股权激励 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Wed, 02 Sep 2020 08:21:12 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.1 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 股权激励 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 经营管理会议202012月参会指南? //m.catawbaoil.com/98067.html Wed, 02 Sep 2020 08:21:12 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=98067 Read More “经营管理会议202012月参会指南?” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

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召开时间: 2020-12-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-16 到 2020-12-17 地区:上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
--学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
--主题讲授
--案例研讨
--经验分享
--提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力?
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
--特质理论(特质模式)
--行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)
--情景理论(权变模式,情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则
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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【上海】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

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召开时间: 2020-12-10 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 北京12月10-11日

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召开时间: 2020-12-10 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增

---阿米巴经营模式构建实战

北京12月10-11日,上海7月9-10日,深圳8月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,自主管理和自主运营,提高员工主动性和积极性,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1765670904.html



陈勇:股权激励方案设计班 北京12月10-11日

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召开时间: 2020-12-10 09:00:00

召开地点: 报名成功后邮件通知地址

股权激励方案设计班北京12月10-11日,上海10月22-23日,深圳8月20-21日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:6800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

人才激励核心理念:
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。
企业发展为根本---股权激励和事业合伙人不是换个方法分钱,而是要...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1949819876.html

]]> 经营管理8月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/92697.html Wed, 29 Jul 2020 05:16:10 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=92697 Read More “经营管理8月近期有什么培训班?” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关培训。

2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

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召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020股权激励方案设计班(深圳-8月20-21日)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

概述/Overview

股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

学员反馈:
“比较清晰地知道股权激励对公司发展的重要性,增强股改信心和了解如何提高实操性。陈老师及其团队的现场辅导非常到位。明白了股权激励的重要性,提前规划企业股改准备。”
                                                                                       —— 浙江温州某建筑公司董事长 王总
 
“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向,在测算工具的帮助下,启发很大。”
                          ...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-634873026.html



2020教练式领导力(上海-8月20-21日)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

概述/Overview


课程背景:

身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获:

1. 认知『领导力发展的新趋势』,除了...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班:塑造商业成功的干部队伍(8月深圳班)

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组,限6组,8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳,5月22-24日·上海,8月27-29日·深圳,10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心,缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程,对流程缺乏共识;欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html



8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1389861500.html



8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-816457035.html



8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

一、培训内容

(一)国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化,以招代采问题解析;

2.采购人主体责任不落实,重过程轻结果问题解析;

3.违反党纪国法,非法干预采购活动问题解析;

4.串通投标行为的问题解析及风险防范;

5.与评标委员会成员私下串通,非法获利问题解析及风险防范;

6.拒不履行合同授予的法定职责,无法实现采购宗旨问题解析等。

(二)落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析;

2.《招标投标法》...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-195744585.html



股权激励方案设计班 深圳8月20-21日

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

股权激励方案设计班

北京6月11-12日,上海7月9-10日,深圳8月20-21日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

人才激励核心理念:
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-582871063.html

]]> HR大会2020年8月参会指南 //m.catawbaoil.com/91636.html Wed, 22 Jul 2020 11:50:28 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=91636 Read More “HR大会2020年8月参会指南” »

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HR行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的HR行业相关会议。

2020股权激励方案设计班(深圳-8月20-21日)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview

股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

学员反馈:
“比较清晰地知道股权激励对公司发展的重要性,增强股改信心和了解如何提高实操性。陈老师及其团队的现场辅导非常到位。明白了股权激励的重要性,提前规划企业股改准备。”
                                                                                       —— 浙江温州某建筑公司董事长 王总
 
“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向,在测算工具的帮助下,启发很大。”
                          ...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-634873026.html



部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海8月20-21日

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

部门经理、管理干部综合管理技能提升

北京6月4-5日,上海8月20-21日,深圳7月16-17日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
管理干部是企业决策实施和执行的保证,优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能,管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累。本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升。

活动收益Benefits
1. 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;
2. 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;
3. 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;
4. 学会应用主要的管理工具...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-336495734.html



中层经理管理能力提升 北京8月20-21日

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

中层经理管理能力提升

北京8月20-21日,上海6月4-5日,深圳9月10-11日,广州12月17-18日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的,走向管理的过程中存在如下问题:
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?
从管事到管人与事的转变?
要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力?
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?
为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?
为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?
为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?
为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?
为什么中层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-480226136.html



