生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。
2020现场卓越主管能力修炼(2020-07-13上海班)
召开时间： 2020-07-13 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-07-13 到 2020-07-14 地区：上海
1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理
3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】生产、质量、物流等部门基层主管
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-883726602.html
2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)
召开时间： 2020-07-20 09:00:00
召开地点： 会前通知
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-176307174.html
2020DFSS研发六西格玛设计(2020-07-14上海班)
召开时间： 2020-07-14 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-07-14 到 2020-07-18 地区：上海
日期
阶段
授课时间
章节
知识点
课堂案例或游戏
新产品开发流程
什么是
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1808017870.html
2020采购人员核心能力提升(2020-07-17朝阳班)
召开时间： 2020-07-17 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-07-17 到 2020-07-18 地区：朝阳
目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，而这一切都与采购的能力息息相关，提高采购人员的核心能力势在必行。
作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。
*掌握采购管理的先进方法和理念
*掌握产品价格结构组成，有效的控制成本
*学会供应商开发及现场审核
*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-537953097.html
2020企业招投标与合同管理培训班（7月朝阳班）
召开时间： 2020-07-18 09:00:00
召开地点： 会前通知
采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。
随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……
如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。
本课程以采购招标的基本流程为线索，重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结，并分享了外资企业在操作方面的实战经验。
--掌握规范的采购招标流程；
--学会何时采取何种方式获得报价
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1708781452.html
2020供应链库存优化与需求预测管理（7月上海班）
召开时间： 2020-07-20 09:00:00
召开地点： 会前通知
“精益生产”来自强势的汽车制造业的整车厂的TPS，它逐步推广于各行各业，但“主机厂”生产真的很精益吗？去高铁线或铁路线的某些路段二边看看就知道了。
从全球化推动精益生产的浪潮开始，到今天中国经济寻求新的突破之际，这个奇葩的问题根本没有得到真正的质疑与重视。
市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。
成品的库存成本高还是原、辅材料的库存成本高？
大野耐一《TPS》的初衷却被其膜拜者忘得一干二净。
面对买方市场，销售计划多变甚至无序变化；市场竞争加剧，产品寿命周期缩短，新款产品不断推入市场，尤其新产品或项目型产品的生产与销售，需求更具不确定性，客户多元化、个性化、定制化的需求特点，造成企业生产计划与采购供应计划失控；客户产品交期短、变化多，要货急，采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”，到最后，客户需求继续发生着变化，而原材料、在制品、成品库存问题不断显现甚至泛滥与恶化，但客户需要的产品依然来不及供货；更具挑战的是，库存往往成为企业规避缺货风险最后的“救命稻草”，但资金链岌岌可危。。。。。。
如何进行供应链系统各节点的库存合理设定、...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-824541094.html
2020 SOP 标准化作业及生产效率改善(2020-07-27上海班)
召开时间： 2020-07-27 09:00:00
召开地点： 会前通知
生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。
然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。
作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？
-操作错误随处可见，但问题何在，如何解决？
-同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用
-现场各种缺料、质量问题，但信息传递非常慢，得不到迅速解决
-设备故障频发，但维修响应确很慢，维修时间完全不受控
-管理层要标准化，但员工却不执行，问题出在哪里？
-合适的员工越来越难招，新员工培训独立上岗时间长，是岗位要求高还是员工能力差？
-人为疏忽导致的质量、安全事故多，怎样有效防范和解决
……
我们发现问题的关键在于我们的所谓标准化根本不标准，前辈的经验得不到很好的传承和不断改进，信息的传递还在基本靠吼的时代，如何才能更快更准确的传递信息，如何才能做出标准的有可执行性的<...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-483979628.html
2020产品安全性及质量责任、召回、法律风险(2020-07-29上海班)
召开时间： 2020-07-29 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-07-29 到 2020-07-30 地区：上海
【授课形式】
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-838704217.html
2020测量系统分析（MSA）(2020-07-11苏州班)
召开时间： 2020-07-11 09:00:00
召开地点： 会前通知
【课程大纲】
主题/目标
讲 师
学 员
课程导入
问题提出与团队组建
自我介绍/分组
培训目标及要求
测量系统变差
测量过程变差来源
测量误差的来源
2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-07-22苏州班)
召开时间： 2020-07-22 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-07-22 到 2020-07-25 地区：苏州
通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。（详见以下课程大纲）
准备实施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。
授课、分组讨论及其案例分析
强思专职讲师。
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
