人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。活动家编辑为你搜集了以下有关HR的培训课程及认证证书。
2020非人力资源经理的人力资源管理(8月上海班)
召开时间： 2020-08-18 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-720642182.html
【广州】战略性人才盘点与组织赋能体系培训(2020-08-21)
召开时间： 2020-08-21 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
围绕“人才、盘点、组织、赋能”等核心词，独家首创基于业务发展的战略性人力资源管理COT价值驱动模型，阐述HR如何运用全新的人才赋能理念和人才盘点实战策略真正实现HR的战略转型和效能升级。讲师拥有近20年顶级500强企业HR高管经验，通过分享其基于管理实战中的经验积累和模型萃取以及传授战略性人力资源管理价值呈现、最佳创新实践、落地干货和方法工具等帮助学员系统掌握和快速提升战略性人才管理的实战技能。
· 顶级500强企业在职人力资源高...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1015310119.html
【深圳】人才盘点，继任计划与高潜人才发展培训(2020-08-21)
召开时间： 2020-08-21 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
人力资源作为企业的核心竞争力之一，一直备受关注。作为企业生存及长期发展的基础，人才的质量及储备都举足轻重。而另一方面，不同版本的员工调研也告诉我们，组织中的人才渴望了解清晰的人才标准及自己在组织内部发展的未来可能性。本课程结合大量市场最佳操作，清晰地提出人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法，人才梯队检视要点及人才发展的最佳方法及实践。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1320674802.html
【广州】通用系列：HRBP核心能力培养培训(2020-08-19)
召开时间： 2020-08-19 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
课程跳出HR传统的专业模块，从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力，内容大多从讲师自己的管理实战提炼，理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线，按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序，引导学员就HR三支柱和HRBP的话题逐层展开，充分激发学员已有的知识、体验和认知，将其与讲师的知识框架进行有效地链接。学员参与度高，符合成人学习的特点。
· 了解HR三支柱的建构逻辑和分工协作界面，促进HR团队更有效地切换到三支柱体系，并在新体系下得到更明确、有效的发展，增进新团队之间...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1065703297.html
【上海】HRBP进阶系列：如何精通人力资源与业务培训(2020-08-06)
召开时间： 2020-08-06 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
如何使业务经理与我们沟通时的称谓从“你们”/“我们”转变为“咱们”？
如何实现从“逗你玩”到“带你玩”再到“跟着你玩”的飞跃？
心的转变 – 视角/心态：
理解HR做为业务伙伴对于业务所能够且应该提供的价值
理解HR负责人如何引领HR团队完成转型
脑的转变 – 理论/知识/能力
精通HR – 传统HR业务的抓大放小
https://www.huodongjia.com/event-1290091582.html
2020非人力资源经理的人力资源管理（上海-8月20-21日）
召开时间： 2020-08-20 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
在激烈的市场竞争中，企业在对外谋求经营发展的同时，对内也必须同样关注员工的思想和行为方式，也就是对人力资源的管理。就这一点而言，在企业中常出现以下疑问或现象：招聘越来越难，如何提高识人的准确性？如何快速发现人才的核心特质？员工要如何进行高效的培养与使用？在新的时代背景下，如何对核心人才进行保留？怎样提高员工的忠诚度？
《非人力资源经理的人力资源管理》课程不但深入讲解人力资源管理的本质，还结合大量的案例分析讨论和实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使普通管理者在培训现场就可轻松掌握人才的选、育、用、留等实战技能，帮助企业非人力资源经理们成为人力资源管理的高手。
1. 让非人力资源管理人员...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-457854179.html
企业灵活用工全攻略（上海-8月20-21日）
召开时间： 2020-08-20 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
在严格的劳动法框架下，传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险*大，而《劳务派遣暂行规定》实施后，派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么，面对多变的市场环境，企业是否有更为灵活的用工形式可以选择？实习生可以派遣吗？退休返聘应当注意哪些事项？业务外包人员如何进行管理？
另一方面，随着企业业务的多元化、国际化，关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外，或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所涉及的就业管制、合同安排、异地管理、社保缴纳风险也往往成为争议的高发地带。上述问题不仅长期困扰着HR管理者，更直接关乎企业的成本和风险。
借此，我们邀请在弹性雇佣领域有丰富实战经验的劳动法专家洪桂彬律师，分享标准用工中如何拓展企业自主权，灵活用工中如何控制法律风险，降...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1273189360.html
2020教练式绩效评估与绩效面谈培训（8月上海）
召开时间： 2020-08-21 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
各级经理
上海智朔企业管理咨询有限公司
课堂讲授、实战演练、案例分析、头脑风暴、小组讨论等。
从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代，数字纪元的管理者如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性，犹如灵敏的触角，能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习？
数字纪元的管理者善于以意义、使命等来激发人群的共鸣，为灵活敏捷的团队和个人提供共享的平台；他们需要在员工的内在需求和客户的动态需求间建立灵活的业务模式；推动去中心化的同时保持整体组织不脱轨
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-244041404.html
2020薪酬体系设计实务（成都-8月26日）
召开时间： 2020-08-26 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
概述/Overview
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
课程特色：
老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。
培训收益：
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；
2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程；
3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；4. 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1193623057.html
2020组织与人才体系发展设计2020（成都-8月27日）
召开时间： 2020-08-27 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。
课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。
此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估？如何搭建完善的晋升及干部管理体系？都将在课程中找到答案。
