济峰资本创始管理合伙人 余征坤

个人对医疗器械这个行业非常看好，它跟药品比有两个特殊的地方：第一，医疗器械跟发达国家相比，显然中国更落后，落后意味着潜力和空间；第二，从国家一系列政策看，要鼓励医疗、社区诊所，最受益的是医疗器械行业，因为小诊所也要把检测设备配齐。

国务院有个目标，希望2017年，25%的门诊量是在基层医疗机构完成的。根据这个推测，意味着2017年门诊量要从现在的三甲医院转到基层医院。中国有两千多家县级医院，这些医院的设备的缺口大概在30%左右；西部地方，缺口达到了50%，缺口是非常巨大的。

海达投资合伙人、董事总经理 陈巧

医疗器械企业在技术开发和产品开发时，应该先从市场角度确定这个产品，选择这个技术路径的时候，是知道这个产品一个最佳路径的，而不是企业从已经掌握的技术出发。

善德资本管理及创始合伙人 陈玉喜

两票制后，大家会越来越关注到医疗器械企业发展的本质，自身的产品和技术。中国的医疗器械企业，真正有核心竞争力、有核心产品、核心技术的并不多。

中国有两百多家医药类企业的上市公司，但是医疗器械企业只有二十家左右。国外医药和医疗器械的比例一般是5:5或者6:4，但国内是10：1，说明我们的医疗器械发展还比较早期。

这一些年医疗器械以15%-20%的速度增长，未来五年到十年还是这个速度。

给中小医疗器械企业的建议：一是自己有核心的东西，技术门槛比较高，这个需要大规模研发或积累；所处细分行业市场比较小、企业比较多、技术门槛较低的医疗器械企业，我可以让渡一些管理权、产权，联合起来共同面对市场。

联合医学总经理 郭永超

小微企业的突破口还是定位在产品这个核心价值上。这个产品是否真正解决某一个痛点、微小痛点，或者是否真正跟临床医生真正沟通，他们使用器械中有哪一些问题，不方便的地方。

爱耳时代创始人 梁琦

不应该简单去掉中间化，去中间化应该是减掉中间环节，而不是去掉；第二是提升核心竞争力，能调动更多资源，跟医生合作，跟患者合作。

不能把低价格作为一个核心竞争力。医疗器械企业在发展过程中，就是要想办法提升产品质量，因为实际上最后用到人，我们从患者的反馈和医生的反馈来修整这个产品。

国内特别好的医疗器械企业，应该走出过门，实现全球化策略。特别是国内IPO周期越来越长，越来越复杂，要把我们国内好的产品推广到全球去。国内有时候有一个误区，会对国际品牌有偏好，但国外没有这样的偏好，只要你的产品过硬，大家在一个平等的起跑线上。所以这样的企业，第一要有国际化愿景，第二要找到全球化人才。

新眼光董事长 汤德林

国企的一些生产医疗器械的厂家或者一些代理商，因为以后在国内包括跟药一样，它的设备可能从厂家直接到终端，中间可能会给出一些服务机构。比如中间的一些环节，甚至有可能我们的医疗器械，也会跟现在的药一样通过互联网购买或交易，未来五到十年后，这都是有可能的。

仙瞳资本副总裁、合伙人 张华利

现在医疗器械的销售存在许多负面现象：首不是为患者创造价值，而是为医院创造价值才能卖得出去，不仅为医院创造价值，还要为医生创造价值，才能卖得出去。

中小医疗器械企业，要找到良好的合作伙伴和方向感。

以上是2016中国医疗健康产业投资峰会上，嘉宾关于“医疗器械”的对话。更多峰会内容请点击：
【热议】医疗健康投资就是“冰与火的世界”，未来该怎么走？

文章内容来自投资界，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/30129.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多医疗医学行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/medical/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

