课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）

召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html

2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（10月上海班）

召开时间：　2020-10-23 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组，限6组，8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1442846473.html

新环境下国有企业招标采购创新实务与招标采购 关键程序、疑难问题解析与法律风险防范专题培训班（10月厦门）

召开时间：　2020-10-22 08:00:00

召开地点：　培训开始前通知

各有关单位：

为深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环境、解决招投标市场存在的突出问题、促进经济高质量发展，2019年9月30日，住建部发布《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见（征求意见稿）》，2019年12月3日国家发展改革委牵头会同有关部门起草了《人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》。对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是，当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题。随后财政部相继公布了《政府采购信息发布管理办法》、《政府购买服务管理办法》，为规范政府购买服务行为，促进转变政府职能，改善公共服务供给，推进相关企业采购的专业化和规范化...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-19683195.html

（10月成都）新环境下工程施工合同风险管控、工程总承包全过程管理重点、难点与新版清单下建设项目全过程精细化造价管控及工程结算关键环节与关键岗位人才培养培训班

召开时间：　2020-10-23 08:00:00

召开地点：　培训开始前通知

各有关单位:

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；要优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-129852190.html

（10月成都）新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班

召开时间：　2020-10-22 08:00:00

召开地点：　培训开始前通知

各有关单位：

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理”的要求，2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），自2020年3月1日起施行。标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、全过...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1622554502.html

“贯彻《工程总承包管理办法》、加强EPC工程总承包全过程管理与业主方工程现场管理、项目管理实务及工程造价精细化管理与风险防控”精讲+答疑培训班（10月深圳）

召开时间：　2020-10-22 08:00:00

召开地点：　培训开始前通知

各有关单位：

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；要优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制，形成统一的工程造价计价规则，合...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-508862905.html

问题分析与决策制定 深圳10月29-30日

召开时间：　2020-10-29 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

问题分析与决策制定

北京11月12-13日，上海9月10-11日，深圳10月29-30日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
据国外权威机构研究，对管理者来说，如果你只想发生小小的改变，那你只需要改变人们的行为方式；如果你希望带来成倍得改变，那你就必须改变人们的思维模式！问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作，其目的就是通过理性化、流程化的方法，转变职业人的思维模式，提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力，提高执行力。

当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目，却因为情况不明、思路不清，正发愁不知从何下手的时候，本课程帮你的团队看清问题、锁定重点；剥离现象、分析核心；明确要求、寻找方案...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-809189407.html

中层经理管理能力提升 上海10月23-24日

召开时间：　2020-10-23 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

中层经理管理能力提升

北京7月16-17日，上海10月23-24日，深圳9月10-11日，广州12月17-18日，成都8月27-28日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的，走向管理的过程中存在如下问题：
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
从管事到管人与事的转变？
要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力？
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？
为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？
为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？
为...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-327369460.html

陈勇：股权激励方案设计班 上海10月22-23日

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　报名成功后邮件通知地址

股权激励方案设计班北京12月10-11日，上海10月22-23日，深圳8月20-21日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：6800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。

人才激励核心理念：
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴，我们则注重企业管理的视角， 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。
企业发展为根本---股权激励和事业合伙人不是换个方法分钱，而是要促进企业更好...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1988387173.html

]]> //m.catawbaoil.com/98965.html Tue, 08 Sep 2020 08:18:28 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=98965 Read More “2020年受追捧的10场经营管理大会出炉” »

]]> 经营管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html

2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

召开时间：　2020-12-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-16 到 2020-12-17 地区：上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则

--学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--经验分享

--提问互动

【课程大纲】

1.领导者的自我角色认知与领导力

1)何谓领导与领导力？

2)领导与管理的共性与区别

3)权力和影响力

4)领导学理论的发展

--特质理论(特质模式)

--行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)

--情景理论(权变模式，情景模式)

2.领导的四大原则与七大行为准则

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-136869157.html

【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

召开时间：　2020-11-13 09:00:00

召开地点：　会前通知

学习要点1：组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织？

学习要点2：新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3： 趋势学习

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html

【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html

【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）

召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

温馨提示：该课程取消举办

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html

2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（10月上海班）

召开时间：　2020-10-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组，限6组，8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1442846473.html

上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中

召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

 

创造财富，发展事业，归根到底要研究“人”

启发智慧，获得幸福，归根到底要读懂“心”

 

院校简介

上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育 部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过123年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。

上海交通大学海外教育学院是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾15万名，师资阵容逾 3000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。 

https://www.huodongjia.com/event-180119715.html

《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班

召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

https://www.huodongjia.com/event-191039850.html

]]> //m.catawbaoil.com/97460.html Sat, 29 Aug 2020 08:14:27 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=97460 Read More “10月有什么经营管理大会?” »

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2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）

