2015年,入股苏宁、双十一继续创造神话,双十二发力线下……阿里巴巴集团表现依旧抢眼,而“演讲大师”马云在这一年也在云栖大会、首届“互联网+零售 紫金峰会、厦门国际投资贸易洽谈会、浙商大会等多个会议上发表精彩演讲。活动家就从经济环境、未来趋势、创业建议、线上线下、企业管理这几个方面为您整理出马云在这些会议上的重要观点。
马云谈经济环境
1、中国经济大家说从9%到了7%,即使是5%,中国经济依旧是全世界四大经济体中发展最快,两倍于别人,中国经济巨大的潜力在于内需。
2、今天中国有三亿的中产阶级,但是我们的钱可能是中产阶级了,但是我们的消费水平和消费能力依旧是初等阶级,未来的十五年,中国将会有五亿人成为中产阶级,五亿中产阶级意味着什么?美国今天的中产阶级不到一点五亿人,但是美国的内需拉动了、带动了整个世界经济的发展,也就是说未来十五年中国将会有三个美国的内需,如何挖掘这个内需才是中国经济真正可以持久发展的未来。
3、中国制造业还会继续下滑。你高兴不高兴,还会下去。中国的虚拟经济日子也不好过。其实中国的制造业下滑,也不等于世界的制造业全都下滑,苹果很好,特斯拉也不错。低端制造业、粗劣制造业必须下滑,如果中国粗制滥造的加工制造业不继续下滑,中国没有机会。
4、我充满乐观,从5个月到15个月来看,经济不好,好不到哪儿去,而且可能比大家想象得还要糟糕,这个做好心理准备就不怕,守住自己的地盘。从5年到10年来看,中国经济的机会强大无比,可能全世界找不到像中国这样的第二个国家。我一直是一个乐观主义者,但乐观主义绝不等于盲目乐观,你需要有根有据。但是有一点是肯定的,经济形势好,你未必会好;经济形势不好,你也未必会不好。经济不好有不好的做法,经济好有好的做法,只是看待的角度不同而已。
5、我们要用观念去不断打开这个消费和内需拉动的东西,这一定是企业家的作用。请大家记住,未来20年到30年,中国必须以消费拉动,而消费拉动一定是企业家、一定是市场在拉动,这是我们所有人的机会。
马云谈未来趋势
1、我们其实正在进入一个新的能源的时代,这个时代核心资源已经不是石油,而是数据。未来的数据是一种生产资料,而未来的生产力就是计算能力和在座的所有创业者的创新能力。如果IT时代诞生的是制造,DT时代将会诞生创造,如果IT时代诞生的是知识,那么我想告诉大家,在DT时代人类将会真正产生的是智慧时代。
2、最佳的服务就是不要服务,其实你不需要服务,偶尔打个电话问你觉得我们服务好不好,他很高兴。如果你的空调三天两头坏,你哪怕服务再好他也觉得丢人。未来的服务业一定跟大家理解的不一样,具体怎样,每个行业和制造业都不一样。
3、未来三十年技术革命和传统结合带来巨大的机遇和挑战:未来什么样的商业组织能让全球贸易门槛大大降低,把市场化、全球化重新定义,让发展中国家受益,让中小企业受益,让消费者受益。
4、未来世界的商业游戏规则应该由商业企业组织达成游戏规则,政府去捍卫和保持这样的竞争力和透明度。
5、互联网是全世界发展中国家、中小企业和年轻人的机会和权力。过去二十年全球化是帮助大企业走向世界,未来二十年我们应该利用互联网帮助小企业走向世界。
6、全世界各国的意识形态、政治观点不一样,但是全世界的商人观点是一样的,诚信、Money,只有这个东西才能打通,什么是钱,钱背后是信用,信用背后是交易,交易背后是大家诚信的往来的行为的规范,这个将会在二三十年以后,互联网将会改变整个全球贸易的走势和格局,随着电子商务越来越多,这才是巨大的机会所在。
马云谈创业
