近年来，旅游资本市场火热，融资、并购、收购等动作频出，8月14日~16日，中国旅业互联网大会在厦门召开，资本市场业内人士以及旅游企业创始人针对旅游资本市场分享了自己的观点。
疆域资本合伙人赵文挺：融资速度放缓，分享经济受关注
新创公司在2015年融资的速度在放缓。从我接触到的旅游业的新创公司，从公司定位、商业模式、团队能力来看，要比2014年要弱一些。
从融资角度看，细分类别，海外目的地自由行、主题游最热，其次是周边游。
现在，大家都在争着做入口，线下的产品缺乏人做，所以在这方面，从产品、资源的角度，打造产品碎片化、颗粒化的努力，最终会受到资本认可。
全球10大非上市公司，其中有5家与分享经济有关，所以，疆域资本将会重点关注这个领域。
左驭资本执行董事顾薇霞：VC市场强劲，北上广浙创投活跃
PE/VC投资市场募资氛围渐暖，资本市场又热起来了。
VC市场投资市场强劲——A轮融资笔数最多，D轮金额最高。
北上广浙的创投最为活跃
五大市场机会：信息技术对旅游产业链改造的机会，能提升用户体验的产品和服务型机会，目的地服务及目的地资源整合相关的机会，移动互联网与旅行方式相结合带来的机会，国内景区整合和升级改造的机会。
基石投资董事总经理黄依群:偏重与资源接近的机会
海外目的地服务领域，是一个痛点。比如交通工具，大交通，小交通，这个里面是有创业的空间的。
旅游行业，一端跟资源接近，一端跟用户相关，我们的投资方向也是基于这个理念。平台公司人人都想做，我们看看现有的平台，最初都是从一些用户的痛点出发做起的。我本人现在比较偏重于跟资源比较接近的机会，比如目的地的酒店、车队资源，以及一些碎片化需求。
左驭资本创始人胡伟东：地域性批发商涌现，市场细分加剧
去年开始，有两个有趣的现象：很多二三线城市，随着飞机的出现，出现了很多地域性批发商；市场越来越细分。
对话：旅行社该不该卖：
麦兜旅行CEOTim周翔：如果非要说一个答案，我觉得还是卖比较好。第一是卖掉自己的思维，引入新的资本。
我趣旅行CEO黄志文：必须卖！因为旅行社是有价值的，尤其在目的地资源方面，如果跟资本合作，会更好。另外，在出发地组团方面，旅行社的价值已经不那么大了，除了服务的价值。获得融资之后，资金上的帮助是显而易见的，另外就是投资人的资源。如何用好投资人的资源也是门学问。
钻石国际总经理秦天宇：卖，不是为了拿走多少现金，而是为了发展得更顺畅，尤其在资源的整合方面。自己创办的企业，没有人愿意卖的。我们根源上的问题是你不引进战略资本，很可能竞争对手引进了，就会超过你。
九州风行董事长韩铁：新业态下，真的不一样了，如果不去股权融资，你就得去找非常强的合作伙伴。钱真的是一个好东西。有条件的，一定要把财务弄得干干净净，所以说，卖企业真不是一件简单的事，是一门学问。说句心里话，卖的心情很复杂，我本不想卖，但不卖肯定死。
华远国旅集团执行副总裁何勇：我觉得不是卖不卖的问题，而是怎么样卖，卖给谁的问题。中国旅游业发展得非常快，如果没有资本助力，企业很难跟得上发展的潮流。企业规模偏小的时候，不如先踏踏实实把自己的事做好。如果已经有一点体量，应该找一家理念、逻辑基本点和你比较接近的公司，且业务上有一定协同性，会比较成功。
有时候，价格高一点低一点不是最大的问题。
淘在路上CEO唐一波：以前没按这个逻辑思考过这个问题。我一直主张快速的卖。在这个正确的时代，把你的企业卖给更正确的人。所以，你要找到恰当的买主，卖给正确的有钱人，否则，就地解散也不要卖。
