于中赤, 东北工业集团董事长,曾任哈尔滨建成机械厂副厂长。在激烈的市场竞争中,对企业的液化石油气缸车系列产品实施产品和市场两个开发一起抓,二年多开发40多个品种,其中大型拖缸车成为中国最大车种之一,同时实施低成本扩张,产品市场占有率、销售额均名列前茅。同国外,国内汽车生产厂家进行联合,大大减少资金占用,增加了竞争力,积极推进企业的经营管理和机制转换工作,在经营中实行目标成本法,降低内部成本,保证市场优势价格,取得了很好的效益。主要著述:论文《兵工企业应积极探讨公有制的多种形式》、《依托三大公司优势逐步建立营销代理制》。 现任吉林东光集团总经理兼党委书记。
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