招投标 – 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Thu, 20 Aug 2020 06:48:57 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2025/12/cropped-微信图片_2025-12-17_114125_972-32x32.jpg 招投标 – 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 现场直击:现在生产管理行业的大会都这么玩 //m.catawbaoil.com/95950.html Thu, 20 Aug 2020 06:48:57 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=95950 Read More “现场直击:现在生产管理行业的大会都这么玩” »

]]>
生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

1

召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

–掌握规范的采购招标流程;

–学会何时采取何种方式获得报价

-…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

–同财务人员打交道很困难,

–成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

–看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

–价格谈不下去,供应商说亏本了

–KPI指标年年做、年年难做

–想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

1

召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

1

召开时间: 2020-09-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-08 到 2020-09-09 地区:上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

— 对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

— 有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537341018.html

]]> 有关生产管理9月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/93925.html Thu, 06 Aug 2020 04:11:45 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93925 Read More “有关生产管理9月的培训课程计划已公布” »

]]>
想要提升自我,找有关生产管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

–掌握规范的采购招标流程;

–学会何时采取何种方式获得报价

-…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

–同财务人员打交道很困难,

–成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

–看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

–价格谈不下去,供应商说亏本了

–KPI指标年年做、年年难做

–想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

1

召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

1

召开时间: 2020-09-08 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-08 到 2020-09-09 地区:上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

— 对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

— 有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537341018.html



2020采购人员核心能力提升(2020-09-25上海班)

1

召开时间: 2020-09-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-25 到 2020-09-26 地区:上海

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成,有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1104190583.html

]]> 2020年珠海9月会议日程排期表已发布,建议收藏 //m.catawbaoil.com/93302.html Sat, 01 Aug 2020 19:27:17 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93302 Read More “2020年珠海9月会议日程排期表已发布,建议收藏” »

]]>
活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议。

2020年国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读专题培训班(9月珠海)

1

召开时间: 2020-09-16 08:30:00

召开地点: 待定

关于珠海举办“2020年国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读专题培训班”的通知

各有关单位:

国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广,对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是,当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化,促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。

近日中国物流与采购联合会及中国招标投标协会分别发布了《国有企业采购管理规范》、《非招标方式采购文件示范文本》,共同提升国有企业采购工作规范化、标准化、信息化和供应链创新应用水平。

为了帮助企业解决在招标采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平,特举办此次培训班。请各单位积极组织相关人员参加。

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1253917782.html



9月珠海线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-09-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

9月珠海线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1151490816.html



2020国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班(9月珠海)

1

召开时间: 2020-09-16 08:00:00

召开地点: 会前通知

2020国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班(9月珠海)                                    

关于举办“国有企业招标采购模式创新与合规制度构建

https://www.huodongjia.com/event-219632346.html



2020博鳌亚洲论坛全球经济发展与安全论坛 大会

1

召开时间: 2020-09-27 08:00:00

召开地点: 会前通知

1、主办方是谁?
经国务院批准,博鳌亚洲论坛、广东省人民政府将联合主办全球经济发展与安全论坛(Global Economic Development and Security Forum of Boao Forum of Asia,GEDS)首届大会。博鳌亚洲论坛 GEDS 论坛大会组委会与珠海市人民政府为承办方。
此次大会为今年博鳌年会取消后博鳌亚洲论坛举办的第一场专题大会,意义重大。第十二届全国政协副主席、国家开发银行前董事长陈 元任大会荣誉主席,国家禁毒委副主任曾伟雄任大会主席,中国领导人将出席大会。
目前包括联合国前秘书长、博鳌亚洲论坛理事长潘基文,法国前总理 拉法兰在内的外国前政要、埃塞俄比亚贸易与工业部长埃格泽亚贝赫, 塞尔维亚国民议会外事委员会主席奥布拉多维奇等外国现任官员以 及经济合作与发展组织、世界知识产权组织等国际组织负责人确认参会。

2、支持单位…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1394148219.html



线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班(9月珠海)

1

召开时间: 2020-09-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班(9月珠海)

线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班(9月珠海)

线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班(9月珠海)



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-8281389.html

]]> 2020年受追捧的10场生产管理大会出炉 //m.catawbaoil.com/93204.html Sat, 01 Aug 2020 06:51:55 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93204 Read More “2020年受追捧的10场生产管理大会出炉” »

