深圳市蜂联科技有限公司总经理、360安全路由总经理 卢东：真正的创新是把用户的刚需做到极致

传统跟互联网本身并不冲突，融合才是大有可为的。互联网+一定是走进用户，接近用户，用户反馈的刚需，只有把刚需做到极致，让用户真正满意，这样的产品才是真正意义的创新。

互联网态度的第一条，就是提供给用户的价值放在哪里，任何时候、地点、产品，包括每个产品细节都在考虑用户会怎么看待，用户的价值在哪里。

整个互联网是每一个细节的改变，以用户价值为整个主导，以用户为核心，跟用户充分地互动，把产品真正做到极致，这个才是互联网的价值。互联网只是提供了一个工具，让你跟用户更加快捷地沟通。

大疆创新副总裁 王帆：创新是企业的根本，山寨会将企业逼向死胡同

创新是企业的根本，得益于信息革命时代，每个人每天可以看到很多新奇的产品。我们现在所属的时代和上一代相比，完全生活在不同的世界，但中国很多企业还在走拷贝、复制、模仿的路子，因为创新很难。但山寨这条路终究会走到死胡同。

重庆秒银科技有限公司董事长 马昭德：创新需做到破坏性创新、跨越性创新、源动力创新

创新是一个企业能成为百年品牌的核心思想，一个企业必须要持续创新，否则很快会被淹没掉。

创新的三层定义：

1、 破坏性创新。破坏性创新就是改变游戏规则，把前面的游戏规则推翻，今天推出来的产品一定要在改变游戏规则基础上做，才能获得成功，否则只是一个小创新。在做产品创新的时候，要找出传统游戏规则里的突破点。
2、 跨越性创新。今天这个时代是跨界打劫时代，你不去打劫别人，别人就会来打劫你。如果想活下来，必须要跨界重新。
3、 源动力。源动力就是找到企业的刚需，有了刚需，不需要做营销。

创新过后，就是整合，整合是一个企业快速作大的核心思维。整合必须要快，产品升级要快，响应速度要快，才能得到今天的市场。

瀚华担保股份有限公司董事长 张国祥：金融应该如何创新

当下的金融业几乎没有创新，所有创新都在历史上。因为科技进步才有了互联网，各种卡，网上银行，甚至虚拟货币。当代金融机构非常多，为什么还融资难？是否真正懂得金融的本质和逻辑是重要的，金融只有一个核心：信用，没有信用寸步难行。

金融有两个逻辑，国家逻辑和价格逻辑。国家逻辑是透明、普惠的，市场逻辑服务价格机制。现在我们把市场逻辑已做到极致，为什么还要倒闭，就是因为没有遵循国家逻辑。

金融最高境界应该做到“六合”：综合、混合、融合、结合、整合、联合。单一业态，金融不能生存，金融必须做到混业。不管国资、外资，弄来资本才是本事，弄不来很纠结。企业真正死掉，就是多元化和高杠杆，融合就是线上线下。

金融的核心是融不是金，融首先是融通、综合、融入，融通是最难的。现在说企业死掉，自己有50%左右的原因，资本不足或者模式不对，金融有30%的原因。企业家愿意改变自己50%的因素，金融家愿意改变自己的30%，市场因素可忽略不记，谁都能活下去，关键是愿不愿意改变。

所有的互联网+一定是企业家+金融家+互联网+，要做到平台+互联网+科技+金融。金融创新一定滞后于实业创新，金融一定是服务业，不管你是互联金融还是其他，只要落到金融二字，就要在融通融入、融合上下工夫。金融是高门槛，金融转型成功会促进中国企业转型成功，这是金融的价值。

YOU+青年公寓联合创始人 刘昕：每种创新要考虑是不是跟互联网连上，跟人连上

现在讲创新，就是不要离开移动互联网。工业时代的思维是关注产品，关注一个产品就够了，把一个渠道做透，基本上可以打造十几亿的销售额。但在互联网时代，这种情况发生了变化，开始慢慢关注人。全球比较大的企业都在解决一个问题：关注人的基础思想，我们身边的一切都在被创新改变。

随着整个租房市场温度的上升，当今住房市场最应该解决的是社交问题，如何通过房子把人和人之间联起来。现在是社区和社群经济时代、共享的时代，把闲置的东西给需要的人使用，共享经济形成一种社群的联系。连接比拥有还重要，每种创新要考虑是不是跟互联网连上，跟人连上。

深圳华制智能董事长 夏妍娜：中国创新是商业模式的创新

中国创新是商业模式的创新，借助庞大的市场和颠覆式打法逆向全球化。我们有产品创新，技术创新，业态创新，组织模式创新，包括生产方式的创新。创新应该是空气，是土壤，无处不在。

以上内容为部分嘉宾关于创新的言论。文章来源新浪财经，活动家整理发布。

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房地产机会在于模式创新

YOU+国际青年社区创始人、董事长刘洋表示，通过青年社区可以让住户发生高频次碰撞，这是人际关系的化学反应，其蕴含的价值将无比的大。

房多多创始人兼CEO段毅在会上说到，我们做的很多事情是在思考这个行业缺什么，我们需要去做什么，怎么做能给用户创造价值。而不是说我们要跟谁比或者颠覆谁，这个世界上颠覆谁没有意义。

段毅还表示，买房子的人是我们的第一用户，这符合所有电商类的核心指标。过去房地产企业都去看毛利率、净利率、内部收益率，做电商后发现很多电商企业最终去内部运营的时候看的是新用户的转化率、留存度，这都跟交易没关系。完全不同的体系所打造的考核维度不一样，最终带来的用户体验也不一样。

共享经济 要抓住流量 抓住客户 做好服务

优客工场创始人、董事长毛大庆指出，共享经济的产生是目前全球的一个大趋势，也是互联网时代必然的结果。共享经济的核心就是把社会资源最好的、最优的最好效率的配置，这是互联网时代下大势所趋的状态。

无论是B2B还是B2C业务，最后那个C可以产生多元化的链接，这个链接是复杂的。无论是物流空间、产业园空间、微形的众创空间还是房多多在互联网上的做法，实际上都是在C端B端产生一个多元化链接的手段，这能释放出的能量未来是不可估量的。

新业态的不断频生对这个时代来说不见得是坏事，新生事物更多的是要开放互联和互通。未来大数据的应用，会产生很多元的服务业态，诞生很多盈利目标。所以现在共享生意里流量仍然是重要的，抓住流量抓住客户做好服务，重创的平台和共享的平台就成功了。

诺亚财富创始人、董事局主席兼首席执行官汪静波认为，抓住共享经济趋势下的投资机会很重要。中国二级市场是一个淘汰散户的市场，散户应该把无风险利率的收益率往下放，建立在一个正确的风险跟收益对称的科学基础上，应该降低无风险收益率的预期，转投稳健的持续增长的业务。

房地产是不可或缺的，资产配置是最重要的资产类别之一，因为它是高度的资金密集型。

地产投资仍具潜力

汪静波认为，随着房地产黄金十年的逐渐远去，传统模式将面临激烈竞争。未来的机遇将主要依靠持有运营核心资产获得长期回报。

毛大庆表示，原来中国房地产运营模式过度的单一、简单，使大量不动产没有真正发挥它应有作用，也没有体现它应有价值。城市中大量低效资产现在比比皆是，低效空间、低效资产。中国不动产的管理和不动产模式创新，会是下一阶段房地产领域内的一个重要主题。

以上是关于房地产新模式、共享经济、房地产投资的精彩言论。信息内容来源于和讯网，活动家整理发布。

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