像等重构了影视行业产业链。

随着影视大数据的不断发展和完善，未来影视业将针对特定消费者打造定制性产品。例如，以特定消费者群的属性分析为基础，制作符合不同代际、不同类型、不同地域的观众需求的影片。随着技术的发展，尤其VR技术的不断普及，未来即使是观看同一部影视作品，不同的人观看到的内容可能并不相同。

国双（Gridsum）联席总裁 续扬

互联网时代，仅做好内容已远远不够，掌握用户需求是内容传播的最后一里路。过去受限于传统媒体播送形式，广电媒体“不知道用户在哪里，也不知道用户的诉求是什么”。随着互联网发展，2010年左右网络电视台兴起，用户可根据自己喜好选择观看各类节目视频，广电媒体开始积累海量用户数据，用户画像逐渐清晰。

对于开始拥抱大数据的广电媒体来说，问题在于面对海量数据如何解读，如何把这些数据利用起来并进行迭代优化？广电媒体要建立起互联网思维，通过海量数据分析了解用户需求，再去策划内容、调整运营，不断优化、迭代内部流程，使之能够与用户诉求相匹配。

爱奇艺副总裁 杨琛

新媒体诞生在老媒体，大数据在重塑整个媒体。数据重塑媒体有三个维度，一是内容，二是营销，三是变现层面。内容营销方面，做品牌分析和目标受众分析，这个内容到底适合哪些品牌广告主，用数据的综合、整体进行运算，到底产生多少广告价值。

中国工程院院士、中国大数据专家委员会副主任委员 高文

和大数据同时来的还有互联网，很多人觉得互联网对广电会有很大冲击，实际上广电有另外机遇，广电比任何时候机会都好。对广电来说，4K是非常好的机遇，大数据可以带来个性化广告推送和服务，有更多技术需要继续研发，领域很广、前景很好。

中国电影电视技术学会理事长 何宗就

媒体融合已成为国家战略。随着数据的积累以及媒体数据的深度分析与应用，从用户行为分析的媒体大数据应用，逐步发展到内容深入挖掘人工智能类脑计算，媒体将真正进入高级别的智慧媒体的阶段。

CTR媒体融合研究院秘书长 吕正标

有一个现象让我们感到不安，就是“唱衰”媒体，这种声音甚至来自传统媒体从业者。有两方面压力，一是受众的老化、人才的流失等；二是对大数据、云计算、互联网技术的恐慌。

传统媒体有没有可能成为大数据的机构？传统媒体依然沿用覆盖思维，没有建立用户数据思维，我们依然在追求我们是不是到达哪里，我们没有站在互联网思维上反思传统媒体欠缺的地方。线上数据时机已经过去，新机会在线下信息的“数据化”。当前国内互联网竞争的开放程序下，想在大小巨头产品版图中求生就得靠数据化，让数据成为媒体核心资产。

中国传媒大学副教授、《媒介》副主编 王薇

内容运营会越来越进入规模化时代，对交易的需求，后台数据的需求量越来越大，交易环节的失衡、版权盗用与无序竞争、内容免费或价值低估等问题，严重伤害内容生产，整个行业需要内容交易体系。

格兰研究数据仓库架构师 王宪朋

以互联网信息技术为核心的新媒体时代，特别是移动终端的广泛应用，形成了多平台共存的视频系统，传播平台更加多样，传播设备更加便利，用户在各平台间的转化成为常态。如何通过数据挖掘洞察用户在跨平台行为背后的需求变化，显得越来越重要。

以上是2016大数据与传媒产业峰会上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/33795.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多IT互联网行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/it/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

以下是会议首日部分嘉宾言论：

腾讯视频客厅产品部总经理 赵罡

近年来，虚拟数字行业迅猛发展，以智能电视为支点建立的客厅经济，正在构建一个全新的产业格局。奥维云网数据显示，2015年底，国内智能电视累计保有量已达1亿500万台。截止今年一季度，智能电视当年激活率达到85%，每天大概有3000多万活跃用户。

有人说，网络视频是个烧钱的行业，OTT是其中新的烧钱方向。但我们认为在OTT领域钱并不是万能的，尼尔森网联发布的《中国互联网电视用户及行业研究报告》显示，OTT用户最看重内容资源和收视体验，所以围绕这两个核心要素，满足用户需求更是角逐的关键。

爱奇艺高级副总裁 段有桥

现在OTT大家谈得比较多，用户规模增加比较快，又出现了VR，这是视频史上非常大的转变。未来家庭和个人的视频，应该是以手机为核心，在一个固定场合可以看VR、看电视。

电视这个行业进入以内容为本的时代。未来OTT领域会出现新的内容和形式，主要有三个方向：适合多人观看的家庭视频；是社交话题的现场直播内容；以手机为核心的多屏互动。未来的三大屏、多屏互动是以手机为核心。

芒果TV副总裁 成洪荣

视频是一个长的产业链，涵盖了内容、平台、终端、运营的一条长产业链能否构成一个循环系统？能够实现这样一个品类循环的企业在行业里暂时没有，因为总有一个不适合你，很难把所有事情都干好。但有的企业这些都做得很好，但还有一个政策的门槛。

