医学在快速转型,越来越多的新同事加盟医学事务,但很多同事傻傻分不清医学,市场和销售的区别,更不清楚如何做好医学事务工作,医学做AB会,拜访以及医学项目与市场部等兄弟部门之间的差异和定位,导致大会很苦恼,尤其对新同事来说,因此非常有必要系统让大家学习掌握医学事务定位与职能,医学策略与市场策略内涵与关系,医学活动计划与KPI,医学价值呈现等完整系列课程,让大家快速掌握医学思维,并在日常工作中践行医学规范和合规,最终在服务患者过程中实现公司商业价值。
从医生到医学事务新人成功转型训练营
日期:2021年7月3-4日
地址:北京
课程目标
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理清医学定位与职能,并清楚医学与市场,销售职责与不同
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掌握从医学策略、医学计划到医学活动执行全流程逻辑与过程管理
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明确医学活动与合规边界
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清楚各类医学活动执行与KPI设定
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懂得医学项目到医学价值转化与呈现
学员获益
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清楚了解医学事务工作,快速上手
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熟悉在工作中如何与跨部门沟通与合作
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掌握评断医学工作成效和价值
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清晰自己定位并能发挥医学价值
适用对象
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医学联络官,医学顾问
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医学联络官和医学顾问相关经理
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有志于从事医学事务的人员
师资团队
医学事务行业大咖,医学培训师及咨询行业专家
往期精彩瞬间
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课程安排
Day 1:7月3日(周六)
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医学事务定位与价值
国内外医学事务发展
医学事务在不同企业定位与价值
案例分析和讨论
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医学与市场、销售思维差异
医学思维内涵
医学与市场、销售殊途同归
案例分析和讨论
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医学策略与医学计划
医学策略内容
医学计划与KPI制订
案例分析和讨论
Day2:7月4日(周日)
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KOL管理与实施
KOL筛选与分类
医学活动分类与KOL管理
学术拜访与医学洞见
案例分析和讨论
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医学价值呈现
临床研究与结果呈现
医学沟通与结果呈现
案例分析和讨论
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申请信息
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小班课堂:本课程仅招收30名学员。
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课程费用:5000元/人(包括学费、教材讲义费、午餐费、茶歇、其他相关材料费),团体5人及以上,4500元/人。
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