组织设计 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Fri, 11 Sep 2020 03:19:42 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.1 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 组织设计 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 人力资源2020年大会排期日程表更新！ //m.catawbaoil.com/99349.html Fri, 11 Sep 2020 03:19:42 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=99349 Read More “人力资源2020年大会排期日程表更新！” »

]]> 人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

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召开时间：　2020-12-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-08 到 2020-04-09 地区：上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而，员工往往先关注“公司能为我做什么”，而非先考虑“我能为公司做什么”；目标感弱，因时间管理不佳造成工作无序低效；不知如何与同事有效互动，要么作风强势要么当老好人，难以真正实现团队协作……针对以上情况，本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学，使诸子百家等精华不再止于抽象的结论，而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造，后三项聚焦人际互动与团队协作，第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员：
树立“承担责任”的心态，采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求，同时勇于表达自己的声音，从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新，管理好自身状态与能量
该课程可支持组织：
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1250946749.html



2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴（业务沙盘模拟）（10月上海班）

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召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

【课程背景Background】

-在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？

-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？

-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？

-人力资源的价值到底在哪里？

随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。

-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?

-IsHRalw...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-856498899.html



【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-954251491.html



【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

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召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2.  如何防止公司战略地图开发...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html



【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

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召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



【上海】打造高绩效内部猎聘团队培训(2020-12-11)

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召开时间：　2020-12-11 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
企业的招聘是为了满足业务要求，建立一支高绩效的内部猎头团队。
学习内部猎头团队的建立有哪些必要的内部和外部因素。
掌握超级招聘官的技能与工具。

问题与背景   
· 内部猎头团队的发展简史
· 内部猎头团队的内部与外部条件是什么？
· 组织需要为内部猎头团队的搭建做哪些准备？

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1868692197.html



【深圳】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-12-18)

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召开时间：　2020-12-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-577205896.html



【上海】企业并购中人力资源的整合实践培训(2020-12-30)

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召开时间：　2020-12-30 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
在市场经济条件下, 企业并购是实现企业经营发展战略的重要手段。并购后企业首先要面对的是资源整合问题,包括财务整合、项目和技术整合、文化整合、人力资源整合等。在这些整合中,人力资源的整合最为重要,是导致企业并购失败的关键因素。掌握企业并购中人力资源整合技巧和方法，是每一个要成为集团HR高管的必备技能。

课程收获
√ 了解企业并购的基础知识，熟悉企业并购中的角色划分，学会从经营者角度考虑HR在企业并购中的角色转化。

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1425865359.html



【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



【广州】全面薪酬设计与管理培训(2020-10-22)

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召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发，带你一起走出专业深井，一步一步学习全面薪酬体系构建的方方面面。

课程收获
· 老板要降低人力成本，员工要提高收入，薪酬HR犹如风箱中的老鼠-两头受气，如何从全面薪酬的角度切人，有效链接业务愿景和员工需求，有效推进薪酬变革？
· 薪酬架构设计参数众多，纷繁复杂，如何抽丝剥茧，搭建薪酬积木？
· 薪酬设计如何接入前端职位评估，如何接入后...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1253304834.html

]]> 2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场 //m.catawbaoil.com/98668.html Sun, 06 Sep 2020 08:17:05 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=98668 Read More “2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场” »

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2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

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召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

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召开时间：　2020-12-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-16 到 2020-12-17 地区：上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则
--学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
--主题讲授
--案例研讨
--经验分享
--提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力？
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
--特质理论(特质模式)
--行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)
--情景理论(权变模式，情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则
...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

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召开时间：　2020-11-13 09:00:00

召开地点：　会前通知

学习要点1：组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织？

学习要点2：新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3： 趋势学习


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

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召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）

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召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

温馨提示：该课程取消举办

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（10月上海班）

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召开时间：　2020-10-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组，限6组，8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1442846473.html



上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中

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召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

 

创造财富，发展事业，归根到底要研究“人”

启发智慧，获得幸福，归根到底要读懂“心”

 

院校简介

上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育 部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过123年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。

上海交通大学海外教育学院是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾15万名，师资阵容逾 3000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。 

上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中https://www.huodongjia.com/event-180119715.html



《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班

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召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工...</br><br /> 详情及报名：　<strong><a href=https://www.huodongjia.com/event-191039850.html

]]> 经营管理会议202012月参会指南? //m.catawbaoil.com/98067.html Wed, 02 Sep 2020 08:21:12 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=98067 Read More “经营管理会议202012月参会指南?” »

