上午压轴出场的搜狗公司CEO王小川，发表了人工智能应用主题的精彩演讲《我们应该用AI创造什么》，更成为了唯一一位现场进行AI技术演示的演讲者。利用搜狗公司的语音识别技术，王小川的演讲内容在现场实时生成了滚动字幕显示，目测准确率高达95%以上。

同步的字幕引起了现场观众极大的兴趣，纷纷起立拍照。在演讲结束后，现场语音识别成果立刻生成了完整的演讲稿，观众通过扫描二维码即可阅读。

王小川现场邀请了一位观众上台体验了搜狗输入法的新功能“语音修改”。

用户对着手机说出一段文字后，再通过自然语言的方式将语音识别错误的地方进行修正，赢得了现场热烈的掌声。

王小川介绍道：“目前搜狗手机输入法日均语音输入调用次数超过1.4亿次，是中国最大的语音识别引擎，语音识别准确率已超过97%。但当前的人工智能技术仍然无法让语音识别达到100%的准确率。对此搜狗开发了语音修改功能，通过自然语言交互的形式修改所输入的文字，比‘将弓长张改为立早章’等，不仅解决了语音识别准确率最后3%的差距，同时解放了用户双手，提高了用户输入效率。”

在王小川看来，“带着技术找市场”与“找市场时丢了技术”都是不可取的，“树根是技术，树干是产品，真正开花结果是最后的市场”。当前人工智能企业更重要的任务是抓住市场、深挖技术，创造连接市场和技术的优秀产品，而搜索引擎本身就是这样一种人工智能。

搜狗的使命就是让表达与获取信息更简单，真正成为人类生活的助手，而这也是人工智能未来最重要的发展方向。

以下为演讲全文：

大家好，我本人是人工智能的鼓吹者。在大家谈互联网的时候，我们就开始谈产品；大家谈产品的时候，我们就开始谈技术；大家开始谈技术的时候；我们已经开始谈人工智能。

那今天大家都在谈人工智能，我要谈一些什么东西呢？

感谢李志飞，其实他的演讲我非常喜欢，我很感谢他把我想讲的东西都已经讲完了，很多理解是一样的。李志飞在最后说，今天没有给大家带来一个演示，搜狗带来了，请看大屏幕！我们预料到了今天网络可能有故障，所以我们把服务器搬到了现场！

那么我们在谈人工智能的时候，我会谈一些反思，因为今天大家可能过多高估了人工智能的未来。在今年上半年，我是鼓吹AlphaGo这样一场跨世纪的比赛，4：1的比分。那么之后就像一场启蒙运动，所有的公司所有的投资把眼光都看向了人工智能，在全球范围内的投资异常地活跃，中国也一样。那在这个时候我更多想谈到，我们得小心什么地方是陷阱，什么地方是真的人工智能的未来。

就在前一个月，我去谷歌跟AlphaGo的工程师做了深度的沟通。有件事情我得告诉大家，AlphaGo并没有停止研发，还继续在往前进步。但是我跟他们聊的时候，谈到到今天为止，跟李世乭下棋的第四局，机器还是赢不了。我是非常惊讶的，已经过了3个月的时间，所以我跟他们说，有什么样的算法可以改进赢得第四局的比赛？谷歌的工程师跟我苦笑，他说你讲的方法我们都试过了。

回到我们深度学习。

今天大家知道有一个巨大的危险，因为传统做人工智能的专家就在预言，深度学习有一些缺点，稳定性不够，在一些需要可靠性的场景里面，没有完整的数学的计算和证明。所以这种情况里面即便是99%的正确性，也可能会带来不确定，比如在无人驾驶，这1%的不确定性，就可能带来汽车的失速，而且不知道怎么修正。所以我们今天会知道，深度学习我们认为可以做很多的事情，但是到现在我们人类的技术掌握还是比较浅的。那么我也谈到在语音识别这样的一个话题，今天语音识别已经到了比较高的准确度，已经接近实用，但是其实还是很多的限制。比如说我们需要安静的环境，当有噪音的时候同时有两个人说话机器就搞不定了，我们的办法是，比如说在汽车环境里面，预先录制发动机引擎的声音，或者是噪音加到识别里面去，就把没有见过的环境变成机器能够见过的环境，就能够做识别。

