团队管理 – 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Thu, 10 Sep 2020 05:17:37 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.1 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2025/12/cropped-微信图片_2025-12-17_114125_972-32x32.jpg 团队管理 – 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 有关经营管理11月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/99223.html Thu, 10 Sep 2020 05:17:37 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=99223 Read More “有关经营管理11月的培训课程计划已公布” »

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想要提升自我,找有关经营管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

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召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



打造敏捷高绩效团队与执行力提升培训(11月上海)

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召开时间: 2020-11-20 08:00:00

召开地点: 培训开始前通知

打造敏捷高绩效团队与执行力提升

培训时间/地点:2020年 5月15~16日(星期五~星期六)/上  海

11月20~21日(星期五~星期六)/上  海

课程设计背景:

从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点:

1. 自主性多功能团队:由于能够更加便捷地获得各种信息而觉醒的人们不再甘心成为无脑的螺丝钉。他们的觉知让他们更愿意做为一个可以掌控自己生命的活生生的人。

2. 营造开放透明的沟通:团队成员环境相互信任、目标一致、良好协作

3. 响应变化高于遵循计划:对于新形势抱开放态度,容忍适度变化,喜爱变化,持续性地进行团队学习与创新,周期性地改善循环 。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1007139079.html



教练式领导力 深圳11月19-20日

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重—启发—鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”,除了培养横向发展的胜任力,也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明,较高的纵向发…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-408258360.html



问题分析与决策制定 北京11月12-13日

1

召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

问题分析与决策制定

北京11月12-13日,上海9月10-11日,深圳10月29-30日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
据国外权威机构研究,对管理者来说,如果你只想发生小小的改变,那你只需要改变人们的行为方式;如果你希望带来成倍得改变,那你就必须改变人们的思维模式!问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作,其目的就是通过理性化、流程化的方法,转变职业人的思维模式,提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力,提高执行力。

当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目,却因为情况不明、思路不清,正发愁不知从何下手的时候,本课程帮你的团队看清问题、锁定重点;剥离现象、分析核心;明确要求、寻找方案…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236900666.html



王苑:心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海11月12-13日

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召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

心理学在员工激励和团队管理中的应用

北京8月13-14日,上海11月12-13日,深圳9月24-25日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
“管理是管人,管人是管心”
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”—升级换代我们的员工…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-100622635.html



贾勇:领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海11月23-24日

1

召开时间: 2020-11-23 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧上海11月23-24日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动收益Benefits
  * 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
  * 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧

 

 


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-736670207.html



洪桂彬:企业灵活用工全攻略 深圳11月19-20日

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

企业灵活用工全攻略北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外,或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-867687689.html



线下课程:深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-11-18 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

关于举办“深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解 与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读” 培训班通知

各有关单位:

深化改革背景下推进招标采购的专业化和规范化,促进采购过程依法 合规、阳光透明是当下重要任务。国有企业依法必须招标项目与政府采购 项目有着极其广泛的共性,很多做法可以相互借鉴。目前招标采购活动中 依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此 引导采购人按照项目特性、市场状况,选择适用的交易方式,让多种采购 方式得到更广泛的应用,积极推动非招标采购方式全流程电子化。

近日中国物流与采购联合会及中国招标投标协会分别发布了《国有企 业采购管理规范》、《非招标方式采购文件示范文本》 ,共同提升采购工 作规范化、标准化、信息化和供应链创新应用水平。 为了帮助企事业单位解决在招标采购执行中的困惑,进一步提升采购 工作的专业化水平,《中国招标》 周刊社决定举办“深化改革背景下招标 采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解 读”专题培训班。

请各单位积极组织相关人员参加。
 

培训对象

各地招标投标政策制定部门、行政监督…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1940470681.html



线下课程:深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间: 2020-11-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

关于举办“深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解 与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读” 培训班通知

各有关单位:

