5月18日，2016体育产业跨界峰会在北京举行，《NEW BIG 5来了》环节，万达体育CEO杨东为、腾讯体育资讯部总经理赵国臣、阿里体育副总裁韩立锋、乐视体育副总裁于航、华人文化控股集团总裁徐志豪就各自过去一年的定位和布局、版权和人才竞争、未来可能出现的合作机会等话题进行一场对话。

过往18个月，哪些数据、哪些进步是绝对的利好，哪个方向的发展特别利好，特别有示范作用？哪些节点是华人特别在意的？

华人文化 徐志豪

如果说到数据，第一个是5万亿，第二个是80亿。就像股市一样，它是一个信心的指标，当所有人自上而下都相信5万亿的数字投入的时候，其实带来的连锁反应非常大，从政府到技术提供商，到消费者，到场馆运营方，到各个层面，因为有了大的风向指标，他们在实际投入过程中远不止这样的数字。中超80亿，它所起到的作用不仅是80亿作为中超的版权费本身，而是带来的一系列连锁反应，整个体育产业里，对媒体价值的认同。

随着整个产业起来，不管是中国范围内还是世界范围内，对于顶级投顾赛事资源的争夺会越来越激烈。一个很明显的趋势是对于投顾、顶级IP资源的争夺，这资源争夺不仅是IP版权，也有投顾资源的利用权。此外，过去的12个月到18个月内，新技术尤其以虚拟现实作为代表的技术，对整个产业带来的冲击、影响以及大量的资本投入。

腾讯体育 赵国臣

大家对体育行业尤其是视频，觉得体育是草根的、屌丝的内容。但我们觉得，用户既然都聚集到这里，我们就不应该提供屌丝、草根的内容。当大量用户聚集在互联网看体育赛事的时候，如果还是提供一些比较粗制滥造的内容，这其实是违背互联网发展初衷的，影响它的生活和初衷的。

我们相信，互联网未来一定可以做出电视台的水平和标准，不要认为我们是互联网就让用户容忍低的画面质量、低的解说水平。未来，我们还有很多要向央视学习，但我们会这在条路上一直走下去。

阿里体育 韩立锋

阿里体育是背靠整个阿里巴巴的生态系统，包括电商、支付、金融、营销等各个系统，是把体育经济中不单是体育产业，包括体育所有要素包括协会、运动员、参与者、赞助商、体育设施等，我们要做这种连接，通过一系列IP或一系列活动，把这些资源嫁接在一起。我们希望，在这个平台上面的所有要素能发挥更好的深一步的作用，这就是阿里体育在做的一个理念。

什么样的难题是大家目前面对的最棘手的难题，这个难题一旦突破，可能前景会更好。

华人文化 徐志豪

回到5万亿和80亿的数字，作为一个资本产业链参与方来说，最关心的是资本和运营效率。虽然我们谈到了很多利好趋势和变化，但本质上的目标是从政府这个层面制定的，制定这个目标如何跟社会资源、产业资源整个参与各方衔接起来，很好地参与进去。

乐视体育 于航

从现在看，中国体育产业还是一个早期发展阶段，或者说中国体育产业是一个从行业到产业渐进量变的过程。我们必须承认从现在角度看，无论未来的愿景是什么，最终还是要解决一个文化的问题。任何一个公司，你是一个商业机构，总要面临客户的问题。我们现在面临一个比较大的矛盾是，基于在消费者层面，大家在思想观念上的转变，但显然转变的速度和大家看到的或预想的有一些距离。

我们一直在做关于提供付费服务的问题。今年4·14整个乐视集团推出了买会员送硬件的一种创新模式，我们看到体育会员的销售数字还挺出乎意料。即使这样，我们还是能感受到教育和培养市场，单靠一家公司或少数几家公司是很困难的，如果这个市场永远有这种巨大鸿沟，现实的商业模式和支撑这个商业模式的源头之间永远有一个巨大鸿沟，对于在座的所有人来讲都不是一个利好的事。

版权保护上，从立法角度这样一个表达，体育版权作为著作权的表述，还没有从设计上有一个明确。所以，从平台业务是我们的一部分，媒体业务平台是我们重要的一部分业务来说，维权角度上，即使中超今年的情况还有很大挑战，这个一定是一脉相承的，一定要有好的法律支撑、好的商业模式、成熟的产品，这一切才能水到渠成。

腾讯体育 赵国臣

我们需要去趟这条会员的路，让用户知道这个意识，不仅是一个会员收费的概念，是一个to C收费的过程。腾讯体育现在在市面上是真正靠内容吸引会员的，目前腾讯在做的当时乐视今年也在做，过去一年里，我们感受到对用户来讲，你不能拿国外的路看中国的路，国外的路很早就开始做，我们不能说从免费再回到收费这个过程。第二，我把好的比赛都放在免费里，这不过分。第三，我需要给用户创造增值服务，其他增值服务，让用户成为粉丝，最终才能to C收费。