]]>
生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

1

召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

–掌握规范的采购招标流程;

–学会何时采取何种方式获得报价

-…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

–同财务人员打交道很困难,

–成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

–看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

–价格谈不下去,供应商说亏本了

–KPI指标年年做、年年难做

–想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

1

召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html

]]> 2020热门生产管理行业大会排行榜 //m.catawbaoil.com/88965.html Sun, 05 Jul 2020 06:44:25 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88965 Read More “2020热门生产管理行业大会排行榜” »

]]>
生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020现场卓越主管能力修炼(2020-07-13上海班)

1

召开时间: 2020-07-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-13 到 2020-07-14 地区:上海

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责

2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理

3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点

4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队

5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器

6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念

【培训对象】生产、质量、物流等部门基层主管



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-883726602.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)(7月南京班)

1

召开时间: 2020-07-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-20 到 2020-07-21 地区:南京



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)(7月朝阳班)

1

召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-09 到 2020-07-10 地区:朝阳

【课程背景】

面对当今市场激烈竞争和变化的时代,供应链管理人员所面的挑战更加复杂,不仅要处理好公司内部的多部门合作,做好产与销的平衡,还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同,以及对参差不齐的供应商管理与发展,供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以,对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。

由此,本培训从公司及供应链战略开始,由宏观至微观,由虚至实,尤浅至深的向供应链管理人介绍供应链管理的整体思路和全局观。同时借助模拟日常端到端供应链管理的沙盘挑战形式,帮助供应链管理人深入反思一些看似简单和普遍问题但蕴含深刻供应链管理思想的道理。

在课程的讲解过程中将介绍众多当前国际主流的供应链管理核心知识与管理思想,同时还将引用众多国内广为熟悉的企业案例来帮助供应链管理人更快的理解理论并结合实践。此课程的主题内容已得到多家知名企业及大学MBA/EMBA项目的认可,现介绍给广大的供应链管理人。

【参训学员】

供应链管理、计划、https://www.huodongjia.com/event-1992357272.html



2020DFSS研发六西格玛设计(2020-07-14上海班)

1

召开时间: 2020-07-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-14 到 2020-07-18 地区:上海

日期

阶段

授课时间

章节

知识点

课堂案例或游戏

第一天

Define阶段

0.5h

六西格玛设计简介

课程简介

小游戏

新产品开发流程

什么是
详情及报名: 
https://www.huodongjia.com/event-1808017870.html



2020采购人员核心能力提升(2020-07-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-07-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-17 到 2020-07-18 地区:朝阳

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成,有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537953097.html



2020企业招投标与合同管理培训班(7月朝阳班)

1

召开时间: 2020-07-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-18 到 2020-07-19 地区:朝阳

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

–掌握规范的采购招标流程;

–学会何时采取何种方式获得报价

-…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1708781452.html



2020供应链库存优化与需求预测管理(7月上海班)

1

召开时间: 2020-07-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-20 到 2020-07-21 地区:上海

【课程设置背景】

“精益生产”来自强势的汽车制造业的整车厂的TPS,它逐步推广于各行各业,但“主机厂”生产真的很精益吗?去高铁线或铁路线的某些路段二边看看就知道了。

从全球化推动精益生产的浪潮开始,到今天中国经济寻求新的突破之际,这个奇葩的问题根本没有得到真正的质疑与重视。

市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。

成品的库存成本高还是原、辅材料的库存成本高?

大野耐一《TPS》的初衷却被其膜拜者忘得一干二净。

面对买方市场,销售计划多变甚至无序变化;市场竞争加剧,产品寿命周期缩短,新款产品不断推入市场,尤其新产品或项目型产品的生产与销售,需求更具不确定性,客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控;客户产品交期短、变化多,要货急,采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”,到最后,客户需求继续发生着变化,而原材料、在制品、成品库存问题不断显现甚至泛滥与恶化,但客户需要的产品依然来不及供货;更具挑战的是,库存往往成为企业规避缺货风险最后的“救命稻草”,但资金链岌岌可危。。。。。。

如何进行供应链系统各节点的库存合理设定、…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-824541094.html



2020 SOP 标准化作业及生产效率改善(2020-07-27上海班)

1

召开时间: 2020-07-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-27 到 2020-07-28 地区:上海

【课程背景】

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。

然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。

作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?