心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京8月13-14日

1

召开时间: 2020-08-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

心理学在员工激励和团队管理中的应用

北京8月13-14日,上海7月9-10日,深圳9月24-25日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
“管理是管人,管人是管心”
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”---升级换代我们的员工激励与团队管理的“新策略”和“新方法“。

透过本次课程,我们将帮助企业的经理人学习和运用简单、神奇的后现代心理学技术,洞察员工言行背后的心理...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1657354524.html



中层经理管理能力提升 成都8月27-28日

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

中层经理管理能力提升

北京7月16-17日,上海6月4-5日,深圳9月10-11日,广州12月17-18日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的,走向管理的过程中存在如下问题:
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?
从管事到管人与事的转变?
要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力?
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?
为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?
为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-952060140.html



非财务经理的财务管理 上海8月13-14日

1

召开时间: 2020-08-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

非财务经理的财务管理

北京7月16-17日,上海8月13-14日,深圳6月18-19日,广州10月15-16日,成都9月17-18日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:
*公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;
*产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;
*客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;
*有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-933088121.html



非人力资源经理的人力资源管理 上海8月20-21日

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

人力资源经理的人力资源管理

北京10月21-22日,上海8月20-21日,深圳7月23-24日,广州9月17-18日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
在激烈的市场竞争中,企业在对外谋求经营发展的同时,对内也必须同样关注员工的思想和行为方式,也就是对人力资源的管理。就这一点而言,在企业中常出现以下疑问或现象:招聘越来越难,如何提高识人的准确性?如何快速发现人才的核心特质?员工要如何进行高效的培养与使用?在新的时代背景下,如何对核心人才进行保留?怎样提高员工的忠诚度?

《非人力资源经理的人力资源管理》课程不但深入讲解人力资源管理的本质,还结合大量的案例分析讨论和实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法,从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握人才的选、育、用、留等实战技能,帮助企业非人力资源经理们成...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1246117098.html



非人力资源经理的人力资源管理 成都8月27-28日

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

人力资源经理的人力资源管理

北京10月21-22日,上海8月20-21日,深圳7月23-24日,广州9月17-18日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
在激烈的市场竞争中,企业在对外谋求经营发展的同时,对内也必须同样关注员工的思想和行为方式,也就是对人力资源的管理。就这一点而言,在企业中常出现以下疑问或现象:招聘越来越难,如何提高识人的准确性?如何快速发现人才的核心特质?员工要如何进行高效的培养与使用?在新的时代背景下,如何对核心人才进行保留?怎样提高员工的忠诚度?

《非人力资源经理的人力资源管理》课程不但深入讲解人力资源管理的本质,还结合大量的案例分析讨论和实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法,从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握人才的选、育、用、留等实战技能,帮助企业非人力资源经理们成...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-357273814.html



薪酬体系设计实务 成都8月26日

1

召开时间: 2020-08-26 09:00:00

召开地点: 会前通知

薪酬体系设计实务

北京6月10日,上海6月3日,深圳7月22日,广州9月16日,成都8月26日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
  * 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
  * 企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。
  * 在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?

活动收益Benefits
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-483683911.html



洪桂彬:企业灵活用工全攻略 上海8月20-21日

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

企业灵活用工全攻略

北京7月23-24日,上海8月20-21日,深圳6月11-12日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外,或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所涉及的就业管制、合同安排、异地管理、社保缴纳风险也往往成为争议的高发地带。上述问题不仅长期困扰着HR管理者,更直...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1253418652.html

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经营管理8月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/89739.html Fri, 10 Jul 2020 04:20:23 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=89739 Read More “经营管理8月近期有什么培训班?” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关培训。

2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020股权激励方案设计班(深圳-8月20-21日)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

概述/Overview

股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

学员反馈:
“比较清晰地知道股权激励对公司发展的重要性,增强股改信心和了解如何提高实操性。陈老师及其团队的现场辅导非常到位。明白了股权激励的重要性,提前规划企业股改准备。”
                                                                                       —— 浙江温州某建筑公司董事长 王总
 
“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向,在测算工具的帮助下,启发很大。”
                          ...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-634873026.html



2020教练式领导力(上海-8月20-21日)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

概述/Overview


课程背景:

身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获:

1. 认知『领导力发展的新趋势』,除了...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班:塑造商业成功的干部队伍(8月深圳班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组,限6组,8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳,5月22-24日·上海,8月27-29日·深圳,10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心,缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程,对流程缺乏共识;欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html



