领导力 – 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Wed, 02 Sep 2020 07:21:49 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.1 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2025/12/cropped-微信图片_2025-12-17_114125_972-32x32.jpg 领导力 – 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 有关经营管理11月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/98061.html Wed, 02 Sep 2020 07:21:49 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=98061 Read More “有关经营管理11月的培训课程计划已公布” »

]]>
想要提升自我,找有关经营管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



打造敏捷高绩效团队与执行力提升培训(11月上海)

1

召开时间: 2020-11-20 08:00:00

召开地点: 培训开始前通知

打造敏捷高绩效团队与执行力提升

培训时间/地点:2020年 5月15~16日(星期五~星期六)/上  海

11月20~21日(星期五~星期六)/上  海

课程设计背景:

从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点:

1. 自主性多功能团队:由于能够更加便捷地获得各种信息而觉醒的人们不再甘心成为无脑的螺丝钉。他们的觉知让他们更愿意做为一个可以掌控自己生命的活生生的人。

2. 营造开放透明的沟通:团队成员环境相互信任、目标一致、良好协作

3. 响应变化高于遵循计划:对于新形势抱开放态度,容忍适度变化,喜爱变化,持续性地进行团队学习与创新,周期性地改善循环 。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1007139079.html



教练式领导力 深圳11月19-20日

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重—启发—鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”,除了培养横向发展的胜任力,也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明,较高的纵向发…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-408258360.html



问题分析与决策制定 北京11月12-13日

1

召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

问题分析与决策制定

北京11月12-13日,上海9月10-11日,深圳10月29-30日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
据国外权威机构研究,对管理者来说,如果你只想发生小小的改变,那你只需要改变人们的行为方式;如果你希望带来成倍得改变,那你就必须改变人们的思维模式!问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作,其目的就是通过理性化、流程化的方法,转变职业人的思维模式,提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力,提高执行力。

当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目,却因为情况不明、思路不清,正发愁不知从何下手的时候,本课程帮你的团队看清问题、锁定重点;剥离现象、分析核心;明确要求、寻找方案…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236900666.html



王苑:心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海11月12-13日

1

召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

心理学在员工激励和团队管理中的应用

北京8月13-14日,上海11月12-13日,深圳9月24-25日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
“管理是管人,管人是管心”
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”—升级换代我们的员工…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-100622635.html



贾勇:领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海11月23-24日

1

召开时间: 2020-11-23 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧上海11月23-24日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动收益Benefits
  * 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
  * 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧

 

 


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-736670207.html



洪桂彬:企业灵活用工全攻略 深圳11月19-20日

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

企业灵活用工全攻略北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外,或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-867687689.html



线下课程:深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-11-18 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

关于举办“深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解 与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读” 培训班通知

各有关单位:

深化改革背景下推进招标采购的专业化和规范化,促进采购过程依法 合规、阳光透明是当下重要任务。国有企业依法必须招标项目与政府采购 项目有着极其广泛的共性,很多做法可以相互借鉴。目前招标采购活动中 依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此 引导采购人按照项目特性、市场状况,选择适用的交易方式,让多种采购 方式得到更广泛的应用,积极推动非招标采购方式全流程电子化。

近日中国物流与采购联合会及中国招标投标协会分别发布了《国有企 业采购管理规范》、《非招标方式采购文件示范文本》 ,共同提升采购工 作规范化、标准化、信息化和供应链创新应用水平。 为了帮助企事业单位解决在招标采购执行中的困惑,进一步提升采购 工作的专业化水平,《中国招标》 周刊社决定举办“深化改革背景下招标 采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解 读”专题培训班。

请各单位积极组织相关人员参加。
 

培训对象

各地招标投标政策制定部门、行政监督…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1940470681.html



线下课程:深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-11-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

关于举办“深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解 与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读” 培训班通知

各有关单位:

深化改革背景下推进招标采购的专业化和规范化,促进采购过程依法 合规、阳光透明是当下重要任务。国有企业依法必须招标项目与政府采购 项目有着极其广泛的共性,很多做法可以相互借鉴。目前招标采购活动中 依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此 引导采购人按照项目特性、市场状况,选择适用的交易方式,让多种采购 方式得到更广泛的应用,积极推动非招标采购方式全流程电子化。