OTT产业的发展趋势：互联网电视业务政策进一步趋紧；互联网智能电视开始洗牌；互联网电视机顶盒线下销量会上升；互联网电视在运营商方面的比例会上升；资本会越来越活跃，打通从内容到渠道到终端的产业链；垂直行业智能设备发展会非常活跃，包括VR、游戏设备、家庭音响设备等；内容竞争白热化，综艺、电视剧成为自制热点；会员付费模式比例快速提升；互联网电视广告产生规模收入。

网心科技研发副总裁 尹晟宇

面对高速增长的OTT市场，内容运营商要如何满足日渐庞大的带宽需求？共享经济模式和创新技术也许是一个解决思路。

随着技术手段的进步，人们在获得越来越多内容的同时，也给宽带骨干网络带来更大压力。目前家庭中的电视接收终端，除了传统意义上的电视机外，更有智能手机、平板电脑、PC等新设备，内容则更五花八门，有视频、游戏、直播，更不要说即将到来的VR和AR。这意味着需要更大更快的带宽，才能满足这些新的设备和内容。

优朋普乐副总裁 韩怡冰

用户在消费电视内容的时候是有选择、有偏好的。现在节目碎片化严重，为什么只有一些内容是消费者喜欢看的？新电视时代，用户从惯性的直播行为一下子跳到点播行为，这就是互联网的消费趋势，特别是年轻人。点播行为完全不能靠原有惯性去走，是靠个人意愿和个性化需求去完成的，所以内容要很好地运营。

未来电视CMO 谢永红

移动终端也就是手机终端，会是一个最关键的流量入口。其功能越来越强，不管从分辨率、计算能力、对网络的连接、对云的访问能力等，作为一个支持终端、个人终端，它的发展速度非常惊人，预期它会有更好更革命性的技术出现。我们随身带的东西，将会是我们看电视、欣赏其它娱乐设备的一个最好的入口。

海外市场是巨大的蓝海：一，海外市场具有成熟的付费内容市场环境，能够带来稳定的持续收益；二，作为世界级的经济体会带来文化传播上的势能，国内激烈的市场竞争为发展海外业务提供了坚实的基础，具备了充分的能力；三，海外市场监管更加市场化，欧洲任何一国的OTT牌照都可以在全欧开展业务，且没有业务种类的限制；四，内容会寻找做好的渠道变现。

东方嘉禾(GoChinaTV)创始人兼CEO 殷建波

电视的未来是客户端。国际市场上，亚洲是没有牌照限制的，就是一个大屏的iPad。未来最大的电视台、最大的电影院，都取决于播放量。

暴风TV  CEO  刘耀平

要成为超级内容体非常不容易，只有OTT的形式才可以。因为OTT产生的用户数是巨大的，连接服务的场景也非常丰富。

以上是2016亚太OTT生态大会首日部分嘉宾的言论。文章内容来自众视DVBCN，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/33361.html,如有任何疑问,请联系小编微信：hdjkefu

更多IT互联网行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/it/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

5月6日，爱奇艺世界大会-网络大电影高峰论坛在北京举行，爱奇艺的杨向华、葛旭峰，《煎饼侠》《港囧》主创、著名编剧束焕，网络作家唐家三少等与近千位网络大电影从业者及媒体人，共同分析和探讨了“网络大电影”的行业现状及发展趋势、如何进一步提升“网大”制作、释放正能量的价值导向和产业价值。

爱奇艺高级副总裁 杨向华

网络电影行业经过两年多的发展期，已经到了一个爆发期。2014年产量304部的网大，至今已经有2200部。而网络大电影的投资规模更是节节攀升，早在2015年，重点合作方就已经有意识提高制作成本，增强竞争优势，2016年下半年将会出现多部投资达到500-1000万的网络大电影。

2016年，网络大电影有望成长为一个10亿以上规模的行业，2017年有望超过30亿。这样一个大规模的新兴产业的生态环境，将从1.0时代逐渐过渡到2.0时代。其产业链主要包括五大部分：融资、制作、发行、渠道、观众，最终消费的是观众。

网大生态2.0，需要合作伙伴制作更多高质量的网大，类型更加多样化，比如青春、阳光、正能量的电影，不仅是年轻人看的，能够合家欢的影片也是欢迎的。同时，网大的宣传营销也必不可少，无论是朋友圈广告、传统媒体硬广，还是新兴直播平台，联动宣传营销势不可挡。

网大的未来：电影网络收费市场，会超过院线票房；网大导演中，会出现重量级电影导演；院线级制作的电影，会只在网络发行；纯网娱乐公司中，产生大量上市公司。

中国文化产业投资基金董事 张弛

2014年至2016年初，是网大产业的导入期，未来18至24个月是网大重要的时间窗口期。预计2020年，网大的票房接近100亿。

网大是以小博大还是以大博大？网大发展早期，呈现出投资偏小、投资回报率偏高的现象，对比内容类上市公司，网大投资回报率明显偏高，而网大投资回报率均值回归，规模化生产内容是关键。

