第四届全球汽车轻量化创新与应用峰会2020

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

随着下一阶段排放标准的颁布，汽车轻量化面临着新的挑战。在我国，第六阶段排放标准已经进入了激烈的讨论，

中国市场的汽车制造商不得不考虑新的轻量化解决方案。纵观汽车轻量化的发展，可以归纳出三种实现轻量化的

方法：材料、工艺、结构。金属材料和非金属材料解决方案在轻量化领域得到了广泛的应用，工艺技术不断更新，

结构设计也在不断发展。但是，对于下一阶段的排放标准和原始设备制造商，我们还能做些什么呢？如何在低成

本下解决轻量化问题？对于整车制造商来说，实现轻量化的趋势和偏好是什么？欢迎参加本次先进、创新、实用

的活动，探索创新的应用和低成本的解决方案！

地址：上海 青浦区 徐泾镇诸光路1588弄100号

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-130309566.html

中国国际数字化炼油与石化大会2020

召开时间：　2020-09-24 09:00:00

召开地点：　会前通知

工业4.0和智能制造将把炼油，石化和化学行业转变为一个信息驱动的互联环境。 工业物联网（IIOT），工业4.0和智能制造使协调和以性能为导向的制造企业能够快速响应客户需求，并最大程度地减少能源和材料的使用，同时从根本上提高可持续性，生产力，创新和经济竞争力。

中国正处于炼油和石化行业的发展阶段。 中国的许多控制/管理系统和工程师仍处于“工业2.0”水平。 因此，为了解决中国的国情和国民经济与发达经济之间的差距，中国政府于2015年启动了一项名为“中国制造2025”的战略。智能制造被视为“中国制造2025”战略的核心要素。 工业4.0和智能制造都致力于将工业部门转变为信息驱动的互联环境，在该环境中，可以通过智能工厂内部的实时和面向客户的内部垂直集成，上游内部的水平集成来优化生产系统和供应网络。 下游企业，以及从供应链到客户的端到端集成。

有鉴于此，中国国际数字化炼油与石化大会2020已经制定了为期两天的战略性及时计划，讨论了中国炼油与石化行业的工业4.0，智能制造，IIOT和数字解决方案。 这次盛会对于来自炼油厂，石化公司，技术公司，市场分析师等行业的专业人士来说，是一个必须参加的活动，以讨论数字化转型中的最新创新，挑战和发展。

地址：上海 青浦区 徐泾镇诸光路1588弄100号

谁将参加

https://www.huodongjia.com/event-1993164048.html

IATF 16949汽车行业质量管理体系 标准理解、实施及内审员培训（9月苏州）

召开时间：　2020-09-21 08:00:00

召开地点：　会前通知

课程目标：

随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程将结合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。

培训时间/地点：
2020年4月20~22日（星期一~星期三）/苏 州
5月20~22日（星期三~星期五）/嘉 兴
6月4~6日（星期四~星期六）/南 京
6月18~20日（星期四~星期六）/上 海
9月21~23日（星期一~星期三）/苏 州
10月28~30日（星期三~星期五）/上 海
11月11~13日（星期三~星期五）/嘉 兴
11月26~28日（星期二~星期四）/南 京

课程大纲：

一、新版标准概览

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2020研发类型MAH综合管控体系建设与实施管理及案例剖析指导高级培训班（9月天津）



召开时间：　2020-09-11 09:00:00

召开地点：　会前通知


本课程专为广大研发类型MAH精心打造，邀请业内实战派资深专家做授课讲演，采用大量案例剖析与实战经验指导教学，深度解析研发类型MAH制度的核心要点与政策法规要求，教您如何建设完善的MAH综合管控体系，全面指导MAH合规管理的要素，帮助解决实施操作中遇到的种种困惑与难题，并通过分享独家情报文件，为您解密MAH制度的试点情况与机遇启示。由于授课讲师具有丰富的实战经验和良好的语言表达能力，所以坚信一定会让您受益匪浅、获益良多。欢迎您携带问题而来，与专家互动探讨答疑，有关培训事项通知如下；  

