12月18日，2016中国建筑产业链供需模式创新高峰论坛暨“百年建筑网”年会在上海举行，近千位来自行业协会、房地产企业、总包单位、施工企业及钢材、水泥等企业的代表与会，与会嘉宾就工程建设、工程物资采购、建筑低碳化发展等与我国建筑业发展相关的内容进行了探讨。
中国建筑业协会副会长兼秘书长 吴涛
城镇化建设每年将拉动4万亿元以上投资内需，构成我国扩大内需的最大潜力和新的经济增长点。同时，“一带一路”战略将亚欧非三大洲连成一片，覆盖人口近30亿，投资重点聚焦这些国家的公共交通和基础设施建设。这些都将为中国建筑业开创海外市场和对外工程承包业务提供了更为广阔的上升空间，带来良好的发展机遇。
“互联网+”思维是建筑业加快转变发展方式，推动建筑产业现代化的另一重要驱动力。
2014年建筑业生产总值达17.7万亿，增加值超过GDP7%，成为国民经济名副其实的支柱产业。然而经济下行压力的影响、居民消费结构发生变化、第三产业逐步成为产业主体、我国经济从要素驱动投资驱动转向创新驱动，这些都为建筑业带来了挑战。
中国招标投标协会常务副秘书长 李小林
互联网是实现市场信息一体化共享的条件，交易平台、公共服务平台、行政监督平台是构成电子招标投标系统的三大平台架构。“互联网+招标”不是交易流程的简单电子化，它将改变市场交易形式，提高市场交易效率，建立市场主体能力和信用的自律评价机制，改变政府监管方式，规范行政监督行为。“互联网+招标”必将深刻改变建设市场竞争机制。
百年建筑网总经理 宋红彬
行业高投资时代一去不复返及宏观经济增速换挡的大背景下，工程物资采购模式正在发生变化：
首先，由传统定价模式向第三方定价模式转换。第三方定价模式，即施工单位和供应商选取第三方平台的信息价格作为基准，结算价格随着市场波动而变动。
其次，由分散采购向集中采购过度，最终联合采购会是大势所趋。
最后，由原来施工单位被动等待供应商找上门向施工单位主动寻找供应商，增加可选择性，寻找优质供应商转变。互联网+及大数据时代的来临，专业互联网平台的搭建，通过庞大供应商数据库为施工单位匹配最优供应商才是物资采购模式最终方向。
复星地产控股执行总裁 刘文东
房地产市场土地高价格、高融资成本、高房价的“三高模式”不可持续，地产开发也需要寻找新的思路。2.0版本的新型城镇化为善于思考和资源整合的企业提供了新的舞台。
复星地产将通过“蜂巢城市+全球布局”双轮驱动打造成全球一流的地产投资集团，资产目标将从2015年的1700亿元增长到2020年的5000亿元。
中建协认证中心董事长 王海山
推进建筑低碳化发展的主要对策：建立健全相应的政策机制；进行低碳技术研究开发与应用；需要创新融资模式，发挥市场作用。
建筑业企业应聚焦企业文化、建筑企业社会责任、建筑业企业资质、建筑企业管理体系、人力资源发展、建筑工业化发展、建筑低碳化、BIM技术、建筑物资采购电商化以及企业管理信息化这十个方面，来进行转型发展。
中国交通建设股份有限公司物资采购专家 黄毅
供需融合不仅是要把材料卖给海外企业，更重要的是要在国际市场上站住脚跟，发展并做强海外市场。
以上是2016中国建筑产业链供需模式创新高峰论坛暨“百年建筑网”年会上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/15522.html，如有任何疑问,请联系小编微信：hdjkefu
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