内容企业需要的四大能力：聚焦，深耕垂直优质系列内容；社会化营销，培养独立创新宣发能力；导演+编剧+演员，锁定优质团队；利用资本杠杆，对接资本能力。

2015年开始，市场在慢慢发生变化，平台的收费用户在飞速地成长，这将预示着产业进入下一个阶段。

爱奇艺互联网增值服务事业部副总经理 葛旭峰

对于发行公司关注的分成模式，爱奇艺根据内容分为四个等级：

独家：A级（2.5元/有效播放）、B级（2元/有效播放）；
非独家：C级（1.5元/有效播放）、D级（0.5元/有效播放）。

其中有效播放是指，超过6分钟以上观看。付费期限为1-12个月，授权期限2年起。营销分成模式只对A、B两级开放，营销分成模式为收益=首月有效播放*营销分成单价（单价：0.5元/有效播放；1.0元/有效播放）。

《泰囧》《煎饼侠》《港囧》主创、著名编剧 束焕

网大内容品质的精品化势在必行，创作者们应特别注意观念、方法和技能的提升，对此束焕提出了三大招式：

1、高概念。故事为核，类型取胜，网大应探索强剧情的类型片。网大的主要观看载体是小屏幕，相比沉浸式的院线观影来说，网大对剧情要求更高。高概念在网大创作上，不是指大明星、大导演，而是有吸引人的“故事核”，适合尝试惊悚、悬疑、犯罪这类强剧情类型片。

2、有活力。带着B级片的成本加锁，肆意发挥想象力。

3、严要求。即使低成本，也要苛求细节，品质即在此。

炫唐文化发展有限公司董事长、网络作家 唐家三少

网络大电影和小说有共通的地方，都在经历从粗放式发展到精品化的过程。网大同网络文学一样，准入门槛较低，网络平台的便捷性给很多非职业者展示的平台和成功的可能，但只有品质化的内容才能脱颖而出。

中国电影导演协会秘书长 刘仪伟

网络大电影是一种新的生活方式。就创作而言，电影的艺术形式是不变的，网络大电影在叙事结构、题材呈现上更具网感，相信将有更多传统电影人和青年导演进入网大领域，拥抱新的市场环境。网络大电影，是一个属于所有电影人的机会。

以上是爱奇艺世界大会-网络大电影高峰论坛上部分的言论。更多会议内容请点击：
【趋势】创新不等于大尺度重口味，网剧未来走向是差异化、精品化
【热议】爱奇艺也宣布VR战略，处于婴儿期的VR还有很长的路要走
【趋势】网络视频创新到了一个爆发期，多种商业模式混合是趋势

文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/31119.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多IT互联网行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/it/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

会上，爱奇艺公布了自家制定的“超级网剧”的定义：规格，单集时长在45分钟或60分钟，12集为一季，12、24、36、48是制作集数的基数与单位；制作，希望制作具有电影品质的内容。

以下为部分论坛嘉宾的言论：

爱奇艺创始人、CEO 龚宇

网剧本身内容的定位和定向问题，确实是一个被大家诟病置疑、甚至被政府处罚的方面。新技术虽一直不断涌现，但如果倒退至一个市场野蛮生长的混乱阶段，你会发现这些最基本的规格和题材内容终将会影响我们发展速度，影响这个行业未来发展空间。

题材内容的创新绝不等于大尺度、重口味和短期收益下的一锤子买卖，应从长远角度观之，把“有意思”与“有意义”进行完美兼容。仅靠“炫技”吸引眼球、靠卖弄视听奇观博取快感的作品，既无多少含金量，也并不值得推崇。

爱奇艺自制剧开发中心总经理 戴莹

每一个现象级内容背后，都伴随着不同程度的创新和突破。正如美剧的进化，从情景喜剧《老友记》到强情节剧《越狱》，再到电影导演大卫•芬奇打造创造性地在互联网上线的《纸牌屋》。情景喜剧有了，强情节剧有了，业界大咖也纷纷而至，下一步的确要在排播模式上下手，冲着精品化、高质量进发。

电视剧和网剧的区别在于，网络剧本身更强的互动性体验。网络可通过实时互动，产生一种剧中人物的“强关系”。观众可以把自己想象成剧中人物在游戏里闯关，可以购买剧中人物的衣服，未来我们甚至可以通过VR技术打造的真实感体验剧中人物经历的所有情节。

爱奇艺高级副总裁 杨向华

爱奇艺的很多超级网剧已经开始采用“付费+广告”的混合排播模式，收效甚佳。因此，决定将用户收入，也以分账的模式开放给合作的内容方。

正午阳光总裁 侯鸿亮

网络剧和电视剧的差异化已经越来越少，未来网剧的题材一定是百花齐放。侯洪亮甚至想过，做一个重大历史题材的剧集在互联网进行播放，只有走到那一步，网剧才是真正从技术层面到受众层面都迎来更加广阔市场。

VR内容的拍摄和传统视频语言规律完全不一样，可能以后要针对这个新技术重新调整视频语言，但VR未来一定是方向。

骨朵传媒CEO 王蓓蓓

基于骨朵传媒的观测，科幻题材今年极具潜力，仅三月就有3部科幻剧上线，五月份有4部即将播出。随着资本涌入和全产业链开发的趋势，对于具有游戏式世界观的仙侠奇幻、都市魔幻、探险类题材的需求也将加大。

