加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。
APS 2020第六届国际汽车动力系统峰会暨电驱总成与匹配技术高峰论坛（上海）
召开时间： 2020-03-23 09:00:00
召开地点： 会前通知
后补贴与后合资时代，行业正面临降成本与提升自主品牌竞争力 两大迫切挑战。商务降本、结构降本、技术降本、规模化降本已经逐步进入到企业发展必选之路。
尽管最近中国新能源汽车市场低迷，对未来电动化技术路线争论不休，但中国发展新能源汽车的国家战略不会动摇，中国市场依然是全球汽车市场的核心市场。
随着汽车零部件电动化、集成化、模块化发展，中国企业随之准备标准化、规模化。借助后补贴时代的适应期，旺材为汽车动力总成零部件企业准备好一场市场化、平台化的核心竞争力技术的交流会。
聚焦电机、电控、减速器、变速箱、增程器产业技术交流
集中电驱总成NVH技术互动
吸引整车、OEM企业电驱总成工程师们学习探索。
同时为您准备好60+大咖专家演讲、1000+参会代表...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-803073954.html
2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)
召开时间： 2020-07-20 09:00:00
召开地点： 会前通知
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-176307174.html
2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)
召开时间： 2020-07-02 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海
以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。
企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。
本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html
2020TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全）(上海3月班)
召开时间： 2020-03-20 09:00:00
召开地点： 会前通知
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-464447761.html
2020多品种小批量下的生产计划与排程管理培训(3月上海班)
召开时间： 2020-03-30 09:00:00
召开地点： 会前通知
--生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水 平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合 理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。
--物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。
一、柔性生产系统分析
1.常见的市场压力及内外部约束环境
--生产运作对客户满意度和财务成果的影响
--MTS(按库存生产) 的生产管理特点
--MTO(按订单生产)的生产管理特点
--精益生产管理理念及其指导作用
2.产销计划与管理
--SOP会议和...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1936538147.html
2020TWI - 一线主管问题分析与解决技能提升培训(3月上海班)
召开时间： 2020-03-19 09:00:00
召开地点： 会前通知
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-494740255.html
2020新旧QC七大工具-十四个质量工具培训(3月上海班)
召开时间： 2020-03-27 09:00:00
召开地点： 会前通知
第一天9：00-16:30
QC手法在问题解决中的地位与应用
培训目标及要求
问题提出与团队组建
旧QC七大手法<...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-373622283.html
2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）(3月上海班)
召开时间： 2020-03-25 09:00:00
召开地点： 会前通知
建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
1、理解现场质量管理核心要求
2、打造现场质量管理基础模型
3、掌握现场质量系统改善方法
4、课程总复习与实践应用指南
一、理解现场质量管理核心要求
1.1制造现场典型问题案例分析
1.1.1分析问题基本思路
1.1....
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-999620942.html
2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）培训班(3月上海班)
召开时间： 2020-03-23 09:00:00
召开地点： 会前通知
通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1138922412.html
2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）
召开时间： 2020-04-27 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海
服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）
--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;
--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;
--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;
--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。
--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。
--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1311161961.html