主办单位：国际制药项目管理协会IPPM  （博药汇）公众号

协办单位：北京壹达云网信息技术公司   上海微谱生物医药技术中心

深圳华溶分析仪器有限公司   北京乔氏鑫源会议服务公司

支持单位：天津冠勤医药  中国药科大学（商家E院）

…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1290744380.html





2020年GIS数据处理、制图、空间分析技术（9月天津班）



召开时间：　2020-09-22 09:00:00

召开地点：　会前通知


培训对象：
（一）各省(自治区、直辖市)的测绘、规划、林业、水利、地矿、农业、交通、环境监测、气象、海洋、国土管理及信息服务等行业的主管领导和技术骨干。
（二）企事业研究院（所）、大专院校及勘察、勘探、勘测院、所、队的领导与技术骨干。

培训时间、地点：
 2020年09月18日—09月21日（18号全天报到） 湖 北 * 武 汉
 2020年09月22日—09月25日（22号全天报到） 中 国 * 天 津


培训收益:
快速熟练掌握地理信息系统的各种基本操作、新功能、新技术；
了解空间数据库的有关理论、技术与应用；
提高空间数据库的数据处理、数据建模和数据分析综合运用能力；
提升GIS系统的设计和应用能力、应用水平和工作效率。


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1316769410.html





2020第十四届中国科学仪器发展年会



召开时间：　2020-09-16 08:30:00

召开地点：　天津东丽湖恒大酒店


      为促进中国科学仪器行业“政、产、学、研、用、资、媒”等各方的有效交流，带动中国科学仪器行业的健康快速发展，2020第十四届中国科学仪器发展年会（ACCSI2020）将于2020年9月16-17日在天津市召开。ACCSI定位为科学仪器行业高级别产业峰会，经过13年的发展，单届参会人数已突破1000人，被业界誉为科学仪器行业的“达沃斯论坛”。ACCSI2020以“数字驱动、创新引领”为主题，力求对过去一年中国科学仪器产业最新进展进行较为全面的总结，力争把最新的产业发展政策、最前沿的行业市场信息、最新的技术发展趋势、最新的科学仪器研发成果等在最短的时间内呈现给各位参会代表。会议期间将颁发 “年度优秀新产品”、 “年度绿色仪器”、“年度行业领军企业”、“年度十大第三方检测机构”、“年度售后服务十佳厂商”、“年度网络营销奖”“年度人物”等多项行业大奖，引领科学仪器产业方向。

ACCSI 中国科学仪器发展年会:

  自2006年，“中国科学仪器发展年会”(ACCSI)已成功举办十三届。每年一届的ACCSI旨在促进中国科学仪器行业“政、产、学、研、用、资”等各方的有效交流，力求对中国科学仪器的最新进展进行较为全面的总结，力争把最新的有关政策、最前沿的行…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-362911263.html



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2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)



召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-08-27 到 2020-08-28 地区：上海

【课程目标】

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。

本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。

【课程对象】

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等

【课程大纲】

第一单元：标准工时的定义与作用

1.时间研究的定义

–游戏一：扑克牌游戏

2.标准工时的定义及分类

3.标准工时制定的基本条件

4.合格工人

5.作业标准

6.正常的环境和条件

7.普通熟练程…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-469558383.html





2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)



召开时间：　2020-08-25 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-08-25 到 2020-08-26 地区：苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责

2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理

3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点

4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队

5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器

6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念

【培训对象】

生产、质量、物流等部门基层主管




【课程大纲】

一、破冰

1.1问候、建立共同语言

1.2课程总体结构的介绍

1.3学员相互认识并提出学习目标

二、管理者角色与职责

a)角色定位

1．管理者角色转变

头脑风暴：从员…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html





2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)



召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？—–“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html





2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)



召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-08-20 到 2020-08-22 地区：上海

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

–加深理解ISO14001、ISO45001标准

–掌握内审的步骤

–熟练运用内审的技巧

–正确判断不合格事实

–学会编制内审检查表和内审报告

–使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html





2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)



召开时间：　2020-12-16 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-12-16 到 2020-12-17 地区：上海

