腾讯WE大会

腾讯WE大会 - 大佬指数：♥♥♥♥

虽然腾讯大BOSS马化腾并没有到会议上进行演讲，但会议邀请了LinkedIn联合创始人Reid Hoffmam等嘉宾进行演讲。而与大会走高科技路线相符合的，演讲嘉宾多为对未来科技领域有研究的专家、大佬。

LinkedIn（领英）联合创始人Reid Hoffmam

为什么在全球世界上两大区域贡献了世界上排名前15大的互联网公司呢？我们来看一下这些新领域的公司，在榜单上的中国公司是有4家，而有7家来自硅谷、来自加州：

首先，他们拥有广大的本土市场，这就意味着企业家首先针对本土开发非常好的成功的产品，然后再把它做大。

第二，必须要有创业文化。

第三，融资环境，我们可以获得大规模的风险投资，正是因为这一点能够让企业快速迅速地做大，而中国和硅谷在这方面又是做得非常好的。

第四，技术人才，从全球来看中国和硅谷是唯一两个能够拥有大量的技术人才的地方，我们才能有技术去构建大型的公司。

第五，竞争，在中国有很多，在硅谷也是这样，数以千计的初创企业在竞争，所以有很多的并购，他们不断地发生演变。

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【趋势】未来不远，在WE大会上听科技探索者们聊不远的未来

腾讯WE大会 - 科技指数：♥♥♥♥♥

腾讯WE大会主旨上展示了“马丁飞行喷射包”、“可编程材料”、“超导量子悬浮技术”、“全息实时人脸化妆技术”等七项高科技技术，展示了未来的另一种可能。科技指数五颗星应该没有任何异议。

光启马丁飞行喷射包

世界上第一款商业化、实用化飞行喷射包，曾被《时代》杂志评为2010年50大最佳发明之一，计划用于应急救援、军事和休闲娱乐等领域。最新版本的“马丁喷射包”载重量为120公斤，可在海拔1500米高空以每小时35公里的速度前进，用户装备喷射包之后分分钟成为真正的“钢铁侠”，在空间中自由穿行。

光启高等理工研究院院长刘若鹏：未来是属于深度空间，在深度空间里面，我们终于可以摆脱非常拥挤的基于平面、地面的狭小的生活空间，和我们的生产空间，把我们所有的生活从地面带到天上。这就是人类正式开始对多维空间的深度开发和利用的时代。

reForm智能变形技术（可编程材料）

利用层干扰技术设计出的可以变形的、可以改变材料硬度韧度的薄板界面。软硬度可变的交互界面可带来动态的触觉反馈和变形能力，相较于粒子干扰，层干扰技术可以制造出更轻薄的交互界面构建元素。可以实现我们生活中无论是衣服、桌椅还是自行车等生活日常用品可根据需求任意变软变硬，并实现不同的形状。

麻省理工学院媒体实验室研究助理：我想说，下一代编程的交互过程会更加物质。编程的理念来自计算机，应用于实际的材料中。如果这个材料自己的行为、行动能够动态的通过计算机加以控制，那将是多么好！我们可以想像像这样一个世界，也可能会成为这样一个世界。

更多腾讯WE大会中未来科技内容，请点击：
【前沿】飞行包、全息化妆、超导悬浮……快看WE大会上的这7项未来科技

百度世界大会

百度世界大会 - 大佬指数：♥♥♥♥♥

会议上，不仅李彦宏亲自上阵，还邀请了共享经济领袖人物Uber联合创始人兼CEO  Travis Kalanick进行了分享，大佬指数毫无疑问5颗星。

百度创始人、董事长兼CEO李彦宏

过去一年O2O可以说是目前互联网行业中最火的一个领域，从线上到线下。中国每100张电影票有55张在网上下单，而美国只有20张；中国的餐饮，互联网渗透率也达到2%，而美国是1%。所以，过去我们常说360行，现在正裂变成3600行，存在很多可能性。

有关服务的搜索请求数量在迅速增长，2014年对于2013年有133%的增长，今年在基数更大的情况下有 153%的增长，就是说用户在服务方面的需求在迅速增长，我们需要一个更好的满足用户需求的方式。