但是我跟工程师聊，那其它的环境，如果有两个人说话怎么办？总有一个人的声音是听不到的？我们的解决方案是用麦克风矩阵，有一种麦克风可以定向识别，如果两个人不同的位置不同的声音，声音的音源可以分离开。人是这样吗？人是靠两只耳朵定声音吗？如果只有一只耳朵，或者两个人在同一个方向说话会怎么样？人是能识别的对吧？机器就做不到了。所以我在这张图里面跟大家演示，我也问了搞神经科学的人，他们说人跟机器有本质的区别，如果两个人说话的时候位置不一样，人可以分离开，如果位置一样，一个人声音大，一个人声音小也能分开。如果两个人的声音一样大，一个是男声，一个女声也可以分开，如果都是男声，但一个人说中文，一个人说英文也能分开。所以人是在一个环境当中，只要能够找到一线机会，把两个声音的不同找到一个特征，就能动态地去分离。但对不起，今天在全球范围内，我们号称在语音识别有重大的各种各样的突破，还是解决不了这样的问题，所以我们知道今天的计算机离人还有巨大的距。

那么除了这样的一个技术本身的瓶颈以外，我们在创业当中有很多领先的技术公司还会面临什么样的瓶颈？

很危险的一种可能性就是有技术，带着这种技术找市场。

比如说我们做了人脸识别，就开始想象人脸识别怎么去使用？就去找市场的方向，但是很有可能在这个过程当中没有找到，我们公司就死掉了。也有一种可能性是在找市场的过程当中，我们花了很多力气组建我们的销售团队，我们尝试跟各个领域结合，但是这个时候忘记了技术的源头，因为技术是不断地迭代更新，如果不能跟高效、前沿的技术保持同步，可能我们偶尔找到一点市场，但是我们的技术已经落后。今天在中国的人工智能领域里面，做语音识别、图象处理的公司有好多已经掉到这样的陷阱里面去了。所以这个创业的道路，我跟投资人讲没有那么容易，技术本身不那么靠谱，即便技术靠谱可能没有市场，即便有了市场可能我的技术已经丢掉了。

还有一种我们的做法，已经有广大的市场，搜狗的输入法、搜索已经有千万的用户使用，这样的情况下，我们找技术的时候就会更加踏实。所以我在这里画了一个简单的树，就是市场技术跟产品之间的关系：树根是技术，树干是产品，真正开花结果是最后的市场。所以有一些情况里面，是当我们有根的时候要努力发芽长树干，等它能开花结果，中间的困难是非常多的。而还有很大的困难是，如果我们有了这样一些果实，我们有了市场的时候，或者我们认为我们有市场的时候，把根基丢了。

人工智能跟高校、跟学术界的联络非常多，国内需要的做法，不是从国外学成归来之后我们做技术，或者忘记了这样一个研发的进展就去找市场，而是不断地跟技术的前沿保持同步。比如李志飞一定有他的工程师团队读论文，甚至在这个里面写自己的论文，把前沿跟上。人工智能创业不像有互联网的创业一样，而是不断地把技术更迭起来。

那么这个里面也提到一个命题的作文，我们怎么讨论技术跟幸福之间的关系？我做了一张简图，左边是我们提的一些技术，包括语音识别、人脸识别、人机交互、服务机器人等等。大家觉得这个词跟幸福有关系吗？在座大多数的人本身不是搞技术的，因为大家敬仰技术，崇拜技术，所以我们会过度地在技术里面想象它无限的光环，其实跟幸福没有关系，其实是因为我们的不理解，恐惧和向往带来一种误解。看右边，右边这些听起来我就觉得比较酷了，自动驾驶、能听懂我说话、诊断疾病、一键送咖啡。听着怎么样？是不是有幸福感？左下角的词大家看到了吗？活捉皮卡丘，大家知道我要说什么吗？最近非常火的虚拟现实的游戏，不是在像左边一样讲虚拟现实，而是讲带来了一个把活生生的卡通形象放在我们面前，这是我们看到的幸福。

