行政管理 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Mon, 06 Jul 2020 08:10:22 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.3 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 行政管理 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场 //m.catawbaoil.com/89137.html Mon, 06 Jul 2020 08:10:22 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=89137 Read More “2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

1

召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-22 到 2020-07-23 地区:上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善管理达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)

1

召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:

--让员工成为目标的主人,主动承担责任

--掌握员工的心声,建立彼此的信任

--引导员工独立思考,运用员工的智慧

--做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正

--知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力

【课程特色】

--易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

--实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例

--有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际问题

【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-658207349.html



2020系统化问题解决与决策(2020-07-15上海班)

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-15 到 2020-07-16 地区:上海

【课程意义】

我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的思维工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。

【培训目的】

此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者

--明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点。

--了解现有的解决问题的理论,掌握解决问题的6步法流程;

--理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧;

--学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果。

【参加对象】

--需要许多实用有效的解决问题方法的新上任经理

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1070935105.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-07-23苏州班)

1

召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-23 到 2020-07-25 地区:苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】
--加深理解ISO14001ISO45001标准
--掌握内审的步骤
--熟练运用内审的技巧
--正确判断不合格事实
--学会编制内审检查表和内审报告
--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作
--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】
企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-281522707.html



行政管理实操训练班2020(7月9-10日广州班)

1

召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

行政管理实操训练

北京2月20-21日,上海12月21-22日,深圳12月7-8日,广州7月9-10日,成都6月18-19日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-841931289.html



2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?-----“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

1

召开时间: 2020-12-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-16 到 2020-12-17 地区:上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
--学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
--主题讲授
--案例研讨
--经验分享
--提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力?
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
--特质理论(特质模式)
--行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)
--情景理论(权变模式,情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则
...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-136869157.html

]]> 现场直击:现在经营管理行业的大会都这么玩 //m.catawbaoil.com/87990.html Mon, 29 Jun 2020 08:15:24 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87990 Read More “现场直击:现在经营管理行业的大会都这么玩” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

1

召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-22 到 2020-07-23 地区:上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善管理达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020共同频道-360度高效沟通力提升(2020-06-29上海班)

1

召开时间: 2020-06-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-06-29 到 2020-06-30 地区:上海

【课程背景】

管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”

对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。

对于销售人员而言,沟通更是不可或缺。没有沟通,就无法得到客户的认可;没有沟通,就无法了解客户的需求;没有沟通,就无法建立客户的信任……

我们每天都在沟通,但我们真的会沟通吗?你熟悉下面的场景吗?

--面对客户,我们口若悬河地介绍了我们的产品,客户最终却选择了竞争对手;

--面对下属,我们语重心长地指导下属,下属却置若罔闻;

--面对上级,我们积极地汇报了工作,却没有得到上级的认可;

--面对同事,我们期待得到他们的支持和配合,同事却总是推三阻四……

如果你正面临着以上的困扰,那么,这门课程里一定值得你来参加。

上完这门课程,你会有以下感受:

1,有点用,这个课程没有太多的理论,更多的是简单实用的方法和工具;

2,不太累,这个课程里老师不会讲太多,有很多有趣的游戏和活...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-232664478.html



2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)

1

召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:

--让员工成为目标的主人,主动承担责任

--掌握员工的心声,建立彼此的信任

--引导员工独立思考,运用员工的智慧

--做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正

--知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力

【课程特色】

--易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

--实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例

--有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际问题

【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-658207349.html



2020系统化问题解决与决策(2020-07-15上海班)

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-15 到 2020-07-16 地区:上海

【课程意义】

我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的思维工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。

【培训目的】

此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者

--明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点。

--了解现有的解决问题的理论,掌握解决问题的6步法流程;

--理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧;

--学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果。

【参加对象】

--需要许多实用有效的解决问题方法的新上任经理

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1070935105.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-07-23苏州班)

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召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-23 到 2020-07-25 地区:苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】
--加深理解ISO14001ISO45001标准
--掌握内审的步骤
--熟练运用内审的技巧
--正确判断不合格事实
--学会编制内审检查表和内审报告
--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作
--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】
企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-281522707.html



行政管理实操训练班2020(7月9-10日广州班)

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召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

行政管理实操训练

北京2月20-21日,上海12月21-22日,深圳12月7-8日,广州7月9-10日,成都6月18-19日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-841931289.html



2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

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召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?-----“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html

]]> 关于行政管理的会议7月有这些 //m.catawbaoil.com/87668.html Sat, 27 Jun 2020 08:56:19 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87668 Read More “关于行政管理的会议7月有这些” »

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行政管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的行政管理行业相关会议。

行政管理实操训练班2020(7月9-10日广州班)

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召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

行政管理实操训练

北京2月20-21日,上海12月21-22日,深圳12月7-8日,广州7月9-10日,成都6月18-19日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-841931289.html