8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1389861500.html



8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-816457035.html



8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

一、培训内容

(一)国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化,以招代采问题解析;

2.采购人主体责任不落实,重过程轻结果问题解析;

3.违反党纪国法,非法干预采购活动问题解析;

4.串通投标行为的问题解析及风险防范;

5.与评标委员会成员私下串通,非法获利问题解析及风险防范;

6.拒不履行合同授予的法定职责,无法实现采购宗旨问题解析等。

(二)落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析;

2.《招标投标法》...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-195744585.html



股权激励方案设计班 深圳8月20-21日

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

股权激励方案设计班

北京6月11-12日,上海7月9-10日,深圳8月20-21日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

人才激励核心理念:
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-582871063.html

]]> 2020年8月有什么经营管理大会 //m.catawbaoil.com/88974.html Sun, 05 Jul 2020 08:08:47 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88974 Read More “2020年8月有什么经营管理大会” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

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召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020股权激励方案设计班(深圳-8月20-21日)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview

股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

学员反馈:
“比较清晰地知道股权激励对公司发展的重要性,增强股改信心和了解如何提高实操性。陈老师及其团队的现场辅导非常到位。明白了股权激励的重要性,提前规划企业股改准备。”
                                                                                       —— 浙江温州某建筑公司董事长 王总
 
“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向,在测算工具的帮助下,启发很大。”
                          ...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-634873026.html



2020教练式领导力(上海-8月20-21日)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview


课程背景:

身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获:

1. 认知『领导力发展的新趋势』,除了...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班:塑造商业成功的干部队伍(8月深圳班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组,限6组,8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳,5月22-24日·上海,8月27-29日·深圳,10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心,缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程,对流程缺乏共识;欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html



8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1389861500.html



8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 会前通知

8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-816457035.html



8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

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召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

一、培训内容

(一)国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化,以招代采问题解析;

2.采购人主体责任不落实,重过程轻结果问题解析;

3.违反党纪国法,非法干预采购活动问题解析;

4.串通投标行为的问题解析及风险防范;

5.与评标委员会成员私下串通,非法获利问题解析及风险防范;

6.拒不履行合同授予的法定职责,无法实现采购宗旨问题解析等。

(二)落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析;

2.《招标投标法》...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-195744585.html



股权激励方案设计班 深圳8月20-21日

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

股权激励方案设计班

北京6月11-12日,上海7月9-10日,深圳8月20-21日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

人才激励核心理念:
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-582871063.html

]]> 经营管理8月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/87231.html Wed, 24 Jun 2020 08:21:49 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87231 Read More “经营管理8月近期有什么培训班?” »

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2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

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召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020股权激励方案设计班(深圳-8月20-21日)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

概述/Overview

股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

学员反馈:
“比较清晰地知道股权激励对公司发展的重要性,增强股改信心和了解如何提高实操性。陈老师及其团队的现场辅导非常到位。明白了股权激励的重要性,提前规划企业股改准备。”
                                                                                       —— 浙江温州某建筑公司董事长 王总
 
“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向,在测算工具的帮助下,启发很大。”
                          ...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-634873026.html



2020教练式领导力(上海-8月20-21日)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

概述/Overview


课程背景:

身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获:

1. 认知『领导力发展的新趋势』,除了...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班:塑造商业成功的干部队伍(8月深圳班)

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组,限6组,8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳,5月22-24日·上海,8月27-29日·深圳,10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心,缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程,对流程缺乏共识;欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html



8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1389861500.html



8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-816457035.html



8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

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召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

一、培训内容

(一)国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化,以招代采问题解析;

2.采购人主体责任不落实,重过程轻结果问题解析;

3.违反党纪国法,非法干预采购活动问题解析;

4.串通投标行为的问题解析及风险防范;

5.与评标委员会成员私下串通,非法获利问题解析及风险防范;

6.拒不履行合同授予的法定职责,无法实现采购宗旨问题解析等。

(二)落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析;

2.《招标投标法》...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-195744585.html



股权激励方案设计班 深圳8月20-21日

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

股权激励方案设计班

北京6月11-12日,上海7月9-10日,深圳8月20-21日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

人才激励核心理念:
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-582871063.html

]]> HR大会2020年8月参会指南 //m.catawbaoil.com/86787.html Mon, 22 Jun 2020 03:22:24 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=86787 Read More “HR大会2020年8月参会指南” »

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HR行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的HR行业相关会议。

2020股权激励方案设计班(深圳-8月20-21日)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview

