罗辑思维创始人 罗振宇

我们人类的存在，必须大幅度提高我们对知识和外界环境的感应能力，必须和更多的人协作，不能固守在一个知识的风潮中，你就直接告诉我你想说什么就完了，这个需求有多大啊。为内容付费的潮流到了，用户的习惯已经被养成，用徐达内的话讲，我们应该去叫这个春。

今年的跨年演讲里我提出当今经济有四大入口：流量、性价比，知识，交易。为知识付费，为他人给自己节省的时间付费，这是一个内容创造者的浪潮。

吴晓波频道创始人 吴晓波

免费是一个特别糟糕的毒药，社群价值＝连接＋价值观＋内容。从内容角度看，这个世界是圈层，此前内容创业者的价值被忽视，这是连接者造成的，内容没办法讨好所有的人，价值观就变得非常重要。所以，真正的社群是从内容出发形成专业内容，从专业内容形成价值观，用价值观把人区分开，而后建立社群。

未来视频是一个非常重要的读者入口。

今日头条副总裁 赵添

有人说内容创业者过的不好，是因为很多人不看内容了，很多人在看视频、在打游戏，但在大的集成和分发的平台上，每天的内容被消费和生产的数量远高于任何一个时刻。

为什么今天所有的平台开始不约而同讲原创？因为原创的维权从法律上已具备一定条件，平台方作为整个行业最大的信息分发的入口，看到他们在原创上的作用逐渐的凸现。

新榜创始人兼CEO 徐达内

之所以说现在是内容创业之春，首先是因为受众发生了迁徙，迁徙到新媒体上的受众普遍更愿意为内容付费，尤其个性化的垂直内容需求无处不在。内容创业呈现介质有图文、音频、视频等多种形式，其中33%创业者走在双介质创业的路上，9%的创业者试水三种介质同时创作。

内容创业市场平台政策、版权侵害、对单一创作者依赖、入驻平台兴衰更替等不稳定性因素，使内容创业者需要在创业方式、商业模式、内容突破单点的思考以及对未来新工具新机制的预判。新榜推算，微信公众号数量还维持在57%的年增长率上，而据微信官方统计，用户数的增长率仅维持在了39%，用户注意力红利正在衰减。

秦朔朋友圈创始人 秦朔

内容生产最重要的意义是让表达找到自由。创作与交流是人的本性，内容生产的起源是如何称呼每个生物，内容生产是人类的黏合剂。

未来的内容生产可能是去中介、去中心，然后周围有很多的连接，业余可能更专业。

传统媒体的危机感很可能是来自于我们以前不觉得他们是专业内容生产者的人，生产优质内容，我们又赶不上他们。

秒拍高级副总裁 刘新征

2016年移动视频行业的四个趋势：

一、 市场持续扩容：行业达到40亿，秒拍达到20亿；
二、 竞争加剧：更多优质选手入场，更多传统电视台编导加入；
三、 内容分化：搞笑幽默类内容之外，垂直内容增长迅速；
四、 资本活跃：投资和并购会不断发生，集中化趋势加速。

著名作家 陆琪

自媒体必死，自内容永生。自媒体是一群被主流媒体所遗弃的人，生于平台，死于平台，现在谁还记得那些天涯的红人？我们应该去设计一些可以被主流媒体接受的内容和东西，通过粉丝传播出去，最终重新杀回到主流平台。

喜马拉雅FM联合创始人兼联席CEO 余建军

为什么还要做音频自媒体？内容创设成本：低手机录音、剪辑；有利于快速积累粉丝：独特使用场景：伴随性，移动碎片时间；音频变现能力较强：栏目冠名、软植入。

赞赏出版创始人兼CEO 陈序

等到众筹众包成为一种基本形态，等到作者可以通过这种方式获得粉丝的支持，作者才控制了出版业。每个人都可以像凯文凯利这样，用赞赏出版的方式完成一次出版，这才是自媒体走向原创内容的最佳路径。

以上是内容创业者之春•2016新榜大会上，来自腾讯网、今日头条、吴晓波频道、逻辑思维等企业嘉宾关于内容创业的分享。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/18048.html，如有任何疑问,请联系小编微信：hdjkefu

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12月29日，2015年度中国商业模式高峰论坛在北京举行，论坛围绕“创新，汇聚商业变革力”的主题，探讨了万众创新的时代，不断催生的新商业物种、新商业模式。

以下是部分嘉宾言论：

如家酒店集团CEO 孙坚

更重要的能做到用互联网+产业升级，本质其实还是一样，守正出新，不断寻求你的本质、顾客的需求。本质一定需要有一定的工具、产品或服务去捕捉，去把它建立、凝聚。凝聚过程中如何创新和升级，利用互联网+这个平台，把价值通过社会资源整合，通过共享经济新的商业模式得以实现。

乐视网内容高级副总裁兼总编辑 李黎

说起颠覆，改变人的行为习惯可能是颠覆的一种行为。未来，互联网连接可以改变组织，未来包括社群生态种种其实主要靠连接，这种连接从内容角度来理解，就是通过内容连接所有硬件，内容作为软性的连接点发挥更大的作用。无论是颠覆、创新、还是互联网，一切都应服务于生活。

1919酒类直供CEO 杨陵江

互联网是一个订单入口而非商业模式，很多互联网在烧钱但总有结束的一天，好的商业模式一定要符合生产力发展规律即效率提高成本下降。

FIIL耳机CEO 彭锦洲

我们要顺应这个时代，用互联网的方法做传播，跟消费者做沟通，此外更要适应这个时代供给侧的改革，消费升级。

赶上消费升级这个时期，大家更注重产品的品质，注重设计，在这种宏大的背景下，中国有这么庞大的中产阶层的崛起，导致我们有可能在中国消费品领域里杀出来一张品牌，这个品牌过去我们看到，在很多领域已经发生这样的故事，中国的制造走向全球，中国的品牌走向全球。

浙商实业集团董事长 俞凌雄

所谓“颠覆与创新”，首先是选行业的问题，能成大事者一定要踏上时代的节拍；其次，资源放到不同的行业，投资回报率是完全不一样的，明白这两点，“产业颠覆与创新”才有落脚点和发展基础。未来一定是属于传统产业里懂金融和互联网的人，而不是懂互联网或金融却不懂传统产业的人。

未来，无论是传统产业还是新兴产业，真正的创新一定是从企业根本和骨子里入手的，敢从骨子里创新的人就是时代英雄。企业唯有在关键问题上下“狠手”，才能找到出路，赢得生机，而商业模式就是关键。

喜马拉雅FM CEO 余建军

移动互联时代有这样一个机会，我们的眼睛已经被利用过度了，但耳朵空着没人照顾它。移动互联时代需要伴随性媒体，一边做事情的时候一边不会受影响，获取信息，这可以填补很多移动互联的场景。

《21世纪商业评论》发行人 吴伯凡

创业的时候一定不要认定眼下的现实是不变的，真正的创新应该是方向不变，方法要不断改变。这个方法就是技术，方向就是客户的需求，需求一直在那，我们有没有能力去发现这种需求，识别这种需求。在众多看似真实的需求里找到唯一的，真正达到痛点的需求是一个非常重要的技能。

以上是2015年度中国商业模式高峰论坛上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/16282.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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