5月18日，2016体育产业跨界峰会在北京举行，《NEW BIG 5来了》环节，万达体育CEO杨东为、腾讯体育资讯部总经理赵国臣、阿里体育副总裁韩立锋、乐视体育副总裁于航、华人文化控股集团总裁徐志豪就各自过去一年的定位和布局、版权和人才竞争、未来可能出现的合作机会等话题进行一场对话。

过往18个月，哪些数据、哪些进步是绝对的利好，哪个方向的发展特别利好，特别有示范作用？哪些节点是华人特别在意的？

华人文化 徐志豪

如果说到数据，第一个是5万亿，第二个是80亿。就像股市一样，它是一个信心的指标，当所有人自上而下都相信5万亿的数字投入的时候，其实带来的连锁反应非常大，从政府到技术提供商，到消费者，到场馆运营方，到各个层面，因为有了大的风向指标，他们在实际投入过程中远不止这样的数字。中超80亿，它所起到的作用不仅是80亿作为中超的版权费本身，而是带来的一系列连锁反应，整个体育产业里，对媒体价值的认同。

随着整个产业起来，不管是中国范围内还是世界范围内，对于顶级投顾赛事资源的争夺会越来越激烈。一个很明显的趋势是对于投顾、顶级IP资源的争夺，这资源争夺不仅是IP版权，也有投顾资源的利用权。此外，过去的12个月到18个月内，新技术尤其以虚拟现实作为代表的技术，对整个产业带来的冲击、影响以及大量的资本投入。

腾讯体育 赵国臣

大家对体育行业尤其是视频，觉得体育是草根的、屌丝的内容。但我们觉得，用户既然都聚集到这里，我们就不应该提供屌丝、草根的内容。当大量用户聚集在互联网看体育赛事的时候，如果还是提供一些比较粗制滥造的内容，这其实是违背互联网发展初衷的，影响它的生活和初衷的。

我们相信，互联网未来一定可以做出电视台的水平和标准，不要认为我们是互联网就让用户容忍低的画面质量、低的解说水平。未来，我们还有很多要向央视学习，但我们会这在条路上一直走下去。

阿里体育 韩立锋

阿里体育是背靠整个阿里巴巴的生态系统，包括电商、支付、金融、营销等各个系统，是把体育经济中不单是体育产业，包括体育所有要素包括协会、运动员、参与者、赞助商、体育设施等，我们要做这种连接，通过一系列IP或一系列活动，把这些资源嫁接在一起。我们希望，在这个平台上面的所有要素能发挥更好的深一步的作用，这就是阿里体育在做的一个理念。

什么样的难题是大家目前面对的最棘手的难题，这个难题一旦突破，可能前景会更好。

华人文化 徐志豪

回到5万亿和80亿的数字，作为一个资本产业链参与方来说，最关心的是资本和运营效率。虽然我们谈到了很多利好趋势和变化，但本质上的目标是从政府这个层面制定的，制定这个目标如何跟社会资源、产业资源整个参与各方衔接起来，很好地参与进去。

乐视体育 于航

从现在看，中国体育产业还是一个早期发展阶段，或者说中国体育产业是一个从行业到产业渐进量变的过程。我们必须承认从现在角度看，无论未来的愿景是什么，最终还是要解决一个文化的问题。任何一个公司，你是一个商业机构，总要面临客户的问题。我们现在面临一个比较大的矛盾是，基于在消费者层面，大家在思想观念上的转变，但显然转变的速度和大家看到的或预想的有一些距离。

我们一直在做关于提供付费服务的问题。今年4·14整个乐视集团推出了买会员送硬件的一种创新模式，我们看到体育会员的销售数字还挺出乎意料。即使这样，我们还是能感受到教育和培养市场，单靠一家公司或少数几家公司是很困难的，如果这个市场永远有这种巨大鸿沟，现实的商业模式和支撑这个商业模式的源头之间永远有一个巨大鸿沟，对于在座的所有人来讲都不是一个利好的事。

版权保护上，从立法角度这样一个表达，体育版权作为著作权的表述，还没有从设计上有一个明确。所以，从平台业务是我们的一部分，媒体业务平台是我们重要的一部分业务来说，维权角度上，即使中超今年的情况还有很大挑战，这个一定是一脉相承的，一定要有好的法律支撑、好的商业模式、成熟的产品，这一切才能水到渠成。

腾讯体育 赵国臣

我们需要去趟这条会员的路，让用户知道这个意识，不仅是一个会员收费的概念，是一个to C收费的过程。腾讯体育现在在市面上是真正靠内容吸引会员的，目前腾讯在做的当时乐视今年也在做，过去一年里，我们感受到对用户来讲，你不能拿国外的路看中国的路，国外的路很早就开始做，我们不能说从免费再回到收费这个过程。第二，我把好的比赛都放在免费里，这不过分。第三，我需要给用户创造增值服务，其他增值服务，让用户成为粉丝，最终才能to C收费。