股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

学员反馈:
“比较清晰地知道股权激励对公司发展的重要性,增强股改信心和了解如何提高实操性。陈老师及其团队的现场辅导非常到位。明白了股权激励的重要性,提前规划企业股改准备。”
                                                                                       —— 浙江温州某建筑公司董事长 王总
 
“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向,在测算工具的帮助下,启发很大。”
                          ...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-634873026.html



部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海8月20-21日

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

部门经理、管理干部综合管理技能提升

北京6月4-5日,上海8月20-21日,深圳7月16-17日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
管理干部是企业决策实施和执行的保证,优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能,管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累。本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升。

活动收益Benefits
1. 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;
2. 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;
3. 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;
4. 学会应用主要的管理工具...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-336495734.html



心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京8月13-14日

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召开时间: 2020-08-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

心理学在员工激励和团队管理中的应用

北京8月13-14日,上海7月9-10日,深圳9月24-25日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
“管理是管人,管人是管心”
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,我们需要“update”---升级换代我们的员工激励与团队管理的“新策略”和“新方法“。

透过本次课程,我们将帮助企业的经理人学习和运用简单、神奇的后现代心理学技术,洞察员工言行背后的心理...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1657354524.html



中层经理管理能力提升 成都8月27-28日

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

中层经理管理能力提升

北京7月16-17日,上海6月4-5日,深圳9月10-11日,广州12月17-18日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的,走向管理的过程中存在如下问题:
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?
从管事到管人与事的转变?
要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力?
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?
为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?
为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-952060140.html



非财务经理的财务管理 上海8月13-14日

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召开时间: 2020-08-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

非财务经理的财务管理

北京7月16-17日,上海8月13-14日,深圳6月18-19日,广州10月15-16日,成都9月17-18日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:
*公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;
*产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;
*客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;
*有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-933088121.html



非人力资源经理的人力资源管理 上海8月20-21日

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

人力资源经理的人力资源管理

北京10月21-22日,上海8月20-21日,深圳7月23-24日,广州9月17-18日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
在激烈的市场竞争中,企业在对外谋求经营发展的同时,对内也必须同样关注员工的思想和行为方式,也就是对人力资源的管理。就这一点而言,在企业中常出现以下疑问或现象:招聘越来越难,如何提高识人的准确性?如何快速发现人才的核心特质?员工要如何进行高效的培养与使用?在新的时代背景下,如何对核心人才进行保留?怎样提高员工的忠诚度?

《非人力资源经理的人力资源管理》课程不但深入讲解人力资源管理的本质,还结合大量的案例分析讨论和实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法,从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握人才的选、育、用、留等实战技能,帮助企业非人力资源经理们成...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1246117098.html



非人力资源经理的人力资源管理 成都8月27-28日

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

人力资源经理的人力资源管理

北京10月21-22日,上海8月20-21日,深圳7月23-24日,广州9月17-18日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
在激烈的市场竞争中,企业在对外谋求经营发展的同时,对内也必须同样关注员工的思想和行为方式,也就是对人力资源的管理。就这一点而言,在企业中常出现以下疑问或现象:招聘越来越难,如何提高识人的准确性?如何快速发现人才的核心特质?员工要如何进行高效的培养与使用?在新的时代背景下,如何对核心人才进行保留?怎样提高员工的忠诚度?

《非人力资源经理的人力资源管理》课程不但深入讲解人力资源管理的本质,还结合大量的案例分析讨论和实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法,从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握人才的选、育、用、留等实战技能,帮助企业非人力资源经理们成...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-357273814.html



薪酬体系设计实务 成都8月26日

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召开时间: 2020-08-26 09:00:00

召开地点: 会前通知

薪酬体系设计实务

北京6月10日,上海6月3日,深圳7月22日,广州9月16日,成都8月26日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
  * 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
  * 企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。
  * 在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?

活动收益Benefits
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-483683911.html



洪桂彬:企业灵活用工全攻略 上海8月20-21日

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

企业灵活用工全攻略

北京7月23-24日,上海8月20-21日,深圳6月11-12日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外,或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所涉及的就业管制、合同安排、异地管理、社保缴纳风险也往往成为争议的高发地带。上述问题不仅长期困扰着HR管理者,更直...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1253418652.html



绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 深圳8月21-22日

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召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 会前通知

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营

北京6月19-20日,上海7月10-11日,深圳8月21-22日,广州7月17-18日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
在这个移动互联网时代,媒体天天宣传各种个样的颠覆,很多企业都会产生互联网焦虑,以往的管理经验、以往的制度流程,在未来还能适合吗?