服务需求，不像过去信息需求那样，通过一两个关键字就能表达清楚，更多需要通过动态的修正和多轮交互，真正理解用户和消费者的需求是什么。

Uber联合创始人兼CEO Travis Kalanick

共享经济时代，租车、拼车是一块庞大的市场，对于缓解城市交通压力，减少道路拥堵有重要的促进作用。

当你不仅是线下变成了线上，你的技术能够帮助人们从一个物理世界、现实世界连接到虚拟世界后，人们就会有更强的连接性。

去年十二月，当我们拓展中国业务时，我们知道要有合作伙伴是非常重要的。如果你是个中国创业公司，有合作伙伴非常重要；如果你不是本土公司，那么有本土合作伙伴就更为重要。因此选择与百度达成战略合作。

目前Uber在中国不到20个城市中运营，未来一年争取要进入100个城市。

百度世界大会 - 科技指数：♥♥♥

百度世界大会上，最有科技感的无外乎机器人助理“度秘”（英文名：duer）的发布，“度秘”基于语音识别与检索功能，可以在生活场景中实现O2O消费等服务。

百度相关人士在会议上表示：将以直达号、插件和店铺页三大连接机制为机器人助理“度秘”提供服务能力保障。

目前看到的版本，度秘是内嵌在手机百度APP中，百度地图、百度糯米等百度系APP服务也将与度秘深度结合。而在未来，百度将把度秘所代表的服务能力全面开放，其他非百度系的合作伙伴也可以在他们的服务和应用中，用度秘来帮助他们更好服务用户。

阿里云栖大会

阿里云栖大会 - 大佬指数：♥♥♥♥

云栖大会必然少不了阿里老大、“演讲大师”马云到场，而他的演讲果然也不负众望，并没有过多谈阿里，而是给创业者建议、分析未来科技及经济可能发展的路线，可谓干货满满。

阿里巴巴董事长马云

中国创业创新创意热潮已兴起，年轻创业者做的事，我几乎不懂。（云栖大会）从四百个人到两万多人，才短短六年，这六年的发展，中国的发展之快令人震撼，我相信未来的六年，中国的发展更会令人震惊。

BAT依旧会继续发展，但是你们是有机会赢的，因为今天的创业环境，今天创业的所有的基础设施，整个融资状态要比十五年以前好很多。

我们其实正在进入一个新的能源的时代，这个时代核心资源已经不是石油，而是数据。未来的数据是一种生产资料，而未来的生产力就是计算能力和在座的所有创业者的创新能力。

中国经济巨大的潜力在于内需。未来的十五年，中国将会有五亿人成为中产阶级，如何挖掘这个内需才是中国经济真正可以持久发展的未来。

我自己觉得，我们今天在座的所有创业者、创新者，想尽一切办法挖掘内需，想尽一切办法从健康、从快乐、从智造上面入手，因为只有这样，我们才能走得更远，才能让中国经济、中国环境、中国老百姓能够走得更好。

马云云栖大会演讲全文，请点击：
【大佬】马云：未来数据将成为最核心的资源,中国经济的巨大潜力在于内需

阿里云栖大会 - 科技指数：♥♥♥♥

阿里云栖大会作为阿里年度大会，今年已经吸引了超过2万名开发者到场，会议上同样展示了“全息技术”、“脑电波命令机器人”、“情感机器人”、“英特尔实感3D打印技术”。

英特尔实感技术

通过智能设备内嵌的realsense功能全息摄像头，能够快速对人进行三维建模，通过普通的3D打印机，根据三维建模的数据信息就可以打印和制作出立体人像，体验不一样的自己。

情感机器人Pepper

Pepper是一个身高有4英尺的人形机器人，它的身体里有20个电动马达、一套基于英特尔Atom凌动处理器的计算机系统、两个摄像头、一个3D传感器、四个麦克风以及一个锂离子电池，所有这些都需要确保它拥有12个小时的续航时间。Pepper最神奇的地方是“拥有情感”，它内置了感情引擎，情绪会因为外部环境变化而变化。

