人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。活动家编辑为你搜集了以下有关HR的培训课程及认证证书。
【深圳】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-11-12)
召开时间： 2020-11-12 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发，带你一起走出专业深井，一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。
· 如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？
· 如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？
· 如何通过薪酬预算数据化https://www.huodongjia.com/event-7147287.html
【上海】关键人才的保留与激励培训(2020-11-05)
召开时间： 2020-11-05 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
国家政策环境、经济环境、社会环境的变化都将导致企业面临的人才供给大大减少，从而极大地增加识别人才、发展人才、保留人才的重要性
本课程将会详细讲解：
公司的“关键人才”是如何定义的？
如何识别关键人才？
对识别出的关键人才如何进行管理？
如何管理他们的绩效？
如何提升他们的能...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-767244546.html
【上海】关键业务与管理人才的培养培训(2020-11-04)
召开时间： 2020-11-04 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
本课本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人才”为核心，详细分解打造的系统化解决方案、实效落地
· 充分理解与掌握关键岗位（管理、专业）培养及发展工具，包括其识别、激励与保留
https://www.huodongjia.com/event-1084990566.html
【广州】HR如何用数据跟各业务部门及老板对话培训(2020-11-03)
召开时间： 2020-11-03 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
80%的HR统计报表都是在告诉别人发生了什么？ （做的报表大部分都没有人看）
为什么会发生？ 还会发生什么？ 我们该怎么办？将来该怎么办？
老师会通过系统的HR数据分析方法来教会你一种分析思路。
· 掌握大数据管理理念、方法论和工具，提升工作效率
· 掌握优化与提高人力资源配置效率...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1757236414.html
2020薪酬体系设计实务（深圳-11月25日）
召开时间： 2020-11-25 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
概述/Overview
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
课程特色：
老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。
培训收益：
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；
2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程；
3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；4. 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1088781899.html
2020组织与人才体系发展设计2020（深圳-11月26日）
召开时间： 2020-11-26 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。
课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。
此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估？如何搭建完善的晋升及干部管理体系？都将在课程中找到答案。
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1624722615.html
高效招聘与面试 北京11月12-13日
召开时间： 2020-11-12 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
高效招聘与面试
演讲语言：中文Language: Chinese
“公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。”现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论，因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步，而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。
在一家企业里面，所有的管理者都可能面临选才这一工作，如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程，以及在面试过程中如何提问和倾听，将作为管理人员选才的基本功，也对企业的长远发展有着举足轻重的作用。本课程正是为了帮助专业的人力资源从业人员、企业家、各部门管理者以及所有可能参与人才选拔工作的人员设计...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-12553251.html
智朔咨询-HR三支柱与HR管理者转型之路（11月上海）
召开时间： 2020-11-19 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
企业管理者、企业HR管理者、企业培训管理者、企业培训讲师等
上海智朔企业管理咨询有限公司
帮助企业HR管理者在以三支柱为主导的HR管理转型第四波趋势下，找准定位、明确职责，转变工作思路，掌握转型HR三支柱必备的HR管理理念和关键技能，以便快速完成自我转型，助力业务绩效持续改善和提高。
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