所以对比左右两个图，无论创业者，还是媒体人，还是投资人，我们应该看到当我们的技术能够让我们有幸福的时候，那它更有可能成为一个技术变成一个产品，变成一个市场成功的应用。跟大家讲讲我们对于搜狗技术跟幸福之间联系的理解。其实有朋友跟我谈搜索的时候说王小川你今天挺高调的，不停谈人工智能，你们要转型做人工智能了么？我说不是，搜索本身就是一种人工智能，而且是有幸福感的人工智能，因为它能让每个人变的更加地强大。

有时候我跟一个90后走在一块，我发现他很厉害，他无所畏惧，因为他知道拥有了搜索之后，他能解决所有的问题。上面一搜索就有答案，所以今天的这些年轻人利用技术，利用搜索变的更加地强大，拥有了更大的幸福感。

那么再多补一句，为什么说搜索就是一种AI呢？

先看一个简图，搜索第一部分是让用户先要去做一个关健词的搜索，然后给它提供10条链接，这是搜索今天产品运行的基本方式。但是这个关健词是我们最好的输入模式吗？今天大家已经很习惯了，我回顾1999年到2000年，搜索刚刚出现的时候我观察过，那个时候大家更愿意敲整句话，但发现机器不能识别，所以大家被训练使用这样的关健词。这个就像计算机使用鼠标一样，大家都会很习惯用鼠标，但是今天我们发现乔布斯告诉我们，更好的方式是用手指直接在屏幕上戳，所以关健词的输入相对于自然语言的输入就像鼠标和用手指自然表达一样，是需要继续提升的。因此搜索引擎往下的进展方向就是把让人去想一个关健词，变成让人去表达一个完整的句子，机器找出中间的含义。同样的10条链接也不是我们最想用的方式，而是应该通过用户的问句直接给出答案或者是命令，机器做执行。

因此今天搜索的进化对搜索引擎公司是一个渐进的过程，就像谷歌，他已经提到自己从一个移动互联网公司变成一个人工智能公司，那为什么他没有做到这个东西呢？听着很好听对吧？是因为今天全人类的技术，距离做到让机器去理解人，能变成一个句子给出答案还是有距离的，只是我们在这条道路上一直走。人工智能引入不是颠覆性的市场，而是原有的需求渐进的改进，对谷歌，对我们一样，包括对百度也是这样的逻辑。

所以我们提到搜索公司本身就在做人工智能，如果大家看搜狗觉得不过瘾可以看谷歌，他已经代表了人工智能在今天运用的最高峰。因此在现在的应用里面类似于Siri还有其他的交互功能是我们的梦想，我们判断这样的未来是属于搜索公司的。好，给大家看一个我刚刚提到的美妙的动画。这个片子我相信大家都看过，其实是代表未来人工智能在我心中的方向，搜索公司未来走的方向也是向这里发展的。

我们谈到语音输入，今天是被大家吐槽特别严重的领域，也是我们发展的一个重要环节。大家可能不知道搜狗是中文语音识别用户量最大的应用，我们一天有1.4亿次的语音识别量，准确率超过97%，搜狗输入法的用户，刚刚提到做语音识别是不够的，我们还会在上面做什么呢？给大家看一段视频。我们怎么把97%继续提升？搜狗在当前语音输入的基础上加入了自然语言修改功能，让用户可以用更直观自然的方式修改目前技术无法达到的3%，同时解放了用户的双手，真正给用户的生活带来便利。