其实,人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害,光明与阴暗并存这些人的特质,短期内不会改变,这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个逻辑基点存在,如何评价,如何分配利益就会是一个永恒的话题。所以,绩效管理依然是企业所无法绕开的话题。

本课程围绕绩效管理体系设计展开,系...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1799496604.html

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2020创业者必参加的三个会议:合伙人机制,股权激励,绩效体系 //m.catawbaoil.com/86285.html Tue, 16 Jun 2020 07:46:04 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=86285 Read More “2020创业者必参加的三个会议:合伙人机制,股权激励,绩效体系” »

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2020年受疫情重大冲击,加上创投圈融资缩紧的,对创业行业带来了进一步的负面打击。由于疫情影响,线下企业几乎遭到重创,不少小微型企业处于危机状态。全国各地企业都延迟复工,不少创业企业遭遇现金流吃紧、人才流失、货物积压等困境。创业环境十分艰难,更需要我们加强内功修炼,迎面困难,坚持到曙光的到来。

小编在此为大家推荐三个干货会议:

合伙人机制设计:模式、方法、策略案例 ——凝聚人才\促动业务(7月上海)

合伙人机制设计:模式、方法、策略案例 ——凝聚人才\促动业务(7月上海)

课程时间: 2020-07-16 09:00至 2020-07-16 17:00结束

课程地点: 上海  详细地址会前通知

会议规模:100人

活动详情链接:https://www.huodongjia.com/event-1372174683.html

股权激励方案设计 ——模式、方法、策略案例(7月上海)

 

股权激励方案设计 ——模式、方法、策略案例(7月上海)

 

课程时间: 2020-07-17 09:00至 2020-07-17 17:00结束

课程地点: 上海  详细地址会前通知

会议规模:100人

主办单位:嘉博管理咨询(上海)有限公司

活动详情链接:https://www.huodongjia.com/event-35395.html

 

“手把手”实战训练营第一站—— 二天学会绩效体系从设计到落地,彻底解决绩效考核难题

绩效考核

课程时间: 2020-07-16 09:00至 2020-07-17 17:00结束

课程地点: 上海  详细地址会前通知

会议规模:30人

主办单位:上海朴觅鑫企业管理咨询有限公司

活动详情链接:https://www.huodongjia.com/event-801485448.html

 

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2020企业管理峰会参会指南更新 //m.catawbaoil.com/81423.html Wed, 08 Apr 2020 06:35:15 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=81423 Read More “2020企业管理峰会参会指南更新” »

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企业管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的企业管理行业相关会议。

2020年迪拜法律研究、社会科学、经济学和商业管理国际研讨会

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召开时间: 2020-04-10 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介

Vertex Research Society致力于汇集大量不同的学术活动,以便在会议计划中进行展示。会议期间的活动将持续一段时间,具体取决于演示的数量和长度。

VRS会议旨在汇集领先的学术科学家,研究人员和研究学者,以交流和分享他们在社会科学各个方面的经验和研究成果。它还为研究人员,从业人员和教育工作者提供了一个重要的跨学科平台,以展示和讨论最新的创新,趋势和关注点,以及在社会科学领域中遇到的实际挑战和解决方案。

所有提交的摘要,论文,海报都将经过盲目的同行评审过程,接受的稿件将在ISBN会议论文集中发表。将提交会议程序以供审议和索引。

选定的会议论文将发布在与本次会议相关的ISI,SCOPUS索引期刊的特刊上。相关期刊将为提交给本次会议的论文分配一个特殊的常规问题。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-192807830.html



服设未来——第二届全球服务设计联盟中国大会2020(上海)

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召开时间: 2020-04-17 09:00:00

召开地点: 上海800秀秀场

活动延期,持续更新中,敬请关注

还没有听说过“服务设计”?

你一定会听说的!