以上是小编为大家整理的2015年腾讯WE大会、百度世界大会、阿里云栖大会的盘点，不知道您更喜欢哪一个呢？更多IT互联网会议信息查看、预定，请点击：http://www.huodongjia.com/it/

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创业趋势判断

1、中国天使会主席团成员、隆领投资创始人 蔡文胜：

未来创业方向集中在：1、能够把闲置资源重新优先分配；2、能够把复杂事情简易化，功能单一明确；3、能够改造传统流程颠覆固有模式。

社交产品很难成功，在中国大的社交产品可能就只会存在于微信、微博或者陌陌，很难再有新的出现。这样我们创业不是不行了吗？不会，还有很多其他很大的行业，比如说旅游，你会说旅游已经有去哪儿、携程，但是旅游下面还有很多垂直类，你可以做海外游，海外游已经有驴妈妈或其他人做得好，怎么办？那就主攻欧洲游、美洲游或非洲游。只要在某一个垂直领域里面做到老大，一样有价值。

2、艾瑞集团CEO 杨伟庆：

现在创业公司很多，但每年获A轮的企业只有一千多个，广义来讲，差不多两千个左右。但真正到D轮、E轮，每年也只有几百个。

通过艾瑞的研究发现，这些（独角兽）企业有很多来自于本地生活，其中，互联网金融，电商导购，文化娱乐这四类占比超过60%，中国跟互联网相关的独角兽也分布在北京、上海、广东以及浙江杭州这样的地方。

一个好公司的要素是什么？要素之一就是在什么样的赛道上解决什么样的用户痛点。其中，大家比较统一的认知，就是在互联网+的领域当中，消费升级、金融、文化、旅游、教育、企业服务这些领域。这些也都是艾瑞资本现在主要的投资方向，也都是用户需求比较旺盛，未来增长性较好的领域。

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投资者谈投资环境

1、清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东：现在不是资本寒冬。15年前，VC/PE行业还是一片“荒漠”，现在放眼望去已经是一片森林；15年前整个VC/PE行业规模是400亿人民币，今天的VC/PE行业规模是4万亿人民币；今年VC/PE行业新募集的资金有望超过5000亿，投出去的钱也差不多这个数字。所以这个行业并不差钱。

2、洪泰基金创始人盛希泰：今天所谓的创业的“寒冬”、资本的“寒冬”会形成自然的过滤。从今年开始，今年和明年两三年之后有可能会埋下诞生伟大BAT公司的基因。未来一定是属于90后、85后，我也尽量使我的心态将来和90后、屌丝一样，我才有可能投出BAT。

3、真格基金创始人徐小平：对于创业者来说不要担心资本的问题，在天使阶段钱很多。有的时候你要1亿美元估值，打个对折5000万，也足以让你往前走。只要你的产品好，你最接近商业本质，有客户、能赚钱，我相信再寒冷的冬天都会过去。我是过来的投资人，中国许多伟大的公司在08年、09年诞生，资本的寒冬跟创业者无关，你只要低头做好你的事，资本自然会狂热的来找你。

4、知卓资本董事长 陶闯：美国天使投资每年规模在300亿美金，而中国目前仅10亿美金。2014年中国机构天使投资共发生1463起，涉及投资金额59.57亿元人民币，投资案例数和投资金额分别同比增长458.40%和490.39%。2014年大量互联网高管开始进入市场，全面带动天使投资和创业，中国天使投资正处于井喷前夜，发展空间巨大。

5、FreeS基金创始合伙人李丰：我一直不觉得这算是一个寒冬，这确实是算是比较跌宕起伏的几个月。从中国的经济状况来看，对于我刚才讲的以美元来考虑人民币计价资产的…投资和欲望，如果以相对合理的态度来讲，大概在一到三年的范畴里会保持偏谨慎的态度。中国的经济转型一定会让比较充裕的钱，透过更多的直接融资的形式进入到面向新经济的中小企业。