【课程目标】

–建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则

–学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧

【授课方式】

–主题讲授

–案例研讨

–经验分享

–提问互动

【课程大纲】

1.领导者的自我角色认知与领导力

1)何谓领导与领导力？

2)领导与管理的共性与区别

3)权力和影响力

4)领导学理论的发展

–特质理论(特质模式)

–行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)

–情景理论(权变模式，情景模式)

2.领导的四大原则与七大行为准则

…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-136869157.html





【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)



召开时间：　2020-11-13 09:00:00

召开地点：　会前通知


学习要点1：组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织？

学习要点2：新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3： 趋势学习


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html





【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)



召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html





【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)



召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html





2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）



召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知


效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html





2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）



召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知


效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html



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药品研发质量管理体系建立、实施、维护和提升中面临的困扰与对策（8月成都）



召开时间：　2020-08-27 08:30:00

召开地点：　会前通知


关于举办第二期“药品研发质量管理体系建立、实施、维护和提升中面临的困扰与对策”专题研修班的通知

各有关单位：

为深入贯彻与实施新修订的《药品管理法》和《药品注册管理办法》，切实有效地建立药品研发质量管理体系，帮助药品研发企业单位解决在建立质量体系中碰到的问题与困惑，解决药品研发中遇到的数据可靠性管控实际问题，做好药品研制与注册生产现场核查准备工作，更进一步的提升从业者实施管理水平为此，我们定于2020年8月27-29日在成都市举办第二期“药品研发质量管理体系建立、实施、维护和提升中面临的困扰与对策”专题研修班，

现就有关培训事项通知如下：

一、组织机构

主办单位：中国化工企业管理协会医药化工专委会

北京华夏凯晟医药技术中心  药成材培训在线直播平台

支持单位：青岛科创注射剂研发中心（全国诚信服务示范单位）

二、会议安排

    会议时间：2020年8月27-29日 (27日全天报到)

    报到地点：成都市  (具体地点直接发给报名人员)


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-736331720.html





2020研发类型MAH综合管控体系建设与实施管理及案例剖析指导高级培训班（9月天津）



召开时间：　2020-09-11 09:00:00

召开地点：　会前通知


本课程专为广大研发类型MAH精心打造，邀请业内实战派资深专家做授课讲演，采用大量案例剖析与实战经验指导教学，深度解析研发类型MAH制度的核心要点与政策法规要求，教您如何建设完善的MAH综合管控体系，全面指导MAH合规管理的要素，帮助解决实施操作中遇到的种种困惑与难题，并通过分享独家情报文件，为您解密MAH制度的试点情况与机遇启示。由于授课讲师具有丰富的实战经验和良好的语言表达能力，所以坚信一定会让您受益匪浅、获益良多。欢迎您携带问题而来，与专家互动探讨答疑，有关培训事项通知如下；  

主办单位：国际制药项目管理协会IPPM  （博药汇）公众号

协办单位：北京壹达云网信息技术公司   上海微谱生物医药技术中心

深圳华溶分析仪器有限公司   北京乔氏鑫源会议服务公司

支持单位：天津冠勤医药  中国药科大学（商家E院）

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1290744380.html





PIC 2020 医药研发创新及战略合作论坛



召开时间：　2020-09-10 09:00:00

召开地点：　杭州余杭万丽酒店


论坛背景

近年来，国家不断出台鼓励创新药开发的政策法规，我国创新药研发企业与跨国药企合作深入。在政策、人才和资本的多重利好推动下，如何抓住发展机遇，加强企业核心竞争力，确定研发战略及创新路径，是我国药企的重大考验。

【2020医药研发创新及战略合作论坛】聚集40余位国内外知名医药行业领袖、新药研发的先行者与实践者。政企通力合作，共同探讨行业趋势，解读行业最新政策，展示前沿研究进展，发掘合作机遇，剖析资本投资方向。借由这些领军人物的思想碰撞，我们得以发现国内新药开发的前路与方向！

会议亮点

汇聚：

    40+全球医药领袖（创始人\CEO\首席科学官\首席运营官\首席战略官\VP）

精选：

    5场全球新药研…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841460071.html



]]> //m.catawbaoil.com/93952.html Thu, 06 Aug 2020 08:08:32 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93952 Read More “2020年受追捧的10场经营管理大会出炉” »

