人力资源,全称人力资源管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。活动家编辑为你搜集了以下有关HR的培训课程及认证证书。
2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴(业务沙盘模拟)(10月上海班)
召开时间: 2020-10-22 09:00:00
召开地点: 培训开始前通知
-在大多数企业里,人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令?
-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签,甚至有可能被老板委派的业务人员所取代?
-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权,也很少能影响到高管层决策?
-人力资源的价值到底在哪里?
随着人力资源业务合作伙伴的风行,人力资源如何理解业务,如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴,使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌,正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。
-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?
-IsHRalw...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-856498899.html
【广州】全面薪酬设计与管理培训(2020-10-22)
召开时间: 2020-10-22 09:00:00
召开地点: 培训开始前通知
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发,带你一起走出专业深井,一步一步学习全面薪酬体系构建的方方面面。
· 老板要降低人力成本,员工要提高收入,薪酬HR犹如风箱中的老鼠-两头受气,如何从全面薪酬的角度切人,有效链接业务愿景和员工需求,有效推进薪酬变革?
· 薪酬架构设计参数众多,纷繁复杂,如何抽丝剥茧,搭建薪酬积木?
· 薪酬设计如何接入前端职位评估,如何接入后...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1253304834.html
非人力资源经理的人力资源管理(北京-10月21-22日)
召开时间: 2020-10-21 09:00:00
召开地点: 培训开始前通知
在激烈的市场竞争中,企业在对外谋求经营发展的同时,对内也必须同样关注员工的思想和行为方式,也就是对人力资源的管理。就这一点而言,在企业中常出现以下疑问或现象:招聘越来越难,如何提高识人的准确性?如何快速发现人才的核心特质?员工要如何进行高效的培养与使用?在新的时代背景下,如何对核心人才进行保留?怎样提高员工的忠诚度?
《非人力资源经理的人力资源管理》课程不但深入讲解人力资源管理的本质,还结合大量的案例分析讨论和实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法,从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握人才的选、育、用、留等实战技能,帮助企业非人力资源经理们成为人力资源管理的高手。
https://www.huodongjia.com/event-565586330.html
2020薪酬体系设计实务(北京-10月21日)
召开时间: 2020-10-21 09:00:00
召开地点: 培训开始前通知
概述/Overview
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。
在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?
课程特色:
老师以辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。
培训收益:
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法;
2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程;
3. 了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估;4. 通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能。
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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-36915460.html
2020组织与人才体系发展设计2020(北京-10月22日)
召开时间: 2020-10-22 09:00:00
召开地点: 培训开始前通知
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂,企业将面临着更为巨大的市场竞争压力,如何增强核心竞争力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。
课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的人才发展体系,从而打造高绩效团队。
此次课程不仅仅是一个培训,更是一套完备实用的解决方案:如何建立员工的激励体系?如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估?如何搭建完善的晋升及干部管理体系?都将在课程中找到答案。
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1079351973.html
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳10月29-30日
召开时间: 2020-10-29 09:00:00
召开地点: 培训开始前通知
部门经理、管理干部综合管理技能提升
北京9月17-18日,上海8月20-21日,深圳10月29-30日
演讲语言:中文Language: Chinese
管理干部是企业决策实施和执行的保证,优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能,管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累。本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升。
1. 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;
2. 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;
3. 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1914076539.html
非人力资源经理的人力资源管理 北京10月21-22日
召开时间: 2020-10-21 09:00:00
召开地点: 培训开始前通知
非人力资源经理的人力资源管理
演讲语言:中文Language: Chinese
在激烈的市场竞争中,企业在对外谋求经营发展的同时,对内也必须同样关注员工的思想和行为方式,也就是对人力资源的管理。就这一点而言,在企业中常出现以下疑问或现象:招聘越来越难,如何提高识人的准确性?如何快速发现人才的核心特质?员工要如何进行高效的培养与使用?在新的时代背景下,如何对核心人才进行保留?怎样提高员工的忠诚度?
《非人力资源经理的人力资源管理》课程不但深入讲解人力资源管理的本质,还结合大量的案例分析讨论和实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法,从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握人才的选、育、用、留等实战技能,帮助企业非人力资...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1144246205.html
玩转课堂---STT企业培训师快速提升 深圳10月24-25日
召开时间: 2020-10-24 09:00:00
召开地点: 培训开始前通知
玩转课堂
---STT企业培训师快速提升
演讲语言:中文Language: Chinese
STT(又名:玩转课堂®)是培训师市场2015年的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果。
大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,STT正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1603903868.html
高效招聘与面试 成都10月29-30日
召开时间: 2020-10-29 09:00:00
召开地点: 培训开始前通知
高效招聘与面试
演讲语言:中文Language: Chinese
“公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。”现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论,因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步,而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。
在一家企业里面,所有的管理者都可能面临选才这一工作,如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程,以及在面试过程中如何提问和倾听,将作为管理人员选才的基本功,也对企业的长远发展有着举足轻重的作用。本课程正是为了帮助专业的人力资源从业人员、企业家、各部门管理者以及所有可能参与人才选拔工作的人员设计和准备的,将给与学员一系列系统实用的解决方案。
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-657790735.html
王伯岩:组织与人才体系发展设计 北京10月22日
召开时间: 2020-10-22 09:00:00
召开地点: 报名成功后邮件通知地址
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂,企业将面临着更为巨大的市场竞争压力,如何增强核心竞争力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。
课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的人才发展体系,从而打造高绩效团队。
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