1、有人说BAT这样的三座大山在,我们怎么会有机会!我要告诉大家,不是把村里的地主斗死了,农民才会富起来。三座大山也好、七座大山也好,BAT依旧会继续发展,但是你们是有机会赢的,因为今天的创业环境,今天创业的所有的基础设施,整个融资状态要比十五年以前好很多。
2、我们今天在座的所有创业者、创新者,想尽一切办法挖掘内需,想尽一切办法从健康、从快乐、从智造上面入手,因为只有这样,我们才能走得更远,才能让中国经济、中国环境、中国老百姓能够走得更好。
3、资金感兴趣的是故事,创业者是真正解决社会问题的。
4、生意越难做,越难做越是机会,关键是眼光。生意难做的时候才真正诞生不起的企业和企业家,真正考验企业家的精神和毅力。
5、未来考验的是你有多大担当,你眼光看多远,未来不是钱和资源决定,而是担当决定的。今天的世界充满了抱怨、问题和麻烦,但如果哪家企业能解决这样的抱怨、解决这样的麻烦,就是你最大的机遇。
马云谈线上线下
1、我觉得中国现在经常把实体经济和数字经济对立起来,其实根本没有必要对立起来,实体经济离开了数字经济也活不好,数字经济没有实体经济是瞎活。互联网经济希望把虚和实结合起来,这才是真正需要的东西。
2、除了像谷歌也好,亚马逊也好,腾讯,我们活了这几年,每家都活的很累很辛苦,背后的坚信对未来的不可预测,都很担心。既然传统活的也不好,互联网企业活的也不好,我觉得合在一起就应该活的很好。
3、大家已经关注到从去年开始,阿里已经开始大量的关注投入对线下企业的关注,因为我们相信一点,未来20、30年如果像阿里巴巴这样的互联网公司不进入到线下,不和线下结合,不和线下融合,我们是不会有未来得。颠覆不是我们的目标,颠覆更不是我们的出发点,是把整个经济带起来,跟传统企业一起创造未来,才是互联网企业。
4、只有实体经济和数字经济谁都不能互相排斥,只有互相欣赏,互相配合,互相做好对方的工作,自己的工作,我们才能够打造未来新型的中国商业生态。
马云谈企业管理
1、商人纯粹是靠自己对市场的把握、独特眼光、拼搏的能力打出来的。商人在中国乃至全世界都是稀缺资源,我个人坚持认为,商人是社会经济发展中的科学家和艺术家。一个企业家要把自己企业的产品、服务打造成艺术品,无人可以复制,无人可以超越,只有这样才能走得久,才能走得远。
2、企业与企业的竞争,最后其实是人才的竞争、领导层的竞争和创新能力的竞争。所以我想告诉大家的是,不管你喜欢还是不喜欢,这个世界的游戏规则从现在起已经换掉。
3、今后的企业也要懂得分享,企业在透明和分享的基础上要担当责任、要培养出无数创新人才,这才是未来的竞争之处。
4、从强我变成利他思想,是21世纪企业必须要有的素质,你要让你的员工比你聪明、比你更了解信息和数据、让你的员工有更强的能力,让你的客户、合作伙伴更强。
5、劳动力极其低的地方是生产不出高品质商品的,但未必高收入能够创造出高的品质,但是如果没有足够的收入不可能吸引优秀的人才,没有优秀的人才不可能有创新。
6、关心股价有什么用?真正关心股价的还是要踏踏实实把服务做好。我不太关心股东,我尊重他们,但是我觉得尊重他们最好的办法是关心员工,把他们关心好了股价自然会好。今天这样的情况下跳楼能够回来?不会回来,所以踏踏实实做好自己的事。
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以上是马云在云栖大会、首届“互联网+零售 紫金峰会、厦门国际投资贸易洽谈会、浙商大会等会议上的发言,活动家整理编辑,转载请注明出处://m.catawbaoil.com/17190.html,如有任何疑问,请联系小编微信:hdjkefu
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