深化改革背景下推进招标采购的专业化和规范化,促进采购过程依法 合规、阳光透明是当下重要任务。国有企业依法必须招标项目与政府采购 项目有着极其广泛的共性,很多做法可以相互借鉴。目前招标采购活动中 依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此 引导采购人按照项目特性、市场状况,选择适用的交易方式,让多种采购 方式得到更广泛的应用,积极推动非招标采购方式全流程电子化。

近日中国物流与采购联合会及中国招标投标协会分别发布了《国有企 业采购管理规范》、《非招标方式采购文件示范文本》 ,共同提升采购工 作规范化、标准化、信息化和供应链创新应用水平。 为了帮助企事业单位解决在招标采购执行中的困惑,进一步提升采购 工作的专业化水平,《中国招标》 周刊社决定举办“深化改革背景下招标 采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解 读”专题培训班。

请各单位积极组织相关人员参加。

培训对象

各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-570023912.html



线下课程:国有企业采购/招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用专题培训班

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

      高效合规是企业内部的一项重要的管理活动,采购是保证企业单位正常运转和健康发展的经济行为,招标是最为常见的采购方式。近几年来,随着我国招标投标制度和企业管理的逐渐完善,国企采购招标的高效合规操作备受关注、同时也是审计巡视部门监督的重点领域。如何规范、透明、高效地开展采购活动,解决国有企业采购的突出问题,改变重形式轻结果、规范国有企业的采购行为,实现降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现,是国有企事业采购面临的突出问题。

       近日,为解决企业采购 “逢采必招”、“一单一招”,采购效率低下、不规范等问题,中国物流与采购联合会发布了《国有企业采购操作规范》,2020年5月,又发布了《国有企业采购管理规范》,该规范将与《操作规范》配套使用,明确国有企业活动中的组织管理、战略管理、采购方式管理、供应商管理、绩效管理和监督管理等内容。中国招标投标协会也发布了《非招标方式采购文件示范文本》行业规范,适用于国有企业组织实施的非招标采购活动。

       为帮助有关单位解析采购中的突出问题,规范国有企业采购行为,防范化解国有企业采购中的风险,提高采购效率与降本增效,打造专业化采购队伍,解决采购中的困惑和突出问题。中国招投标采购培训网特举办本次培…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1938512432.html

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【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

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召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



打造敏捷高绩效团队与执行力提升培训(11月上海)

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召开时间: 2020-11-20 08:00:00

召开地点: 培训开始前通知

打造敏捷高绩效团队与执行力提升

培训时间/地点:2020年 5月15~16日(星期五~星期六)/上  海

11月20~21日(星期五~星期六)/上  海

课程设计背景:

从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点:

1. 自主性多功能团队:由于能够更加便捷地获得各种信息而觉醒的人们不再甘心成为无脑的螺丝钉。他们的觉知让他们更愿意做为一个可以掌控自己生命的活生生的人。

2. 营造开放透明的沟通:团队成员环境相互信任、目标一致、良好协作

3. 响应变化高于遵循计划:对于新形势抱开放态度,容忍适度变化,喜爱变化,持续性地进行团队学习与创新,周期性地改善循环 。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1007139079.html



教练式领导力 深圳11月19-20日

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召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重—启发—鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”,除了培养横向发展的胜任力,也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明,较高的纵向发…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-408258360.html



问题分析与决策制定 北京11月12-13日

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召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

问题分析与决策制定

北京11月12-13日,上海9月10-11日,深圳10月29-30日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
据国外权威机构研究,对管理者来说,如果你只想发生小小的改变,那你只需要改变人们的行为方式;如果你希望带来成倍得改变,那你就必须改变人们的思维模式!问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作,其目的就是通过理性化、流程化的方法,转变职业人的思维模式,提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力,提高执行力。

当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目,却因为情况不明、思路不清,正发愁不知从何下手的时候,本课程帮你的团队看清问题、锁定重点;剥离现象、分析核心;明确要求、寻找方案…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236900666.html



王苑:心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海11月12-13日

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召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