搜狗CEO 王小川

人工智能要理解深度学习，机器是模仿人脑去学习。

人工智能有三个层次：将传统规则教给机器，将答案教给机器记忆学习，将目标给机器自我学习。机器告诉你一个答案，然后评价这个答案好不好，机器自己找规则找答案，这是一个不断进化的过程。

基于这样的背景，如果你的工作环境相对封闭，工作结果更加标准化，信息需求较少，那这样人的工作更加容易被机器取代；认知边界越宽广，需求信息越多，这样的人的工作就不容易被取代。

1 MORE 创始人 谢冠宏

从传统制造到互联网的生死蜕变，最难的是从工厂思维到用户思维的转变。

为什么要做耳机：.肥大的市场；要有门槛；做自己有兴趣热爱的事情。在用户互动上下功夫，谢冠宏提到了 IQ 100 的内部方法：即搜集、整理、提炼用户 100 个痛点，对排名靠前的 20 个痛点提出对应解决方案，最核心的3个痛点是产品打磨的重中之重。

做产品一定要做到极致，必须秉持把自己逼疯的极致态度完善产品，至少尝试上百细节解决方案，让用户从此再无烦恼，才能有把对手逼死的霸气。

极飞创始人 彭斌

客户需求的更多是一整套服务，而不是设备本身，农民不需要手动去操控无人机，提前在后台轨迹好农药喷洒路线即可。

在巨大商机下的供需脱离，人口老龄化、年轻人都走向城市、劳动力成本上升，本应是供不应求，但这与实际情况脱离，因为老年人很难懂，供与需之间严重脱离了，那么提供服务可能是一个突破口。

和椿集团董事长 张永昌

全球化、都市化、人口变化、气候迁移等因素给制造业带来了新的挑战：全球化竞争、产品生命周期缩短、需求多样化、人工成本增加、材料成本上升、能源不确定性。制造业企业应做好准备需要了解客户需求的制造、需要弹性化的制造、提高效率、提高质量、节省能源，才能在竞争中存活下来。

机器人会走向人机协同的趋势。工业机器人已经走向产业化，服务机器人才刚刚起步。人机协作会有很大优点：相对较低的成本和快速的投资回报。

i-mu 幻响神州创始人 张昕尉

对一个创业团队来说，可能每个环节都是需要完善，其中最重要的环节是产品。

产品如何成为爆款：首先需要产品的颜值高，作为创始人的必要条件就是他得是半个艺术家，同时他还得是产品总监，创始人的品类决定了产品的品类；其次是功能，功能首先要接地气，第二要编故事，第三是情怀。

Makeblock 创始人 王建军

机器人有很多类型，工业机器人已经很成熟，并且是个门槛很高的领域。此外还有教育机器人、娱乐机器人、家庭服务机器人三大类。为什么不选择服务机器人？虽然服务机器人市场很大，但现在人工智能的智商只有几岁小孩水平，无法给人类提供很好的服务，这还有很长的路要走，包括 AR 也是。

现在的玩具更强调智能与科技，未来玩具的竞争在于内容和智能的竞争，同时 3D 打印在未来会扮演重要角色，不单是取代大批量的生产，更重要的意义在于创造层面。动力装置没法用 3D 打印来做，所以配合这些工具的动力装置很重要。

以上是2016新硬件生态大会上部分嘉宾的言论。文章内容来自深圳湾，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/28559.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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在“eWTP：互联网时代的全球贸易规则主题午餐会”“博鳌新浪财经之夜正和岛夜话”“对话创业者：人工智能分论坛”上，马云、程维、王小川分别就eWTP、分享经济、人工智能发表了各自看法。

阿里巴巴董事局主席 马云

我特别的希望在这个论坛上呼吁全世界建立一个EWTP的平台，而不是讨论，这是吵架多于实践。在这个讨论上，我们专注80%没有机会参与全球化的企业，我们专注于小企业，专注于发展中国家。过去的所有贸易是帮助跨国企业，帮助发达国家，那么未来30年我们应该专注80%的中小企业，80%的发展中国家，80%的妇女和年轻人，让他们更有机会。在这个平台上，不管你用什么，应该是消费者可以全球买、全球卖。