-操作错误随处可见,但问题何在,如何解决?

-同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用

-现场各种缺料、质量问题,但信息传递非常慢,得不到迅速解决

-设备故障频发,但维修响应确很慢,维修时间完全不受控

-管理层要标准化,但员工却不执行,问题出在哪里?

-合适的员工越来越难招,新员工培训独立上岗时间长,是岗位要求高还是员工能力差?

-人为疏忽导致的质量、安全事故多,怎样有效防范和解决

……

我们发现问题的关键在于我们的所谓标准化根本不标准,前辈的经验得不到很好的传承和不断改进,信息的传递还在基本靠吼的时代,如何才能更快更准确的传递信息,如何才能做出标准的有可执行性的<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-483979628.html



2020产品安全性及质量责任、召回、法律风险(2020-07-29上海班)

1

召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【授课形式】

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-838704217.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-07-06苏州班)

1

召开时间: 2020-07-06 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-06 到 2020-07-07 地区:苏州

【背景与目的】

现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。

【培训目标】

–正确理解基层管理者的角色和承担的责任;

–建立正确的工作、改善思路和逻辑;

–掌握现场常见的管理工具和方法。

【适合人数】30名以内(视培训场地而定)



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-183179317.html

]]> 2020年受追捧的10场生产管理大会出炉 //m.catawbaoil.com/87653.html Sat, 27 Jun 2020 06:48:59 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87653 Read More “2020年受追捧的10场生产管理大会出炉” »

]]>
生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020现场卓越主管能力修炼(2020-07-13上海班)

1

召开时间: 2020-07-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-13 到 2020-07-14 地区:上海

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责

2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理

3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点

4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队

5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器

6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念

【培训对象】生产、质量、物流等部门基层主管



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-883726602.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)(7月南京班)

1

召开时间: 2020-07-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-20 到 2020-07-21 地区:南京



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

1

召开时间: 2020-07-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-02 到 2020-07-03 地区:上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑和风险的领域,它和通用的项目管理并非等同的,它具有特定业务关系的特征,现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域,即使人员接受了相关的培训,回到企业面对具体的产品和客户关系的时候,仍然衔接不上。还 有一些理解的误区,例如NPI就是汽车体系中的APQP,实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠,还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的,规则由大客户来掌握,企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的,短时间在客户压力下,匆忙接触该客户的NPI流程,漏洞频出,导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力,疲于奔命,往往责任不清,相互抱怨,更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发,救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位,流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的,目标非常明确,就是…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)(7月朝阳班)

1

召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-09 到 2020-07-10 地区:朝阳

【课程背景】

面对当今市场激烈竞争和变化的时代,供应链管理人员所面的挑战更加复杂,不仅要处理好公司内部的多部门合作,做好产与销的平衡,还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同,以及对参差不齐的供应商管理与发展,供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以,对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。

由此,本培训从公司及供应链战略开始,由宏观至微观,由虚至实,尤浅至深的向供应链管理人介绍供应链管理的整体思路和全局观。同时借助模拟日常端到端供应链管理的沙盘挑战形式,帮助供应链管理人深入反思一些看似简单和普遍问题但蕴含深刻供应链管理思想的道理。

在课程的讲解过程中将介绍众多当前国际主流的供应链管理核心知识与管理思想,同时还将引用众多国内广为熟悉的企业案例来帮助供应链管理人更快的理解理论并结合实践。此课程的主题内容已得到多家知名企业及大学MBA/EMBA项目的认可,现介绍给广大的供应链管理人。

【参训学员】

供应链管理、计划、https://www.huodongjia.com/event-1992357272.html



2020DFSS研发六西格玛设计(2020-07-14上海班)

1

召开时间: 2020-07-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-14 到 2020-07-18 地区:上海

日期

阶段

授课时间

章节

知识点

课堂案例或游戏

第一天

Define阶段

0.5h

六西格玛设计简介

课程简介

小游戏

新产品开发流程

什么是
详情及报名: 
https://www.huodongjia.com/event-1808017870.html



2020采购人员核心能力提升(2020-07-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-07-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-17 到 2020-07-18 地区:朝阳

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成,有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537953097.html



2020企业招投标与合同管理培训班(7月朝阳班)

1

召开时间: 2020-07-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-18 到 2020-07-19 地区:朝阳

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

–掌握规范的采购招标流程;