6、华创资本合伙人熊伟铭：现在这个“市场寒冬”是不是一个冬天可能是见仁见智的问题。作为VC来讲，其实这个冬天或者说现在的市场对我们来说是一个正常的市场调整，并不觉得在一级市场里真的处于人人自危，所有的投资者都不再投资的市场里。

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来自创业者的思考

1、美柚创始人CEO  陈方毅：我看到最多被并购或者最后卖掉的企业，最严重的问题是没有看到自己的商业边界，有可能被别的公司商业边界拿过去，有的公司可能只是小的环节，更适合的是被更大的公司并购，形成一个更好的商业模式。如果你只有逻辑，如果用逻辑来判断，一个公司三年后99%几乎会死掉。真正能够实现梦想的人，一定是他可以利用逻辑这个工具，但很多地方很可能是超越逻辑的，需要很强的信念。

2、楚楚街创始人兼董事长吕晋杰：其实最重要的是，老百姓常说男怕选错行，女怕嫁错郎，也永远成为不了独角兽。其实做到了B轮、C轮、D轮有很大的改变，行业在压着你，有时候感到我的方向比努力重要很多。

3、易加油创始人 苏曦：竞争对手不一定是竞品，而是传统体验本身。如果能够真正有效的刷新传统体验的本身，才可能成为我们很重要产品的动力。很多时候我们并不是死在竞争对手手下，而是我们活不过环境，活不过对于产业真正的理解。

4、车生活创始人 郑锐斌：创业不应该有赌心理，要踏实看好这件事，不能想着把数据做多5倍，10倍摆在VC面前。现在VC非常专业，千万不要做这件事，只要一曝光，基本上你这辈子都不要想拿到任何的投资。

5、住百家创始人兼首席执行官张亨德：关于创业公司融资从A轮到C轮死亡率较高的观点，是公开的事情，从A轮到B轮之间有60%几的公司会挂掉，B轮到C轮差不多接近70%的公司都挂掉了。A轮能活到C轮的其实会死亡88%。到C轮公司都会面临一个问题，新老人交替的问题，老的人怎么去接着保留，怎么培养，新人空降过来大幅的高管怎么融合到现有的团队。

6、八爪鱼CEO 袁栋：B2B行业一定是做重的，B2B平台到最后赚钱的永远是两个东西，大数据+金融，一定不是产品本身。制造产品可能会纠结于产品本身产生很多，但做平台未来的方向一定不在这里。平台要做深，下游的下游帮助它获取客源，上游的上游帮它采购资源，这是平台最极致的东西。

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给创业者，创业公司的建议

1、LinkedIn全球副总裁沈博阳：创业并不一定是要砸锅卖铁执泥于打造一个独角兽公司，这是狭隘的创业观，实际对于很多的年轻人，加入一个创业公司去观察去学习，实际上是在为未来独立创业打基础。创业是一个小概率事件，创业的成功率不会超过1%，尽管媒体上存在着许多成功的案例，但是背后失败的是大多数。

2、红杉资本中国基金合伙人郑庆生：不要迷信大佬预测 要相信自己的研究判断：你不仅问我，你问其他的BAT的大佬们，或者问一些行业的意见领袖，下一个风口在哪里，下一个商业模式在哪里，实际上我认为大家本质上都是不能够回答的，如果他能够回答他就是超人、他就是英雄。

一个好的商业模式，实际上你要把确定性的部分和不确定性的部分都非常恰到好处的分开，你很明确的告诉投资人，让投资人知道，我们作为风险投资人，我们的风险到底冒的什么样的风险，我认为这一点是非常重要的。

3、IDG资本合伙人 闫怡勝：我们也投了很多A轮企业，甚至一些天使轮的企业，这些企业成长过程中每年都在做转型、摸索、变化，没有企业是一成不变的，也没有企业是不遇到困难的。万变不离其宗，怎么找到最终要落的那个点，解决什么样的用户痛点，通过快速迭代、快速的调整去找到这个点，然后捅破。

4、清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东：天下武功不分快和慢，只要你有绝招，能够坚持，这是非常重要创业品质。我希望创业者们更多去关心你的客户，关心你的产品，关心你的员工，而不是认为融完资就成功了。

