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【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)
召开时间： 2020-11-13 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织？
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html
打造敏捷高绩效团队与执行力提升培训（11月上海）
召开时间： 2020-11-20 08:00:00
召开地点： 培训开始前通知
打造敏捷高绩效团队与执行力提升
培训时间/地点：2020年 5月15~16日（星期五~星期六）/上 海
11月20~21日（星期五~星期六）/上 海
从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代，组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性，犹如灵敏的触角，能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习？这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点：
1. 自主性多功能团队：由于能够更加便捷地获得各种信息而觉醒的人们不再甘心成为无脑的螺丝钉。他们的觉知让他们更愿意做为一个可以掌控自己生命的活生生的人。
2. 营造开放透明的沟通：团队成员环境相互信任、目标一致、良好协作
3. 响应变化高于遵循计划：对于新形势抱开放态度，容忍适度变化，喜爱变化，持续性地进行团队学习与创新，周期性地改善循环 。<...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1007139079.html
教练式领导力 深圳11月19-20日
召开时间： 2020-11-19 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
教练式领导力
演讲语言：中文Language: Chinese
身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重---启发---鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。
* 认知“领导力发展的新趋势”，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，较高的纵向发...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-408258360.html
问题分析与决策制定 北京11月12-13日
召开时间： 2020-11-12 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
问题分析与决策制定
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
据国外权威机构研究，对管理者来说，如果你只想发生小小的改变，那你只需要改变人们的行为方式；如果你希望带来成倍得改变，那你就必须改变人们的思维模式！问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作，其目的就是通过理性化、流程化的方法，转变职业人的思维模式，提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力，提高执行力。
当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目，却因为情况不明、思路不清，正发愁不知从何下手的时候，本课程帮你的团队看清问题、锁定重点；剥离现象、分析核心；明确要求、寻找方案...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1236900666.html
王苑：心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海11月12-13日
召开时间： 2020-11-12 09:00:00
召开地点： 报名成功后邮件通知地址
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
“管理是管人，管人是管心”
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战，面对常见的员工的“五低”现象：“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低，还眼高手低”，我们需要“update”---升级换代我们的员工...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-100622635.html
贾勇：领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海11月23-24日
召开时间： 2020-11-23 09:00:00
召开地点： 报名成功后邮件通知地址
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
* 建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则
* 学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-736670207.html
洪桂彬：企业灵活用工全攻略 深圳11月19-20日
召开时间： 2020-11-19 09:00:00
召开地点： 报名成功后邮件通知地址
企业灵活用工全攻略
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
在严格的劳动法框架下，传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大，而《劳务派遣暂行规定》实施后，派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么，面对多变的市场环境，企业是否有更为灵活的用工形式可以选择？实习生可以派遣吗？退休返聘应当注意哪些事项？业务外包人员如何进行管理？
另一方面，随着企业业务的多元化、国际化，关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外，或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所...