由SIUF中国（深圳）国际品牌内衣展组委会重磅打造的“凤舞华夏”系列活动之中国内衣峰会，以“内衣终端的颠覆与重生”为主题，9月17日、10月12日分别在沈阳和深圳举办了东北站和华东站会议。以下为这两次会议中部分精彩言论：
中国针织工业协会杨世滨会长
在十二五期间，中国纺织服装产业行业取得了非常快速的发展。截止到2014年，我国纤维加工总量已经超过了全球的50%，纺织服装贸易量占了全球纺织贸易量的35%以上，而这些成绩的取得离不开大家的努力。透过成绩，也可看到我们现在面临的压力，一方面来自竞争对手，一方面来自综合成本的持续走高。如何应接挑战，挖掘国内市场是重点。
如果从产量和销量比来说，有两个地区特别值得关注，一个是四川，另一个就是东北。东北消费量比较庞大，但生产量比较低，所以要重视东北地区的消费市场以及它对周边的辐射能力。
SIUF创始人、深圳市内衣行业协会常务副会长、秘书长张峰伟
无论是个人，还是企业，只有不断创新，努力提升才能成为时代的弄潮儿，才能在行业立于不败之地。深圳内衣展十年前从无到有，从小到大，正是经历了不断的创新，发展成为全球最大的内衣展，更是获得国家商务部重点品牌展会扶持。
清华大学客座教授、著名商业模式创新专家赵猛
中国内衣产业新格局将以互联网为舞台，以大健康为背景，创新商业模式，提振内衣产业。互联网+时代，勇敢转型就是英雄！颠覆，不是趋势，而是现实。
《自救传统零售业的天龙八部》，即：产品商城化、助销规模化、异业联盟化、周转超速化、顾客粉丝化、全民合伙化、管理娱乐化、消费销售化；分析了商业模式集成创新，即快时尚模式、零库存、众筹、跨界。
深圳市内衣行业协会副秘书长、深圳市汇智在线科技有限公司总经理杨清云
在互联网思维改变行业的现状下，内衣门店发展趋势：一、以消费者为中心，复合店、专卖店、零售店，二、两极化：定位两极化、品类两极化、规模两极化、渠道两极化；三、场景化:场景化、体验化、生活服务；四、移动化；五、商品、人员、管理精细化；六、智能化、数据化、信息化。
谢先生顾问CEO谢腾
截止今年9月，全国90多家万达百货，已关闭40多家，终端门店如何提升存活率已是当务之急。危机处往往暗存机遇
进店率即门口拓客+互联网工具，客单价即员工专业+附加值服务。
佛山市普岚度内衣有限公司总经理、广州阁兰服饰有限公司总经理李想
硬实力是一种武器，是看得到的资源，软实力是一种方法，可以提升核心竞争力。商场如战场，如何打造企业自身的实力以应对变幻莫测的形势是重中之重。深耕自己所长，思路决定出路，不作对手的对手只作对手的标准，注重从硬实力到软实力的塑造，才是制胜之道。
以上为中国内衣峰会上，部分嘉宾的发言内容。
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