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2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)



召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-08-27 到 2020-08-28 地区：上海

【课程目标】

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。

本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。

【课程对象】

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等

【课程大纲】

第一单元：标准工时的定义与作用

1.时间研究的定义

–游戏一：扑克牌游戏

2.标准工时的定义及分类

3.标准工时制定的基本条件

4.合格工人

5.作业标准

6.正常的环境和条件

7.普通熟练程…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-469558383.html





2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)



召开时间：　2020-08-25 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-08-25 到 2020-08-26 地区：苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责

2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理

3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点

4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队

5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器

6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念

【培训对象】

生产、质量、物流等部门基层主管




【课程大纲】

一、破冰

1.1问候、建立共同语言

1.2课程总体结构的介绍

1.3学员相互认识并提出学习目标

二、管理者角色与职责

a)角色定位

1．管理者角色转变

头脑风暴：从员…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html





2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)



召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？—–“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html





2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)



召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-08-20 到 2020-08-22 地区：上海

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

–加深理解ISO14001、ISO45001标准

–掌握内审的步骤

–熟练运用内审的技巧

–正确判断不合格事实

–学会编制内审检查表和内审报告

–使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html





2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)



召开时间：　2020-12-16 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-12-16 到 2020-12-17 地区：上海

【课程目标】

–建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则

–学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧

【授课方式】

–主题讲授

–案例研讨

–经验分享

–提问互动

【课程大纲】

1.领导者的自我角色认知与领导力

1)何谓领导与领导力？

2)领导与管理的共性与区别

3)权力和影响力

4)领导学理论的发展

–特质理论(特质模式)

–行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)

–情景理论(权变模式，情景模式)

2.领导的四大原则与七大行为准则

…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-136869157.html





【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)



召开时间：　2020-11-13 09:00:00

召开地点：　会前通知


学习要点1：组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织？

学习要点2：新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3： 趋势学习


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html





【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)



召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html





【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)



召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html





2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）



召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知


效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html





2020效益倍增—阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）



召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知


效益倍增—阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导…

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]]> 经营管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关培训。


2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)



召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-08-27 到 2020-08-28 地区：上海

【课程目标】

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。

本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。

【课程对象】

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等

【课程大纲】

第一单元：标准工时的定义与作用

1.时间研究的定义

–游戏一：扑克牌游戏

2.标准工时的定义及分类

3.标准工时制定的基本条件

4.合格工人

5.作业标准

6.正常的环境和条件

7.普通熟练程…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-469558383.html





2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)



召开时间：　2020-08-25 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-08-25 到 2020-08-26 地区：苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责

2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理

3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点

4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队

5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器

6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念

【培训对象】

生产、质量、物流等部门基层主管




【课程大纲】

一、破冰

1.1问候、建立共同语言

1.2课程总体结构的介绍

1.3学员相互认识并提出学习目标

二、管理者角色与职责

a)角色定位

1．管理者角色转变

头脑风暴：从员…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html





2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)



召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-08-20 到 2020-08-22 地区：上海

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

–加深理解ISO14001、ISO45001标准

–掌握内审的步骤

–熟练运用内审的技巧

–正确判断不合格事实

–学会编制内审检查表和内审报告

–使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html





2020股权激励方案设计班（深圳-8月20-21日）



召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


概述/Overview

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。

​

学员反馈：
“比较清晰地知道股权激励对公司发展的重要性，增强股改信心和了解如何提高实操性。陈老师及其团队的现场辅导非常到位。明白了股权激励的重要性，提前规划企业股改准备。”
                                                                                       —— 浙江温州某建筑公司董事长 王总
 
“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向，在测算工具的帮助下，启发很大。”
                          …


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-634873026.html





2020教练式领导力（上海-8月20-21日）



召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


概述/Overview

​
课程背景：

身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子)，更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程)，所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获：

1. 认知『领导力发展的新趋势』，除了…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html





2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（8月深圳班）



召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组，限6组，8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html