近日中国物流与采购联合会及中国招标投标协会分别发布了《国有企 业采购管理规范》、《非招标方式采购文件示范文本》 ,共同提升采购工 作规范化、标准化、信息化和供应链创新应用水平。 为了帮助企事业单位解决在招标采购执行中的困惑,进一步提升采购 工作的专业化水平,《中国招标》 周刊社决定举办“深化改革背景下招标 采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解 读”专题培训班。

请各单位积极组织相关人员参加。

培训对象

各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-570023912.html



线下课程:国有企业采购/招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用专题培训班

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

      高效合规是企业内部的一项重要的管理活动,采购是保证企业单位正常运转和健康发展的经济行为,招标是最为常见的采购方式。近几年来,随着我国招标投标制度和企业管理的逐渐完善,国企采购招标的高效合规操作备受关注、同时也是审计巡视部门监督的重点领域。如何规范、透明、高效地开展采购活动,解决国有企业采购的突出问题,改变重形式轻结果、规范国有企业的采购行为,实现降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现,是国有企事业采购面临的突出问题。

       近日,为解决企业采购 “逢采必招”、“一单一招”,采购效率低下、不规范等问题,中国物流与采购联合会发布了《国有企业采购操作规范》,2020年5月,又发布了《国有企业采购管理规范》,该规范将与《操作规范》配套使用,明确国有企业活动中的组织管理、战略管理、采购方式管理、供应商管理、绩效管理和监督管理等内容。中国招标投标协会也发布了《非招标方式采购文件示范文本》行业规范,适用于国有企业组织实施的非招标采购活动。

       为帮助有关单位解析采购中的突出问题,规范国有企业采购行为,防范化解国有企业采购中的风险,提高采购效率与降本增效,打造专业化采购队伍,解决采购中的困惑和突出问题。中国招投标采购培训网特举办本次培…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1938512432.html

]]> 有关经营管理11月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/96953.html Wed, 26 Aug 2020 06:17:31 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=96953 Read More “有关经营管理11月的培训课程计划已公布” »

]]>
在找有关经营管理的培训课程,活动家会议培训网已经为你收集到近期课程。

【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



打造敏捷高绩效团队与执行力提升培训(11月上海)

1

召开时间: 2020-11-20 08:00:00

召开地点: 培训开始前通知

打造敏捷高绩效团队与执行力提升

培训时间/地点:2020年 5月15~16日(星期五~星期六)/上  海

11月20~21日(星期五~星期六)/上  海

课程设计背景:

从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点:

1. 自主性多功能团队:由于能够更加便捷地获得各种信息而觉醒的人们不再甘心成为无脑的螺丝钉。他们的觉知让他们更愿意做为一个可以掌控自己生命的活生生的人。

2. 营造开放透明的沟通:团队成员环境相互信任、目标一致、良好协作

3. 响应变化高于遵循计划:对于新形势抱开放态度,容忍适度变化,喜爱变化,持续性地进行团队学习与创新,周期性地改善循环 。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1007139079.html



教练式领导力 深圳11月19-20日

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重—启发—鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”,除了培养横向发展的胜任力,也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明,较高的纵向发…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-408258360.html



问题分析与决策制定 北京11月12-13日

1

召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

问题分析与决策制定

北京11月12-13日,上海9月10-11日,深圳10月29-30日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
据国外权威机构研究,对管理者来说,如果你只想发生小小的改变,那你只需要改变人们的行为方式;如果你希望带来成倍得改变,那你就必须改变人们的思维模式!问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作,其目的就是通过理性化、流程化的方法,转变职业人的思维模式,提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力,提高执行力。

当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目,却因为情况不明、思路不清,正发愁不知从何下手的时候,本课程帮你的团队看清问题、锁定重点;剥离现象、分析核心;明确要求、寻找方案…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236900666.html



王苑:心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海11月12-13日

1

召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

心理学在员工激励和团队管理中的应用

北京8月13-14日,上海11月12-13日,深圳9月24-25日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
“管理是管人,管人是管心”
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”—升级换代我们的员工…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-100622635.html



贾勇:领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海11月23-24日

1

召开时间: 2020-11-23 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧上海11月23-24日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动收益Benefits
  * 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
  * 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧

 

 


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-736670207.html



洪桂彬:企业灵活用工全攻略 深圳11月19-20日

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

企业灵活用工全攻略北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外,或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-867687689.html

]]> 经营管理行业的大咖都参加过这10场大会 //m.catawbaoil.com/95959.html Thu, 20 Aug 2020 08:14:33 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=95959 Read More “经营管理行业的大咖都参加过这10场大会” »

]]>
经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
–游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?—–“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

–加深理解ISO14001ISO45001标准

–掌握内审的步骤

–熟练运用内审的技巧

–正确判断不合格事实

–学会编制内审检查表和内审报告

–使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

1

召开时间: 2020-12-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-16 到 2020-12-17 地区:上海

【课程目标】

–建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
–学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
–主题讲授
–案例研讨
–经验分享
–提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力?
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
–特质理论(特质模式)
–行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)
–情景理论(权变模式,情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



【深圳】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



【上海】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

1

召开时间: 2020-12-10 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 (广州10月15-16日班)

1

召开时间: 2020-10-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-630509498.html



2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 (成都9月17-18日班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html

]]> 上海近期关于企业家的会议有哪些 //m.catawbaoil.com/95533.html Mon, 17 Aug 2020 11:46:09 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=95533 Read More “上海近期关于企业家的会议有哪些” »

]]>
企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的,其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。创新是企业家精神的内核。创新,对传统生产力要素的重新组合,使企业家成为企业的催生婆或者是走出困境的领路人。美国克莱斯勒公司巨额亏损,福特汽车公司的总经理艾科卡走马上任,一举扭亏为盈。同样的企业、同样的员工,仅仅是企业领导人就发生这么大的变化,似乎在用实践说明企业家的真正价值。下面小编就整理了最近优质的企业家行业相关的会议,欢迎阅读。

GAAF第五届全球资产配置决策者峰会暨“海派”颁奖盛典2020(上海)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 上海银星

GAAF第五届全球资产配置决策者峰会暨“海派”颁奖盛典2020将于8月在上海隆重登陆

GAAF 第五届全球资产配置决策者峰会暨“海派”颁奖盛典 2020(GAAF2020),将于 8 月20日在上海召开!决策者金融研究院,作为基于研究的具有圈层属性的亚太金融资源 To B/To C 整合者和媒体人,诚邀高净值人群,私人https://www.huodongjia.com/event-1412487304.html



2020教练式领导力(上海-8月20-21日)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview


课程背景:

身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获:

1. 认知『领导力发展的新趋势』,除了…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?—–“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2019-2020十大经济人物高峰论坛及颁奖盛典

1

召开时间: 2020-11-07 09:00:00

召开地点: 会前通知

2019-2020十大经济人物高峰论坛及颁奖盛典

       一、在新技术、新产业、新模式快速爆发的今天,中国企业正在面对需求结构调整、新旧经济转型、全球贸易竞争加剧、以及经济创新带来的全面挑战。智慧与创新,已经成为企业规划战略、构建壁垒的核心竞争力,特别是疫情后时代企业如何转型升级突围,已经成为每一个企业家都必须面对的问题。 

       二、如何在后疫情时代成功转型互联网化?如何在5G改变千行万业的数字化的浪潮中把握先机?如何从先进的商业智慧中寻求启迪?如何在智慧创新的时代浪潮中,为中小企业树立前进的榜样?为促进优秀智慧在经济创新中的应用,为推动新经济企业的成长与交流,由《经济》杂志社主办、师董会承办的“2019-2020中国企业经济人物评选活动”将于2020年5月28日线上举行,评选截止日期2020年5月1…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-307067241.html



融资中国2020股权投资产业峰会

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 上海金茂君悦大酒店

协同共生

——融资中国2020股权投资产业峰会



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-206080348.html



培养哲商思维,点燃领袖智慧:企业家哲学与东方领导力体验营@你 | 创活动

1

召开时间: 2020-08-28 15:00:00

召开地点: 会前通知

培养哲商思维,点燃领袖智慧:企业家哲学与东方领导力体验营@你 | 创活动

著名经济学家、北京大学国家发展研究院教授张维迎对企业家有过这样一番定义:企业家就是能看到别人看不到的机会,想到别人想不到的办法,而且最后能够整合资源把别人干不成的事情干成。由此可见,企业家必须具备三个重要特质:远见、胸怀和学习力。