阿里体育 韩立锋

讲阿里体育要先说一个字，天地的“天”。天最上面一杠是阿里巴巴现有平台系统，数字经济的平台；另外一杠是我们未来想做的大量的体育设施；中间一竖是IP，包括赛事、各种活动、内容，IP不光是阿里体育和阿里巴巴体系内的阿里音乐等，实际上是整个中国体育经济，甚至国外的一些内容，定位是全球经营、本地运营；这一撇是阿里的大数据，包括上面的数据和下面的数据；一捺是我们的会员，这是阿里体育的一部分。

未来是否能够产生真实的业务合作，或者某些态势上采取一致？

华人文化 徐志豪

中国体育市场如此蓬勃发展，又有这么多行业参与者，其实合纵连横是一个不可避免的趋势，我们在中超上已经看到了这样的趋势。

现在体育发展的趋势，包括赛事的IP化、娱乐化跨界、技术化、国际化，这几个不同的外部因素对体育行业的冲击，又创造了新型的大家联合一起合作的机会。

万达体育 杨东为

从万达体育角度讲，不仅与国际的IP，实际上我们在创造一些IP。今年，我们在合肥和厦门放了两项体育赛，明年大概5到8站铁人赛，还有马拉松，还有足球、篮球等。

以上是2016体育产业跨界峰会上，来自万达、腾讯、阿里、乐视、华人文化的嘉宾的对话。更多会议内容请点击：
【热点】15个月里体育创业融资174亿；未来2-3年体育创业投资机会有这些

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上海篮球俱乐部董事长 姚明

中超支出80亿不算什么，可以更高一点。联赛价值是一个系统性工程，不仅体现在运动员水平上，好的联赛最终评判标准是球迷体验，球迷接触到一切东西是联赛价值，包括可以买到的衍生品，而不止局限在能够请到怎样的球员。

如今体育产业已从独轮驱动到四轮驱动。原来的独轮驱动主要是指国家投资，目前的驱动力量变为原来的政府投入加上社会投入、市场交易、社会大众，简单说是球迷，四种力量共同推动新的“越野车”往前走。驱动力量变得复杂，这要求体育产业结构上要考虑新的复杂的管理理念，适应新情况的变化。

腾讯公司副总裁 陈菊红

我们打算在跟NBA的合作里先做好匠人，让新媒体的直播、转播和用户体验达到最优。我们可以有更好的VR沉浸式体验，想象空间非常大。

社区、互联网社交、媒体，给体育产业一个巨大的东西就是将人和人连接起来，将人和内容连接起来，同时形成粉丝经济。如果家门口有我支持的球星，有我热爱的球队，有球队之间的竞争，被他们的精神感染，在其中获得文化认同和相互的连接，这是互联网发展这么多年一直特别擅长培养的精神。

从我们的经验来看，要做付费，还需要赛事本身有比较大的用户基础，同时它也是稀缺资源；第二，体育用户对收费价格不敏感，而且会反复来，续费比较容易。这让我们觉得收费这件事将来还是有前景的，值得探索。

华人文化产业投资基金董事长 黎瑞刚

现在大家都非常关心，未来中国体育在内容方面，在版权方面会不会存在收费，我个人观点是一定会出现的。公众的体育或者说普及性的体育、大众的体育，免费的内容收看是作为公众服务基本的需求，在任何国家都有基本的收视保障。但对一些价值含量非常高的体育资源、价值资源的开发需要多种手段，公众服务是一种基础服务，应该要做到的，而另一方面需通过市场化手段，通过专业化运营、体系化的开发使价值增量化，同时由此带动联赛整体体系的提升，带动观众商业模式的创新。

中央电视台副总编辑 李挺

从目前我国体育产业的发展现状看，越来越多国外赛事进入中国，这既是积极的表现，同时也应当引起中国体育产业从业者的反思。更多国外赛事进入中国的同时，必须培植中国传统项目赛事和品牌赛事，其中电视转播标准和规则是关键。

体育产业发展中，如何培植中国著名赛事，形成对中国民族体育项目的开掘、挖掘，形成很好的产业是很重要的。

国际足联高级顾问 Jefferson Slack

我们提到了46号文，我们需要为体育产业构建愿景。我们可以看到意大利的足球跟英超，看到法国和日本的发展，意大利稍微落后，但可以看到很好的管理。

我自己对中国体育的建议是要培训年轻人，要知道体育行业具体怎么管理和运营。腾讯也提到了NBA的专业，因为他们有很好的专业管理体系，现在中国有许多非常出色的年轻人，需要让他们学会如何在整个体育行业产业当中管理和运营，而不仅是体育本身。

中央电视台体育频道总监 江和平

中国的体育产业市场，一方面是群众的需求不断旺盛，另一方面是体育市场的供给表现出不足，亟需供给侧改革。供给侧的改革是中国新出现的术语，体育产业发展的诉求也是供给侧的改革。国务院46号文件的精神是“发展体育产业，促进体育消费”，而目前中国体育市场的现状却是严重供给不足，要创造更多机会提供有效供给。

以上是博鳌亚洲论坛2016年年会体育分论坛上部分嘉宾的言论。更多年会内容请点击：
【大佬】马云程维王小川博鳌论坛上谈了谈eWTP、分享经济、人工智能

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