同时，基于IP本身，网文中热门的重生题材、网游题材也逐渐在影视中出现。但“旧瓶装新酒”未尝不可，用新审美做老故事，用新的表现手法打造现实主义题材，都值得期待。

直播和VR的技术相反，VR是自己独享的文化，直播则是多人围观的文化。影视剧方面，剧集开播之前的宣发、开播以后的粉丝活动，完全可以用直播实现。

北京文化总裁 夏陈安

网剧就是要和电视剧走出差异化，古装、玄幻、穿越等在电视管控较多，正是网剧可以大力发展的方向，不必忌讳。要大力发挥互联网的大数据，以及实时互动的优势。

著名编剧、高格影视总裁 汪远

网络直播和VR技术，未来都有可能改变影视剧生态，但暂时改变不了影视剧本身的内容和创作。剧就是剧，有很多规律不能随便被技术打破，新的技术可以让生态和盈利点以及行业运营更前卫、更全面、更进化，但内容还是以剧为主。

以上是爱奇艺世界大会-中国网络剧发展高峰论坛上部分嘉宾的言论。更多会议内容请点击：
【热议】爱奇艺也宣布VR战略，处于婴儿期的VR还有很长的路要走
【趋势】网络视频创新到了一个爆发期，多种商业模式混合是趋势

文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/31027.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多IT互联网行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/it/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

爱奇艺创始人CEO 龚宇

虚拟现实对大众而言，仍是一个未来概念。爱奇艺将从影视和VR切入VR市场，从内容生产到网络分发、内容播放、社交互动等环节，布局构建虚拟现实生态系统。

经过十几年的发展，现在到了网络视频的创新爆发期，包括技术、内容、产品和商业模式等在内的全方位创新。

广告为主的商业模式还将会继续存在下去，网络视频不能再单纯依赖广告变现，围绕内容和IP的商业变现在未来会越显重要。

爱奇艺高级副总裁 段有桥

段有桥在会上发布了iVR三大产品：爱奇艺全景影院、全景游戏中心、爱奇艺移动端VR版。除了产品套件，爱奇艺的VR战略还包括三个VR生态激励计划：10个IP视频自制计划、100个IP游戏合作计划、1000万中文VR用户计划。

VR行业需要开放的生态平台激活产业。目前，VR产业正处于从软硬件技术竞争，向内容、市场竞争的过渡阶段，对资金、技术、营销方面的新要求成为阻碍VR内容发展的核心，同时大量优质VR内容也因缺乏网络和渠道资源无法达到VR终端及用户。

Epic大区总经理 吴灏

无论你当下如何被VR所惊艳，20年后，你都会感叹，当下这些VR硬件和内容实在太古旧了。未来的VR、AR和MR到底是什么样，引人深思。

HTC虚拟现实新科技部门副总经理 鲍永哲

VR还处于非常早期阶段，但它一定是颠覆性科技。2016年的Vive其实仅仅相当于2006年的智能机，2016是VR元年，未来8到10年内，所有行业都会或多或少受到VR的影响。

诺亦腾联合创始人、CTO 戴若犁

只有HTC Vive和PSVR是及格的头显，Oculus的touch未发布前，我只能说它还不及格。除了视觉感知，身体和环境的感知也很重要。VR还处于婴儿期，还有很长的路要走。

易凯资本CEO 王冉

VR热，目前是产业热而非资本热，受催化剂产品或者事件影响，正呈现出一种波段上升的态势。目前VR投资以VC为主，机构数据显示，过去一年有约17亿美元投向VR，最近一个季度占约12亿美元。

什么是催化剂事件？不是硬件，而是内容，一种全新体验会极大激发资本对于VR 的想象。无论从用户还是资本的角度，内容都是催化剂事件，但真正推动产业发展的却还是硬件以及产业巨头的推动。

樂陞科技股份有限公司董事長 许金龙

今天，如果VR只是把现实生活中的体验搬到虚拟世界，让你可以在跟现实一模一样的世界面进行探索，其实很快就会乏味，因为那跟真实没什么两样。

透过互动的改变，趣味性的呈现，VR可以抓住过去游戏世界里从来没有办法呈现出来的游戏互动的趣味。人机界面的改变，是VR游戏所带来的本质上的改变，只有真正的游戏性在这里发挥，VR才会带来令人耳目一新的。如果游戏性能够驱动玩家不停往虚拟世界里去探索真实，才会是VR游戏爆发的真正时间点。

爆娱文化传媒CEO 姬智

过去一年多里，世面上看到的VR内容类型较为单一，不是大家想不到其他类型，主要是目前的VR还不够成熟，尚未形成一种比较完整的视听语言体系。

除了内容稀缺，VR还存在一系列难点，比如怎样准确掌握受众交互需求等。但随着越来越多精英企业的涉足，相信VR产业最终会形成真正的VR生态圈。

北京电影学院副院长 孙立军

我们看电影发展经过了两个大阶段，黑白默片阶段、有声彩色阶段，一直到今天电影还是有声彩色阶段。但我提出的第三代电影的概念就是，交互电影的时代到来，就是基于计算机就是云计算，实时渲染、超高清、4K、8K甚至更高的技术都已摆在面前，我们现在对电视机的解像度已经超过电影院投影的解像度。

以上是爱奇艺世界大会 - iVR+全球虚拟现实大会上嘉宾的部分言论。更多大会内容请点击：
【趋势】网络视频创新到了一个爆发期，多种商业模式混合是趋势

文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/30841.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多IT互联网行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/it/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