召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html

2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（10月上海班）

召开时间：　2020-10-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组，限6组，8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1442846473.html

新环境下国有企业招标采购创新实务与招标采购 关键程序、疑难问题解析与法律风险防范专题培训班（10月厦门）

召开时间：　2020-10-22 08:00:00

召开地点：　会前通知

各有关单位：

为深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环境、解决招投标市场存在的突出问题、促进经济高质量发展，2019年9月30日，住建部发布《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见（征求意见稿）》，2019年12月3日国家发展改革委牵头会同有关部门起草了《人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》。对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是，当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题。随后财政部相继公布了《政府采购信息发布管理办法》、《政府购买服务管理办法》，为规范政府购买服务行为，促进转变政府职能，改善公共服务供给，推进相关企业采购的专业化和规范化...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-19683195.html

（10月成都）新环境下工程施工合同风险管控、工程总承包全过程管理重点、难点与新版清单下建设项目全过程精细化造价管控及工程结算关键环节与关键岗位人才培养培训班

召开时间：　2020-10-23 08:00:00

召开地点：　会前通知

各有关单位:

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；要优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-129852190.html

（10月成都）新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班

召开时间：　2020-10-22 08:00:00

召开地点：　会前通知

各有关单位：

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理”的要求，2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），自2020年3月1日起施行。标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、全过...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1622554502.html

“贯彻《工程总承包管理办法》、加强EPC工程总承包全过程管理与业主方工程现场管理、项目管理实务及工程造价精细化管理与风险防控”精讲+答疑培训班（10月深圳）

召开时间：　2020-10-22 08:00:00

召开地点：　会前通知

各有关单位：

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；要优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制，形成统一的工程造价计价规则，合...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-508862905.html

问题分析与决策制定 深圳10月29-30日

召开时间：　2020-10-29 09:00:00

召开地点：　会前通知

问题分析与决策制定

北京11月12-13日，上海9月10-11日，深圳10月29-30日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
据国外权威机构研究，对管理者来说，如果你只想发生小小的改变，那你只需要改变人们的行为方式；如果你希望带来成倍得改变，那你就必须改变人们的思维模式！问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作，其目的就是通过理性化、流程化的方法，转变职业人的思维模式，提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力，提高执行力。

当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目，却因为情况不明、思路不清，正发愁不知从何下手的时候，本课程帮你的团队看清问题、锁定重点；剥离现象、分析核心；明确要求、寻找方案...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-809189407.html

中层经理管理能力提升 上海10月22-23日

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

中层经理管理能力提升

北京7月16-17日，上海10月22-23日，深圳9月10-11日，广州12月17-18日，成都8月27-28日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的，走向管理的过程中存在如下问题：
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
从管事到管人与事的转变？
要掌握哪些管理技能、...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-327369460.html

陈勇：股权激励方案设计班 上海10月22-23日

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　报名成功后邮件通知地址

股权激励方案设计班北京12月10-11日，上海10月22-23日，深圳8月20-21日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：6800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。

人才激励核心理念：
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴，我们则注重企业管理的视角， 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。
企业发展为根本---股权激励和事业合伙人不是换个方法分钱，而是要促进企业更好...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1988387173.html

]]> //m.catawbaoil.com/96638.html Mon, 24 Aug 2020 08:13:55 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=96638 Read More “9月有哪些经营管理领域会议？” »

]]> 经营管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html

上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中

召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

 

创造财富，发展事业，归根到底要研究“人”

启发智慧，获得幸福，归根到底要读懂“心”

 

院校简介

上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育 部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过123年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。

上海交通大学海外教育学院是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾15万名，师资阵容逾 3000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。 

https://www.huodongjia.com/event-180119715.html

《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班

召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

https://www.huodongjia.com/event-191039850.html

9月珠海线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1151490816.html

9月重庆线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-616484851.html

9月北京线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

召开时间：　2020-09-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-866746046.html

9月长沙线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

一、培训内容

（一）国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化，以招代采问题解析；

2.采购人主体责任不落实，重过程轻结果问题解析；

3.违反党纪国法，非法干预采购活动问题解析；

4.串通投标行为的问题解析及风险防范；

5.与评标委员会成员私下串通，非法获利问题解析及风险防范；

6.拒不履行合同授予的法定职责，无法实现采购宗旨问题解析等。

（二）落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析；

2.《招标投标法》依...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-111335345.html

教练式领导力 北京9月17-18日

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

教练式领导力

北京9月17-18日，上海8月20-21日，深圳11月19-20日
演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重---启发---鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-460947221.html

洪桂彬：泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 上海9月9日

召开时间：　2020-09-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧

北京7月16日，上海9月9日，深圳8月28日演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：3500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在传统标准劳动关系领域，三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同？公司能否限制产前检查次数？哺乳假单位可以不批吗？异地用工延长生育假按照何地标准执行？员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办？如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同？其合同解除终止有哪些特殊注意事项？

