独角兽这个词频频出现，大家拿独角兽形容估值达到10亿美金以上的公司。2012、2013年以来，独角兽变得越来越集中出现，不但在中国全球都是这样，这是伴随移动互联网的崛起而出现的。
4月11日-13日，投中集团主办的 2016中国投资年会在上海举行，年会以“跨境、布局、未来”为主题，探讨了私募股权行业的未来。在独角兽企业专场，金沙江创投朱啸虎、蓝驰创投陈维广、嘉御基金卫哲、启明创投甘剑平、途虎养车陈敏就“独角兽企业成长轨迹与资本的关系”的有话题进行了深度对话。
金沙江创投董事总经理 朱啸虎
在中国寻找有潜力成为独角兽的创业项目主要挑团队。早些时候比较简单，中国在细分市场行业里真正好的团队很稀缺。
下一个风口是在PC互联网向移动互联网转型失败上出现的机会。2000年的时候第一代独角兽，中国的互联网刚刚开始；2005年第二代，58赶集、去哪儿，2005年是中国互联网爆发的时候；第三代互联网是移动互联网，什么都爆发，现在主要的移动互联网公司在2011年成立。
蓝驰创投合伙人 陈维广
创业者不是要为每个客户解决问题，而是解决客户最关注的问题。最开始先线上问诊解决小病，逐渐累计用户，包括最近在线下设立诊所。当时我们看这个领域的时候觉得，创始人看市场要有不一样的思维。
上天对每个人公平，每个公司都可以做独角兽，只要勤奋。我们今天讨论的独角兽，希望别让创业者感觉每个人都要做成独角兽，独角兽的目的从投资人的角度，投了一笔钱挣10倍吗？如果投了一个企业5亿美元，我占了20%，还是有1亿美元收回来；如果投了一个独角兽10亿美元，让你2%-3%，我的收益比投5亿美元企业收益还少，创投也一样要思考。很多创始人有一个误区，他说只要我有投票权只就可以了，这种情况下创始人很难跟投资人走得方向一致，有资金的压力。
嘉御基金创始合伙人 卫哲
中国真的独角兽很多，但也诞生了很多假的独角兽，一些属于“啤酒泡沫”，一定程度内还可以接受；一些则是肥皂泡沫，2015年已经有一些成为甚至接近成为独角兽公司在中国突然倒闭而不是估值下降，未来会看到更多肥皂泡破灭。
早期项目创始人基因很重要，投资长期项目要看到团队的学习能力、团队在成长期有什么变化。
A轮只看重对用户有价值，但到了B轮、C轮必须看在为人民服务的前提下，效率怎么样？有没有可能产生为人民币服务的可能性？要能够货币化，或者看到货币化的趋势。
抓住非主流人群的互联网用户，以后有机会出现很大的公司。北、上、广、深的精英抢的人太多，QQ、淘宝当年使用的都是非主流人群，但非主流人群一定看好。
启明创投主管合伙人 甘剑平
对于下一代独角兽，能抓住90后、00后盛行的宅文化的娱乐公司会有前景。
我们都生活在非常好的时代，有很多货币政策，有创新，从没有PC到有PC，从窄带互联网到宽带互联网，从宽带互联网到移动互联网，到智能手机，我们不断在这些行业中有新的风口。
我们投资最主要的理念是，不管什么企业必须有偿为人民服务，为人民提供很好的产品、服务，为老百姓企业解决问题、痛点。未来真正存活下来的企业，创始人都必须关注怎么为客户提供好的服务，确保企业有非常好的产品。
一家企业是否成功，它的最高管理者CEO和团队至关重要。有的学习能力不断进步，有的学习能力到了极限，还有很多创始人被胜利冲昏头脑。独角兽怎么死的？我说摔死的。
途虎养车CEO 陈敏
公司估值其实不那么重要，它经常波动，并不完全受自己控制，但有一点是自己可以控制的。在一个高速增长，在一个几千亿上万亿的行业里，要成为一个独角兽并不难，难的是你怎么去改造一个行业，提高行业效率，让这个社会的资源配置更加优化。投资人做的是资金配置的工作，对企业来说做的是人力成本，以及其他各种要素的配置。
以上是2016中国投资年会上嘉宾关于“独角兽公司”的对话。文章内容来自投资中国，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/27439.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu
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