上半场：楚商与浙商的精神特质

泰康人寿董事长 陈东升：浙商最大的文化特点是抱团和分享。一般打江山到最后的都是老板一个人，但郭广昌当年打江山的5个兄弟，到现在还是5个兄弟。

楚商要开放、包容、学习。改革开放35年，浙商是响当当的第一商帮，当然我们也有相当的基础和实力。但楚商是新商帮要找一个标杆，这个标杆就是浙商。

信中利创始人 汪潮涌：浙商的特点是“早、多、大、阳”。早，浙商是最早的；多，浙商全国各地遍布大江南北；大，前几年的胡润财富榜第一名浙商出现的频率最高；扬，马云是最明显的例子。

创富浪潮第一次是进出口，靠贸易赚钱；第二次是制造业赚钱，靠产品赚钱；第三次是房地产赚钱；第四次是互联网赚钱；第五次是靠股权增值赚钱。现在股权是最好的创富机会，作为创投，看中的是企业股权增值潜力。

中国诚信公司董事长 毛振华： 我们要学习浙江商人创新创业的精神。浙江商人最重要的一点就是积累，逐步形成产业的集群，在某一个领域里达成优势，最后达成区域优势，走向全国、走向全世界。对于湖北来讲，最好的方法就是加强和浙商的合作。

亚布力论坛创始人 田源：楚商特点是包容、创新，而浙商考虑问题更加细腻、务实。中国商帮第一是浙商，浙商是个超级网络，跟浙商合作就是跟全球合作。

正泰集团董事长 南存辉：浙江形成了一致对外的印象，其实简单说就是：有问题老乡来帮忙。浙商因一言既出驷马难追，得到认可和肯定。

对湖北的建议是，希望政府能够把风投、股权投资这些基金建立起来，打造资金洼地，能够助推大众创业、万众创新。给风投、基金一些特殊政策，这样大家都会来。

复星集团董事长 郭广昌：浙江商人聚在一起都是先谈怎么活着，再去想怎么对组织有贡献，当然马云是基因突变。

下半场：中国新常态经济形势

均瑶集团总裁 王均豪：做百年老店，就像做大楼，需要4到8个柱子才能把大楼撑起来。自己要做的每一个行业、每一个板块都需要做到有竞争力。

宝石集团董事长 阮小明：对经济发展充满信心，我们要有更高视野，必须抬起头来看路。

九州通董事长 刘宝林：危机也是转机。如果还是像原来那样高能耗、低附加值的发展不行，经济在底位时是很能创造商机的。

人福医药董事长 王学海：目前经济形势下，要修炼好内功，通过创新调整，政府也要帮企业渡过难关。中小企业遇到资金困难时，政府应该给予财政周转金和担保，帮助企业熬过去。

京山轻机董事长 李健：优秀的、伟大的企业经得起衰退才能经得起增长。

以上是2015第二届楚商大会上，泰康人寿董事长、复星集团董事长、正泰集团董事长等嘉宾关于“楚商与浙商的精神特质”、“中国新常态经济形势”的精彩言论。

更多综合行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/trade/；更多金融财经行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/finance/

文章内容来自于越国世家公共号，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/7548.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

浙商研究会名誉会长、著名经济学家 辜胜阻

中国已成为全球第一制造大国，但经常出现国内居民到国外“扫货”的新闻，这主要是因为国产质量与国外质量存在差距，本国品牌特色不足，国人对民族品牌缺乏认同感。

浙江制造业同样存在转型升级的问题。浙江是制造大省，但不是制造强省，主要存在发展层次较低、高科技产业发展较弱等问题。浙江产业转型升级，应该坚持现代服务业和先进制造业双轮驱动，带动制造业发展，让制造业由低端效率向高端效率发展转型。

前三季度，浙江经济增速8%，转型升级的背后是“四换三名”、“四千精神”等科学战略的有效实施。娃哈哈集团通过机器换人，提高了生产效率，降低了生产成本；正泰集团投资2.3亿元，正在打造中国制造业4.0版本的样板。

新常态下浙商转型，面临人口城镇化、产业高端化、制造智能化、社会信息化、发展绿色化、企业国际化等新机遇，徘徊中的浙商要向内转型升级，向外高位嫁接。未来，浙江企业家对浙江制造转向“浙江智造”。

浙商转型：要从先发到先转，发挥其行商、群商、敏锐、坚强特点，从经验型浙商向知识型浙商转变，从冒险型浙商向制度型浙商转变，从功利型浙商向责任型浙商转变。政府则要在转型中推动金融创新改革，营造实业致富环境，做强实体经济。

传化集团董事长 徐冠巨

浙商机遇有：生产型服务业，服务制造业的第三产业。不要给制造业贴上传统的标签，也不要将企业发展思维区分成互联网思维和制造业思维。撕掉标签，拿起科技的武器，研发产品，推进信息化、拥抱互联网，是制造业该做的事。

尽管很多人提到“传化”首先想到的是洗衣粉，目前传化集团正在全国布局公路运输物联网，按照计划要在全国170个城市建立公路物流港，目前已开始实施80多个。作为传统制造行业，打造公路物流港，也是在为制造业服务。

正泰集团董事长 南存辉

传统制造业应该拥抱互联网，融入互联网，一手抓实业、一手抓互联网，让互联网为我所用。拥抱互联网不能是一句空谈，应该利用互联网做与自身产业相关的事。

如果将德国制造业水平作为4.0的标准，目前中国大多数制造业企业都在2.0水平左右，3.0的也不少，但总体上来说越往上越少。浙江企业创新升级，到了走出去的时候。金融危机后，德国等老牌制造业地区都在低价卖企业，这是浙江制造企业可以发力的一个方向。把3.0以上的企业从国外买进，深入推进融合，引进资源、人才、技术是浙江企业提升至4.0的一条捷径。

浙商中小企业的发展。从政府角度说，更应该在环境打造上发力，小微实体企业贷款难、贷款险等问题还需寻求更多解决之道。创业是件难度很大的事，要保护好企业家创新的信心和资源。

富通集团董事局主席 王建沂

实体经济是支持浙江经济的脊梁，同现在大热的互联网+和制造业并不矛盾。中国制造2025最后拼的还是竞争力，所有问题背后是成本竞争，成本背后是价格。

浙江应该坚持块状经济、保持和增强区域竞争力，进行主体整体转型，纵横打通产业，将成本最优化、最科学化，面向全球竞争的同时不放弃中国市场。从标准制定到行业分销，把成本压到最低，浙江企业转型一定能够成功，坚持自己的特色是出路。

以上是辜胜阻、徐冠巨、南存辉、王建沂关于浙商转型升级的精彩言论。如有任何疑问，请加小编微信：hdjkefu。

找会议，上活动家！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：