仙瞳资本专场环节，许铭、强生(中国)夏明德、仙瞳资本刘牧龙、药明康德吴一飞、万春药业杜丽华、思路迪龚兆龙就中国医药走向世界、中国医药投资等内容进行了深度探讨。

中国医药保健品进出口商会副会长 许铭

去年（2015年）我们整个医药无论是出口还是进口再创历史新高。在整个行业不景气的情况下整个医药产品包括器械、设备、原料药、中间体、生物医药增长了27%，进口增长了7.3%，进出口加在一起整个增幅达到4%以上。整个外贸全行业都不景气的情况下，我们风景独好。

我们出口的大类产品中，医院诊断设备负面，去年医院诊断这块的增幅是最快的，增长了17%，达到97亿美元；健康康复用品也创历史新高；接下来是化学制剂；然后是生物制药。从整个行业来看，我们的出口势头依然强劲。

目前以出口拉动医药行业发展的动力已经远远不足，投资成为触动医药行业下一步的发展动力。我们做了大量统计，对外医药行业FDI的增幅已经超过我们吸引国外FID净流量的增幅，大量资金在走出去。国际投资也好，国内投资也好，取代进口和贸易对医药行业拉动的格局已经正在形成。

强生(中国)投资有限公司资深总监 夏明德

真正意义上的一个创新药要花10—12年时间。国际上创新药的成本大概在26亿美元左右，这么大的规模投入是一个高风险、高投入、周期长的行业，对中国本土企业来讲是非常大的挑战。

仙瞳资本创始合伙人 刘牧龙

2015年，医疗健康美国风险投资估算大概是100亿美元左右。在中国GDP的构成里，医疗健康的投入是相对不足的，在美国达到了GDP的将近20%左右，中国现在到2014年还不到5%，这里我们按一个相对比例来算还有一个巨大空间。

生物技术或者生命科技是一次产业浪潮级的机会。过往的几次浪潮主要是体现在信息技术领域，生命科技将是正在走来而且也会持续的下一个产业浪潮，这个产业浪潮会持续很久。因为这个领域足够复杂，水足够深，不可能像互联网那样是一个10、20年左右产业的机会或者蛋糕瓜分得那么快的机会，这是一个非常值得期待而且可以长期期待的产业浪潮的机会。

药明康德副总裁 吴一飞

研发一个新药要花好多亿。十多年时间，我们现在的平台有小分子、大分子，有医疗器械，有细胞治疗，现在医疗工业的竞争是创新和质量的竞争，整个产业链要很全。我们现在讲的医药工业其实是放在大健康范围内的，可以从预防、诊断、治疗到整个产业链，我想我们可能要切入每一个的节点。

万春药业副总经理 杜丽华

中国临床研究技术水平得到了美国FDA的认可，以前我们做了太多国际中心的临床研究，都是在给外国人打工，现在是外国人给我们打工。

世界舞台是中国自主创新药的未来。当中国CFDA把1.1类新药定义定位为国内外均未上市的那一刻起，中国的自主创新药已经是国际化的了。

作为创新药的设计应该有一个全方位地定位。我们计划在“十三五”期间有5个临床在美国、中国、澳大利亚和其他国家同时进行；希望在这5年之中有2—3个适应症能获得FDA的批准。我们乐观分析估计了一下，争取两年左右的时间能实现一个适应症的突破，能得到美国NDA，如果实现的话就实现了中国梦。

思路迪CEO 龚兆龙

2015年1月奥巴马在国情咨文里提出美国精准医疗计划，整个计划是2亿多美元，而且这个钱分得很清楚，哪些做研究哪些做数据哪些做监管。我们提出的精准医疗计划是600亿人民币，这600亿元是一个很大的投入，说明中国的国力已经到达一定程度，同时更重要的一个问题是我们国家对精准医疗的重视程度。

2015年炒得最热的时候，据我们一个不完全统计，2015年成立的做精准医学的新公司大概有1000多家。

以上是2016中国投资年会上嘉宾的对话。更多年会内容请点击：
【对话】什么样的企业会成为下一代“独角兽”

文章内容来自投资中国，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/27675.html，如有任何疑问,请联系小编微信：hdjkefu

更多医疗医学行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/medical/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：