龚宇表示，中国网络视频创新的时间到了，技术、产品、内容、商业模式的创新真正到了一个爆发期。纯广告模式外，多种商业模式的混合是未来视频行业的一个前途、一个格局。

以下为龚演讲内容：

谢谢各位来宾光临爱奇艺世界。

也许我们今天上午的主题VR，几年后这个技术会让我们每个人在办公室或者家里，戴着设备，看着视频，身临其境，就像我们今天的感受一样，但不会增加这么多排放。

爱奇艺世界观：爱奇艺是一个IP公司

我有30分钟的时间，我的题目是2016的爱奇艺世界观，爱奇艺世界观是什么，是讲爱奇艺是什么，爱奇艺倡导的理念是什么，主张的想法是什么。爱奇艺很简单，就是一个视频网站，用我们过去几年来描述，爱奇艺比较专业或者比较拗口的一个说法，爱奇艺是具有很强媒体基因的一个技术型公司。再用现在更流行的一个话，爱奇艺是什么，爱奇艺是一个IP公司，IP是知识产权的公司。

什么构成了爱奇艺？是这些知识产权，知识产权包括什么，包括我们几千个专利正在申请的和拿到的，包括几百个G甚至上T的原代码，包括我们拥有的内容的IP，这些是爱奇艺资产。同时爱奇艺又是一个开放型平台，爱奇艺跟拥有IP的各种类型的公司做合作，这就是爱奇艺。

爱奇艺，六年实现市场份额双第一

经过六年的努力，爱奇艺在这个行业中的位置是什么？PC端市场：现在是稳定期；移动端市场：这才是未来。

如日中天的终端，特别在中国环境下是移动终端。移动终端的爱奇艺市场内部是什么，还是三个指标：3月份爱奇艺平均每天覆盖的独立用户数，3月份一个月覆盖的独立用户数，累计的观看时长在移动终端上。爱奇艺每天用移动终端观看的次数，现在已经提升到总次数的68%，大部分观看视频的用户是通过移动终端、智能手机和平板电脑，以智能手机为主导。移动终端占68%的份额的终端，爱奇艺排第一。

中国网络视频发展已经超过十年，十年过程中我们探讨关注的热点是有跟无的问题，是能看跟不能看的问题，是草根视频和专业视频哪一种视频更有价值的问题，专业视频是应该打击盗版的问题。回顾这些问题，是这个行业发展最基本性的问题。但每个人做事业都是有情怀的，爱奇艺4000个员工不仅要做这些最基础的工作，同时应该有自己一些情怀或者有自己的一些小理想。

我们是一个IP公司，除了技术型的IP，另外一大类的IP就是内容型的。我们合作的企业也是IP型的企业，这些内容不仅是有跟无、好跟坏的问题，我们应该有点情怀。现在，爱奇艺这个市场地位跟我们所做的工作，我们应该更多的去想自己应该做什么样的内容，或者跟什么样的合作伙伴做什么样的内容。

我们是一个商业企业，要给股东创造回报，这个回报挣到的钱、积累的财富应该是富有爱心的财富，有一定社会责任。给股东回报经济利益的时候，同时给社会创造社会效益。

所以，我们从现在开始非常明确的一个想法，我们的内容未来主题是什么，是青春、阳光、正能量、富有爱心的，这是我们主流内容的发展的方向。

视频行业的商业模式创新，这种创新不是局部小打小闹，需要在商业模式、内容创作、技术产品方面创新。

中国网络视频发展的过程中，我们这个行业，包括爱奇艺做了很多创新，技术的、产品的、商业模式的和其他各种各样的创新。但回想一下，总体来讲，过去十年时间我们更多是把传统影视内容，把电影院里的电影，电视台里的综艺节目、电视剧搬到互联网上，平移播放，我们还没有诞生属于网络视频真正的创新的内容或作品形态。

这个创新的时间到了，我们在技术、产品、内容、商业模式的创新真正到了一个爆发期。因为基础工作做得差不多了，市场格局基本在一个大框架内形成一个稳定的状态，而且这种稳定状态看样子会持续很长时间，当然微观的变化、竞争、相互之间的位置变动还会存在。所以，我们应该做一个即将到来的成熟市场应该做的事情，我们需要更多创新，这种创新不是局部小打小闹，需要继续在商业模式、内容创作跟技术产品方面的创新。

比如说商业模式，我们这个行业依靠广告收入，就如同我们把电视台内容搬到互联网一样，把它的商业模式也平移到了互联网上。这是一个起步，但远远不够。所以爱奇艺一直倡导前向收费，就是向用户收费这种商业模式，这不是一个取代性的行为，而是对广告商业模式的一个补充。向用户收费这种商业模式，让整体商业模式更加丰富且更加公平，因为你投入大，用户喜欢观看，用户愿意去支付，会让你回报更高，会让出品方获得更大收益，去投入更大、拍更多优秀作品。

纯广告模式之外的商业方向，多种商业模式的混合是未来视频行业的一个前途、一个格局。

单纯的广告商业模式，在某些层面就有些不公平之处，比如投入很低，制作一些低俗低质量的内容，但它博得了眼球，它就有广告收入。这是不公平的一种商业模式，当然前向商业模式也可能有自己的欠缺之处，但多种商业模式的混合是未来视频行业的一个前途、一个格局。

