9月21日~22日，以“科技改变生活”为主题的2016创新中国总决赛暨秋季峰会在杭州举行。峰会上，来自创业邦、赛富亚洲、洪泰基金、晨兴资本等创投大咖到场，就消费升级、企业服务、大健康、文体娱乐等热门话题分享了各自的看法。
创业邦CEO兼出版人 南立新
在我们10年创新中国的观察中，目睹了1000家创业公司的成败兴衰，结论是创业公司不能仅有情怀，一个伟大的创新公司需要建立开放的文化、科学的管理系统。开放的文化是吸引人才与创新的基础，科学的系统是保证创新得以执行和持续出现的基础，这对创业者尤为重要，大量公司是始于想法，死于执行。
赛富亚洲基金创始管理合伙人 阎焱
现如今，中国创业公司的升值远远超过房地产的升值，造成这种现象的根源在三个方面：钱多、人傻、政策偏。
如果说纯粹的互联网公司是2万亿的市场，在中国互联网+和+互联网公司是20万亿的市场。比如潜力巨大的滴滴打车，出租车的行业解决的是衣食住行的“行”中，滴滴的横空出世，有可能会成为和BAT进行PK的下一个独角兽。
洪泰基金创始人 盛希泰
中国人疯狂跑到日本买马桶盖、菜刀和电饭煲等产品，这是中国商家的耻辱，并不是中国顾客崇洋媚外，而是在中国人经济水平提升后中国的商品并没有满足他们的个性化需求。什么是消费升级？第一，消费升级并不是贵；第二，有逼格，有性价比，代表一定价值观的精神追求；第三，把精英产品卖给大众。
消费升级有四个方向（创业机会）：第一，品质升级；第二，品牌升级；第三，生活方式升级；第四，物质需求向体验需求的升级。
光速中国创业投资基金联合创始人兼合伙人 韩彦
未来最大的事情无外乎满足人刚需的衣食住行，以及促成这些行业发展后面B端的一些事情。所谓互联网+，就是用一个新的技术（现在可能是移动，未来可能是人工智能，再后来可能是一个新的平台，不一定是手机，也不一定是VR/AR），使得我们身边的这些需求达到一个新的高度。每过5-10年，一代代人群对产品的需求，对产品交互的需求变化后面，会有很多大的机会。对创业者来说，首先要做有价值、有用、正能量的产品，其次学会放空自己。
风和资本董事长 吴炯
做天使投资，我们宁可错投一个糟糕的公司，也不能错过一个伟大的公司。所以如果遇到一个项目你特别的纠结，你就该投。天使投资的项目，失败是大概率事件，成功是小概率事件，但一个项目成功，可以一俊遮百丑。选择好你聚焦的领域，形成覆盖布局，独立思考，提前到达。
晨兴资本合伙人 刘芹
下半场的创业机会是什么？第一，效率，未来纯粹将数量增量作为创业机会的会越来越困难，消费升级是典型的差异化策略，人们不再满足于数量，而是寻找差异化，从“有”和“没有”的需求，变成“好”和“更好”的需求；第二，科技；第三，出海，新的增长机会是中国经济的2.0时代，也就是“大航海时代”，越来越多创业公司把市场放到海外。
BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）创始及管理合伙人 龙宇
企业出海三重要：精准、速度、运营。我们谈出海的时候，精准非常重要，那么多精准的应用，一定要准确的分析；速度非常重要，要速战速决，攻城略地；运营，我们总是过度强调技术的优异或者产品本身的灵巧，中国在过去十年像“丛林法则”一样，和对手互相厮杀中最重要的是运营，只要在合理、合情、合法运用的情况下，强运营的手段非常有效。
愉悦资本创始及执行合伙人 刘二海
实现诗和远方，需要什么？首先，待在自己的长处；其次，形成雪球效应，积累、探索；第三，需要选择一个突破口，人往往希望最后惊险一跃，你做一个产品也罢，离开原来的地方也好，不可能都会设计好的，这时候勇气就会比较重要。
创享投资创始合伙人 易丽君
泛娱乐为什么会发展起来？第一是互联网大环境的变迁；第二是资本的迁移；第三是政策的原因。
新生代内容产业的四大标准：第一，所有内容和二次元都是一种文化氛围的沉淀，不管是做文学、动漫、小说，都要有自己的文化氛围；第二，有很好的内容沉淀和品牌的沉淀；第三，要有综合性的、有效果的变现方式；第四，能够向主流文化扩散。
阳光印网创始人兼CEO 张红梅
没有一个公司是靠投资人或者客户管理好的，一定是公司制定出商业规则来，供应商像在天体轨迹上完美运行。传统的思维是生产什么就卖什么，互联网公司的理念应当是客户需要什么就提供什么。2B的平台如果只是一个信息平台，那么价值并不大，2B的平台应该是一个交易闭环的平台，将产品、流程、服务进行标准化能产生巨大的价值，即使花费大量时间来进行梳理也是值得的。
青松基金创始合伙人 刘晓松
社交网络可能在哪些方面有戏？最大的一个机会是代际；其次是技术，映客就是因为技术的驱动而崛起；第三是平台，我真正看好的是社交性的电商平台，这件事情其实还没有人做好，还有很多机会。第四是垂直领域；第五是分群；第六是行业应用。
怎么做社交产品？创业者一定要搞清楚自己产品和服务的价值在什么地方。每个企业都有使命，我们太多人去干what、how，很少人去想why。why是什么？是一个企业的灵魂，就是使命，使命是一个产品的价值痛点，一个企业的使命就是它提供的产品和服务的价值痛点的累积。
凯鹏华盈主管合伙人 周炜
消费升级并不是去改造或者改善人们的生活水准，而是要关注新成长起来的新人口。不要指望老家伙们来升级，他们升不动，要盯准年轻一代。目前来说，我们非常看好的就是精准地抓住人群，了解下一代人或者说每隔10年会有不同的一代人，他们到底要的是什么。而不是在现有的生活水准基础上，不停地去拔高他们，我认为这个方向上会面临巨大的压力。
太库科技CEO 黄海燕
用工业4.0的思路进行大健康产业创业：第一，商业模式，创业企业一定要注意是怎样赚钱的，怎样找到一个有钱的主买你的产品和服务，让你的企业去生存、发展？第二，精准医疗，我们应该在标准化平台上提供定制化的服务，根据每个人的特点，不仅进行初期的诊疗，而且在过程当中不断监控，最终提出好的治疗方案。第三，产业融合，未来大健康的领域需要更多产业融合，智能医疗、大健康，前景非常看好。
真格基金创始合伙人 徐小平
中国创投今年的趋势有：第一，共享经济正在深入衣食住行；第二：信息中心由机构持续向个人转移，个人媒体的影响力越来越大，信息传播的中心持续由机构向个人转移，直播就让每个人都成为信息发布中心；第三，高黑科技真切地来到我们身边，大数据、云计算、AR、VR这些领域都开始出现更广泛、多元、贴近我们生活的应用，基于新一代技术平台的创业创新将迎来大爆发。
以上是2016创新中国总决赛暨秋季峰会上，部分嘉宾的分享。文章内容来自创业邦，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/57311.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu
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