本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1978955178.html

]]> //m.catawbaoil.com/95494.html Mon, 17 Aug 2020 08:11:44 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=95494 Read More “2020年阿米巴峰会参会指南更新” »

]]> 阿米巴行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的阿米巴行业相关会议。

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）

召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 深圳8月27-28日

召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增

---阿米巴经营模式构建实战

北京12月10-11日，上海7月9-10日，深圳8月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日
演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，自主管理和自主运营，提高员工主动性和积极性，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-330090621.html

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 北京12月10-11日

召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增

---阿米巴经营模式构建实战

北京12月10-11日，上海7月9-10日，深圳8月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日
演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，自主管理和自主运营，提高员工主动性和积极性，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1765670904.html

刁东平：效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 上海10月22-23日

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　报名成功后邮件通知地址

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京12月10-11日，上海10月22-23日，深圳8月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，自主管理和自主运营，提高员工主动性和积极性，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1169984621.html

人人成为经营者“旌华阿米巴精品班”9月5—6日重庆

召开时间：　2020-09-05 09:00:00

召开地点：　会前通知

           2020年9月5日-6日

     “人人成为经营者”阿米巴经营精品班

           旌华重庆站—邀请函

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1404328760.html

人人成为经营者“旌华阿米巴精品班”9月12—13日北京

召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　中成天坛假日酒店

           2020年9月12日-13日

     “人人成为经营者”阿米巴经营精品班

           旌华北京站—邀请函

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-15681787.html

]]> //m.catawbaoil.com/93952.html Thu, 06 Aug 2020 08:08:32 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93952 Read More “2020年受追捧的10场经营管理大会出炉” »

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2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-27 到 2020-08-28 地区：上海

【课程目标】

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。

本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。

【课程对象】

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等

【课程大纲】

第一单元：标准工时的定义与作用

1.时间研究的定义

--游戏一：扑克牌游戏

2.标准工时的定义及分类

3.标准工时制定的基本条件

4.合格工人

5.作业标准

6.正常的环境和条件

7.普通熟练程...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-469558383.html

2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

召开时间：　2020-08-25 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-25 到 2020-08-26 地区：苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责

2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理

3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点

4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队

5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器

6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念

【培训对象】

生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】

一、破冰

1.1问候、建立共同语言

1.2课程总体结构的介绍

1.3学员相互认识并提出学习目标

二、管理者角色与职责

a)角色定位

1．管理者角色转变

头脑风暴：从员...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html

2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html

2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-20 到 2020-08-22 地区：上海

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001、ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html

2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

召开时间：　2020-12-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-16 到 2020-12-17 地区：上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则

--学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--经验分享

--提问互动

【课程大纲】

1.领导者的自我角色认知与领导力

1)何谓领导与领导力？

2)领导与管理的共性与区别

3)权力和影响力

4)领导学理论的发展

--特质理论(特质模式)

--行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)

--情景理论(权变模式，情景模式)

2.领导的四大原则与七大行为准则

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-136869157.html

【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

召开时间：　2020-11-13 09:00:00

召开地点：　会前通知

学习要点1：组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织？

学习要点2：新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3： 趋势学习

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html

【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html

【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）

召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

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]]> //m.catawbaoil.com/93832.html Wed, 05 Aug 2020 11:41:04 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93832 Read More “企业管理2020年大会排期日程表更新！” »

]]> 企业管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的企业管理行业相关会议。

2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（8月深圳班）

召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组，限6组，8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html

2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（10月上海班）

召开时间：　2020-10-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组，限6组，8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

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2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）

召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

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2020年人力资源管理与企业管理国际研讨会 (CHREM 2020)

召开时间：　2020-09-18 08:00:00

召开地点：　西安古都文化大酒店

2020年人力资源管理与企业管理国际研讨会 (CHREM 2020) 将于2020年9月18-20日在西安举行。本次大会旨在为业内专家学者分享技术进步和业务经验，聚集人力资源管理与企业管理的前沿研究，提供一个交流的平台。会议将集聚来自世界各地的科研人员、工程师、学者及业界专家，展示他们的最新研究成果及应用。 

2020年人力资源管理与企业管理国际研讨会 (CHREM 2020) 将于2020年9月18-20日在西安举行。

本次国际会议聚焦人力资源管理与企业管理相关领域的前沿研究，旨在为行业内专家和学者分享技术进步和业务经验提供一个交流的平台。

该会议征文涉及领域包括（但不限于）：

Human Resour...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-494125242.html

2020教练式领导力（上海-8月20-21日）

召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

概述/Overview

​
课程背景：

身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子)，更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程)，所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获：

1. 认知『领导力发展的新趋势』，除了...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html

2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html

2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-08-12朝阳班)

召开时间：　2020-08-12 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真的要高那么多吗？

当然不是！答案在于：所有出色的管理者都拥有高度的情商。管理者的...

