企业管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的企业管理行业相关会议。
2020年迪拜法律研究、社会科学、经济学和商业管理国际研讨会
召开时间: 2020-04-10 09:00:00
召开地点: 会前通知
Vertex Research Society致力于汇集大量不同的学术活动,以便在会议计划中进行展示。会议期间的活动将持续一段时间,具体取决于演示的数量和长度。
VRS会议旨在汇集领先的学术科学家,研究人员和研究学者,以交流和分享他们在社会科学各个方面的经验和研究成果。它还为研究人员,从业人员和教育工作者提供了一个重要的跨学科平台,以展示和讨论最新的创新,趋势和关注点,以及在社会科学领域中遇到的实际挑战和解决方案。
所有提交的摘要,论文,海报都将经过盲目的同行评审过程,接受的稿件将在ISBN会议论文集中发表。将提交会议程序以供审议和索引。
选定的会议论文将发布在与本次会议相关的ISI,SCOPUS索引期刊的特刊上。相关期刊将为提交给本次会议的论文分配一个特殊的常规问题。
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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-192807830.html
服设未来——第二届全球服务设计联盟中国大会2020(上海)
召开时间: 2020-04-17 09:00:00
召开地点: 上海800秀秀场
服务设计是一门新兴的学科,更是一个系统的方法论。
所谓服务设计不止是设计服务,更是设计与服务相关的整个商业系统,为你打开后产品时代商业世界的新思维,帮您洞悉创新,突破增长极限。
https://www.huodongjia.com/event-1477770679.html
非财务经理的财务管理2020(5月上海班)
召开时间: 2020-05-21 09:00:00
召开地点: 会前通知
演讲语言:中文Language: Chinese
企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:
*公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;
*产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;
*客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;
*有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加的利润赶不上增加的开支;
*原材料、备件多买些备着,不怕一万,就怕万一,后来发现库存占用资金太高;
*预算战争,各个部门都只顾本部门利益,不愿考虑公司资源的合理配置,财务部不得不和各个部门进行拉锯战,一次企业预算,做了3个月,苦不堪言;
*销售额和现金的混淆,很多公司的销售额很高,但现金收不回来,导致奄奄一息。很多公司的销售见到...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-631550119.html
TTT培训师培训---卓越培训师的授课技巧2020(4月深圳班)
召开时间: 2020-04-23 09:00:00
召开地点: 会前通知
演讲语言:中文Language: Chinese
TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,带动组织绩效,完善企业人才梯队建设,进而促进企业的综合竞争力,最终服务于企业的战略目标。
培训教学是一个系统而科学的工作流程,很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练,在实际授课过程中常常会遇到如下问题:
* 自我感觉良好,学员却不买账,不知什么是优秀培训师授课的标准?
* 课程开场无从下手,学员兴趣不足,不知如何成功开场?
* 内容组织混乱,学员听不明白,不知如何结构化表达?
* 课程信息量庞大,学员大脑信息过载,不知如何化繁为简,精准表达?
* 内容讲解方法单一,学员烦躁...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1908126308.html
洪桂彬: 企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控2020(4月上海班)
召开时间: 2020-04-09 09:00:00
召开地点: 订单生效后邮件回复付款信息、地址等
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控
演讲语言:中文Language: Chinese
随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。
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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-334552646.html
华为TUP股权激励方案实战班2020(北京)
召开时间: 2020-05-15 09:00:00
召开地点: 北京卫星厂南门6号楼 303会议室
地点:北京市海淀区北京卫星厂南门6号楼 303会议室
中美贸易战,美国失算,特朗普凝聚了中国人的人心,举国欢庆。华为守住了中美贸易战的“上甘岭”,作为备胎的华为海思芯片一夜之间转正,鸿蒙系统横空出世。
华为不但没有被打倒,反而把“危”顺利转化为“机”,特朗普给华为在中国14亿人和全世界75亿人面前打足了广告。
透过现象看本质,不得不为华为的人才科学管理体系点赞,任正非说“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。”
以华为老兵担当主力,以传播华为正本清源的华为文化和管理为己任,服务于广大企业客户。
华为人力资源2.0明确的指出“人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素”,将人力资源工作的抓手概括为2+3模式,“2”是指两大动力系统,物质激励和精神激励,“3”是指三大对象,干部、人才和组织。
吸取华为管理的精髓,建立了服务于企业的“2+3”课程体系。以沙龙、公开课、方案落地班、敏捷咨询、咨询项目陪跑等多种方式,传播地地道道的华为管理理念、...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1628979877.html
2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战培训班(4月上海)
召开时间: 2020-04-09 09:00:00
召开地点: 会前通知
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。
刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-815475362.html
2020TTT培训师培训---卓越培训师的授课技巧(6月北京)
召开时间: 2020-06-04 09:00:00
召开地点: 会前通知
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,带动组织绩效,完善企业人才梯队建设,进而促进企业的综合竞争力,最终服务于企业的战略目标。
培训教学是一个系统而科学的工作流程,很多...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1827631207.html
2020新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 (4月23-24日广州)
召开时间: 2020-04-23 09:00:00
召开地点: 会前通知
演讲语言:中文Language: Chinese
企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现,虽然很多企业的管理整体上有进步,但许多企业在战略落地的最后一公里,往往存在落地不彻底,执行不到位而影响企业战略目标实现的情形,而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。
很多管理者从专业晋升而来,专业强管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正确的认知,没有有效的工具和方法,结果往...
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行政管理实操训练班2020(6月18-19日成都班)
召开时间: 2020-06-18 09:00:00
召开地点: 会前通知
行政管理实操训练
演讲语言:中文Language: Chinese
随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。
详情及报名:
https://www.huodongjia.com/event-1886796990.html