行政管理实操训练 深圳7月23-24日

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召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

行政管理实操训练

北京6月5-6日,北京8月19-20日,上海7月30-31日,上海8月21-22日,
深圳7月17-18日,深圳7月23-24日, 广州7月9-10日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1180163461.html



行政管理实操训练 深圳7月17-18日

1

召开时间: 2020-07-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

行政管理实操训练

北京6月5-6日,北京8月19-20日,上海7月30-31日,上海8月21-22日,
深圳7月17-18日,深圳7月23-24日, 广州7月9-10日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
随着https://www.huodongjia.com/event-1204542586.html



行政管理实操训练 上海7月30-31日

1

召开时间: 2020-07-30 09:00:00

召开地点: 会前通知

行政管理实操训练

北京6月5-6日,北京8月19-20日,上海7月30-31日,上海8月21-22日,
深圳7月17-18日,深圳7月23-24日, 广州7月9-10日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
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必须珍藏的2020年经营管理圈跑会指南 //m.catawbaoil.com/87662.html Sat, 27 Jun 2020 08:14:31 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87662 Read More “必须珍藏的2020年经营管理圈跑会指南” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

1

召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-22 到 2020-07-23 地区:上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善管理达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020共同频道-360度高效沟通力提升(2020-06-29上海班)

1

召开时间: 2020-06-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-06-29 到 2020-06-30 地区:上海

【课程背景】

管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”

对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。

对于销售人员而言,沟通更是不可或缺。没有沟通,就无法得到客户的认可;没有沟通,就无法了解客户的需求;没有沟通,就无法建立客户的信任……

我们每天都在沟通,但我们真的会沟通吗?你熟悉下面的场景吗?

--面对客户,我们口若悬河地介绍了我们的产品,客户最终却选择了竞争对手;

--面对下属,我们语重心长地指导下属,下属却置若罔闻;

--面对上级,我们积极地汇报了工作,却没有得到上级的认可;

--面对同事,我们期待得到他们的支持和配合,同事却总是推三阻四……

如果你正面临着以上的困扰,那么,这门课程里一定值得你来参加。

上完这门课程,你会有以下感受:

1,有点用,这个课程没有太多的理论,更多的是简单实用的方法和工具;

2,不太累,这个课程里老师不会讲太多,有很多有趣的游戏和活...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-232664478.html



2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)

1

召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:

--让员工成为目标的主人,主动承担责任

--掌握员工的心声,建立彼此的信任

--引导员工独立思考,运用员工的智慧

--做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正

--知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力

【课程特色】

--易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

--实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例

--有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际问题

【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-658207349.html



2020系统化问题解决与决策(2020-07-15上海班)

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-15 到 2020-07-16 地区:上海

【课程意义】

我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的思维工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。

【培训目的】

此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者

--明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点。

--了解现有的解决问题的理论,掌握解决问题的6步法流程;

--理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧;

--学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果。

【参加对象】

--需要许多实用有效的解决问题方法的新上任经理

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1070935105.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-07-23苏州班)

1

召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-23 到 2020-07-25 地区:苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】
--加深理解ISO14001ISO45001标准
--掌握内审的步骤
--熟练运用内审的技巧
--正确判断不合格事实
--学会编制内审检查表和内审报告
--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作
--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】
企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-281522707.html



行政管理实操训练班2020(7月9-10日广州班)

1

召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

行政管理实操训练

北京2月20-21日,上海12月21-22日,深圳12月7-8日,广州7月9-10日,成都6月18-19日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-841931289.html



2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?-----“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html

]]> 经营管理7月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/87518.html Fri, 26 Jun 2020 07:20:41 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87518 Read More “经营管理7月近期有什么培训班?” »

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想要提升自我,找有关经营管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

1

召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-22 到 2020-07-23 地区:上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善管理达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)

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召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:

--让员工成为目标的主人,主动承担责任

--掌握员工的心声,建立彼此的信任

--引导员工独立思考,运用员工的智慧

--做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正

--知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力

【课程特色】

--易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

--实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例

--有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际问题

【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-658207349.html



2020系统化问题解决与决策(2020-07-15上海班)

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召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-15 到 2020-07-16 地区:上海

【课程意义】

我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的思维工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。

【培训目的】

此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者

--明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点。

--了解现有的解决问题的理论,掌握解决问题的6步法流程;

--理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧;

--学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果。

【参加对象】

--需要许多实用有效的解决问题方法的新上任经理

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1070935105.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-07-23苏州班)

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召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-23 到 2020-07-25 地区:苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】
--加深理解ISO14001ISO45001标准
--掌握内审的步骤
--熟练运用内审的技巧
--正确判断不合格事实
--学会编制内审检查表和内审报告
--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作
--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】
企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练...

