人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。
2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)
召开时间： 2020-12-14 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-04-08 到 2020-04-09 地区：上海
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而，员工往往先关注“公司能为我做什么”，而非先考虑“我能为公司做什么”；目标感弱，因时间管理不佳造成工作无序低效；不知如何与同事有效互动，要么作风强势要么当老好人，难以真正实现团队协作……针对以上情况，本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学，使诸子百家等精华不再止于抽象的结论，而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造，后三项聚焦人际互动与团队协作，第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。
该课程可帮助学员：
树立“承担责任”的心态，采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求，同时勇于表达自己的声音，从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新，管理好自身状态与能量
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1250946749.html
2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴（业务沙盘模拟）（10月上海班）
召开时间： 2020-10-22 09:00:00
召开地点： 会前通知
-在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？
-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？
-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？
-人力资源的价值到底在哪里？
随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。
-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?
-IsHRalw...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-856498899.html
【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)
召开时间： 2020-09-17 09:00:00
召开地点： 会前通知
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-954251491.html
【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)
召开时间： 2020-09-12 09:00:00
召开地点： 会前通知
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1. 如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2. 如何防止公司战略地图开发...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html
【广州】培训体系搭建与管理培训(2020-09-11)
召开时间： 2020-09-11 09:00:00
召开地点： 会前通知
本课程将结合老师多年的实战经验，带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系，并且课程具备以下特点：
1、案例剖析：采用案例教学的模式，并结合实用的工具、模型；
2、针对性强：聚焦企业培训管理的六大体系，纵向拓展，系统教学；
3、经验丰富：授课讲师有丰富的企业大学管理经验，熟知企业培训体系，极具前瞻性。
https://www.huodongjia.com/event-1855788810.html
【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)
召开时间： 2020-12-10 09:00:00
召开地点： 会前通知
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革
详情及报名：
https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html
【上海】打造高绩效内部猎聘团队培训(2020-12-11)
召开时间： 2020-12-11 09:00:00
召开地点： 会前通知
企业的招聘是为了满足业务要求，建立一支高绩效的内部猎头团队。
学习内部猎头团队的建立有哪些必要的内部和外部因素。
掌握超级招聘官的技能与工具。
· 内部猎头团队的发展简史
· 内部猎头团队的内部与外部条件是什么？
· 组织需要为内部猎头团队的搭建做哪些准备？
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1868692197.html
【深圳】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-12-18)
召开时间： 2020-12-18 09:00:00
召开地点： 会前通知
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-577205896.html
【上海】企业并购中人力资源的整合实践培训(2020-12-30)
召开时间： 2020-12-30 09:00:00
召开地点： 会前通知
在市场经济条件下,企业并购是实现企业经营发展战略的重要手段。并购后企业首先要面对的是资源整合问题,包括财务整合、项目和技术整合、文化整合、人力资源整合等。在这些整合中,人力资源的整合最为重要,是导致企业并购失败的关键因素。掌握企业并购中人力资源整合技巧和方法，是每一个要成为集团HR高管的必备技能。
√ 了解企业并购的基础知识，熟悉企业并购中的角色划分，学会从经营者角度考虑HR在企业并购中的角色转化。
详情及报名：
https://www.huodongjia.com/event-1425865359.html
【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)
召开时间： 2020-09-17 09:00:00
召开地点： 会前通知
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革
