兰国胜博士是资深项目管理与人力资源管理领域复合型实战派专家，具有丰富的实操经验。参与过多项国家级项目的项目管理工作，曾管理过四个区域7个大项目 46个子项目的项目管理工作。曾为中国平安、中石油、中国五矿集团、绿地集团、中粮集团、中海油、和记黄埔、保利集团等世界500强企业做过咨询和培训， 其它服务过的企业还包括中海油、中国节能环保集团、中国核工业集团、龙湖地产、碧桂园、金融街控股、珠江实业、中国电建等。对分行业项目管理工具和模板的 建立及应用、项目启动会、项目复盘、项目后评估、项目经理的胜任力素质模型等专项领域有着极其深入的实践和研究。
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