过去的贸易是大企业之间的规则，未来的贸易应该是商人之间的规则，未来的贸易是每个人有机会参与。无论你家里有一块地，地里生产的农产品可以通过这个平台不是卖给村里，不是卖给县城，而是卖到全世界任何一个国家。消费者有权利可以买到全世界任何的地方，小企业，哪怕有一辆车、有一个手机，有屋顶上的太阳能的节能电池就可以参加贸易。

贸易应该是每个人的权利，贸易应该每个人可以参与，无论是白天有工作，晚上依旧可以贸易。所以，我们认为应该要打破所有的贸易壁垒，建立一套让世界每个个人都有机会参与。

滴滴出行董事长兼CEO 程维

虽然分享经济在某些领域里面是一个利器，但也不要盲目套用。最关键的还是去满足未被满足的需求，从解决小的问题开始。

共享经济的风口在哪，坑在哪？

第一，资源紧缺的地方都有机会。最近十年，很多领域开始出现资源紧缺，不支持每个人欲望无限地索取。在那些最瓶颈、资源最紧缺的领域孕育出了最先锋的分享经济。Airbnb在美国、欧洲、南美快速发展，是因为有世界杯大量的人挤进去，但酒店供应不够，逼着家庭旅馆分享出来，有人愿意付钱租你家的床铺。在中国，交通资源、路面资源是最大的瓶颈，中国汽车的保有量在快速发展，但城市路网建设跟不上。

第二，没有互联网平台，分享经济是没有条件发展的。互联网产生之前，拼车的沟通成本、交易成本非常高，使得原来有瓶颈、有困难的情况下，并没有可行的平台和组织方案。

第三，最好的市场有三个特点，大众、高频、刚需。

今天滴滴所代表的用车方式的改变仅仅是推动城市交通由1.0向2.0发展，只是大浪潮里面的第一朵小浪花。很快，第二波是智能汽车，第三波是无人驾驶。

美国最前沿、最顶尖的互联网公司都在全力以赴投入未来智能汽车的制造，这是工业文明走向互联网文明的“最后一战”，他们对于硬件的理解，硬件、软件之间谁轻谁重，和传统汽车行业完全不在一个维度上。但今天我们更多互联网公司还在研究智能手机，可能未来5-10年，我们依然会错过很大的一波产业浪潮和机会。

再往后是无人驾驶，会使第三方共享出行的网络成本再降低60%。无人驾驶时代到来后，买一辆车会变成非常奇怪的事，就像今天你买一匹马一样。无人驾驶我们判断还有6年时间，前3年是技术演进，后3年是硬件成本的降低，实现商业化。

搜狗首席执行官 王小川

如果有一个合适的算法，广义上的机器比如人工智能会衍生出自己的情绪、意志，甚至是好恶是有可能的。

人们觉得技术使人隔得更远，是低估了技术的力量，技术应该向前看，比如技术已经开始从打电话到可以看视频，让人们更好地沟通。有人说技术不可能取代当面的沟通，但是当技术发展到足够程度时，能让人们有当面沟通的亲密无间连接状态。

人工智能经历三个阶段：

第一阶段，即过去的传统做法，把人已经懂得的规则教给机器；

第二阶段，就像今天的谷歌训练阿尔法狗一样，把接近三千万棋局和答案让它去记忆或者学习，使它能够根据以前经验产生分析类似问题的能力；

第三阶段，既不给方法也不给答案，而是让机器自己找到答案后，去评价这个答案是让你更好了还是更差了。

以上是博鳌亚洲论坛2016年年会上马云、程维、王小川的部分言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/24515.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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锤子科技创始人、CEO 罗永浩