服务设计是一门新兴的学科,更是一个系统的方法论。

所谓服务设计不止是设计服务,更是设计与服务相关的整个商业系统,为你打开后产品时代商业世界的新思维,帮您洞悉创新,突破增长极限。

https://www.huodongjia.com/event-1477770679.html



非财务经理的财务管理2020(5月上海班)

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召开时间: 2020-05-21 09:00:00

召开地点: 会前通知

北京12月19-20日,上海5月21-22日,深圳3月19-20日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:

*公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;

*产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;

*客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;

*有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加的利润赶不上增加的开支;

*原材料、备件多买些备着,不怕一万,就怕万一,后来发现库存占用资金太高;

*预算战争,各个部门都只顾本部门利益,不愿考虑公司资源的合理配置,财务部不得不和各个部门进行拉锯战,一次企业预算,做了3个月,苦不堪言;

*销售额和现金的混淆,很多公司的销售额很高,但现金收不回来,导致奄奄一息。很多公司的销售见到...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-631550119.html



TTT培训师培训---卓越培训师的授课技巧2020(4月深圳班)

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召开时间: 2020-04-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

北京11月15-16日,上海2月13-14日,深圳4月23-24日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,带动组织绩效,完善企业人才梯队建设,进而促进企业的综合竞争力,最终服务于企业的战略目标。

培训教学是一个系统而科学的工作流程,很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练,在实际授课过程中常常会遇到如下问题:

  * 自我感觉良好,学员却不买账,不知什么是优秀培训师授课的标准?

  * 课程开场无从下手,学员兴趣不足,不知如何成功开场?

  * 内容组织混乱,学员听不明白,不知如何结构化表达?

  * 课程信息量庞大,学员大脑信息过载,不知如何化繁为简,精准表达?

  * 内容讲解方法单一,学员烦躁...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1908126308.html



洪桂彬: 企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控2020(4月上海班)

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召开时间: 2020-04-09 09:00:00

召开地点: 订单生效后邮件回复付款信息、地址等

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控

北京12月20日,上海4月9日,深圳2月27日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-334552646.html



华为TUP股权激励方案实战班2020(北京)

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召开时间: 2020-05-15 09:00:00

召开地点: 北京卫星厂南门6号楼 303会议室

地点:北京市海淀区北京卫星厂南门6号楼 303会议室 

​中美贸易战,美国失算,特朗普凝聚了中国人的人心,举国欢庆。华为守住了中美贸易战的“上甘岭”,作为备胎的华为海思芯片一夜之间转正,鸿蒙系统横空出世。

华为不但没有被打倒,反而把“危”顺利转化为“机”,特朗普给华为在中国14亿人和全世界75亿人面前打足了广告。

透过现象看本质,不得不为华为的人才科学管理体系点赞,任正非说“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。”

以华为老兵担当主力,以传播华为正本清源的华为文化和管理为己任,服务于广大企业客户。

华为人力资源2.0明确的指出“人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素”,将人力资源工作的抓手概括为2+3模式,“2”是指两大动力系统,物质激励和精神激励,“3”是指三大对象,干部、人才和组织。

吸取华为管理的精髓,建立了服务于企业的“2+3”课程体系。以沙龙、公开课、方案落地班、敏捷咨询、咨询项目陪跑等多种方式,传播地地道道的华为管理理念、...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1628979877.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战培训班(4月上海)

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召开时间: 2020-04-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增 ---阿米巴经营模式构建实战北京12月19-20日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-815475362.html



2020TTT培训师培训---卓越培训师的授课技巧(6月北京)

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召开时间: 2020-06-04 09:00:00

召开地点: 会前通知

TTT培训师培训 ---卓越培训师的授课技巧北京6月4-5日,上海2月13-14日,深圳4月23-24日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,带动组织绩效,完善企业人才梯队建设,进而促进企业的综合竞争力,最终服务于企业的战略目标。

培训教学是一个系统而科学的工作流程,很多...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1827631207.html



2020新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 (4月23-24日广州)

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召开时间: 2020-04-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练

上海12月7-8日,深圳12月14-15日,广州4月23-24日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现,虽然很多企业的管理整体上有进步,但许多企业在战略落地的最后一公里,往往存在落地不彻底,执行不到位而影响企业战略目标实现的情形,而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。

很多管理者从专业晋升而来,专业强管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正确的认知,没有有效的工具和方法,结果往...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1120200674.html



行政管理实操训练班2020(6月18-19日成都班)

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召开时间: 2020-06-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

行政管理实操训练

北京2月20-21日,上海12月21-22日,深圳12月7-8日,广州7月9-10日,成都6月18-19日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。

活动收益Bene...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1886796990.html

]]> 企业家会议2020年3月有哪些? //m.catawbaoil.com/78565.html Thu, 20 Feb 2020 06:22:35 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=78565 Read More “企业家会议2020年3月有哪些?” »