大的独角兽我们非常期待，小而美也是我们整个创业中的一部分。

5、创业黑马集团董事长、黑马学院院长 牛文文：创业要认识它是怎么回事，首先要赚钱活下来，为周围的人创造一个机会，这是创业的本质。我们希望做一点事，告诉创业者，尤其是第一次创业的人，首先要知道会赚钱，活下来才能赢得投资。

开始创业的人一开始就是无限终身承担责任，这个世界上最难有三变：第一，你拿到投资人的一百万；第二，这一百万是你公司的收入；第三，一百万的收入变成一百万的利润，但是大部分人走不完这一段路。一个创业者首先要活下来，会赚钱才能赢得未来。

6、真格基金创始人徐小平：人人都可以创业，但需要条件：首先你得有一点技术、产品、服务，别人没有的东西；另外要有创业的能力，这个能力跟你可以提供的东西不一样，它是管理、经营、团队建设等。

7、戈壁创投合伙人徐晨：创新不在于你到底花了多少精力建一个APP，或是把原来的产业链结构重新调整，更多地在于有没有因为这个事情，让自己的定位与众不同。创新不需要做得更好，但是需要做得和别人不一样，这才是创新的真谛。

8、以色列经济部首席科学家Avi Hasson：只有通过创新才能得到解决方案，解决全球的挑战，这样才能成为更加强劲和更加稳健的经济体，我们不能预测未来，但是如果是未来的创造者不需要预测未来，我们齐聚一堂，创造未来，想象未来，我们不断被科技驱动创造未来繁荣。我说创新不止说3次，要说3000次！

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创业的行业和方向

1、土巴兔副总裁刘荃：选行业这个问题，第一，你想进到这个行业的目前服务状态是什么样的，你个人的体验是不是满意的，如果你自己体验都满意，对你的机会不是特别大，如果不满意的地方很多，这个行业值得你去做。其次是这个行业的价值到底有多大。装修这个行业是四万亿的空间，唯一上市的一家家装公司一年不到20个亿，这个空间是非常大的。

2、唱吧创始人、CEO 陈华：唱吧这个方向是筛出来的，筛有四个原则：这个领域有没有巨大的市场规模；这个竞争领域里有没有非常强劲的竞争对手；做这件事情能不能做出耳目一新的创新，这个创新能不能有尖叫的产品做出来；未来能不能赚到钱，赚谁的钱。

3、大街网董事兼CEO 王秀娟：人力资源行业很多人没有去了解过，中国互联网的规模在今年是2千亿，在三五年后是达到八千亿的盘子。大家做社交招聘，包括招聘后续的培训，人力资源服务正处在一个极其需要被互联网+、需要被互联网整个重构，去产生新的生态链的阶段。

4、布丁移动兼微车创始人兼CEO 徐磊：汽车领域是10万亿的市场。传统的新车和二手车市场各有一万亿的规模；车后市场是7千亿市场；保险市场是1万亿；加油市场是大概2万亿的交易额；车主服务相关的领域包括上游O2O交易的领域，整体加起来10万只是一个基础数。

5、贝贝网联合创始人 柯尊尧：二胎政策放开了，母婴的风口还在延续，未来母婴这个行业有可能成就百亿级和千亿级的企业。不管做电商还是母婴电商，核心还是把握好的商品、好的性价比、好的服务，在母婴电商这个领域，这三个概念尤其深刻。

6、西子联合控股集团创始人王水福：根据一项调查显示，全球15%的航空供应商愿意加大对新产能的投资，但西方制造商人工成本较高，仍然处于向东南亚地方转移的过程中。许多老牌制造商都希望合资、合作的方式进行发展，这对中国、乃至亚洲来说是一个千载难逢的机会。

7、车生活创始人郑锐斌：汽车互联网的水非常深，涉及的领域非常多，像做平台式的做法，没有面对终端店做，目前的环境下这种烧钱模式已经不被看好。如果一个纯粹的烧钱，VC是不会投你的，去年很多一元洗车和保养，这种企业也没有什么声音了。