–学会何时采取何种方式获得报价

-…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1708781452.html



2020供应链库存优化与需求预测管理(7月上海班)

1

召开时间: 2020-07-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-20 到 2020-07-21 地区:上海

【课程设置背景】

“精益生产”来自强势的汽车制造业的整车厂的TPS,它逐步推广于各行各业,但“主机厂”生产真的很精益吗?去高铁线或铁路线的某些路段二边看看就知道了。

从全球化推动精益生产的浪潮开始,到今天中国经济寻求新的突破之际,这个奇葩的问题根本没有得到真正的质疑与重视。

市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。

成品的库存成本高还是原、辅材料的库存成本高?

大野耐一《TPS》的初衷却被其膜拜者忘得一干二净。

面对买方市场,销售计划多变甚至无序变化;市场竞争加剧,产品寿命周期缩短,新款产品不断推入市场,尤其新产品或项目型产品的生产与销售,需求更具不确定性,客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控;客户产品交期短、变化多,要货急,采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”,到最后,客户需求继续发生着变化,而原材料、在制品、成品库存问题不断显现甚至泛滥与恶化,但客户需要的产品依然来不及供货;更具挑战的是,库存往往成为企业规避缺货风险最后的“救命稻草”,但资金链岌岌可危。。。。。。

如何进行供应链系统各节点的库存合理设定、…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-824541094.html



2020 SOP 标准化作业及生产效率改善(2020-07-27上海班)

1

召开时间: 2020-07-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-27 到 2020-07-28 地区:上海

【课程背景】

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。

然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。

作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?

-操作错误随处可见,但问题何在,如何解决?

-同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用

-现场各种缺料、质量问题,但信息传递非常慢,得不到迅速解决

-设备故障频发,但维修响应确很慢,维修时间完全不受控

-管理层要标准化,但员工却不执行,问题出在哪里?

-合适的员工越来越难招,新员工培训独立上岗时间长,是岗位要求高还是员工能力差?

-人为疏忽导致的质量、安全事故多,怎样有效防范和解决

……

我们发现问题的关键在于我们的所谓标准化根本不标准,前辈的经验得不到很好的传承和不断改进,信息的传递还在基本靠吼的时代,如何才能更快更准确的传递信息,如何才能做出标准的有可执行性的<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-483979628.html



2020产品安全性及质量责任、召回、法律风险(2020-07-29上海班)

1

召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【授课形式】

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-838704217.html

]]> 2020年9月生产管理会议有哪些? //m.catawbaoil.com/87215.html Wed, 24 Jun 2020 06:47:12 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87215 Read More “2020年9月生产管理会议有哪些?” »

]]>
生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

–掌握规范的采购招标流程;

–学会何时采取何种方式获得报价

-…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

–同财务人员打交道很困难,

–成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

–看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

–价格谈不下去,供应商说亏本了

–KPI指标年年做、年年难做

–想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

1

召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

1

召开时间: 2020-09-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-08 到 2020-09-09 地区:上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

— 对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

— 有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537341018.html



2020采购人员核心能力提升(2020-09-25上海班)

1

召开时间: 2020-09-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-25 到 2020-09-26 地区:上海

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成,有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1104190583.html

]]> 2020受追捧的10场地产建筑大会出炉 //m.catawbaoil.com/83016.html Sun, 03 May 2020 06:29:51 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=83016 Read More “2020受追捧的10场地产建筑大会出炉” »

]]>
近10多年来,我国建筑行业高速发展,建筑行业总产值从2001年的15362亿上升到2012年的135303亿元,涨幅将近9倍,而建筑行业的高速发展也带动了相关产业的发展,大幅提高了我国的综合国力和人民的生活水平,为全国建设小康社会提供了广阔的空间。小编在这就为大家带了了近期热门的几场地产建筑行业会议,欢迎阅读

2020第二届土木与生态工程研究进展国际会议 (ACEER 2020)北京

1

召开时间: 2020-10-20 09:00:00

召开地点: 天伦松鹤大饭店

第二届土木与生态工程研究进展国际会议 (ACEER 2020)The 2nd International Conference on Advances in Civil and Ecological Engineering (ACEER 2020)