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2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

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召开时间：　2020-12-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-16 到 2020-12-17 地区：上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则
--学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
--主题讲授
--案例研讨
--经验分享
--提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力？
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
--特质理论(特质模式)
--行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)
--情景理论(权变模式，情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则
...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

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召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 北京12月10-11日

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召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增

---阿米巴经营模式构建实战

北京12月10-11日，上海7月9-10日，深圳8月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日
演讲语言：中文Language: Chinese


活动简介Briefing
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，自主管理和自主运营，提高员工主动性和积极性，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1765670904.html



陈勇：股权激励方案设计班 北京12月10-11日

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召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　报名成功后邮件通知地址

股权激励方案设计班北京12月10-11日，上海10月22-23日，深圳8月20-21日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：6800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。

人才激励核心理念：
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴，我们则注重企业管理的视角， 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。
企业发展为根本---股权激励和事业合伙人不是换个方法分钱，而是要...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1949819876.html

]]> 有关经营管理9月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/97454.html Sat, 29 Aug 2020 07:21:29 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=97454 Read More “有关经营管理9月的培训课程计划已公布” »

]]> 经营管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关培训。

【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html



上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中

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召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

 

创造财富，发展事业，归根到底要研究“人”

启发智慧，获得幸福，归根到底要读懂“心”

 

院校简介

上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育 部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过123年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。

上海交通大学海外教育学院是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾15万名，师资阵容逾 3000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。 

上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中https://www.huodongjia.com/event-180119715.html



《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班

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召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工...</br></p> <p> 详情及报名：　<strong><a href=https://www.huodongjia.com/event-191039850.html



9月珠海线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月珠海线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1151490816.html



9月重庆线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月重庆线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-616484851.html



9月北京线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间：　2020-09-23 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月北京线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-866746046.html



9月长沙线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月长沙线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

一、培训内容

（一）国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化，以招代采问题解析；

2.采购人主体责任不落实，重过程轻结果问题解析；

3.违反党纪国法，非法干预采购活动问题解析；

4.串通投标行为的问题解析及风险防范；

5.与评标委员会成员私下串通，非法获利问题解析及风险防范；

6.拒不履行合同授予的法定职责，无法实现采购宗旨问题解析等。

（二）落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析；

2.《招标投标法》依...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-111335345.html



教练式领导力 北京9月17-18日

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日，上海8月20-21日，深圳11月19-20日
演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重---启发---鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-460947221.html



洪桂彬：泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 上海9月9日

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召开时间：　2020-09-09 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧

北京7月16日，上海9月9日，深圳8月28日演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：3500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在传统标准劳动关系领域，三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同？公司能否限制产前检查次数？哺乳假单位可以不批吗？异地用工延长生育假按照何地标准执行？员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办？如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同？其合同解除终止有哪些特殊注意事项？

本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1978955178.html

]]> 2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场 //m.catawbaoil.com/96804.html Tue, 25 Aug 2020 08:15:39 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=96804 Read More “2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场” »

]]> 经营管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

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召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-27 到 2020-08-28 地区：上海

【课程目标】

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等
【课程大纲】
第一单元：标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一：扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

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召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

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召开时间：　2020-12-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-16 到 2020-12-17 地区：上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则
--学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
--主题讲授
--案例研讨
--经验分享
--提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力？
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
--特质理论(特质模式)
--行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)
--情景理论(权变模式，情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则
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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

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召开时间：　2020-11-13 09:00:00

召开地点：　会前通知

学习要点1：组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织？

学习要点2：新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3： 趋势学习


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

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召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）

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召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（8月深圳班）

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召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组，限6组，8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（10月上海班）

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召开时间：　2020-10-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组，限6组，8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1442846473.html

]]> 有关经营管理9月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/93643.html Tue, 04 Aug 2020 06:13:24 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93643 Read More “有关经营管理9月的培训课程计划已公布” »

]]> 经营管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关培训。

【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html



上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中

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召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

 

创造财富，发展事业，归根到底要研究“人”

启发智慧，获得幸福，归根到底要读懂“心”

 

院校简介

上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育 部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过123年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。

上海交通大学海外教育学院是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾15万名，师资阵容逾 3000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。 

上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中https://www.huodongjia.com/event-180119715.html



《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班

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召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工...</br></p> <p> 详情及报名：　<strong><a href=https://www.huodongjia.com/event-191039850.html



