HR大会2020年7月参会指南

【课程目标】

--建立正确甄选与用人观念

--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点

--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧

--学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--课堂练习

--提问互动

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【课程背景】

--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善，如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关 系人员和退休人员重新就业等的问题，在劳动法律法规中有些是空白的，也有些政策未能体现出与时俱进，不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》 实施已过两年。在这期间，企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题？该如何理解和应用？经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生？又该怎样最大限度 地保障企业利益、维护企业形象？本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧 碰撞，不容错过！！

【课程收益】

1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险，对企业用工模式进行设计

2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定，对招聘流程进行重新设计

3.了解录用人员过程中的法律风险，掌握相关文件设计技巧

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-250089078.html