阿里体育 韩立锋

讲阿里体育要先说一个字，天地的“天”。天最上面一杠是阿里巴巴现有平台系统，数字经济的平台；另外一杠是我们未来想做的大量的体育设施；中间一竖是IP，包括赛事、各种活动、内容，IP不光是阿里体育和阿里巴巴体系内的阿里音乐等，实际上是整个中国体育经济，甚至国外的一些内容，定位是全球经营、本地运营；这一撇是阿里的大数据，包括上面的数据和下面的数据；一捺是我们的会员，这是阿里体育的一部分。

未来是否能够产生真实的业务合作，或者某些态势上采取一致？

华人文化 徐志豪

中国体育市场如此蓬勃发展，又有这么多行业参与者，其实合纵连横是一个不可避免的趋势，我们在中超上已经看到了这样的趋势。

现在体育发展的趋势，包括赛事的IP化、娱乐化跨界、技术化、国际化，这几个不同的外部因素对体育行业的冲击，又创造了新型的大家联合一起合作的机会。

万达体育 杨东为

从万达体育角度讲，不仅与国际的IP，实际上我们在创造一些IP。今年，我们在合肥和厦门放了两项体育赛，明年大概5到8站铁人赛，还有马拉松，还有足球、篮球等。

以上是2016体育产业跨界峰会上，来自万达、腾讯、阿里、乐视、华人文化的嘉宾的对话。更多会议内容请点击：
【热点】15个月里体育创业融资174亿；未来2-3年体育创业投资机会有这些

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在第三日的会议中，体育行业7位领袖云集财新峰会“中国体育产业论坛”，结合最近体育产业动向，如80亿中超版权费，探讨体育产业现状和未来发展趋势：

亚奥理事会终身名誉主席魏纪中

其实这个（体育产业）春天早就存在，不过以前的春天雾霾太重。

体育产业的有序发展在中国特别重要。因为中国人特别喜欢凑热闹，一有机会就一拥而入，一拥而入的机会就造成很多的危险，很多人就稀里糊涂的陷进去，后来就稀里糊涂地不存在了。

万达文化集团总裁张霖

体育产业的大潮来了就应该投入到朝阳产业当中去，这时候再投入到夕阳产业，或者是平稳的产业当中去，就有可能被淘汰，变成供给过剩。

产业太大了，如果不进行有序发展，很有可能导致乱。这样才能避免一管就死，一放就乱。

国内平均到个人的体育设施明显不足而且差的很多，引爆市场，国家的投入和拉动是“导火索”和“炸药包”。

乒乓球世界冠军、中国十佳劳伦斯冠军委员会主席邓亚萍

中国奥组委的“整体市场”理念值得分享，即“少即是多”的原则。越来越多的社会民营资本进入，给体育产业的市场开发带来更多可能，民企将成冬奥会顶级赞助商。

体育产业的春天给更多的体育人、运动员、教练员提供了非常广阔的就业前景，2008年北京奥运会赞助商被大型国企占据，但2022年冬奥会将有更多民企加入，中国体育产业发展需要更多跨界人才。

知名的退役篮球运动员 上海东方篮球俱乐部有限公司董事长 姚明

中国的体育进出口是绝对的逆差，中国体育产业发展需要做大国内版权蛋糕。我们引进的人太多，输出的人说太少，卖出的版权近乎没有，买进的版权是非常多的，逆差是肯定存在的，这块蛋糕我们能够分到的非常少，而且不断的外流。

华人文化董事总经理徐志豪

对于中超版权这个事情不要过多的关注数字，而要看这样的投入背后带来的意义。

当我们面对国外赛事产权的时候，这笔钱是流到了国外的赛事组织机构当中去，而我们去购买了中超的版权，这笔钱是留在了国内，留在了本土的赛事上面，不管最后价值怎么样，我们一直坚定的认为本土赛事的价值是无价的，是不可估量的。

乐视CEO雷振剑

中国体育产业在互联网+进程中起点最高，而互联网企业做体育的机会来自产业链上游商业化的压力传导。

在去年体育产业新政颁布之前，体育产业上游货币化路径被基本堵死，只能以为数不多的模式实现商业化。而今在新的路径之下，以中超80亿版权大单为例，体育产业新的货币化触角已经形成，此种货币化所释放的压力向下传导，在互联网企业就体现为对平台容纳及组织管理能力的需求。

腾讯网络媒体事业群、腾讯网媒业务系统副总经理刘曜

腾讯正专注于满足用户收看体育赛事等场景下的社交需求，希望体育产业能够和腾讯移动端的6亿活跃用户连接。体育产业其中的社交需求未被满足，而腾讯希望以用户分发的方式助推行业发展。

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以上是2015第六届财新峰会 “中国体育产业论坛”上嘉宾言论合集，内容来自于财新网，活动家整理编辑。如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu。

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