我们相信,基业长青、家业永续是每一位企业家的孜孜追求,而企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。

思路决定出路,格局决定结局。为让更多的企业…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1545697554.html

]]> 经营管理11月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/94725.html Wed, 12 Aug 2020 06:17:06 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=94725 Read More “经营管理11月近期有什么培训班?” »

]]>
经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关培训。

【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



打造敏捷高绩效团队与执行力提升培训(11月上海)

1

召开时间: 2020-11-20 08:00:00

召开地点: 培训开始前通知

打造敏捷高绩效团队与执行力提升

培训时间/地点:2020年 5月15~16日(星期五~星期六)/上  海

11月20~21日(星期五~星期六)/上  海

课程设计背景:

从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点:

1. 自主性多功能团队:由于能够更加便捷地获得各种信息而觉醒的人们不再甘心成为无脑的螺丝钉。他们的觉知让他们更愿意做为一个可以掌控自己生命的活生生的人。

2. 营造开放透明的沟通:团队成员环境相互信任、目标一致、良好协作

3. 响应变化高于遵循计划:对于新形势抱开放态度,容忍适度变化,喜爱变化,持续性地进行团队学习与创新,周期性地改善循环 。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1007139079.html



教练式领导力 深圳11月19-20日

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重—启发—鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”,除了培养横向发展的胜任力,也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明,较高的纵向发…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-408258360.html



问题分析与决策制定 北京11月12-13日

1

召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

问题分析与决策制定

北京11月12-13日,上海9月10-11日,深圳10月29-30日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
据国外权威机构研究,对管理者来说,如果你只想发生小小的改变,那你只需要改变人们的行为方式;如果你希望带来成倍得改变,那你就必须改变人们的思维模式!问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作,其目的就是通过理性化、流程化的方法,转变职业人的思维模式,提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力,提高执行力。

当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目,却因为情况不明、思路不清,正发愁不知从何下手的时候,本课程帮你的团队看清问题、锁定重点;剥离现象、分析核心;明确要求、寻找方案…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236900666.html



王苑:心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海11月12-13日

1

召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

心理学在员工激励和团队管理中的应用

北京8月13-14日,上海11月12-13日,深圳9月24-25日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
“管理是管人,管人是管心”
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”—升级换代我们的员工…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-100622635.html



贾勇:领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海11月23-24日

1

召开时间: 2020-11-23 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧上海11月23-24日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动收益Benefits
  * 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
  * 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧

 

 


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-736670207.html



洪桂彬:企业灵活用工全攻略 深圳11月19-20日

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

企业灵活用工全攻略北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外,或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-867687689.html

]]> 直击经营管理行业大会,大会都说了什么 //m.catawbaoil.com/94102.html Fri, 07 Aug 2020 08:09:35 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=94102 Read More “直击经营管理行业大会,大会都说了什么” »

]]>
经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
–游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?—–“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

–加深理解ISO14001ISO45001标准

–掌握内审的步骤

–熟练运用内审的技巧

–正确判断不合格事实

–学会编制内审检查表和内审报告

–使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

1

召开时间: 2020-12-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-16 到 2020-12-17 地区:上海

【课程目标】

–建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
–学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
–主题讲授
–案例研讨
–经验分享
–提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力?
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
–特质理论(特质模式)
–行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)
–情景理论(权变模式,情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



【深圳】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



【上海】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

1

召开时间: 2020-12-10 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 (广州10月15-16日班)

1

召开时间: 2020-10-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-630509498.html



2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 (成都9月17-18日班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html

]]> 企业管理2020年大会排期日程表更新! //m.catawbaoil.com/93832.html Wed, 05 Aug 2020 11:41:04 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93832 Read More “企业管理2020年大会排期日程表更新!” »

]]>
企业管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的企业管理行业相关会议。

2020向华为学习_干部管理·企业家训战班:塑造商业成功的干部队伍(8月深圳班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组,限6组,8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳,5月22-24日·上海,8月27-29日·深圳,10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心,缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程,对流程缺乏共识;欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班:塑造商业成功的干部队伍(10月上海班)