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企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的,其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。创新是企业家精神的内核。创新,对传统生产力要素的重新组合,使企业家成为企业的催生婆或者是走出困境的领路人。美国克莱斯勒公司巨额亏损,福特汽车公司的总经理艾科卡走马上任,一举扭亏为盈。同样的企业、同样的员工,仅仅是企业领导人就发生这么大的变化,似乎在用实践说明企业家的真正价值。下面小编就整理了最近优质的企业家行业相关的会议,欢迎阅读。

2020 LINK FASHION 全球服装产业领袖峰会(上海)

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召开时间: 2020-03-29 13:00:00

召开地点: 上海世博展览馆

    纺织服装产业是我国重要的实体产业之一,预计到2021年,我国纺织服装、服饰业主营业务收入将有望突破 32000 亿元。服装产业作为全球化程度最高的产业之一,正在面临新的一轮产业中心的调整,当下,东南亚、南亚等 地区纺织服装业方兴未艾,有潜力成长为重要的全球性生产基地,加强国际间协作势在必行 。

        我国服装行业正面临着新变化,消费需求不断提升,互联网、大数据、人工智能等新技术正在革新,产业模式 不断发生转变……而以先进生产方式为核心的新一轮产业革命,正驱动着全球时尚产业竞争范式与格局的重大调整,特 别是科技进步带来的新的连接方式,使得世界的底层逻辑发生了根本性的转变。 

       新时期,服装企业如何走出舒适区,向供应链链上下游延伸;如何创新经营模式,实现全渠道布局;依托科技 支撑,掌握消费需求;创新营销方式,建立品牌粘性;强化产品设计,塑造品牌文化等依然是我国内服装企业面前的 重要课题。 

        2020年3月28日,由全国工商联纺织服装业商会和灵硕集团联合主办的“全球服装领袖峰会”将在上海召开, 大会以“赋能产业 链接价值”为口号,届时将汇聚国内外纺织服装行业精英领袖,倾力打造全球服装产业顶级盛会! 促进全球服装产业交流,助力我国服装产业全面转型升级! 同时通过该项活动的举办,将全面带动整个纺织服装产业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1150395937.html



2020年西班牙食品科学与营养国际会议

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召开时间: 2020-03-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介

食品科学营养国际会议(Food Science 2020)将于2020年3月2日至3日在西班牙瓦伦西亚举行,其中包括及时的主题演讲,口头谈话,海报演讲和展览。

范围和重要性

Food Science 2020旨在汇集领先的学术科学家,研究人员,医生教授,研究员,董事,院长,营养和食品化学的研究生,食品化学专业人员,医疗保健专业人员,营养专家,食品化学专家,营养企业家,营养学院,食品学院,营养学院院士,食品化学院士,学生和商业代表,交流和分享他们的营养和食品科学管理的所有功能的经验和研究成果。 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1882766918.html



2020年新加坡第三届知识管理和经济发展作用国际会议

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召开时间: 2020-03-03 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介

BIRC旨在为世界各地的学者和从业者提供一个讨论和分享当代商业和社会科学研究问题的机会。拟议的会议为会计,企业社会责任,金融经济学,计量经济学,教育,信息技术,伊斯兰金融和伊斯兰教法,法律,管理,市场营销,社会企业和多学科的所有领域的高质量研究提供了一个渠道。

摘要提交日期: 2019年11月25日

早鸟注册日期: 2019年11月20日

全文论文: 2020年2月25日

会议主题
企业社会责任:
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1254526727.html



2020首届亚洲保险科技发展论坛 Asia InsurTech Development Forum 2020(深圳)

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召开时间: 2020-03-25 08:30:00

召开地点: 会前通知

活动延期,持续更新中。提醒大家注意预防,携手共抗疫情。

大会背景 CONFERENCE BACKGROUND

2017年被称为“人工智能元年”,根据德勤的报告,目前人工智能+金融最为广泛的应用包括智能投顾、智能客服以及智能风控。不止人工智能,2016年,中国科技进步贡献率就已经达到56.2%。保险业推进供给侧结构性改革,科技创新和应用将发挥越来越重要的作用。近年来,随着大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等科技迅猛发展,保险业主动拥抱保险科技,加快保险科技应用,在各领域取得了阶段性成果。

 

根据Willis Tower Was...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-911861804.html



华为TUP股权激励方案实战班2020(北京)

