经营管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。
2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)
召开时间： 2020-07-22 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-07-22 到 2020-07-23 地区：上海
企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。
1．发掘现场人员的潜在能力；
2．了解合理化改善的方法与步骤；
3．培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;
4．培养自我启发能力 ;
5．有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；
6．减少浪费，降低质量成本，增加利润；
7．提升员工质量意识；
8．了解如何运用品管手法发现并解决问题；
9．提升员工的团队意识；
10．改善管理达到全员经营目标;
11．训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html
2020共同频道-360度高效沟通力提升(2020-06-29上海班)
召开时间： 2020-06-29 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-06-29 到 2020-06-30 地区：上海
管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”
对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。
对于销售人员而言，沟通更是不可或缺。没有沟通，就无法得到客户的认可；没有沟通，就无法了解客户的需求；没有沟通，就无法建立客户的信任……
我们每天都在沟通，但我们真的会沟通吗？你熟悉下面的场景吗？
--面对客户，我们口若悬河地介绍了我们的产品，客户最终却选择了竞争对手；
--面对下属，我们语重心长地指导下属，下属却置若罔闻；
--面对上级，我们积极地汇报了工作，却没有得到上级的认可；
--面对同事，我们期待得到他们的支持和配合，同事却总是推三阻四……
如果你正面临着以上的困扰，那么，这门课程里一定值得你来参加。
上完这门课程，你会有以下感受：
1，有点用，这个课程没有太多的理论，更多的是简单实用的方法和工具；
2，不太累，这个课程里老师不会讲太多，有很多有趣的游戏和活...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-232664478.html
2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)
召开时间： 2020-07-29 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-07-29 到 2020-07-30 地区：上海
“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式，“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考，既支持下属解决了问题，又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员：
--让员工成为目标的主人，主动承担责任
--掌握员工的心声，建立彼此的信任
--引导员工独立思考，运用员工的智慧
--做到言之有物的表扬，以及对事不对人的指正
--知道如何对下属进行一对一辅导，激发意愿、提升能力
--易学：所有的教学内容全部实现模块化和工具化，教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握
--实战：采用案例、录像、实操练习来推进课程教学，所有教学环节都围绕学员的真实案例
--有效：现场不仅掌握了教练的技能和流程，并且解决了现实工作中的实际问题
【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者，新任管理者及从技术走向管理的管理者
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-658207349.html
2020系统化问题解决与决策(2020-07-15上海班)
召开时间： 2020-07-15 09:00:00
召开地点： 会前通知
我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。为了有效解决这些问题，你需要清晰理解解决问题的思维流程，深入了解问题，从源头出发，将之分解，并运用创造性的思维工具和方法，提出更多的创造性解法，从而步步紧逼、各个击破。
此次为期 2 天的内训课程，旨在帮助参与者
--明确什么是问题？走出解决问题的误区，理解解决问题的重点。
--了解现有的解决问题的理论，掌握解决问题的6步法流程；
--理解解决问题每个步骤的意义，熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧；
--学会团队合作思维模式，掌握团队解决问题的策略，提高解决问题的效率和效果。
--需要许多实用有效的解决问题方法的新上任经理
2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-07-23苏州班)
召开时间： 2020-07-23 09:00:00
召开地点： 会前通知
【课程目标】
通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。
【课程收益】
--加深理解ISO14001、ISO45001标准
--掌握内审的步骤
--熟练运用内审的技巧
--正确判断不合格事实
--学会编制内审检查表和内审报告
--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作
--提升企业管理效能，有效降低环境、安全风险
【参加对象】
企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-281522707.html
行政管理实操训练班2020（7月9-10日广州班）
召开时间： 2020-07-09 09:00:00
召开地点： 会前通知
行政管理实操训练
演讲语言：中文Language: Chinese
随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，创造更大的行政管理的价值，更好的达成企业行政管理的目的。
详情及报名：
https://www.huodongjia.com/event-841931289.html
2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)
召开时间： 2020-08-27 09:00:00
召开地点： 会前通知
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-469558383.html
2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)
召开时间： 2020-08-25 09:00:00
召开地点： 会前通知
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html
2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)
召开时间： 2020-10-22 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳
在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。
但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …
在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？
部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html
2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)
召开时间： 2020-08-20 09:00:00
召开地点： 会前通知
【课程目标】
通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。
【课程收益】
--掌握内审的步骤
--熟练运用内审的技巧
--正确判断不合格事实
--学会编制内审检查表和内审报告
--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html