8月昆明线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班



召开时间：　2020-08-19 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知




一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1389861500.html





8月西安线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班



召开时间：　2020-08-21 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知




一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-816457035.html





8月秦皇岛线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班



召开时间：　2020-08-19 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知




一、培训内容

（一）国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化，以招代采问题解析；

2.采购人主体责任不落实，重过程轻结果问题解析；

3.违反党纪国法，非法干预采购活动问题解析；

4.串通投标行为的问题解析及风险防范；

5.与评标委员会成员私下串通，非法获利问题解析及风险防范；

6.拒不履行合同授予的法定职责，无法实现采购宗旨问题解析等。

（二）落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析；

2.《招标投标法》…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-195744585.html





股权激励方案设计班 深圳8月20-21日



召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


股权激励方案设计班


北京6月11-12日，上海7月9-10日，深圳8月20-21日
演讲语言：中文Language: Chinese


活动简介Briefing
股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。

人才激励核心理念：
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴，我们则注重企业管理的视角， 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。<...


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-582871063.html



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2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-22苏州班)



召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-24 地区：苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

–加深理解ISO14001、ISO45001标准

–掌握内审的步骤

–熟练运用内审的技巧

–正确判断不合格事实

–学会编制内审检查表和内审报告

–使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

–提升企业管理效能，有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】

知识…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-551404520.html





2020供应链端到端管理及全面协作（含沙盘模拟挑战）（10月上海班）



召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

【课程背景】

面对当今市场激烈竞争和变化的时代，供应链管理人员所面的挑战更加复杂，不仅要处理好公司内部的多部门合作，做好产与销的平衡，还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同，以及对参差不齐的供应商管理与发展，供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以，对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。

由此，本培训从公司及供应链战略开始，由宏观至微观，由虚至实，尤浅至深的向供应链管理人介绍供应链管理的整体思路和全局观。同时借助模拟日常端到端供应链管理的沙盘挑战形式，帮助供应链管理人深入反思一些看似简单和普遍问题但蕴含深刻供应链管理思想的道理。

在课程的讲解过程中将介绍众多当前国际主流的供应链管理核心知识与管理思想，同时还将引用众多国内广为熟悉的企业案例来帮助供应链管理人更快的理解理论并结合实践。此课程的主题内容已得到多家知名企业及大学MBA/EMBA项目的认可，现介绍给广大的供应链管理人。

【参训学员】

供应链管理、计划、https://www.huodongjia.com/event-140118805.html





2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-21苏州班)



召开时间：　2020-10-21 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-10-21 到 2020-10-24 地区：苏州

【课程目标】

通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。（详见以下课程大纲）

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-226906669.html





2020测量系统分析（MSA）(2020-10-21上海班)



召开时间：　2020-10-21 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-10-21 到 2020-10-21 地区：上海

【课程大纲】

主题/目标

讲　师

学　员

课程导入

问题提出与团队组建

自我介绍/分组

培训目标及要求

测量系统与测量误差

测量系统

测量过程与测量系统

讨论/分析公司主要测量仪器所构成的测量系统及常见问题

测量系统变差

测量过程变差来源

测量误差的来源

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1842667195.html





2020 统计过程控制（SPC）(2020-10-19上海)



召开时间：　2020-10-19 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-10-19 到 2020-10-20 地区：上海

【课程特色】

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1573369209.html





2020让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理（10月上海班）



召开时间：　2020-10-14 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-10-14 到 2020-10-15 地区：上海

【课程目标】

企业供应商管理的基本内容：从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中，供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。

为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆？

只考虑质量不考虑成本，路走不远；只考虑成本，不考虑质量，路走不起来。

如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?

本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线，通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例，结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时，分析供给侧环境影响因素—-供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段，企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策，改善供应商管理绩效。

课程从供应链节点企业管理的角度，系统性、完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理的方法、工具与手段，改善企业内部与外部的供应管理环境，提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。

【课程对象】供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计

…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-118653559.html





2020TQM-全面质量管理(2020-10-30苏州班)



召开时间：　2020-10-30 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-10-30 到 2020-10-31 地区：苏州

【课程目标】

全面质量管理（TQM）曾是上个世纪中后期的热门话题，但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速，中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。

–理解TQM的基本思想，提高学员质量意识

–掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模式

–掌握TQM的操作方法，以改善企业的质量水平

【参加人员】

与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。

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…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1246474506.html