电视剧原来永远是免费观看的，贴满了广告，甚至在网上还有大量中插，现在广告从15秒，6年前的15秒，最高的已经涨到100多秒。虽然比电视少，但用户越来越无法忍受，我们有新的商业模式后发现，电视剧特别是投资大的电视剧，可以搬到网上向用户收费了。去年从《盗墓笔记》、《蜀山战纪》，到现在马上要播出的很多剧都是分成不同的创造期，电视剧商业模式的创新我们已经探出了一条路，这条路可以继续发展，让我们把规模做大。

内容创作方面的创新也一样，大家第一个想的可能是尺度的放大，这是不对的，我们应该用现在网络视频的特质跟观众的特殊性和特殊爱好，去想创新到底在哪，内容创作方面的创新在哪。互动，也许未来的VR把游戏和电影混合起来，有各种各样的想象力让我们想技术的创新、观看方式的创新，技术改变用户行为习惯后，可能这种习惯又让新的习惯让我们产生灵感，创造出新作品形态。

技术的创新太多，比如现在每天爱奇艺大概观看次数16亿次，其中40%几是依靠大数据、人工智能给用户推荐，然后产生流量，而不是用户自己主观去寻找浏览获得的流量，这就是一个巨大进步，让用户非常容易看到自己想看的内容。最高的境界就是所想即所得，我打开爱奇艺，我想看的内容，鼠标不用点，屏幕也不用抓、挠，一下看到的就是我想看到的内容。我今天开心，就看开心的内容；今天有点念旧，就看念旧的青春片，技术是可以实现的，需要我们不停做技术产品的创新，去努力。

关于视频行业的标准

稍微有些夸张的说法，我们过去的发展史还是一个相对比较粗放甚至有点野蛮的发展史，很多规则没有。政府从政府的角度制定一些行业规则，但从企业、行业角度讲，这个行业在太多领域还是属于混乱阶段，至少是无序阶段。

所以，我们需要在标准方面做些工作。过去的两三年，我们尝试做了一些标准的定义，现在看样子得到了相应回报，这种回报不仅是爱奇艺得到了回报，整个行业其他企业也受益。

比如，两年半前我们定义了网络大电影的规格，两年半以前、三年前，网络电影大部分是微电影，从几分钟到三十分钟，这种规格的电影没有好的商业模式，大家形容就是一个大广告片、学生作品或是老师作品的一个展示，不是一个成熟的商业模式。然后我们规定了，有好的商业模式，用户可以付费，是6分钟以上，每次有效观看是6分钟以上的叫有效观看，我们大数据统计，发现一个电影用户大部分看过6分钟以上就可以继续把这部电影看完。这个标准定义完两年后发现，整个行业就变成了这个标准，整个行业欣欣向荣。

我们要在商业模式、内容制作、技术产品方面，就像网络大电影的标准制定和执行一样，要力所能及的以企业的角度，为我们自己，为合作伙伴，为行业做一些标准制定的事。这种标准让整个行业运营起来，在商业模式上更加有序，让我们所有的整个行业获得收益。

当然，技术产品在保护爱奇艺知识产权的情况下，我们也尽可能开放，比如端对端的一些通信协议，我们希望我们开放。举个例子，希望各个屏之间能产生非常平滑的过渡，让大家每天多个屏之间顺畅地交叉使用。

爱奇艺未来：以互联网技术为核心从事一个IP行业或者媒体行业，我们的核心必须是开放，技术和内容都开放。

互联网是一个非常伟大的发明，IT技术的发展经历了很多阶段，但最关键的阶段是把这些机器连在了一起，大家可以比较自由的共享资源，计算的资源、存储的资源，或者更通俗一些，让机器能代表人类共享智慧。这种特点或者它的回报取决于开放，对爱奇艺来说，以互联网技术为核心从事一个IP行业或者媒体行业，我们的核心必须是开放。

1、开放涉及到很多，终端。爱奇艺会投入很大研发力量在终端核心技术上，但我们并不做终端的硬件，我们希望跟所有能看视频的终端合作，我们的目的是让尽可能多的终端能看爱奇艺的内容，而不是某一种终端能看爱奇艺的内容。也许新的某一个终端比如VR，可能在硬件方面做一个尝试，但这个尝试是推动行业发展的角度去想问题，这种终端也是开放的，可以看爱奇艺内容，可以看其他内容。

2、内容也是开放的。我们自己投资，拥有IP去投资内容，同我们完全没拥有IP的合作伙伴合作。我们希望我们之间的合作有各种类型，是平滑的，而不是0跟1的关系。不是说设定了一些硬的门槛，这个门槛应该不是爱奇艺自己设定的规则，这个门槛是市场的门槛，一些粗制滥造的低成本内容在爱奇艺上获不了收益、违法的内容在爱奇艺上彻底不会出现，这是自然应有的门槛。

3、平台我们也希望做合作，垂直性的平台，我们希望协同效应发挥在一起合作。同类平台，我们也愿意在规则、标准，还有一些协同上更开放的去探讨，让这个行业未来的前途更加光明，而不是大家在目前争执的一部剧两部剧那些小问题。

我们的目标是，要做一个健康的行业生态系统，而不是简单的，一个爱奇艺这个企业一家的生态系统。我们要做开放，我们要做宽，做成一个平台型企业，平台型的企业上、下跟左右，大家能协同、合作，共同获得收益。

