2020年南京6月会议日程排期表已发布，建议收藏

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

参与。

【课程目标】

随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程将结合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。

【课程目标及收益】

1.提高班组长搞定人、摆平事的能力

2.正确认知管理者的责权利，实现其角色转变

3.把握员工需求，有效激励，提高下属执行意愿

4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队

5.打造稳定现场，实施异常管理，保障生产绩效稳定

6.做好班组会议、交接班等日常工作

【培训对象】生产部门基层主管