心理学在员工激励和团队管理中的应用

北京8月13-14日,上海11月12-13日,深圳9月24-25日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
“管理是管人,管人是管心”
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”—升级换代我们的员工…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-100622635.html



贾勇:领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海11月23-24日

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召开时间: 2020-11-23 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧上海11月23-24日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动收益Benefits
  * 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
  * 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧

 

 


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-736670207.html



洪桂彬:企业灵活用工全攻略 深圳11月19-20日

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召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

企业灵活用工全攻略北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外,或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-867687689.html

]]> 有关经营管理11月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/96798.html Tue, 25 Aug 2020 07:18:54 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=96798 Read More “有关经营管理11月的培训课程计划已公布” »

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在找有关经营管理的培训课程,活动家会议培训网已经为你收集到近期课程。

【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



打造敏捷高绩效团队与执行力提升培训(11月上海)

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召开时间: 2020-11-20 08:00:00

召开地点: 培训开始前通知

打造敏捷高绩效团队与执行力提升

培训时间/地点:2020年 5月15~16日(星期五~星期六)/上  海

11月20~21日(星期五~星期六)/上  海

课程设计背景:

从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点:

1. 自主性多功能团队:由于能够更加便捷地获得各种信息而觉醒的人们不再甘心成为无脑的螺丝钉。他们的觉知让他们更愿意做为一个可以掌控自己生命的活生生的人。

2. 营造开放透明的沟通:团队成员环境相互信任、目标一致、良好协作

3. 响应变化高于遵循计划:对于新形势抱开放态度,容忍适度变化,喜爱变化,持续性地进行团队学习与创新,周期性地改善循环 。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1007139079.html



教练式领导力 深圳11月19-20日

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重—启发—鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”,除了培养横向发展的胜任力,也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明,较高的纵向发…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-408258360.html



问题分析与决策制定 北京11月12-13日

1

召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

问题分析与决策制定

北京11月12-13日,上海9月10-11日,深圳10月29-30日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
据国外权威机构研究,对管理者来说,如果你只想发生小小的改变,那你只需要改变人们的行为方式;如果你希望带来成倍得改变,那你就必须改变人们的思维模式!问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作,其目的就是通过理性化、流程化的方法,转变职业人的思维模式,提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力,提高执行力。

当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目,却因为情况不明、思路不清,正发愁不知从何下手的时候,本课程帮你的团队看清问题、锁定重点;剥离现象、分析核心;明确要求、寻找方案…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236900666.html



王苑:心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海11月12-13日

1

召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

心理学在员工激励和团队管理中的应用

北京8月13-14日,上海11月12-13日,深圳9月24-25日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
“管理是管人,管人是管心”
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”—升级换代我们的员工…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-100622635.html



贾勇:领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海11月23-24日

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召开时间: 2020-11-23 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧上海11月23-24日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动收益Benefits
  * 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
  * 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧

 

 


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-736670207.html



洪桂彬:企业灵活用工全攻略 深圳11月19-20日

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召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

企业灵活用工全攻略北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外,或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-867687689.html

]]> 经营管理11月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/93343.html Sun, 02 Aug 2020 05:11:19 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93343 Read More “经营管理11月近期有什么培训班?” »

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想要提升自我,找有关经营管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

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召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



打造敏捷高绩效团队与执行力提升培训(11月上海)

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召开时间: 2020-11-20 08:00:00

召开地点: 培训开始前通知

打造敏捷高绩效团队与执行力提升

培训时间/地点:2020年 5月15~16日(星期五~星期六)/上  海

11月20~21日(星期五~星期六)/上  海

课程设计背景:

从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点:

1. 自主性多功能团队:由于能够更加便捷地获得各种信息而觉醒的人们不再甘心成为无脑的螺丝钉。他们的觉知让他们更愿意做为一个可以掌控自己生命的活生生的人。

2. 营造开放透明的沟通:团队成员环境相互信任、目标一致、良好协作

3. 响应变化高于遵循计划:对于新形势抱开放态度,容忍适度变化,喜爱变化,持续性地进行团队学习与创新,周期性地改善循环 。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1007139079.html