技术的创新，会让这个市场格局不再是原来传统电视、传统电影的格局，因为互联网的发展会让这个行业涉及到原来可能细分的几个行业，中间壁垒比较清晰的几个行业最终打通。未来，可能通信、娱乐、电影、电视各种各样的行业变得没有缝隙，因为技术的进步，因为互联网的变化，让大家成为一个大的行业，成为一个大的生态，让我们这个生态为我们所有参与方提供回报，让用户生活质量越来越高。

以上是龚宇在爱奇艺世界大会上的精彩言论。文章内容来自新浪科技，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/30731.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多IT互联网行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/it/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

4月21日，中国网络视频年度高峰论坛在北京举行，爱奇艺龚宇、合一集团（优酷土豆）古永锵、乐视刘弘、腾讯孙忠怀共同探讨了网络视频的发展核心、IP热、付费潮等热门话题，并就视频网站目前的格局、困境与未来发展发表了各自观点。

爱奇艺创始人兼CEO 龚宇

对视频网站而言，内容永远是第一位的。因此一定要做原创，利用技术创新把握住IP所有权或部分所有权。只有融入原创内容，才可以在行业中形成差异化，避免同质化竞争。优质的IP内容热潮的持续将是永远。

视频网站在最初的发展阶段中，没有利用好网络天然的创新优势，只是简单地“屏移”，把传统电影电视复制到视频行业，导致了视频行业在采购内容时拼价格的恶果。拼价格是死路一条，但不拼又上不了路，我对拼价格这事深恶痛绝，但每天还在拼，花大笔钱在拼。过去拼了十几年，未来还得继续拼下去。

合一集团（优酷土豆）董事长兼CEO 古永锵

移动互联网的崛起，决定了直播是一种必然的趋势，如今从媒体到草根，直播在大面积发展。正如十几年前，视频网站丛生一样，直播在这两年也会大面积铺开。

视频网站有自己极大的优势，可以“一鱼多吃”。以前都是靠广告的模式，其实一个内容可以衍生多重收益，比如一个电视剧开始在网站播出的时候先有会员的收入，中间又有广告的收入，之后是延伸的收入，这种一鱼多吃的形式突破了电视台的玩法。

目前，优土用户付费收入增长，已经占到收入的四分之一。

乐视联合创始人、副董事长 刘弘

电视台赢在当下，视频网站赢在未来。90后人群已经成为互联网视频的主流人群，付费的意愿也非常强烈。如果不是强制视频网站不能提前播放电视台内容的话，电视剧的付费也会成为一大趋势，而不用靠广告的模式。所以，我认为未来视频网站盈利一定会是以付费为主的。

腾讯公司副总裁 孙忠怀

目前网络视频行业的发展，外表光鲜、高速成长，整个内容创意产业蓬勃发展，最终获利的是用户。

视频网站之间的竞争像冷战状态，你有今年的内容储备我就要有明年的，你有明年的我就要有后年的，当你有后年的时候我就要把你大后年做生产的团队买下来，壁垒就是这样一步一步起来的。说到底，所谓天价版权费，就是行业间这种竞争造成的。

以上是中国网络视频年度高峰论坛上嘉宾关于“网络视频”的精彩言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处://m.catawbaoil.com/28471.html,如有任何疑问,请联系小编微信：hdjkefu

更多IT互联网行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/it/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

爱奇艺创始人、CEO 龚宇

中国的单本小说最多的有两三千万，系列小说一个多亿，更多的是我们要把价值培育的更高，把一部小说培养成50亿100亿的产业规模。就像《星球大战》，都是几十亿、大几十亿的市场规模，这才是我们本身的价值所在。

爱奇艺高级副总裁 杨向华

好的IP除了电影，还有DVD、周边、主题公园，衍生品市场将成为内容IP后，又一个待发掘、开发的IP金矿。对于IP衍生品的开发，现在的问题在于中国没有一个好的保护方法，店里有这么大的销售收入，这个销售收入首先和IP的原始开发商没有关系，和播放平台没有关系，未来可能会是一个潜在的市场，在知识产权得到更好保护的前提下。

合一集团（优酷土豆）节目研发中心总经理 周君

内容为王，用户为皇，一个具有长期生命力的内容，引发大家更好共鸣的内容，最终才能成为一个成功的IP。

一个网生内容IP，在开画的源头，有四点需要做：
第一，IP引擎，内容垄断点在哪里，内容运营的核心在哪里，以及最根本的商业模式。
第二，故事架构，包含角色、类型片结构。
第三，普世元素，对真善美、情感、勇气、奋斗等美好事物的向往。
第四，价值观，一个具有长期生命力的内容引发大家更好共鸣的内容，最终才能成为一个成功的IP。

万合天宜联合创始人、首席内容官 易镇星（叫兽易小星）

在IP改编和开发中常常出现一种灾难，创作者不了解IP本身，不尊重IP粉丝，导致出来的东西会四不象。基于IP的商业模式是，有潜力把中国电影业提升到好莱坞电影业的成功率，但能不能突破二八原则，我们觉得有难度，短期之内IP的价格会泡沫化。

