12月29日，2015年度中国商业模式高峰论坛在北京举行，论坛围绕“创新，汇聚商业变革力”的主题，探讨了万众创新的时代，不断催生的新商业物种、新商业模式。
以下是部分嘉宾言论：
如家酒店集团CEO 孙坚
更重要的能做到用互联网+产业升级，本质其实还是一样，守正出新，不断寻求你的本质、顾客的需求。本质一定需要有一定的工具、产品或服务去捕捉，去把它建立、凝聚。凝聚过程中如何创新和升级，利用互联网+这个平台，把价值通过社会资源整合，通过共享经济新的商业模式得以实现。
乐视网内容高级副总裁兼总编辑 李黎
说起颠覆，改变人的行为习惯可能是颠覆的一种行为。未来，互联网连接可以改变组织，未来包括社群生态种种其实主要靠连接，这种连接从内容角度来理解，就是通过内容连接所有硬件，内容作为软性的连接点发挥更大的作用。无论是颠覆、创新、还是互联网，一切都应服务于生活。
1919酒类直供CEO 杨陵江
互联网是一个订单入口而非商业模式，很多互联网在烧钱但总有结束的一天，好的商业模式一定要符合生产力发展规律即效率提高成本下降。
FIIL耳机CEO 彭锦洲
我们要顺应这个时代，用互联网的方法做传播，跟消费者做沟通，此外更要适应这个时代供给侧的改革，消费升级。
赶上消费升级这个时期，大家更注重产品的品质，注重设计，在这种宏大的背景下，中国有这么庞大的中产阶层的崛起，导致我们有可能在中国消费品领域里杀出来一张品牌，这个品牌过去我们看到，在很多领域已经发生这样的故事，中国的制造走向全球，中国的品牌走向全球。
浙商实业集团董事长 俞凌雄
所谓“颠覆与创新”，首先是选行业的问题，能成大事者一定要踏上时代的节拍；其次，资源放到不同的行业，投资回报率是完全不一样的，明白这两点，“产业颠覆与创新”才有落脚点和发展基础。未来一定是属于传统产业里懂金融和互联网的人，而不是懂互联网或金融却不懂传统产业的人。
未来，无论是传统产业还是新兴产业，真正的创新一定是从企业根本和骨子里入手的，敢从骨子里创新的人就是时代英雄。企业唯有在关键问题上下“狠手”，才能找到出路，赢得生机，而商业模式就是关键。
喜马拉雅FM CEO 余建军
移动互联时代有这样一个机会，我们的眼睛已经被利用过度了，但耳朵空着没人照顾它。移动互联时代需要伴随性媒体，一边做事情的时候一边不会受影响，获取信息，这可以填补很多移动互联的场景。
《21世纪商业评论》发行人 吴伯凡
创业的时候一定不要认定眼下的现实是不变的，真正的创新应该是方向不变，方法要不断改变。这个方法就是技术，方向就是客户的需求，需求一直在那，我们有没有能力去发现这种需求，识别这种需求。在众多看似真实的需求里找到唯一的，真正达到痛点的需求是一个非常重要的技能。
以上是2015年度中国商业模式高峰论坛上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/16282.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu
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