【SCI/EI/Scopus/CPCI检索】

第二届土木与生态工程研究进展国际会议(ACEER 2020)将于2020年10月20日-23日在北京举办。本次会议旨在为广大土木与生态环境领域的专家、学者搭建一个国际性合作交流的和共享研究最新成果的平台,就土木与生态环境的热点、难点问题进行讨论交流,促进土木生态环境的可持续发展。大会将邀请来自世界著名大学的专家作主题报告,组委会诚挚地邀请您投稿与会。

时间:2020年10月20日-23日

地点:中国·北京

本次会议征稿领域涵盖土木与生态环境的众多议题:

·建筑工程与管理

·结构工程

·岩土工程

·桥梁工程

·地质工程

·隧道,地铁和地下地震工程

·沿海工程

·…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1650011889.html



丝路清洁供暖合作发展大会2020(西安)

1

召开时间: 2020-06-11 09:00:00

召开地点: 西安国际会展中心

丝路清洁供暖合作发展大会

Silk Road Clean Heating Cooperative Development Conference

 

绿色供暖  智能生活  丝路机遇

中国 西安   2020.6.11

 

主办单位

陕西省土木建筑学会

振威展览股份

 

支持单位

https://www.huodongjia.com/event-668467821.html



2020第四届中国城市综合管廊规划建设与管理大会(北京)

1

召开时间: 2020-08-06 08:00:00

召开地点: 会前通知

受疫情影响,本次活动暂停举办,后期持续更新中,敬请关注。携手共抗疫情,提醒大家注意预防。

各有关单位:

  2020年,是我国城市综合管廊建设关键之年。根据国务院办公厅发布的《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》,到2020年,要建成一批具有国际先进水平的地下综合管廊并投入运营,管线安全水平和防灾抗灾能力明显提升,逐步消除主要街道蜘蛛网式架空线,城市地面景观明显好转。

  到2020年,我国城市综合管廊标准体系逐步建立。《城市综合管廊工程技术规范》、《城镇综合管廊监控与报警系统工程技术标准》、《城市地下综合管廊建设规划技术导则》、《城市地下综合管廊运行维护及安全技术标准》、《城市地下综合管廊工程维护消耗量定额》、《城市地下综合管廊工程投资估算指标》等一批国家标准、行业标准、团体标准和指导性文件陆续发布。我国管廊建设已进入有序推进阶段。

  为进一步加强城市地下综合管廊工程管理,确保综合管廊有序、科学建设,总结2020年前综合管廊建设成果。经研究,中国煤炭地质总局、中国城市规划…

详情及报名: 
https://www.huodongjia.com/event-43093298.html



2020基础设施BIM峰会

1

召开时间: 2020-06-18 08:30:00

召开地点: 会前通知

2019年以来,我国基础设施投资增速回升。除7月份累计同比增速为3.8%以外,其余各月累计同比增速均在4.0%以上,均高于去年全年;前三季度累计增速为4.5%。各地基础设施重大投资项目密集开工,其中,道路运输业投资增长7.9%,轨道交通在实施的建设规划线路总长7611公里,可研批复投资额累计42688.5亿元,而水利水电项目在建投资规模也已超过1万亿元。

近几年来,越来越多关于BIM的推进政策陆续推出,BIM技术也逐步向全国各地各城市推广开来,开始真正实现在全国范围内的普及应用。从2014年开始,在住建部的大力推动下,各省市政策相继出台BIM推广应用文件,到目前我国已初步形成BIM技术应用标准和政策体系,为BIM的快速发展奠定了坚实的基础。

面对快速增长的基础设施投资和建设,2020基础设施BIM峰会将于2020年6月18….

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-7230604.html



2020中国国际城市管线大会(上海)

1

召开时间: 2020-11-25 09:00:00

召开地点: 上海国家会展中心

        城市地下管网是城市的“生命线”,是城市赖以生存和发展的基础,在城市基础设施高质量发展中发挥着重要作用。然而,当前我国一些城市地下管网建设水平相对滞后,已无法满足经济高质量发展的要求,亟待全力推进城市地下管网高质量建设。

        为积极配合国家推进城市市政建设工作,充分利用行业优势、资源优势及政策优势,推动城市管网建设,2020年第七届中国国际城市管线大会将于2020年11月25-27日在上海▪国家会展中心隆重召开。展示面积约30000平米,参会代表2000余人。展会同期将开展了40余场别开生面的会议和同期活动,大会将覆盖管网建设、管网运行、泵管阀、固体废弃物处理、运行监测、管网探测、非开挖修复、微型非开挖掘进设备、新型管道管材等城市管网领域的优秀企业、前沿技术与优质解决方案。2020中国国际城市管线大会(上海)https://www.huodongjia.com/event-1245964207.html