1

召开时间: 2020-10-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组,限6组,8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳,5月22-24日·上海,8月27-29日·深圳,10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心,缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程,对流程缺乏共识;欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1442846473.html



2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 (广州10月15-16日班)

1

召开时间: 2020-10-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-630509498.html



2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 (成都9月17-18日班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html



2020年人力资源管理与企业管理国际研讨会 (CHREM 2020)

1

召开时间: 2020-09-18 08:00:00

召开地点: 西安古都文化大酒店

2020年人力资源管理与企业管理国际研讨会 (CHREM 2020) 将于2020年9月18-20日在西安举行。本次大会旨在为业内专家学者分享技术进步和业务经验,聚集人力资源管理与企业管理的前沿研究,提供一个交流的平台。会议将集聚来自世界各地的科研人员、工程师、学者及业界专家,展示他们的最新研究成果及应用。 

2020年人力资源管理与企业管理国际研讨会 (CHREM 2020) 将于2020年9月18-20日在西安举行。

本次国际会议聚焦人力资源管理与企业管理相关领域的前沿研究,旨在为行业内专家和学者分享技术进步和业务经验提供一个交流的平台。

该会议征文涉及领域包括(但不限于):

Human Resour…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-494125242.html



2020教练式领导力(上海-8月20-21日)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview


课程背景:

身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获:

1. 认知『领导力发展的新趋势』,除了…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?—–“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-08-12朝阳班)

1

召开时间: 2020-08-12 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?—–“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真的要高那么多吗?

当然不是!答案在于:所有出色的管理者都拥有高度的情商。管理者的…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-955796686.html



2020教练式绩效评估与绩效面谈培训(8月上海)

1

召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 会前通知

授课对象

各级经理

课程机构

上海智朔企业管理咨询有限公司

授课方式

课堂讲授、实战演练、案例分析、头脑风暴、小组讨论等。

课程设计背景

从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,数字纪元的管理者如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?

数字纪元的管理者善于以意义、使命等来激发人群的共鸣,为灵活敏捷的团队和个人提供共享的平台;他们需要在员工的内在需求和客户的动态需求间建立灵活的业务模式;推动去中心化的同时保持整体组织不脱轨

1)…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-244041404.html



第13期大明传动标杆精益实践研修班(12月)

1

召开时间: 2020-12-17 08:00:00

召开地点: 会前通知

一、缘起!

在2009年,大明铝业机缘巧合遇上了精益,老板像疯子一样迷上了精益,变成“精益狂人”,在公司全面推行精益管理,于是公司开始脱胎换骨….

至2018年,大明铝业升级为大明传动科技,从年营业额2000万到年“亩产千万”,从被客户嫌弃,到世界500强客户的“永久战略伙伴”、“金牌供应商”,连续多年包揽“最佳产品质量奖”、“持续改善奖”。从一个作坊式企业成长为全球行业隐形冠军。

取得以上成就的关键就是:大明传动从传…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1408461883.html

]]> 经营管理行业的大咖都参加过这10场大会 //m.catawbaoil.com/93655.html Tue, 04 Aug 2020 08:08:01 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93655 Read More “经营管理行业的大咖都参加过这10场大会” »

]]>
经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
–游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?—–“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

–加深理解ISO14001ISO45001标准

–掌握内审的步骤

–熟练运用内审的技巧

–正确判断不合格事实

–学会编制内审检查表和内审报告

–使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

1

召开时间: 2020-12-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-16 到 2020-12-17 地区:上海

【课程目标】

–建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
–学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
–主题讲授
–案例研讨
–经验分享
–提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力?
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
–特质理论(特质模式)
–行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)
–情景理论(权变模式,情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



【深圳】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



【上海】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

1

召开时间: 2020-12-10 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 (广州10月15-16日班)

1

召开时间: 2020-10-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-630509498.html



2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 (成都9月17-18日班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html

]]> 经营管理11月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/93343.html Sun, 02 Aug 2020 05:11:19 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93343 Read More “经营管理11月近期有什么培训班?” »

]]>
想要提升自我,找有关经营管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



打造敏捷高绩效团队与执行力提升培训(11月上海)