9月珠海线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月珠海线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1151490816.html



9月重庆线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月重庆线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-616484851.html



9月北京线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间：　2020-09-23 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月北京线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-866746046.html



9月长沙线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月长沙线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

一、培训内容

（一）国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化，以招代采问题解析；

2.采购人主体责任不落实，重过程轻结果问题解析；

3.违反党纪国法，非法干预采购活动问题解析；

4.串通投标行为的问题解析及风险防范；

5.与评标委员会成员私下串通，非法获利问题解析及风险防范；

6.拒不履行合同授予的法定职责，无法实现采购宗旨问题解析等。

（二）落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析；

2.《招标投标法》依...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-111335345.html



教练式领导力 北京9月17-18日

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日，上海8月20-21日，深圳11月19-20日
演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重---启发---鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-460947221.html



洪桂彬：泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 上海9月9日

1

召开时间：　2020-09-09 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧

北京7月16日，上海9月9日，深圳8月28日演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：3500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在传统标准劳动关系领域，三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同？公司能否限制产前检查次数？哺乳假单位可以不批吗？异地用工延长生育假按照何地标准执行？员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办？如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同？其合同解除终止有哪些特殊注意事项？

本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1978955178.html

]]> 2020年受追捧的10场经营管理大会出炉 //m.catawbaoil.com/92721.html Wed, 29 Jul 2020 08:19:04 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=92721 Read More “2020年受追捧的10场经营管理大会出炉” »

]]> 经营管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

1

召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-27 到 2020-08-28 地区：上海

【课程目标】

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等
【课程大纲】
第一单元：标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一：扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间：　2020-08-25 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-25 到 2020-08-26 地区：苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理
3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1．管理者角色转变
头脑风暴：从员...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

1

召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-20 到 2020-08-22 地区：上海

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001、ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

1

召开时间：　2020-12-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-16 到 2020-12-17 地区：上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则
--学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
--主题讲授
--案例研讨
--经验分享
--提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力？
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
--特质理论(特质模式)
--行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)
--情景理论(权变模式，情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则
...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间：　2020-11-13 09:00:00

召开地点：　会前通知

学习要点1：组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织？

学习要点2：新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3： 趋势学习


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

1

召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）

1

召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

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]]> 2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场 //m.catawbaoil.com/91452.html Tue, 21 Jul 2020 08:18:16 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=91452 Read More “2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场” »

]]> 经营管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

1

召开时间：　2020-07-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-22 到 2020-07-23 地区：上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1．发掘现场人员的潜在能力；

2．了解合理化改善的方法与步骤；

3．培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4．培养自我启发能力 ;

5．有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；

6．减少浪费，降低质量成本，增加利润；

7．提升员工质量意识；

8．了解如何运用品管手法发现并解决问题；

9．提升员工的团队意识；

10．改善管理达到全员经营目标;

11．训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)

1

召开时间：　2020-07-29 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-29 到 2020-07-30 地区：上海

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式，“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考，既支持下属解决了问题，又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员：

--让员工成为目标的主人，主动承担责任

--掌握员工的心声，建立彼此的信任

--引导员工独立思考，运用员工的智慧

--做到言之有物的表扬，以及对事不对人的指正

--知道如何对下属进行一对一辅导，激发意愿、提升能力

【课程特色】

--易学：所有的教学内容全部实现模块化和工具化，教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

--实战：采用案例、录像、实操练习来推进课程教学，所有教学环节都围绕学员的真实案例

--有效：现场不仅掌握了教练的技能和流程，并且解决了现实工作中的实际问题

【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者，新任管理者及从技术走向管理的管理者

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-658207349.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-07-23苏州班)

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召开时间：　2020-07-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-23 到 2020-07-25 地区：苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】
--加深理解ISO14001、ISO45001标准
--掌握内审的步骤
--熟练运用内审的技巧
--正确判断不合格事实
--学会编制内审检查表和内审报告
--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作
--提升企业管理效能，有效降低环境、安全风险

【参加对象】
企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-281522707.html



2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

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召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-27 到 2020-08-28 地区：上海

【课程目标】

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等
【课程大纲】
第一单元：标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一：扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

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召开时间：　2020-08-25 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-25 到 2020-08-26 地区：苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理
3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1．管理者角色转变
头脑风暴：从员...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

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召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

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召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-20 到 2020-08-22 地区：上海