2020供热工程建设与高效运行研讨会

1

召开时间: 2020-06-03 08:00:00

召开地点: 成都龙之梦大酒店

2020供热工程建设与高效运行研讨会

供热管理部门、供热单位、设计单位、高校、设备制造及代理公司:

 

由中国市政工程华北设计研究总院有限公司、中国建设科技集团股份有限公司主办,《煤气与热力》杂志社有限公司承办的“2020供热工程建设与高效运行研讨会(第七届)”将于2020年4月21—23日(21日报到)在四川成都召开。

 

会议将围绕当前的热点和技术难点,邀请国内外知名专家学者进行专题演讲,交流经验和推广节能增效技术,提升供热运行管理水平,实现节能减排。

主办单位:

中国市政工程华北设计研究总院有限公司

中国建设科技集团股份有限公司

承办单位:

《煤气与热力》杂志社有限公司



详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1944261313.html



2020新政策下EPC工程总承包项目全过程管理及EPC计价和合同管理、全过程工程咨询管理(5月长沙班)

1

召开时间: 2020-05-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

各有关单位:

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),住房和城乡建设部、国家发展改革委制定了(建市规〔2019〕12号)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,本办法自2020年3月1日起施行;总承包管理办法的出台标志着工程总承包事业在国家层面正式全面推进,我国工程总承包模式及应用进入了崭新阶段,是我国工程建设行业改革与发展的一个重要里程碑。同时住建部于2017年正式发布了《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017,《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)》,并面向社会征求意见,正式稿将于近期颁布实施。与此同时,组织进行修订《建设项目工程总承包合同示范文本》(试行)GF-2011-0216,其修订稿也将于近期颁布。随着关于各项政策、规范及管理办法的陆续出台,工程总承包、全过程工程咨询和建筑师负责制模式必将成为市场的主流模式。

当前,工程建设各相关方在推行工程总承包的过程中都不同程度面临着法律法规、操作实施的困惑及管理与技术的难点,为帮助政府职能部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员学习理解https://www.huodongjia.com/event-819663538.html



2020新政策下EPC工程总承包项目全过程管理及EPC计价和合同管理、全过程工程咨询管理(6月青岛班)

1

召开时间: 2020-06-12 09:00:00

召开地点: 会前通知

各有关单位:

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),住房和城乡建设部、国家发展改革委制定了(建市规〔2019〕12号)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,本办法自2020年3月1日起施行;总承包管理办法的出台标志着工程总承包事业在国家层面正式全面推进,我国工程总承包模式及应用进入了崭新阶段,是我国工程建设行业改革与发展的一个重要里程碑。同时住建部于2017年正式发布了《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017,《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)》,并面向社会征求意见,正式稿将于近期颁布实施。与此同时,组织进行修订《建设项目工程总承包合同示范文本》(试行)GF-2011-0216,其修订稿也将于近期颁布。随着关于各项政策、规范及管理办法的陆续出台,工程总承包、全过程工程咨询和建筑师负责制模式必将成为市场的主流模式。

当前,工程建设各相关方在推行工程总承包的过程中都不同程度面临着法律法规、操作实施的困惑及管理与技术的难点,为帮助政府职能部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员学习理解https://www.huodongjia.com/event-1995045856.html



2020新清单计价政策解读、造价管控、EPC项目投资控制、合同风险防范与竣工结算、工程审计实务暨全过程造价精细化管理与风险防控(5月西安)

1

召开时间: 2020-05-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

各有关单位:

在推进供给侧结构性改革的大背景下,建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉税、变更、调整、结算等原因造成的成本风险。建设工程的造价(成本)管理已经迈向全过程精细化管理的新时代。需更好地抓住关键环节管好投资、控制造价,规范工程项目招标和合同行为,有效地处理好工程结算中各类问题。

为了更好地贯彻国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于“要完善工程建设组织模式,加快推行工程总承包;要优化建筑市场环境,建立统一开放市场,加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制,形成统一的工程造价计价规则,合理确定和有效控制工程造价”的要求,深入学习《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范》以及最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)》(法释〔2018〕20号)等相关文件精神,中国投资协会项目投融资专业委员会会同北京众合企培教育咨询中心举办“新清单计价政策解读、
详情及报名: 
https://www.huodongjia.com/event-1712674294.html