当众多资本追逐有限IP价格的时候，IP价格和艺术报酬和特效团队价格会水涨船高，导致成本和风险增大。

开心麻花总裁 刘洪涛

现在对于电影人来说是一个最好的年代，只要认真做出好作品，就能得到大众的认可。有人买IP，我们愿意从头开发IP，时间会很漫长，但我们觉得这个东西值得做。

光速时光创始人兼CEO 曾航

IP的定义一定要有一个点，就是这部分人要有相同的价值观，粉丝要有相同的价值观，要有相同的情感上的共鸣，最后他们形成一个社区。粉丝非常乐意把自己标签化，把自己贴上各种标签：我是一个很阳刚的人、我是一个很屌丝的人、我是一个硬汉形象，利用自己喜欢的文化产品给自己贴标签，进一步寻找认同感。

美国电影协会中国区总裁 冯伟

我们谈的IP，更多指的是高概念、高价值的一些内容，所有东西只要得到商标、版权的注册，受到版权保护或者知识产权保护都可以成为IP。成为真正有价值的内容是最重要的，原创内容生成大的IP，高概念高内容的产生可以对整个产业链带来大的作用。

现在互联网的视频行业，已变成影视行业重要的环节，大家处于能赚快钱就赚快钱的小IP，如果能走到影视工业环节就要看大IP。

中国网络视听产业论坛执行秘书长 包冉

说IP也好，买卖IP也好，运营IP也好，最终还是服务于圆弧。我们怎么把握用户需求，在今天的环境，可能单一的指标不够，以前就是速度快，清晰就可以了，现在还要有更多互动，端到端的体验。

以上是2016年第七届中国网络视听产业论坛上嘉宾关于我国IP发展的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/17124.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多综合行业行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/trade/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

以下是部分嘉宾关于我国游戏业现状及未来发展的言论：

文化部部长 雒树刚

目前，我国网民数已达6.7亿人，其中网络音乐用户4.8亿，网络视频用户4.4亿，网络游戏用户3.7亿，网络文学用户2.9亿。网络游戏产业连续8年以每年约30%的速度增长，2014年收入1069.2亿元人民币；2015年达到1330.8亿元，同比增长25.3%，其中我国自主研发的网络游戏产品达到945.4亿元，占70%以上。

文化部文化市场司网络文化处处长 马峰

从2010年到现在，我们国家整个对外出口的网络游戏的数量超过了7000个，参与到出口的企业包括了300多家。

我国游戏行业发展快，但仍存在以下问题：网络游戏产品数量虽然庞大，但创新不够；一些游戏打擦边球的现象比较严重，甚至影响了他人的只是产权；简单的复制也是制约着企业的可持续发展；网络游戏产品的文化含量文化属性普遍不足。

360移动开放平台总监 梁志辉

根据我们最新的数据显示，来自360手机游戏行业趋势对比出的数据可以看到，2015年安卓市场新增游戏比去年同期大幅度上涨80%；同时根据数据显示，角色扮演类游戏比去年同期上涨62%的下载量，策略游戏比去年上涨75%。

百度移动游戏IP事业部负责人 谢宗辙

手游行业在2015年可用两个词总结：资本寒冬、竞争升级。手游在资本大背景不是很好的条件下依然保持87.2%的增长，而2015年整个移动游戏的一年，前100款游戏的收入占整个游戏大盘的75%。

泛娱乐IP和手游主要的思考是新常态，体现在三个方面：IP逐渐成为手游行业的标配；IP是表达形式，文化的消化速度要远远快于文化的生产速度；市场的供一定是少于求。

爱奇艺动漫副总裁 杨晓轩

我们只有卡定了核心观众群，他才会反复的来看，才会购买你的游戏，或者是购买你的衍生。

DataEye CEO 汪祥斌

2015年，移动游戏与文学、影视、动漫画等的跨界合作越来越多，一条围绕IP打造的泛娱乐生态链正在逐步形成。整个手游市场中，IP手游占比为16%，其中正版IP约为4%，盗版IP约为12%；手机网游中，IP手游占比高达41%，IP来源中经典游戏及其背景占比达41%，其次是动漫、影视、网文和综艺。

2015年，中国核心二次元用户规模近6000万，泛二次元用户达到了1.6亿，以90后为主的年轻用户群体正逐步成为手游市场的主力。

艺游天下CEO 任玲玲

精品游戏具备的四个要素：可玩性、文化性、教育性、艺术性。中国目前来说，自己研发的游戏产品大多集中在动漫影视作品和网络小说两种类型，包括另外一个方向的IP，以前非常成功的端游或者页游已经有了一批非常忠实的用户，或者说他的注册非常多，导致他变成这样一个自有的IP。除了这两种类型的IP，国内很多历史题材的一些小说是我们中国的本土文化，并且有很多设计，非常适合往游戏这个方面去做。

游戏产品的文化内涵需要再高一点，一是品质卓越的原著得到了尊重，二是能更好的还原更大限度的利用。

维景视讯CEO 王海勃

游戏和影视的结合会越来越少，越来越深入。除了文化层面的融合，很多游戏开始运用影视手段来描述故事，同样影视也逐渐的融入了很多游戏的属性，这将是全景视频的一个未来。

以上是2015中国网络文化产业年会上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/16942.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多游戏行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/it/?tag=%E6%B8%B8%E6%88%8F

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：