知萌咨询CEO肖明超，在会上发布了《2015中国数字营销发展趋势报告》

一、通过中国数字营销委员会与117家广告主的调研发现，采用数字营销为主导的营销组合的广告主营业收入平均增长比例均超过10%；采用以传统营销为主导的广告主的营业收入平均增长比例仅为4.3%；中国数字营销公司2015年的平均收入增长率为32.7%。

二、广告主对于数字营销价值的判断越来越注重“效果”和“精准度”。调查显示广告主最关注的环节是与消费者的互动，他们在选择数字营销服务商的时候，最看重数据营销服务商优势排前三名的分别是营销效果、人群数据库的规模和准确性、可以整合的媒体资源。

三、2015年广告主在数字营销平台上的投入在增加，包括广告购买和相关的数字营销创意活动在内，前三名分别是移动新闻客户端、搜索引擎、视频网站。

四、2015年移动广告市场规模约610.1亿元，增长率105.5%，远超互联网广告增长率的37.8%，未来移动广告将成为互联网广告增长的主要拉动力量。众多大型品牌广告主在削减广告预算的同时，宣布将节省下来的大部分开支用于更为有效的广告计划如数字营销、移动营销、搜索营销及社交媒体上。

五、大屏整合营销时代已经到来，OTT互联网电视将会在2016年爆发，可预期的互联网电视广告市场不低于20亿元，成为数字营销领域新的一片蓝海市场。

六、制造业“智能化“转型的重点，柔性制造、按需定制、产销一体化等商业模式都将是未来的重点，互联网也将从”消费互联网“进入到”产业互联网“时代。

网易传媒集团CEO 李黎

在中国网络广告发展的20年中，中国网络广告市场规模呈指数型增长。据艾瑞咨询数据显示，2015年网络广告收入超过2000亿元，是电视和广播整体广告收入的1.5倍。

优衣库大区首席市场官 吴品慧

所谓的数字营销到底本质是什么?作为一个企业与品牌，能提供给顾客最好的产品，不断创新的产品，用更好的价格买到最好优质的产品是最核心的。消费者很实际，只有最好的产品跟最好的内容，他才会愿意成为你的粉丝和追随者。

洁丽雅集团首席品牌官 黄海南

传统企业在转型的道路上应注意长尾效应。现在许多企业过多关注直接用户，企业更需要思考的是把长尾人群吸引过来。同时，实体与电商的边界越来越模糊，在处理传统企业面临的问题时，两者的协调性较弱，如何数字化创新也给传统企业带来困惑，必须要认真研究基于市场与营销的创新点在哪里，是用户至上还是产品至上。

泰一指尚副总裁 李麒

数字营销最多的问题就在于如何拥抱。传统企业有很多的用户数据，包括多年以来的经营数据，从产品的设计、生产、上市、销售、渠道建立、门店等。以数据作为指导，也就是真正的结合工业4.0的时代。

老板电器电子商务总经理 蒋凌伟

互联网是一个工具，提升了产品的智能化生产和自动化营销的全链条效率。通过互联网升级可以将成本降低，效率提高，客户体验会做得更好。这个时代，需要走“开放与连接”的道路，用户和产品做好充分的连接，就能更好地将互联网使用到极致。

以上是首届中国数字营销大会上部分嘉宾的精彩分享。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/18004.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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在主题演讲环节，来自腾讯、乐视、百度等媒体平台及优衣库、沃尔沃等知名广告主品牌企业的高管，分别发表了各自关于创新营销的观点。

腾讯社交广告部高级品牌公关总监 杨维佳

移动营销时代有三个痛点：

一、 营销方式缺乏变化。媒介渠道、投放形式、购买方式上还是比较传统，移动端广告主投放依然较少，这里存在一个断层，移动没有进入营销人的视野；
二、 传统媒体是冰冷的，而社交媒体基于它的关系链和互动是温暖的；
三、 如何衡量全链条效果的断层。对于从曝光到购买衡量，现在很少有平台能做到。

乐视网首席营销官 张旻翚

用户是整个互联网时代的核心，也是互联网跨界的前提，而互联网的三个特性又让跨界成为必然：极致单品，当一款产品做到极致的时候，它的边际效应是最大的；后续服务，服务是用户粘性的关键，也是取费的来源；共享经济，共享是互联网经济最基本的属性。

优衣库大区首席市场官 吴品慧

有两个关键词很重要，一个是Mobile，一个是Connect。Mobile是一个个分散的个体，当今世界所有的沟通和运作已经没有国界，需要找到一个平台把这些分散的人连接起来；其次，是要找到好的内容和体验。企业要通过连接的概念，把消费者变成一个Community，给他们提供更多的选择。

百度大数据部副总经理 喻友平

大数据能力要从三个方面去考察：数据矿藏、数据冶炼工厂、数据新能源库。

《成功营销》杂志主编 齐馨

当技术与媒体的发展不断扩大营销想象的空间，当设计消费者完整的品牌体验日益重要，原有的创意、媒介、数码、公关、广告之间的界限被打破，一切变得更加复杂，却也更加有趣。营销人要做的就是以前所未有的开放心态接受创新，尝试创新，在未来承担起更多驱动创新、跨越界限的责任。

魅族科技副总裁 李楠

市场营销是可以迭代的，创意要承担的是风险，执行要有反馈。消费者的消费都是冲动型的，但是在消费之前该如何说服他们？一个好的营销就是要平衡理性和感性，在理性的解决方案中有感性的部分。

沃尔沃汽车中国区企业传播部副总裁 宁述勇

汽车行业营销经历了三个阶段：资源驱动型；技术驱动型；文化驱动阶段。中国目前还处在资源驱动阶段，每年汽车行业的营销费用达到100亿人民币。汽车行业营销喜欢自娱自乐，我说你听，这是由行业本质决定的，但过去几年发生了变化，主要是消费者的阅读、生活习惯发生了很大变化。随着互联网带来的影响，汽车行业和互联网要融合。

立邦亚洲区CSR、公关及品牌传播总监 吴佳伦

一个企业需要建立的不仅是品牌，更重要的是跟世界对话的方式。“为爱上色”是为更多的人带去色彩、爱和欢乐，这也是我们的品牌理念。营销最重要的核心是如何创造打动人心的故事，不管社会如何发展，我们最需要的是像孩子一样的童心，然后通过我们的活动去创造一个跟公众对话的平台。

楚楚街副总裁 蒙克

随着全民娱乐化，消费者出现回归现象-回到客厅和寝室。对于移动互联网公司与传统公司的不同之处在于，传统企业要的是线下的消费场景，例如商超、便利店可以唤醒消费者对品牌的记忆，产生消费行为。但对移动互联网公司来说，需要的是用户在App商店或应用市场完成下载，所以Appstore才是我的超市。

TCL集团股份有限公司品牌管理中心副总经理 张晓光

新的消费特征出现后，新的消费者关系如何构建成为新的命题。产品包括两种价值：物性价值和感性价值。产品的物性价值更容易被模仿和超越，但品牌资产管理很复杂，这造成品牌价值的积累不容易被超越，这是未来很好的趋势和课题。

瑞金麟联合创始人&云像数字CEO 安士辉

目前中国还缺少线下数据的支持，中国零售业的线下数据是缺失的，还需要5年的时间才能实现全面的数据化。数据打通后，企业的销售、研发、服务行为必然发生跨界，基于这样一个大的背景，通过四个不同的场景完成闭环和品效合一。

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