2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（10月上海班）



召开时间：　2020-10-28 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-10-28 到 2020-10-30 地区：上海

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-542940686.html





2020 IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-28上海班)



召开时间：　2020-10-28 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-10-28 到 2020-10-30 地区：上海

【课程目标】

随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程将结合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。

…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-883378764.html





2020如何减少精益制造过程中的七大浪费(2020-10-26上海班)



召开时间：　2020-10-26 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知


课程日期： 2020-10-26 到 2020-10-27 地区：上海

【课程收益】

–认识精益生产的核心思想与理论框架

–理解并结合工作实际思考七大浪费

–围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具

–掌握价值流分析方法，认识价值流改善

【课程对象】

生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员，订单实现流程所涉相关管理人员

…


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1398402051.html



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2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)



召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-08-27 到 2020-08-28 地区：上海

【课程目标】

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。

本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。

【课程对象】

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等

【课程大纲】

第一单元：标准工时的定义与作用

1.时间研究的定义

–游戏一：扑克牌游戏

2.标准工时的定义及分类

3.标准工时制定的基本条件

4.合格工人

5.作业标准

6.正常的环境和条件

7.普通熟练程…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-469558383.html





2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)



召开时间：　2020-08-25 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-08-25 到 2020-08-26 地区：苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责

2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理

3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点

4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队

5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器

6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念

【培训对象】

生产、质量、物流等部门基层主管




【课程大纲】

一、破冰

1.1问候、建立共同语言

1.2课程总体结构的介绍

1.3学员相互认识并提出学习目标

二、管理者角色与职责

a)角色定位

1．管理者角色转变

头脑风暴：从员…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html





2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)



召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　会前通知


课程日期： 2020-08-20 到 2020-08-22 地区：上海

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

–加深理解ISO14001、ISO45001标准

–掌握内审的步骤

–熟练运用内审的技巧

–正确判断不合格事实

–学会编制内审检查表和内审报告

–使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html





2020股权激励方案设计班（深圳-8月20-21日）



召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　会前通知


概述/Overview

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。

​

学员反馈：
“比较清晰地知道股权激励对公司发展的重要性，增强股改信心和了解如何提高实操性。陈老师及其团队的现场辅导非常到位。明白了股权激励的重要性，提前规划企业股改准备。”
                                                                                       —— 浙江温州某建筑公司董事长 王总
 
“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向，在测算工具的帮助下，启发很大。”
                          …

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-634873026.html





2020教练式领导力（上海-8月20-21日）



召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　会前通知


概述/Overview

​
课程背景：

身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子)，更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程)，所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获：

1. 认知『领导力发展的新趋势』，除了…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html





2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（8月深圳班）



召开时间：　2020-08-27 09:00:00

召开地点：　会前通知


适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组，限6组，8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html





8月昆明线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班



召开时间：　2020-08-19 09:00:00

召开地点：　会前通知




一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1389861500.html





8月西安线下课程：国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班



召开时间：　2020-08-21 09:00:00

召开地点：　会前通知




一、培训内容

第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；

（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；

（3）《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》；

（4）住房和城乡建设部关于进一步加…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-816457035.html





8月秦皇岛线下课程：国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班



召开时间：　2020-08-19 09:00:00

召开地点：　会前通知




一、培训内容

（一）国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化，以招代采问题解析；

2.采购人主体责任不落实，重过程轻结果问题解析；

3.违反党纪国法，非法干预采购活动问题解析；

4.串通投标行为的问题解析及风险防范；

5.与评标委员会成员私下串通，非法获利问题解析及风险防范；

6.拒不履行合同授予的法定职责，无法实现采购宗旨问题解析等。

（二）落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析；

2.《招标投标法》…

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-195744585.html





股权激励方案设计班 深圳8月20-21日



召开时间：　2020-08-20 09:00:00

召开地点：　会前通知


股权激励方案设计班


北京6月11-12日，上海7月9-10日，深圳8月20-21日
演讲语言：中文Language: Chinese


活动简介Briefing
股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。

人才激励核心理念：
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴，我们则注重企业管理的视角， 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。<...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-582871063.html



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