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活动家带您回顾部分下午创业者的演讲精彩片段：

LinkedIn（领英）联合创始人Reid Hoffmam

我在斯坦福教授一门叫“闪电扩张”的课程，为什么取这样的名字呢？其实这是来自于德语，Blitzscaling就是二战中发明的闪电战。我们知道有时候军队类似于供应链，当这个军队长途跋涉到某一个节点的时候就停了，然后需要更多的补给才能前进。有的时候你要急行军就需要轻装简行，这其实是中国和硅谷的创业公司正在做的事，他们如何很好地实现快速做大呢？我觉得需要充分使用移动互联网或说“互联网＋”来实现，比如我们用电邮或微信做客户服务就是这样的例子。

为什么在全球世界上两大区域贡献了世界上排名前15大的互联网公司呢？我们来看一下这些新领域的公司，在榜单上的中国公司是有4家，而有7家来自硅谷、来自加州。

首先，他们拥有广大的本土市场，这就意味着企业家首先针对本土开发非常好的成功的产品，然后再把它做大。

第二，必须要有创业文化，而创业文化的一部分就是愿意承担风险，愿意大胆创新，愿意不断地尝试失败、再尝试，中国和硅谷在这方面都做得非常好。

第三，融资环境，我们可以获得大规模的风险投资，正是因为这一点能够让企业快速迅速地做大，而中国和硅谷在这方面又是做得非常好的。

第四，技术人才，从全球来看中国和硅谷是唯一两个能够拥有大量的技术人才的地方，我们才能有技术去构建大型的公司。

第五，竞争，在中国有很多，在硅谷也是这样，数以千计的初创企业在竞争，所以有很多的并购，他们不断地发生演变。

麻省理工学院媒体实验室总监伊藤穰一

未来人工智能会普及，但人类要发挥人类的作用，机器人做机器人的事情，这才是未来。

生物学的研究成本正在不断的下降，2003年做基因排列的时候花了30亿美元，几个月之前只花了1千美元就完成了。现在一个芯片就能非常快的把DNA排出来，更加准确，速度更快，技术的成本越来越降低。各种不同学科的人都在向生物学领域汇集，生物学的社区正在不断的扩大。

谢菲尔德大学机器人研究所总监 Tony Prescott

我们要开发出一种自动的记忆，还有这样一些利用机器学习的技巧，来把面部或者一些微弱的东西变成一种代码，可以压缩到记忆里面去，在过去或者未来的。还有一些训练可以展示我们怎么样进行这些机器的学习，能够有这样一些系列的行动。

我希望弄清楚用什么样的技术可以帮助了解我是谁，我们是什么。我们通过研制有自我意识的机器人，来让我们更地理解自身。

格灵深瞳联合创始人、首席执行官 何搏飞

每天会发生很多事情，但真正被记录和存储下来的以及最后被我们能够使用的数据量只有不到1%。我们经常说信息爆炸、信息过载，甚至大数据都不再是一个性感的词，但我们真的拥有大量的数据吗？不是的，因为今天的数据都是人为生成的，我们需要一种方式将自然世界发生的一切无缝地转化成数据，我们需要对这些数据进行整理，变成信息，从信息中获取洞见，我们需要计算机自动为我们做这个事。自动感知这个世界。

我也相信，在不久的将来，我们现实的世界和虚拟的世界，会有一个完美的无缝的融合。打造一个自然世界的搜索引擎是我们的使命，我们希望有一天能够让“insight in sight”，我们希望有一天能让计算机睁开眼睛和我们一样看到这个美丽的世界。

Rainbow Medical创始人兼CEO Efraim Cohen-Arazi

所有的人都想有健康的、高质量的生活。但是我们的身体有的会出故障，它会坏掉。我们的身体就是一架大型的、精妙的电子生物机器，跟其他的机器一样会出故障，要修理它，还要替换一些零部件。未来植入式传感器会越来越受欢迎，但要做到这点，还有一些待解难题，比如如何理解脑部的结构和成百上千的细胞种类，理解神经元的语言，理解数据如何存储等。

