“母婴行业正在进入销量低增长甚至零增长、营收利润低增长的挤压式竞争新阶段，并且已经开始了。”在局势依旧不容乐观的2023年，越来越多人认清到了现实的残酷。
但，与其抱怨唱衰，不如起而行之，主动调节行业发展的风帆。当下，一场浩浩荡荡的「出路」探索之旅正在拉开大幕。
通往终点的路或许崎岖，但好的改变正在发生：
从狂热追逐表象的“高增长”，到理性思考生意内在的“健康度”，调整预期，减肥增肌，专注聚焦，成为当下越来越多企业的选择；
从散兵游勇、无效内卷，到深度链接产业上下游资源，强强联合协同发展，新的“抱团”思路正在打开新局面；
从过度依赖流量野蛮生长，到长期品牌建设重回中心，科学可衡量的体系化玩法正在持续进化，破解营销的不确定性；
……
当然，物竞天择的旅途中，我们也必须适应事物更迭的快节奏，找到新生存法则：
以“不变”应“万变”，把握消费者底层趋势主张，抓住变化中不变的消费者价值，与用户始终站在一起同频共振；
从“敏态”到“稳态”，一方面打磨“小、快、灵”的进攻利器，一方面夯实研发、供应链、产品高质稳定等方面的基本功；
“观全局”也要“抓重点”，将核心资源放在最有竞争力的市场，同时把握渠道变革中的新增量，如势不可挡的团长力量，年轻化团队主理的新型门店，出海市场的全球化机遇等等。商业的终局一定是用最低的成本让产品和服务流动到有需求的用户手里。
同质化的道路注定拥挤，而成千上万的新旧势力交相博弈，定有百花齐放的差异化方向。6月26-27日，由母婴行业观察主办的「出路·2023第九届全球母婴大会&新渠道增长大z母婴人，找到新启发与新解法！