教练式领导力 深圳11月19-20日

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召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重—启发—鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”,除了培养横向发展的胜任力,也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明,较高的纵向发…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-408258360.html



问题分析与决策制定 北京11月12-13日

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召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

问题分析与决策制定

北京11月12-13日,上海9月10-11日,深圳10月29-30日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
据国外权威机构研究,对管理者来说,如果你只想发生小小的改变,那你只需要改变人们的行为方式;如果你希望带来成倍得改变,那你就必须改变人们的思维模式!问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作,其目的就是通过理性化、流程化的方法,转变职业人的思维模式,提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力,提高执行力。

当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目,却因为情况不明、思路不清,正发愁不知从何下手的时候,本课程帮你的团队看清问题、锁定重点;剥离现象、分析核心;明确要求、寻找方案…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236900666.html



王苑:心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海11月12-13日

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召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

心理学在员工激励和团队管理中的应用

北京8月13-14日,上海11月12-13日,深圳9月24-25日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
“管理是管人,管人是管心”
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”—升级换代我们的员工…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-100622635.html



贾勇:领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海11月23-24日

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召开时间: 2020-11-23 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧上海11月23-24日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动收益Benefits
  * 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
  * 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧

 

 


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-736670207.html



洪桂彬:企业灵活用工全攻略 深圳11月19-20日

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召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

企业灵活用工全攻略北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外,或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-867687689.html

]]> 人力资源大会2020年3月参会指南 //m.catawbaoil.com/78713.html Sun, 23 Feb 2020 06:26:56 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=78713 Read More “人力资源大会2020年3月参会指南” »

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人力资源行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020薪酬体系设计实务培训班(3月深圳)

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召开时间: 2020-03-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

薪酬体系设计实务

北京2月19日,上海1月8日,深圳3月25日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:3500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
  * 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
  * 企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。
  * 在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?

活动收益Benefits
1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-722360022.html



金牌面试官—高效招聘与精准面试法高级研修班2020(3月19-20日上海班)

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召开时间: 2020-03-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

金牌面试—高效招聘与精准面试法高级研修班

上海3月19-20日,深圳12月23-24日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”,我们该如何具有“慧眼”?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。

怎样招聘与企业发展要求一致的人…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1912775459.html



绩效考核暨KPI+BSC实战训练营2020(3月13-14日上海班)

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召开时间: 2020-03-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

绩效考核KPI+BSC实战训练营

北京12月21-22日,上海3月13-14日,广州12月27-28日,厦门12月13-14日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

在这个移动互联网时代,媒体天天宣传各种个样的颠覆,很多企业都会产生互联网焦虑,以往的管理经验、以往的制度流程,在未来还能适合吗?

其实,人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害,光明与阴暗并存这些人的特质,短期内不会改变,这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个逻辑基点存在,如何评价,如何分配利益就会是一个永恒的话题。所…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1836627685.html



【3月南京市】人力资源管理体系建设与人才招聘技巧及人工成本控制暨劳动风险控制培训班2020

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召开时间: 2020-03-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

受疫情影响,暂取消举办培训课程,后续待更新。携手共抗疫情,提醒大家注意预防。

各有关单位:

      在新时代下,伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化,企业面临着新的发展环境,作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外。然而许多企业人力资源管理体系与新政策下企业人力资源管理还有一定差距,工作成效往往欠佳、不尽人意(新政策不能及时落地,用工风险增加、考核激励不到位、薪资分配关系不合理、培训效果不落地、优秀人才流失严重..).如何适应新形势变化提高人力资源管理水平能力?