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2020教练式绩效评估与绩效面谈培训（8月上海）

召开时间：　2020-08-21 09:00:00

召开地点：　会前通知

授课对象

各级经理

课程机构

上海智朔企业管理咨询有限公司

授课方式

课堂讲授、实战演练、案例分析、头脑风暴、小组讨论等。

课程设计背景

从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代，数字纪元的管理者如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性，犹如灵敏的触角，能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习？

数字纪元的管理者善于以意义、使命等来激发人群的共鸣，为灵活敏捷的团队和个人提供共享的平台；他们需要在员工的内在需求和客户的动态需求间建立灵活的业务模式；推动去中心化的同时保持整体组织不脱轨

1）...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-244041404.html

第13期大明传动标杆精益实践研修班（12月）

召开时间：　2020-12-17 08:00:00

召开地点：　会前通知

一、缘起！

在2009年，大明铝业机缘巧合遇上了精益，老板像疯子一样迷上了精益，变成“精益狂人”，在公司全面推行精益管理，于是公司开始脱胎换骨....

至2018年，大明铝业升级为大明传动科技，从年营业额2000万到年“亩产千万”，从被客户嫌弃，到世界500强客户的“永久战略伙伴”、“金牌供应商”，连续多年包揽“最佳产品质量奖”、“持续改善奖”。从一个作坊式企业成长为全球行业隐形冠军。

取得以上成就的关键就是：大明传动从传...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1408461883.html

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2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-27 到 2020-08-28 地区：上海

【课程目标】

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。

本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。

【课程对象】

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等

【课程大纲】

第一单元：标准工时的定义与作用

1.时间研究的定义

--游戏一：扑克牌游戏

2.标准工时的定义及分类

3.标准工时制定的基本条件

4.合格工人

5.作业标准

6.正常的环境和条件

7.普通熟练程...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-469558383.html

2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

召开时间：　2020-08-25 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-25 到 2020-08-26 地区：苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责

2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理

3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点

4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队

5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器

6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念

【培训对象】

生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】

一、破冰

1.1问候、建立共同语言

1.2课程总体结构的介绍

1.3学员相互认识并提出学习目标

二、管理者角色与职责

a)角色定位

1．管理者角色转变

头脑风暴：从员...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html

2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...

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2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-20 到 2020-08-22 地区：上海

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001、ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html

2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

召开时间：　2020-12-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-16 到 2020-12-17 地区：上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则

--学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--经验分享

--提问互动

【课程大纲】

1.领导者的自我角色认知与领导力

1)何谓领导与领导力？

2)领导与管理的共性与区别

3)权力和影响力

4)领导学理论的发展

--特质理论(特质模式)

--行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)

--情景理论(权变模式，情景模式)

2.领导的四大原则与七大行为准则

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-136869157.html

【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

召开时间：　2020-11-13 09:00:00

召开地点：　会前通知

学习要点1：组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织？

学习要点2：新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3： 趋势学习

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【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

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【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

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2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）

召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

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2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

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]]> 经营管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关培训。

【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html

上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中

召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

 

创造财富，发展事业，归根到底要研究“人”

启发智慧，获得幸福，归根到底要读懂“心”

 

院校简介

上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育 部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过123年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。

上海交通大学海外教育学院是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾15万名，师资阵容逾 3000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。 

https://www.huodongjia.com/event-180119715.html

《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班

召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

https://www.huodongjia.com/event-191039850.html

9月珠海线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1151490816.html

9月重庆线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-616484851.html

9月北京线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

召开时间：　2020-09-23 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-866746046.html

9月长沙线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

一、培训内容

（一）国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化，以招代采问题解析；

2.采购人主体责任不落实，重过程轻结果问题解析；

3.违反党纪国法，非法干预采购活动问题解析；

4.串通投标行为的问题解析及风险防范；

5.与评标委员会成员私下串通，非法获利问题解析及风险防范；

6.拒不履行合同授予的法定职责，无法实现采购宗旨问题解析等。

（二）落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析；

2.《招标投标法》依...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-111335345.html

教练式领导力 北京9月17-18日

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日，上海8月20-21日，深圳11月19-20日
演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重---启发---鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-460947221.html

洪桂彬：泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 上海9月9日

召开时间：　2020-09-09 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧

北京7月16日，上海9月9日，深圳8月28日演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：3500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在传统标准劳动关系领域，三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同？公司能否限制产前检查次数？哺乳假单位可以不批吗？异地用工延长生育假按照何地标准执行？员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办？如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同？其合同解除终止有哪些特殊注意事项？

本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1978955178.html

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