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2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-22苏州班)
召开时间： 2020-10-22 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
【课程目标】
通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。
【课程收益】
--掌握内审的步骤
--熟练运用内审的技巧
--正确判断不合格事实
--学会编制内审检查表和内审报告
--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作
--提升企业管理效能，有效降低环境、安全风险
【参加对象】
企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。
【授课形式】
知识...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-551404520.html
2020供应链端到端管理及全面协作（含沙盘模拟挑战）（10月上海班）
召开时间： 2020-10-22 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海
【课程背景】
面对当今市场激烈竞争和变化的时代，供应链管理人员所面的挑战更加复杂，不仅要处理好公司内部的多部门合作，做好产与销的平衡，还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同，以及对参差不齐的供应商管理与发展，供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以，对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。
由此，本培训从公司及供应链战略开始，由宏观至微观，由虚至实，尤浅至深的向供应链管理人介绍供应链管理的整体思路和全局观。同时借助模拟日常端到端供应链管理的沙盘挑战形式，帮助供应链管理人深入反思一些看似简单和普遍问题但蕴含深刻供应链管理思想的道理。
在课程的讲解过程中将介绍众多当前国际主流的供应链管理核心知识与管理思想，同时还将引用众多国内广为熟悉的企业案例来帮助供应链管理人更快的理解理论并结合实践。此课程的主题内容已得到多家知名企业及大学MBA/EMBA项目的认可，现介绍给广大的供应链管理人。
【参训学员】
供应链管理、计划、https://www.huodongjia.com/event-140118805.html
2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-21苏州班)
召开时间： 2020-10-21 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。（详见以下课程大纲）
准备实施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。
授课、分组讨论及其案例分析
强思专职讲师。
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-226906669.html
2020测量系统分析（MSA）(2020-10-21上海班)
召开时间： 2020-10-21 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
【课程大纲】
主题/目标
讲 师
学 员
课程导入
问题提出与团队组建
自我介绍/分组
培训目标及要求
测量系统变差
测量过程变差来源
测量误差的来源
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1842667195.html
2020 统计过程控制（SPC）(2020-10-19上海)
召开时间： 2020-10-19 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
【课程特色】
通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1573369209.html
2020让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理（10月上海班）
召开时间： 2020-10-14 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
企业供应商管理的基本内容：从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中，供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。
为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆？
只考虑质量不考虑成本，路走不远；只考虑成本，不考虑质量，路走不起来。
如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?
本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线，通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例，结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时，分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段，企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策，改善供应商管理绩效。
课程从供应链节点企业管理的角度，系统性、完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理的方法、工具与手段，改善企业内部与外部的供应管理环境，提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。
【课程对象】供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-118653559.html
2020TQM-全面质量管理(2020-10-30苏州班)
召开时间： 2020-10-30 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
全面质量管理（TQM）曾是上个世纪中后期的热门话题，但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速，中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。
--理解TQM的基本思想，提高学员质量意识
--掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模式
--掌握TQM的操作方法，以改善企业的质量水平
与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1246474506.html
2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（10月上海班）
召开时间： 2020-10-28 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
【课程目标】
建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。
【参加人员】
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
【课程结构】
1、理解现场质量管理核心要求
2、打造现场质量管理基础模型
3、掌握现场质量系统改善方法
4、课程总复习与实践应用指南
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-542940686.html
2020 IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-28上海班)
召开时间： 2020-10-28 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
课程日期： 2020-10-28 到 2020-10-30 地区：上海
【课程目标】
随着IATF16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程将结合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-883378764.html
2020如何减少精益制造过程中的七大浪费(2020-10-26上海班)
召开时间： 2020-10-26 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
课程日期： 2020-10-26 到 2020-10-27 地区：上海
--认识精益生产的核心思想与理论框架
--理解并结合工作实际思考七大浪费
--围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具
--掌握价值流分析方法，认识价值流改善
生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员，订单实现流程所涉相关管理人员
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