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001、ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

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召开时间：　2020-12-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-16 到 2020-12-17 地区：上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则
--学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
--主题讲授
--案例研讨
--经验分享
--提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力？
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
--特质理论(特质模式)
--行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)
--情景理论(权变模式，情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则
...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

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召开时间：　2020-11-13 09:00:00

召开地点：　会前通知

学习要点1：组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织？

学习要点2：新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3： 趋势学习


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


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]]> 经营管理9月近期有什么培训班？ //m.catawbaoil.com/90057.html Sun, 12 Jul 2020 06:14:27 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=90057 Read More “经营管理9月近期有什么培训班？” »

]]> 想要提升自我，找有关经营管理的培训课程或认证，那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

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上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中

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召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

 

创造财富，发展事业，归根到底要研究“人”

启发智慧，获得幸福，归根到底要读懂“心”

 

院校简介

上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育 部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过123年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。

上海交通大学海外教育学院是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾15万名，师资阵容逾 3000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。 

上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中https://www.huodongjia.com/event-180119715.html



《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班

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召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工...</br></p> <p> 详情及报名：　<strong><a href=https://www.huodongjia.com/event-191039850.html



9月珠海线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月珠海线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1151490816.html



9月重庆线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月重庆线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-616484851.html



9月北京线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间：　2020-09-23 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月北京线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-866746046.html



9月长沙线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月长沙线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

一、培训内容

（一）国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化，以招代采问题解析；

2.采购人主体责任不落实，重过程轻结果问题解析；

3.违反党纪国法，非法干预采购活动问题解析；

4.串通投标行为的问题解析及风险防范；

5.与评标委员会成员私下串通，非法获利问题解析及风险防范；

6.拒不履行合同授予的法定职责，无法实现采购宗旨问题解析等。

（二）落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析；

2.《招标投标法》依...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-111335345.html



教练式领导力 北京9月17-18日

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日，上海8月20-21日，深圳11月19-20日
演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重---启发---鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-460947221.html



洪桂彬：泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 上海9月9日

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召开时间：　2020-09-09 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧

北京7月16日，上海9月9日，深圳8月28日演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：3500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在传统标准劳动关系领域，三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同？公司能否限制产前检查次数？哺乳假单位可以不批吗？异地用工延长生育假按照何地标准执行？员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办？如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同？其合同解除终止有哪些特殊注意事项？

本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1978955178.html

]]> 有关经营管理9月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/89292.html Tue, 07 Jul 2020 07:16:20 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=89292 Read More “有关经营管理9月的培训课程计划已公布” »

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【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html



上海交大《企业管理高级心理学课程》2020招生中

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召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

 

创造财富，发展事业，归根到底要研究“人”

启发智慧，获得幸福，归根到底要读懂“心”

 

院校简介

上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育 部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过123年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。

上海交通大学海外教育学院是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾15万名，师资阵容逾 3000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。 

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《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班

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召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工商管理硕士MBA》线上学位班《美国韦伯斯特大学工...</br></p> <p> 详情及报名：　<strong><a href=https://www.huodongjia.com/event-191039850.html



9月珠海线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月珠海线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1151490816.html



9月重庆线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月重庆线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-616484851.html



9月北京线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

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召开时间：　2020-09-23 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月北京线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加...

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9月长沙线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

9月长沙线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

一、培训内容

（一）国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化，以招代采问题解析；

2.采购人主体责任不落实，重过程轻结果问题解析；

3.违反党纪国法，非法干预采购活动问题解析；

4.串通投标行为的问题解析及风险防范；

5.与评标委员会成员私下串通，非法获利问题解析及风险防范；

6.拒不履行合同授予的法定职责，无法实现采购宗旨问题解析等。

（二）落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析；

2.《招标投标法》依...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-111335345.html



教练式领导力 北京9月17-18日

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

教练式领导力

北京9月17-18日，上海8月20-21日，深圳11月19-20日
演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing
身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重---启发---鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

活动收益Benefits
  * 认知“领导力发展的新趋势”，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，...

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洪桂彬：泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 上海9月9日

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召开时间：　2020-09-09 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧

北京7月16日，上海9月9日，深圳8月28日演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：3500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
在传统标准劳动关系领域，三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同？公司能否限制产前检查次数？哺乳假单位可以不批吗？异地用工延长生育假按照何地标准执行？员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办？如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同？其合同解除终止有哪些特殊注意事项？

本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与...

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