所谓的互联网手机终归是一场泡沫，因为我们卖一两千块钱的东西在完全没有利润之后，这个终归是行不通的。

回到如何在一个超高性价比铺天盖地的时代打造一个认可的精品品牌？我们的想法是设计的差异化、体验差异化和品牌差异化。实际上这三个理由都是扯蛋的，真正的是你是个什么样的人、有什么样的生活态度，这是企业创始团队基因的东西，这些决定这个企业要做的是什么东西，而不是那些冠冕堂皇的理由。

搜狗 CEO 王小川

技术的体外进化，当我们拥有技术能力的时候，人对自己的改造不局限于对 DNA 的改进。我们希望通过技术使这种进化走到体外去，以前冷了会加衣服或长出脂肪，今天我们懂得开空调，有汽车，有很多科技产品为我们服务。

技术的体外进化有两个大的趋势：

第一， AR 或者 VR，听觉和视觉的体外进化。眼睛和耳朵开始得到新的延伸。人跟机器走到一块后，我们不要说使用设备，是我们自己的能力得到巨大的拓展，这是一个进化的原动力。

第二，智慧的体外进化。之前大家并不认同人的智力被机器所驱动这个概念，但近两年深度学习的发展带来了颠覆性效果。

创新工场创始人 李开复

预测未来的最好方式就是创造未来，预测未来没有很困难，第一历史在不断重复自己，PC 时代发生的事情可以延伸到手机时代，PC 时代的趋势在手机时代也会出现；第二多很棒的中国公司崛起；第三要相信科技的力量。

创业一定要往自然的方向走，不要去教育用户。机器人能够取代劳动力、工人、保安，大老板们买个机器人一年 5 万值得替代已有劳动力。每个领域，创业者都应该想它自然的对象是谁，不要拍脑袋或理想得太大了，要有个强的刚需，这么走的话就会非常顺。

美图公司创始人 吴欣鸿

如果说从 2007 年到 2015 年是九零后用户爆发的时代，从 2015 年有个变化，就是零零后大家可以去关注了，因为这也是一个很大的红利。

全民直播是下一个趋势。以前的视频以内容为主，大家抢这个版权，视频 2.0 时代以人为主，人成为 IP，以后更多是抢人。

京东CTO 张晨

数据不仅是降低成本，关键是能够提高用户体验、创造价值。我一直相信即使是广告，如果这个广告跟你的兴趣爱好相关，它会变成价值，所以大数据能够提升用户体验。把数据用好的核心在哪里？是精准建模分析。

努比亚手机总经理 倪飞

随着手机的发展，硬件的提升是必然的，但是如何把硬件性能通过我们的想象真正去服务用户才是最关键的。

目前手机行业需要考虑的内容：

第一，手机为什么而存在？最核心的是通信，全网通才仅仅是开始。
第二， 屏幕。未来屏幕有可能做到一个真正的柔性屏幕，可以折叠、展开，这种技术一定会产生，把用户的大屏体验和单手操作体验结合在一起。
第三，拍照。
第三， 交互，交互技术是关键的技术。
第四， 形态。目前制约手机形态最大的是两个技术是显示屏技术和电池技术，一旦电池技术得到突破，新的智能设备形态就会发生颠覆。

Apple前CEO John Sculley

下一代技术，我们希望让技术变得隐形，技术真的是改变了世界，已经成为你生活中的一部分，你都发现不了了。

乔布斯说，你必须要在不同行业中发散性的思维，他是做技术的、他了解消费或他是做工具的，把这些不同的相关点联系在一起，发散完后再聚焦、再减化，会发现乔布斯所说的一切都是强调消费者的体验、用户的体验，这就是化繁为简的概念。首先发散思维，然后再聚焦、再减化，把这些不同点联系在一起，一直到供应链、到科技。

以上是极客公园创新大会（GIF2016）上罗永浩、王小川、李开复等大佬的言论，更多大会内容请点击：
【大佬】Uber创始人：没有很多外国公司在中国英特网蓝图中，但我还是要来中国

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