为引导会员企业更好地迎接当前行业的发展机遇与挑战，帮助明晰行业未来发展方向，12月20日~23日，以“创新服务、引领未来”为主题的全联房地产商会2015年会在广州举行，商会创会会长及多位副会长、近20家地方商会、商会会员企业的逾600位代表与会。
以下是嘉宾关于我国房地产发展趋势的言论：
新常态下房地产业将产生的变化：房企数量从几万家到几千家、从卖房挣钱到卖运营服务挣钱、从建楼盘到建城市。
山水文园投资集团董事局主席、全联房地产商会副会长 李辙：新常态下，房地产会成为支撑国民经济的最大消费品，房企仍有新机遇，但在未来十年左右，中国顶多只剩下1000个房地产公司，将在中国建造无数个最适宜人类居住的城市，而不是向过去一样见缝插针地盖楼。房地产二三十年后，外国人会来到中国居住，国外城市在保护之下多年维持原貌，但中国不断产生着全新的建筑，人们关心什么，中国就有以它为主题建小区。
旭辉控股执行董事兼行政总裁、商会副会长 林峰：往后十年，房地产可能出现两大分化：一是城市分化，即一、二线城市的分化、强二线城市与弱二线城市的分化；二是企业分化。成熟的房地产行业不会再有几万家企业，新常态会让房企迎来一轮优胜劣汰，最终只剩下几千家房企。一线城市中，能在举牌市场上常常出来PK的房企，更是只会剩下一百多家。
今典集团董事长、商会副会长 张宝全：房地产业正在经历从土地为王向经营为王的转变过程，房企的盈利模式也将被颠覆。传统模式下，房地产交易频次低，但产品单价高，房企主要靠卖房赚钱。新常态下，房企要转而靠卖运营和服务挣钱，产业地产就是一个方向。新常态下，资本在房地产行业中扮演的角色越来越重要，可能掌握绝对的主导力量，如果不能获得资本支撑，房企生存将变得更加困难，甚至受制于资本。
恒大地产集团董事局副主席总裁、全联房地产商会副会长 夏海钧：2015年房地产行业变革主要体现在房企业务多元化、资金募集多元化、房地产营销变化三个方面。
复星地产控股执行总裁 商会副会长特别代表 刘文东：跨界肯定是房地产的一个方向，过去的黄金十年是土地增值的十年，经营增值的十年正在到来，这会成为新一个黄金十年。从土地增值向经营增值发展时，房企不能为了跨界而跨界，必须审视自身能力，包括是否具备人力资源、战略目标等，从地产思维向产业思维转化。
大中小企业未来怎么办？大企业回撤一线城市、中小企业守业三四线城市。
路劲地产集团董事局主席、商会副会长 单伟豹：中小企业在小城市的优势非常明显，尤其在成本优势方面。因此，深耕本地、守好本业是中小企业未来突围的关键。“中”的企业在省里做，“小”的企业在县里做，都有生存空间。一个小企业或中企业做5000万到1个亿是很容易的。
今典集团董事长、商会副会长 张宝全：一个成熟的行业，仍会有大中小型企业在里面。住宅是本地市场，本地市场大，大企业就多；本地市场小，小企业就多。在一个县城里，最好的开发商一定不是万科、万达，而是本地小开发商。小开发商的地域优势、文化了解和人脉基础是大企业难以撼动的，大企业要赶快回一线城市，别在县城折腾了。
旭辉控股执行董事兼行政总裁、商会副会长 林峰：大多数中国人对自己的居住环境都有或多或少的遗憾，未来，改善型需求会越来越强烈，这是普遍性的需求。每个区域都可以提供能够得到发展的产品和服务，只要客户认可，就会获得独特的升值空间。
以上是全联房地产商会2015年会上，嘉宾关于我国房地产发展趋势的精彩言论。文章内容来自网易房产，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/15826.html，如有任何疑问,请联系小编微信：hdjkefu
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