人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。
2020薪酬体系设计实务培训班（3月深圳）
召开时间： 2020-03-25 09:00:00
召开地点： 会前通知
薪酬体系设计实务
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
* 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
* 企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
* 在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
3、了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-722360022.html
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班2020（3月19-20日上海班）
召开时间： 2020-03-19 09:00:00
召开地点： 会前通知
演讲语言：中文Language: Chinese
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。
怎样招聘与企业发展要求一致的人...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1912775459.html
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营2020（3月13-14日上海班）
召开时间： 2020-03-13 09:00:00
召开地点： 会前通知
演讲语言：中文Language: Chinese
在这个移动互联网时代，媒体天天宣传各种个样的颠覆，很多企业都会产生互联网焦虑，以往的管理经验、以往的制度流程，在未来还能适合吗？
其实，人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害，光明与阴暗并存这些人的特质，短期内不会改变，这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个逻辑基点存在，如何评价，如何分配利益就会是一个永恒的话题。所...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1836627685.html
【3月南京市】人力资源管理体系建设与人才招聘技巧及人工成本控制暨劳动风险控制培训班2020
召开时间： 2020-03-27 09:00:00
召开地点： 会前通知
各有关单位:
在新时代下，伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，企业面临着新的发展环境，作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外。然而许多企业人力资源管理体系与新政策下企业人力资源管理还有一定差距，工作成效往往欠佳、不尽人意(新政策不能及时落地，用工风险增加、考核激励不到位、薪资分配关系不合理、培训效果不落地、优秀人才流失严重..).如何适应新形势变化提高人力资源管理水平能力?
为使各单位学习现代人力资源管理体系建设与人才招聘技巧及人工成本控制暨劳动风险控制方法;紧密结合人力资源管理过程中所面临的关键问题，提供有效实用的人力资源管理解决方法，为此中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司定于
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1467529977.html
2020人力资源管理实务(3月上海班)
召开时间： 2020-03-17 09:00:00
召开地点： 会前通知
2020通用系列：HRBP核心能力培养(3月深圳班)
召开时间： 2020-03-19 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程跳出HR传统的专业模块，从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力，内容大多从讲师自己的管理实战提炼，理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线，按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序，引导学员就HR三支柱和HRBP的话题逐层展开，充分激发学员已有的知识、体验和认知，将其与讲师的知识框架进行有效地链接。学员参与度高，符合成人学习的特点。
· 了解HR三支柱的建构逻辑和分工协作界面，促进HR团队更有效地切换到三支柱体系，并在新体系下得到更明确、有效的发展，增进新团队之间...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1767404559.html
2020人才盘点，继任计划与高潜人才发展(3月上海班)
召开时间： 2020-03-18 09:00:00
召开地点： 会前通知
人力资源作为企业的核心竞争力之一，一直备受关注。作为企业生存及长期发展的基础，人才的质量及储备都举足轻重。而另一方面，不同版本的员工调研也告诉我们，组织中的人才渴望了解清晰的人才标准及自己在组织内部发展的未来可能性。本课程结合大量市场最佳操作，清晰地提出人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法，人才梯队检视要点及人才发展的最佳方法及实践。
· 明确大画面：整合的人才管理框架与人才盘点/继任计划的关联
· 掌握核心技能：明确人才盘点/继任计划的流程，理解各种人才标准及人才评估的...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1728357590.html
2020新型团队管理法OKR之经典实践(3月上海班)
召开时间： 2020-03-12 09:00:00
召开地点： 会前通知
很多企业都在寻找如何激活员工、提高绩效的方法，而OKR是其中的最佳方案。众所周知Google等著名公司应用此方法取得了巨大的成功，因此，国内很多企业想引入OKR的方法，但却不得要领，生搬硬套，往往以失败而告终。此课程全面解析如何针对国情特点和企业特点实施好OKR，让OKR能正确落地，不变形，发挥它应有的作用。
1.学会制定正确的OKR
...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1342332498.html
2020教练领导力培训(3月广州班)
召开时间： 2020-03-11 09:00:00
召开地点： 会前通知
外部环境的快速变化，给企业提出了新的挑战。如何尽快形成企业内部的核心竞争力？作为领导者，如何与不同世代的员工有效对话，辅导团队的能力与素质尽快提升？ 作为HR,如何通过教练技术深度洞察业务管理者及员工的意图及渴望，这些已经成为很多管理问题的核心卡点。本课程由国际教练联合会PCC专业级教练引领，化繁为简，聚焦在教练“是什么，为什么，怎么做”三个层面，通过通俗易懂的语言、生动的案例及落地的工具，让学员通过体验，真正掌握教练型管理者的核心辅导技巧及流程，从而推动企业的管理升级。
· 了解教练型领导者的角色；
· 了解教练型领导者的出现对于现代环境的必要性；...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1527310323.html
【上海】胜任能力模型构建与应用培训(2020-03-26)
召开时间： 2020-03-26 09:00:00
召开地点： 会前通知