未来的可植入医疗设备研究会越来越趋向智能性，可以自动监测人体的生理体征指标，在疾病的早期即可进行治疗，而病人什么都不会感觉到。

Scanadu联合创始人兼首席执行官Walter De Brouwer

当今全球的医疗体系都存在很大问题，虽然政府一直在努力解决，但一直没有结果，未来消费者才是医疗真正的驱动者。

三年之内消费者将会成为真正医疗的驱动者,消费者会选择他的医生，选择自己的疗法，自己的药品，医疗将会被消费化，这也就意味着，信息链条将从医疗系统转向消费者端，现在由消费者供给，医疗系统将成为一个需求者，所以这点会极大的影响我们的社会。

未来学家工厂负责人Dhairya Dand

现在的交通工具使人们没有机会亲身体验周围的世界，失去了探索物理世界兴趣。于是尝试设计一双鞋，它基于有数字传感器的一些芯片，电池、电子器件，可以折叠，可以把它放在任何一双鞋子里面，于是就变成了一双超级鞋。

未来没有什么是不可想象的，你所见到的人或者看到的对象都可以给你带来未来的体验。

Satellogic CEO Emiliano Kargieman

在未来的25年，人类会面临很多的问题。首先，2040年人口将达到100亿。到目前为止，我们还不知道如何为100亿人提供足够的能源，我们也希望能够保持住人们的生活水平。100亿人口需要新的基础设施，这就涉及到100亿人口需要有这种设施的支撑，我们还不知道如何去做。必须的能源、生存空间等等成为一个至关重要的问题。目前各个国家都是根据自己所掌握的局部的数据做出决策。

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以上就是2015腾讯WE大会下午探索场部分嘉宾演讲内容。内容来自于腾讯，活动家整理编辑。如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu。

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沈博阳的演讲主题是“有些机会只是看上去很美”，在演讲中，他归纳了关于创业的“6222”总结，并做了三个关于创业人生的分享。以下是其演讲中部分亮点：

创业者需要的具备的六个基本素质

创业者需要具备六个基本素质，分别是坚韧、担当、大局观、追求极致、创新精神、国际化视野。

关于创业的两个误区

首先，创业并不一定是要砸锅卖铁执泥于打造一个独角兽公司，这是狭隘的创业观，实际对于很多的年轻人，加入一个创业公司去观察去学习，实际上是在为未来独立创业打基础；

另一方面，有人认为如果错过了这一次机会，未来将不会有创业的机会，实际上创业的机会是不断出现的，但如果没有做好准备，为了创业而创业，则大可等一等。

关于创业的两个公理

首先，创业是一个小概率事件，创业的成功率不会超过1%，尽管媒体上存在着许多成功的案例，但是背后失败的是大多数。

其次，创业没有失败者，即便是最后项目失败了，但通过在创业过程中的坚持和努力，你最终获得了成长，你就是成功者。

最适合创业的两个人生阶段

第一个阶段是大学刚刚毕业后，这一时期你思想活跃，没有生活负担；

第二个阶段则是在人生、财富和资源上有一定积累的阶段，这样的人相对于刚结婚和刚有小孩的，对于创业的坚韧会更强。

创业人生的三个分享

首先，厚积薄发，时刻保持自信；其次，不要迷茫，把握好当下；　　最后，要把握好几次重大的决定。

对创业者的期许

第一个，做自己。要判断好自己究竟是要事业还是要生活质量，很不幸，在这两个东西之间纠结很难达到平衡，最后两件事都做不成。所以，不是做最好的自己，也不是做更好的自己，做自己就够了。

第二个，善良比聪明更难。随着互联网世界变得扁平，聪明人变得越来越多，聪明已经不是一个稀缺资源，那么当你可以用一个善良的心态去看这个世界，去看身边的每一个人，去看这个社会，去创业，你会做出更适合自己的选择。

以上就是沈博阳在创江湖中分享的部分精彩观点，内容来源于搜狐财经，活动家整理编辑。

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