招投标采购全过程风险防控及《非招标方式采购文件示范文本》解读专题培训班(5月贵阳)

1

召开时间: 2020-05-20 08:00:00

召开地点: 会前通知

各有关单位:

国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项多、资金规模大、影响面广,对促进招标投标市场的规范具有引领和…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1617286208.html

]]>
2020年大连6月会议日程排期表已发布,建议收藏 //m.catawbaoil.com/81325.html Mon, 06 Apr 2020 14:51:55 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=81325 Read More “2020年大连6月会议日程排期表已发布,建议收藏” »

]]>
活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议会议。

2020新时代国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨招投标采购全过程风险防控及《非招标方式采购文件示范文本》解读(6月大连)

1

召开时间: 2020-06-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

 各有关单位:

国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广,对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是,当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化,促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。

同时就国企采购中面临的逢采必招、不敢创新等问题,中国招标投标协会近日发布了《非招标方式采购文件示范文本》,旨在推动招标采购工作标准化、规范化、精细化、便利化。主要内容包括《谈判采购文件(示范文本)》《询比采购文件(示范文本)》《竞价采购文件(示范文本)》和《框架协议采购组织实施指南》四部分。

为了帮助企业解决在招标采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平,中招采培招标采购培训中心决定举办“新时代国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨招投标采购全过程风险防控及《非招标方式采购文件示范文本》解读”专题培训班…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1985754634.html



招投标采购全过程风险防控及《非招标方式采购文件示范文本》解读专题培训班(6月大连)

1

召开时间: 2020-06-17 08:00:00

召开地点: 会前通知

各有关单位:

国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项多、资金规模大、影响面广,对促进招标投标市场的规范具有引领和…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-125300000.html



行政事业单位招标采购全过程管理实践专题培训班 6月大连

1

召开时间: 2020-06-17 08:00:00

召开地点: 会前通知

关于举办“深化政府采购制度改革背景下热点、痛点问题破解与创新优化暨行政事业单位招标采购全过程管理实践”专题培训班通知

各有关单位:

《优化营商环境条例》(国务院令第
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-556857830.html



2020第十四届国际再生医学和干细胞大会 (RMSC)

1

召开时间: 2020-06-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介

第十四届国际再生医学干细胞大会

https://www.huodongjia.com/event-477807986.html



新形势下“工程施工合同风险管控、工程总承包全过程管理实战与新版清单下建设项目全过程精细化造价管控及工程结算关键环节”与关键岗位人才专题培训班(6月大连)

1

召开时间: 2020-06-19 08:00:00

召开地点: 会前通知

各有关单位:

我国建筑业正处于转型升级和快速变革的关键时期,投资方式、发承包模式、监管和审计政策正发生深刻变化,财税政策等各项新政层出不穷,清单计价规范正修订完善,工程总承包模式大力推进。https://www.huodongjia.com/event-895108097.html

]]> 2020年长沙6月会议日程排期表已发布,建议收藏 //m.catawbaoil.com/81110.html Thu, 02 Apr 2020 12:23:22 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=81110 Read More “2020年长沙6月会议日程排期表已发布,建议收藏” »

]]>
活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议会议。

招投标采购全过程风险防控及《非招标方式采购文件示范文本》解读专题培训班(6月西宁)

1

召开时间: 2020-06-10 08:00:00

召开地点: 会前通知

各有关单位:

国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广,对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是,当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化,促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。

同时就国企采购中面临的逢采必招、不敢创新等问题,中国招标投标协会近日发布了《非招标方式采购文件示范文本》,旨在推动招标采购工作标准化、规范化、精细化、便利化。主要内容包括《谈判采购文件(示范文本)》《询比采购文件(示范文本)》《竞价采购文件(示范文本)》和《框架协议采购组织实施指南》四部分。

为了帮助企业解决在招标采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平,《中国招标》周刊社决定举办“新时代国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨招投标采购全过程风险防控及《非招标方式采购文件示范文本》解读”专题培训班。请各单位积极组织相关人员参加。

 

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、解读最近一年国内招标投标领域新…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1087998058.html

]]>