1

召开时间: 2020-11-20 08:00:00

召开地点: 培训开始前通知

打造敏捷高绩效团队与执行力提升

培训时间/地点:2020年 5月15~16日(星期五~星期六)/上  海

11月20~21日(星期五~星期六)/上  海

课程设计背景:

从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。敏捷高绩效的组织有以下四个特点:

1. 自主性多功能团队:由于能够更加便捷地获得各种信息而觉醒的人们不再甘心成为无脑的螺丝钉。他们的觉知让他们更愿意做为一个可以掌控自己生命的活生生的人。

2. 营造开放透明的沟通:团队成员环境相互信任、目标一致、良好协作

3. 响应变化高于遵循计划:对于新形势抱开放态度,容忍适度变化,喜爱变化,持续性地进行团队学习与创新,周期性地改善循环 。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1007139079.html



教练式领导力 深圳11月19-20日

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重—启发—鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”,除了培养横向发展的胜任力,也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明,较高的纵向发…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-408258360.html



问题分析与决策制定 北京11月12-13日

1

召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

问题分析与决策制定

北京11月12-13日,上海9月10-11日,深圳10月29-30日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
据国外权威机构研究,对管理者来说,如果你只想发生小小的改变,那你只需要改变人们的行为方式;如果你希望带来成倍得改变,那你就必须改变人们的思维模式!问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作,其目的就是通过理性化、流程化的方法,转变职业人的思维模式,提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力,提高执行力。

当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目,却因为情况不明、思路不清,正发愁不知从何下手的时候,本课程帮你的团队看清问题、锁定重点;剥离现象、分析核心;明确要求、寻找方案…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236900666.html



王苑:心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海11月12-13日

1

召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

心理学在员工激励和团队管理中的应用

北京8月13-14日,上海11月12-13日,深圳9月24-25日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
“管理是管人,管人是管心”
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”—升级换代我们的员工…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-100622635.html



贾勇:领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海11月23-24日

1

召开时间: 2020-11-23 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧上海11月23-24日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动收益Benefits
  * 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
  * 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧

 

 


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-736670207.html



洪桂彬:企业灵活用工全攻略 深圳11月19-20日

1

召开时间: 2020-11-19 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

企业灵活用工全攻略北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳11月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外,或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-867687689.html

]]> 有关经营管理8月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/92384.html Mon, 27 Jul 2020 08:21:16 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=92384 Read More “有关经营管理8月的培训课程计划已公布” »

]]>
经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关培训。

2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
–游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

–加深理解ISO14001ISO45001标准

–掌握内审的步骤

–熟练运用内审的技巧

–正确判断不合格事实

–学会编制内审检查表和内审报告

–使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020股权激励方案设计班(深圳-8月20-21日)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

概述/Overview

股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

学员反馈:
“比较清晰地知道股权激励对公司发展的重要性,增强股改信心和了解如何提高实操性。陈老师及其团队的现场辅导非常到位。明白了股权激励的重要性,提前规划企业股改准备。”
                                                                                       —— 浙江温州某建筑公司董事长 王总
 
“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向,在测算工具的帮助下,启发很大。”
                          …

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-634873026.html



2020教练式领导力(上海-8月20-21日)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

概述/Overview


课程背景:

身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获:

1. 认知『领导力发展的新趋势』,除了…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班:塑造商业成功的干部队伍(8月深圳班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组,限6组,8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳,5月22-24日·上海,8月27-29日·深圳,10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心,缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程,对流程缺乏共识;欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html



8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1389861500.html



8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-816457035.html



8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

一、培训内容

(一)国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化,以招代采问题解析;

2.采购人主体责任不落实,重过程轻结果问题解析;

3.违反党纪国法,非法干预采购活动问题解析;

4.串通投标行为的问题解析及风险防范;

5.与评标委员会成员私下串通,非法获利问题解析及风险防范;

6.拒不履行合同授予的法定职责,无法实现采购宗旨问题解析等。

(二)落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析;

2.《招标投标法》…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-195744585.html



股权激励方案设计班 深圳8月20-21日

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

股权激励方案设计班

北京6月11-12日,上海7月9-10日,深圳8月20-21日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

人才激励核心理念:
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-582871063.html

]]>