10月15日，2015网易未来科技峰会在北京举行，来自医院、投资和移动医疗行业的代表与会，就互联网医疗、移动医疗、移动医疗公司、云医院等内容进行了探讨。
蓝驰创投合伙人 陈维广
互联网医疗领域不像电商的链条那么简单，大部分资金都投入到医生获取和基础建设上，但还没完全解决医生供给的实际问题，医疗费逐年高涨。
四年前大家看互联网医疗这个事的时候，都是以假设来做判断的，往前看移动互联网的机会一定是以自身假设来看，之前总是看到风险和机会，或者总是以之前的方式来解决问题。所以，要打破假设才能创造出价值，才能找到风口，如果通过线上渠道能解决一部分问题，那就是有价值的。
阿里健康副总裁 倪剑文
现在互联网医疗存在的问题：
1、 医疗很难开放，即使有互联网没有开放数据，也很难改变。
2、 医疗服务闭环，加入只是一部分医疗，没有把药构成闭环，仍不能改变，处方药必须要去医院取的话，还是有很多问题。
3、 报销的问题。中国建设了全球最大的医疗保障，在这样的体系下，习惯医保支付。
虽然存在这些问题，但现在对互联网医疗来说也是个最好的时代。对医疗服务提供者而言，原来只能跳槽，现在可以创业做老板。同时，国家推出了各项医改政策，希望通过医改由上而下的引导改变整个医疗体制的效益。
春雨移动健康副总裁、首席医疗官 范晶
移动医疗存在的价值，在于通过互联网手段降低不同利益主体之间的交易成本。不仅是移动医疗，互联网公司存在的根本逻辑就是降低交易成本，提高整个社会不同行业的整体绩效。如果移动医疗公司仅仅是在于提高患者的健康水平，提高诊疗的效率是不够的，因为你能提高传统的医疗服务也可以提高。
为什么有移动医疗来做新的服务的提供？移动医疗公司一方面要证明医疗服务或健康管理服务是有效的，确实能改善患者的预后，提高患者的健康水平和健康状况；同时要证明通过移动互联网手段能降低所有医疗系统的整体花费，提高医疗系统的整体绩效，花更少的钱办更多的事。
北京天坛医院信息中心主任 王韬
云医院不等于远程会诊，网上看病。云医院是借助互联网技术成立的虚拟医院，借助云平台和大数据的技术，建立以病人为中心的临床医疗服务大型数据库。
互联网公司应该是协助医院来开展社区的，利用互联网技术为病人提供更好的服务，而不是自己办一个医院。
齐云科技创始人 罗奇斌
一个互联网企业做医疗和一个医疗企业做互联网是不一样的，医疗企业做互联网是加一个电商渠道，是从红海到蓝海的过程，它们导出的产品是不一样的。
以上内容为嘉宾在2015网易未来科技峰会移动医疗论坛上的精彩言论。文章来源网易科技，活动家整理发布。
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