       为使各单位学习现代人力资源管理体系建设与人才招聘技巧及人工成本控制暨劳动风险控制方法;紧密结合人力资源管理过程中所面临的关键问题,提供有效实用的人力资源管理解决方法,为此中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司定于2020年3月4月分别在南京市、重庆市举办培训班,…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1467529977.html



2020人力资源管理实务(3月上海班)

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召开时间: 2020-03-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

活动延期,持续更新中。提醒大家注意预防,携手共抗疫情。

【课程目标】

–了解人力资源管理的内涵与特性,明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念
–了解人力资源规划与岗位设计、分析及评价在人力资源管理中的作用
–了解人才配置与甄选面试的要点与技巧
–了解绩效管理与薪酬设计的基本概念及方法
–了解人力发展与企业培训体系设计要点
【教学方式】
–主题讲授
–个案研讨
–专题讨论
–提问互动
【课程大纲】
1.人力资源管理综述
1)人力资源管理概论与特性
–社会性 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-633887769.html



2020通用系列:HRBP核心能力培养(3月深圳班)

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召开时间: 2020-03-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
课程跳出HR传统的专业模块,从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力,内容大多从讲师自己的管理实战提炼,理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线,按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序,引导学员就HR三支柱和HRBP的话题逐层展开,充分激发学员已有的知识、体验和认知,将其与讲师的知识框架进行有效地链接。学员参与度高,符合成人学习的特点。

课程目的   
· 了解HR三支柱的建构逻辑和分工协作界面,促进HR团队更有效地切换到三支柱体系,并在新体系下得到更明确、有效的发展,增进新团队之间…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1767404559.html



2020人才盘点,继任计划与高潜人才发展(3月上海班)

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召开时间: 2020-03-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
人力资源作为企业的核心竞争力之一,一直备受关注。作为企业生存及长期发展的基础,人才的质量及储备都举足轻重。而另一方面,不同版本的员工调研也告诉我们,组织中的人才渴望了解清晰的人才标准及自己在组织内部发展的未来可能性。本课程结合大量市场最佳操作,清晰地提出人才盘点及继任计划的整体流程,包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法,人才梯队检视要点及人才发展的最佳方法及实践。

课程目的   
· 明确大画面:整合的人才管理框架与人才盘点/继任计划的关联
· 掌握核心技能:明确人才盘点/继任计划的流程,理解各种人才标准及人才评估的…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1728357590.html



2020新型团队管理法OKR之经典实践(3月上海班)

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召开时间: 2020-03-12 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
很多企业都在寻找如何激活员工、提高绩效的方法,而OKR是其中的最佳方案。众所周知Google等著名公司应用此方法取得了巨大的成功,因此,国内很多企业想引入OKR的方法,但却不得要领,生搬硬套,往往以失败而告终。此课程全面解析如何针对国情特点和企业特点实施好OKR,让OKR能正确落地,不变形,发挥它应有的作用。

课程大纲   

第一部分 OKR 长什么样子
1.学会制定正确的OKR


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1342332498.html



2020教练领导力培训(3月广州班)

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召开时间: 2020-03-11 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
外部环境的快速变化,给企业提出了新的挑战。如何尽快形成企业内部的核心竞争力?作为领导者,如何与不同世代的员工有效对话,辅导团队的能力与素质尽快提升? 作为HR,如何通过教练技术深度洞察业务管理者及员工的意图及渴望,这些已经成为很多管理问题的核心卡点。本课程由国际教练联合会PCC专业级教练引领,化繁为简,聚焦在教练“是什么,为什么,怎么做”三个层面,通过通俗易懂的语言、生动的案例及落地的工具,让学员通过体验,真正掌握教练型管理者的核心辅导技巧及流程,从而推动企业的管理升级。

课程收获
· 了解教练型领导者的角色;
· 了解教练型领导者的出现对于现代环境的必要性;…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1527310323.html



【上海】胜任能力模型构建与应用培训(2020-03-26)

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召开时间: 2020-03-26 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
胜任力模型(competence model)就是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构,是一系列人力资源管理与开发实践(如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)的重要基础。因此胜任力模型是人力资源管理中十分重要的一环。

课程收获
· 理解胜任力模型的理念与框架
· 掌握构建胜任力模型的方法与工具
https://www.huodongjia.com/event-1861938087.html

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