熊抱供应链 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Thu, 22 Oct 2015 08:50:36 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 熊抱供应链 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 【对话】进口电商投资方、平台、供应链大讨论 //m.catawbaoil.com/4496.html Thu, 22 Oct 2015 08:50:36 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=4496 Read More “【对话】进口电商投资方、平台、供应链大讨论” »

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10月21日,2015中部(郑州)跨境电子商务发展峰会在郑州举行,会议邀请了来自投资、平台、供应链三个环节的嘉宾:西集网CEO占永明、鲜life联合创始人洪宏、熊抱供应链CEO郭震、贝塔斯曼亚洲投资基金投资助理杨露茜,对“现阶段跨境电商投资看重什么?供应链服务商价值是否会被削弱?”等问题进行了探讨。

占永明:代购和买手模式都会长期存在

做了十几年出口的服务外包的行业,明显的去了之后在2011年发现海外的商品价格包括国内的人员成本增加,发现出口的生意很难做。做进口的时候我们团队最强的就是技术能力,找了一个团队做了很多系统,把海外好的商品拿过来,把它的价格、数量展示给用户。实际上我们就是帮用户去购买海外的商品,我们需要获取用户的喜好,包括他们购买的频次、对物流的体验。

在做的过程中,最大的痛点就是我的整个物流速度特别慢,所有的商品在库情况或者是采购的时候,都会受到各种各样的限制。

代购最好的特点就是它的船尾做的特别阔,需要什么东西都能给他买到,这和买手的模式是不太一样的,但我觉得是会存在一部分买手的模式。所以B2C和C2C是会长期存在的,做深挖的利润空间应该会比C2C更有想象性。

洪宏:跨境电商需要很强的综合解决能力

我观察了比较多的跨境企业。如果一个企业它只是关注它的某一块长板,而不去看短板,比如说它运营上面非常强、营销上面非常强,或者流量非常强,但是没有考虑跟平均的问题,这一论的洗牌中就很难生存下去。因为跨境电商和普通电商有很大的区别,它需要很强的综合解决能力。如果一个企业它的短板非常短,这些企业是很容易被淘汰的。

我们现在做的事情,整个跨境电商都还是处在一个创业的初级阶段,因为这个行业还有非常多的内容可以开展,在全世界范围来说有非常多的品牌想进入中国。对于中国消费者来说很多的海外优质商品并没有被发现,我觉得这是刚刚起步的东西,未来可能有5到十年的发展机会。

郭震:跨境电商边做边尝试边调整

跨境电商的本质是去中间化,但是去的是更多的环节。环节减少了不代表中间环节不存在,我们现在做的是整个环节梳理,变成一站式服务。

如果说新生,我觉得可能有点过谦,如果说到已经稳定的成见期,因为我们在座的这样一个很重要的时期就是做资源产业链的梳理、资源的整合,很有理想,很有情节,觉得未来的方向是非常好的。但其实在做的过程中,就像跨境电商这个行业一样,很迷盲,边做边尝试的过程中也在随时的调整。

杨露茜:国人消费观念在升级

我觉得整体的消费观不管在哪个年代的人,大家都是在自己购买能力范围内选择自己需要的商品。现在主力的购买人群80后、90后,比如多元化、定制化的需求,跟中国之前的经济,从4万亿开始,这个增长带来了整体财富收入的跃升,他们在模仿上一届所谓中产阶级的过程中。大家可以观察到,很多的像MK、蔻驰,在中国大火的有LOGO的,所以有了很多的消费观的升级,包括轻奢化,小众化的需求。整体80后、90后观测到未来会有几个变数,一个是现在GDP慢慢在下行,去LOGO化,国际化,消费多元化。还有说法指出,他们可能不会特别介意。

以上就是2015中部(郑州)跨境电子商务发展峰会中圆桌对话部分嘉宾言论。内容来源于亿邦动力网,活动家整理编辑。

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