7月13日，以“畅享智慧生活”为主题的2016第四届中国智能家居行业高峰论坛暨品牌评选盛会在北京举行，会议由由慧聪智能家居网主办。会上，安玛思华北区销售总经理顾岩、广州凯图电子总经理罗粤均、星网锐捷智慧家庭事业部总经理张大湘，就“智能家居行业的标准化落地”相关内容进行了一场对话。
标准化互通互联，是否是智能家居一直不能蓬勃发展最重要的原因？
安玛思 顾岩：从整个智能家居系统来讲，不是单纯的某一个产品去实现的功能，而是由很多不同产品整合起来，实现整个智能家居的环境和体验。
我们现在遇到的困难是，可能有一些家居有好的品牌，单他们的协议不开放，我们没有办法跟他们做到沟通，或者说成本很高，这就制约了我们的产品，但我们的协议是公开的。
刚才讲的标准，第一个是协议，智能家居不是卖了产品就解决了，它售后的服务要求非常高。但如果说谈到标准的话，可能从产品或者协议方面的标准。另外一个就是在施工上、服务上是不是要有这样的标准，这样对于用户、经营商都是很好的规范。
广州凯图电子 罗粤均：记得我2013年也在慧聪网这个平台上讨论过标准这个话题，三年过去了，感觉这个标准协议还没见到，作为企业来讲挺困惑，因为一个企业把所有系统都做得很齐全、很大并不现实，行业需要一个共同的标准来进行互联互通。现在智能家居是一个很大的范畴，我们不一定非要一下制订一个很广泛、很适应大系统的协议，我们可以先把子系统协议做出来，然后子系统之间进行一个互联互通，就可以构成一个智能家居的系统了。
星网锐捷 张大湘：大部分人想到标准当然有好处，要推广，降低沟通成本，高效，提高效率。标准很难，各自有各自的利益，各自有利益的考验点不一样。
就这个话题而言，我个人认为从三个维度讲就够了。一是今天在慧聪网组织的这个平台有行业专家，这是要一定的高度，他能对行业有洞察力，能摸索规律。二是要落地，标准怎么实现，现在有很多标准。落地要形成标准，就要在设计环节、施工环节、安装环节、服务环节、升级环节，智能家居每个人的理解不一样，产品也在发展，所以升级也要形成一个标准化。
第三个维度，大家意识到这个问题存在的时候，可能在某个局部各自优势领域，整个智能家居，海尔从家电进入，小米、360做互联网的从互联网云平台进来，每个企业选的突破点不一样，你的突破点是转化器，我的突破点是模式或者是标准一个细分市场。
智能化的产品公司与家装公司结合，各位有哪些探索？
安玛思 顾岩：我们用了一段时间和装修公司有过一些接触，得到的反馈并不是想得那么好。做装修的公司，他们所关注的是装修效果，使用的材料、业主的要求。我们关注的是，在你整个装修范围里，怎么能把智能家居的东西放在里面去。
我们需要有一家公司，能把很多产品加上我的产品整合起来，去和家装公司谈。这时候我们就很被动，我们的位置很尴尬，因为我们没有全套的解决方案。但我想跟家居公司谈，我需要一个非常好的集成合作伙伴，然而我跟装修公司谈意义也不大，装修公司觉得也能搞定业主，所以说关注的点不一样。智能家居是个趋势，未来会普及到很多家庭，目前的群体是高端用户，所以必定是做智能产品会更多关注家装，未来成为大众，自然做家装的会关注智能。
广州凯图电子 罗粤均：我们讲协议，是要有标准，要统一。但施工规范来说，现场施工已经形成了一种默认习惯，本身电工几十年形成的模式，墙上面板的控制模式，已经是电工规范了。现在我们做智能家居的，不是说要坐在这搞一套什么规范强加到他们身上，而应该去适应他们的思维模式、行为习惯。
星网锐捷 张大湘：与装修公司的合作，要顺着他来，你得研究他的特性。智能化，我个人的理解其实技术产品，是讲控制。这个不要懂，这是我们来做的，智能化这块东西实际上真的是讲体验、讲产品，这需要设计。比如灯光的设计要专业灯光师设计，不是我们智能化的产品公司设计。我们产品公司是配合他实现控制，实现这种场景再现和用户的体验。
我们现在对智能化，对装修公司，原来我要求你会做图、会看图、会施工，现在我只能让他做施工的事情。这个本身，行业就是一个过程，我们不要急于求成，顺势而为。原来我们希望装修公司给我们带来生意，帮我卖产品，这是不对的，我是给他生意。你先做，先感觉，发现这个还挺好卖、也挺容易的时候，我们要降低维度，让他觉得这个也可以体会到，业主也可以体会到，装修公司也能执行下去，就是刚才讲的落地的事情。
以上是2016第四届中国智能家居行业高峰论坛暨品牌评选盛会上，嘉宾关于智能家居行业的标准化落地的对话。文章内容来自慧聪智能家居网，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/41085.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu
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