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召开时间: 2020-03-13 09:00:00

召开地点: 北京卫星厂南门6号楼 303会议室

时间:2020年3月13日9点-3月14日17:30

地点:北京市海淀区北京卫星厂南门6号楼 303会议室 

​中美贸易战,美国失算,特朗普凝聚了中国人的人心,举国欢庆。华为守住了中美贸易战的“上甘岭”,作为备胎的华为海思芯片一夜之间转正,鸿蒙系统横空出世。

华为不但没有被打倒,反而把“危”顺利转化为“机”,特朗普给华为在中国14亿人和全世界75亿人面前打足了广告。

透过现象看本质,不得不为华为的人才科学管理体系点赞,任正非说“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。”

以华为老兵担当主力,以传播华为正本清源的华为文化和管理为己任,服务于广大企业客户。

华为人力资源2.0明确的指出“人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素”,将人力资源工作的抓手概括为2+3模式,“2”是指两大动力系统,物质激励和精神激励,“3”是指三大对象,干部、人才和组织。

吸取华为管理的精髓,建立了服务于企业的“2+3”课程体系。以沙龙、公开课、方案落地班、敏捷咨询、咨询项目陪跑等多种方式,传播地地道道的华为管理理念、方法和工具,助力中...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1628979877.html



第十九届AVCJ私募股权与创业投资论坛 – 中国2020(北京)

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召开时间: 2020-03-17 09:00:00

召开地点: 北京国贸大酒店

第十九届AVCJ私募股权与创业投资论坛 - 中国

北京国贸大酒店 | 3月17-18 日

由亚洲创业投资期刊(AVCJ)主办的第十九届私募股权与创业投资论坛是国内备受期待的国际行业盛会,将于2019年3月17日至18日于北京隆重举行。  

与430多名世界各地的基金经理,机构投资者,企业高管和监管机构,共同探讨最新的市场机遇,并进一步了解中国的潜力发展项目、与中国相关具吸引力的...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1125504127.html



2020向华为学习_战略·企业家训战班(3月深圳班)

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召开时间: 2020-03-26 09:00:00

召开地点: 会前通知

适合对象

董事长/总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子,3天3晚学习。

组团报名,每组8人。共限制6家不同行业企业

训战时间

3月27-29日·深圳

4月23-25日·上海

5月21-23日·上海

6月18-20日·深圳

7月23-25日·上海

8月20-22日·上海

9月24-26日·深圳

10月22-24日·上海

11月19-21日·上海

12月24-26日·深圳

训战特点

2位华为前高管,平均20年华为实战经验

深度揭晓华为逆势增长背后的方法和流程

市场洞察(找机会),战略意图(定目标);战略解码(找路径),组织激励(促落地)


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1388172009.html



2020向华为学习_IPD·企业家训战班(3月深圳班)

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召开时间: 2020-03-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

关于乔诺商学院 | 乔诺咨询

以成就下一个行业领导者为愿景,以让有追求的企业实现长期有效增长为使命。2009年2月成立以来,聚焦于企业成为行业领导者必须打造的组织能力和管理体系上,积累了3+X(“战略力”、“产品力”、“动员力”+“营销、供应链”等)关键业务的核心方法论,旨在帮助企业持续突破瓶颈,实现有效增长。

服务的企业数量超过3000家,深度辅导的企业超过120家。站在华为等跨国公司成功实践的肩膀上,坚持以“用最优秀的人培养更优秀的人”的学习理念,坚持以“规则的确定性来应对结果的不确定性”的管理理念。以论坛、公开课、训战、深度咨询等形式立体服务有追求的企业。

累计超过1000+场高管团队培训,积累了丰富的培训经验;120...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1333801873.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班(3月深圳班)

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召开时间: 2020-03-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

训战时间

5月22-23日·上海

10月23-24日·上海

11月20-21日·上海

12月25-26日·深圳

训战形式

1、2天1夜,高管团队共创、2位专家,深度研讨点评

2、边研讨,边评审,边输出

3、系统性打通绩效与激励机制设计

关于乔诺商学院 | 乔诺咨询

以成就下一个行业领导者为愿景,以让有追求的企业实现长期有效增长为使命。2009年2月成立以来,聚焦于企业成为行业领导者必须打造的组织能力和管理体系上,积累了3+X(“战略力”、“产品力”、“动员力”+“营销、供应链”等)关键业务的核心方法论,旨在帮助企业持续突破瓶颈,实现有效增长。

服务的企业数量超过3000家,深度辅导的企业超过120家。站在https://www.huodongjia.com/event-1773659876.html

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