人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。
【上海】候选人薪资谈判与背景调查培训(2020-05-29)
召开时间： 2020-05-29 09:00:00
召开地点： 会前通知
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才，痛苦的是是看上了合适人才、彼此又都感觉合适时，却卡在了薪酬谈判的门槛上。薪酬谈判，不只是谈判过程，背景调查、薪资市场的分析解读等谈判前的准备更重要，同时也是招聘者和应聘者智慧博弈的过程。
1)好不容易找到了合适人，工资谈崩了，原因在哪？
2)不打无准备的仗，薪资谈判如何高效准备？
3)怎样准确了解候选人的薪酬情...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1964143895.html
【深圳】通用系列：HRBP核心能力培养培训(2020-05-21)
召开时间： 2020-05-21 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程跳出HR传统的专业模块，从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力，内容大多从讲师自己的管理实战提炼，理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线，按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序，引导学员就HR三支柱和HRBP的话题逐层展开，充分激发学员已有的知识、体验和认知，将其与讲师的知识框架进行有效地链接。学员参与度高，符合成人学习的特点。
· 了解HR三支柱的建构逻辑和分工协作界面，促进HR团队更有效地切换到三支柱体系，并在新体系下得到更明确、有效的发展，增进新团队之间...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1487659481.html
【上海】战略制定与战略解码培训(2020-05-14)
召开时间： 2020-05-14 09:00:00
召开地点： 会前通知
面对未来充满期许而当下又无比焦虑的时代，环境的变化、不断涌现的想法、迫在眉睫的转型与升级如何在实际业务中落地？
如何跳出传统思维的禁锢，洞察新兴市场的机会，有限的时间窗口把握未来发展的机会？
如何整合有限资源制定新战术，打赢基础业务的攻防战，并在新兴业务中实现渗透？
如何建立一个表现卓越而又持续发展的团队，从而能够在今天交出满意的答卷而又可以保证在明天转变的速度？
在VUCA时代的商业环境中，...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-974683215.html
高效招聘与面试技巧（上海-5月14-15日）
召开时间： 2020-05-14 09:00:00
召开地点： 会前通知
“公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。”现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论，因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步，而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。
在一家企业里面，所有的管理者都可能面临选才这一工作，如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程，以及在面试过程中如何提问和倾听，将作为管理人员选才的基本功，也对企业的长远发展有着举足轻重的作用。本课程正是为了帮助专业的人力资源从业人员、企业家、各部门管理者以及所有可能参与人才选拔工作的人员设计和准备的，将给与学员...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-758803309.html
2020“十四五”国企工资分配规划思路及新形势下人力资源管理与薪酬绩效改革实务专题培训班（5月珠海班）
召开时间： 2020-05-27 09:00:00
召开地点： 会前通知
按照国务院部署，2019 年起正式施行国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称 16号文)。16号文在薪酬分配、绩效考核、激励等方面赋予国企更多权力，旨在进一步健全完善国企市场化的工资分配机制，推动国有企业做大做强做优，实现国企高质量发展，也是国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革进一步深化，是增强企业发展活动和动力，健全完善现代企业制度关键环节。
为顺利实施16号文，充分落实企业分配自主权，加强收入分配和绩效管理设计的科学性和合理性，解决企业在人力资源和薪酬绩效方面存在的各种问题，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司定于2020 年3月、4月、5月分别在成都市、长沙市、珠海市举办“‘十四五’国企工资分配规划思路及新形势下人力资源管理与薪酬绩效改革实务”专题培训班，本次会议由北京中会联教育咨询有限公司承办。现将有关事项通知如...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1259239942.html
2020问题分析与决策制定技巧（上海-5月14-15日）
召开时间： 2020-05-14 09:00:00
召开地点： 会前通知
据国外权威机构研究，对管理者来说，如果你只想发生小小的改变，那你只需要改变人们的行为方式；如果你希望带来成倍得改变，那你就必须改变人们的思维模式！
问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作，其目的就是通过理性化、流程化的方法，转变职业人的思维模式，提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力，提高执行力。
讲授+案例分析+视频分享+情景模拟+实战演练
当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目，却因为情况不明、思路不清，正发愁...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-557516002.html
新形势下国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革要点及考核方案设计实务操作专题培训班（5月贵阳）
召开时间： 2020-05-22 08:00:00
召开地点： 会前通知
中央全面深化改革委员会第一次会议通过关于《改革国有企业工资决定机制的意见》国发〔2018〕16号文，（以下简称《意见》），https://www.huodongjia.com/event-1337658703.html
5月8-9日CEO人才盘点与345薪酬设计班
召开时间： 2020-05-08 09:00:00
召开地点： 会前通知
优秀企业成功的关键就是狠抓人效，以效率取胜。人效是反应企业发展质量的最综合、最直接的指标，直接决定企业的生死存亡，可以说：人效才是组织能力的最佳代言。
什么是人效？简单来说，就是人力资源这门生意的投产比。而劳动者就是这门生意中的关键因素。想要将这一因素的作用最大化，企业家们首先想到的方式就是激励。 通过激励来实现人效的提升，前提是：一是优化人才结构，增加高效率员工人数数量和比例；关键是：做好全面激励，提升员工的敬业度及工作效率；保障是：塑造良好的组织机制，保障企业目标的达成。
然而真正的激励过程中，企业家们往往会面临以下困境：薪酬资源有限，该激励哪些人呢...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-172672976.html