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行政管理实操训练班2020(7月9-10日广州班)

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召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

行政管理实操训练

北京2月20-21日,上海12月21-22日,深圳12月7-8日,广州7月9-10日,成都6月18-19日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-841931289.html



【深圳】战略制定与战略解码培训(2020-07-15)

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程特点
面对未来充满期许而当下又无比焦虑的时代,环境的变化、不断涌现的想法、迫在眉睫的转型与升级如何在实际业务中落地?
如何跳出传统思维的禁锢,洞察新兴市场的机会,有限的时间窗口把握未来发展的机会?
如何整合有限资源制定新战术,打赢基础业务的攻防战,并在新兴业务中实现渗透?
如何建立一个表现卓越而又持续发展的团队,从而能够在今天交出满意的答卷而又可以保证在明天转变的速度?

课程收获
在VUCA时代的商业环境中,...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-896325826.html



中国建筑企业家创新转型学习项目

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召开时间: 2020-07-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

中国建筑企业家创新转型学习项目中国建筑企业家创新转型学习项目中国建筑企业家创新转型学习项目

中国https://www.huodongjia.com/event-370763214.html



7月青岛线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

7月青岛线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见(...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1821333681.html



7月成都线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-07-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

7月成都线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-177775936.html



7月青岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

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召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

7月青岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

 

一、培训内容

(一)国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化,以招代采问题解析;

2.采购人主体责任不落实,重过程轻结果问题解析;

3.违反党纪国法,非法干预采购活动问题解析;

4.串通投标行为的问题解析及风险防范;

5.与评标委员会成员私下串通,非法获利问题解析及风险防范;

6.拒不履行合同授予的法定职责,无法实现采购宗旨问题解析等。

(二)落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析;

2.《招标投标法》依法必须进行招标事项,《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读;

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-80118456.html

]]> 2020年7月企业管理会议信息如下 //m.catawbaoil.com/84427.html Mon, 18 May 2020 03:25:54 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=84427 Read More “2020年7月企业管理会议信息如下” »

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企业管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的企业管理行业相关会议。

行政管理实操训练班2020(7月9-10日广州班)

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召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

行政管理实操训练

北京2月20-21日,上海12月21-22日,深圳12月7-8日,广州7月9-10日,成都6月18-19日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。


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2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

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召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-22 到 2020-07-23 地区:上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善管理达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)

1

召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:

--让员工成为目标的主人,主动承担责任

--掌握员工的心声,建立彼此的信任

--引导员工独立思考,运用员工的智慧

--做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正

--知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力

【课程特色】

--易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

--实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例

--有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际问题

【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-658207349.html



2020系统化问题解决与决策(2020-07-15上海班)

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-15 到 2020-07-16 地区:上海

【课程意义】

我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的思维工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。

【培训目的】

此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者

--明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点。

--了解现有的解决问题的理论,掌握解决问题的6步法流程;

--理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧;

--学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果。

【参加对象】

--需要许多实用有效的解决问题方法的新上任经理

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1070935105.html



2020薪酬体系设计实务(深圳-7月22日)

1

召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview

课程背景:

老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。

企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。

在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?

课程特色:

老师以辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。

培训收益:

1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法;

2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程;

3. 了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估;4. 通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1822083419.html

]]> 上海近期关于企业管理的会议有哪些 //m.catawbaoil.com/82527.html Tue, 21 Apr 2020 02:33:13 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=82527 Read More “上海近期关于企业管理的会议有哪些” »

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企业管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的企业管理行业相关会议。

非财务经理的财务管理2020(5月上海班)

1

召开时间: 2020-05-21 09:00:00

召开地点: 会前通知

北京12月19-20日,上海5月21-22日,深圳3月19-20日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:

*公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;

*产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;

*客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;

*有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加的利润赶不上增加的开支;

*原材料、备件多买些备着,不怕一万,就怕万一,后来发现库存占用资金太高;

*预算战争,各个部门都只顾本部门利益,不愿考虑公司资源的合理配置,财务部不得不和各个部门进行拉锯战,一次企业预算,做了3个月,苦不堪言;

*销售额和现金的混淆,很多公司的销售额很高,但现金收不回来,导致奄奄一息。很多公司的销售见到...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-631550119.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班:塑造商业成功的干部队伍(10月上海班)

1

召开时间: 2020-10-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组,限6组,8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳,5月22-24日·上海,8月27-29日·深圳,10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心,缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程,对流程缺乏共识;欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1442846473.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班:塑造商业成功的干部队伍(5月上海班)

1

召开时间: 2020-05-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组,限6组,8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳,5月22-24日·上海,8月27-29日·深圳,10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心,缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程,对流程缺乏共识;欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1362518246.html



2020行政工作管理能力提升培训班(4月上海班)

1

召开时间: 2020-04-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-04-27 到 2020-04-28 地区:上海

会务费¥4200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

【课程目标】

-根据企业行政的实际工作重点,阐述如何做好本职工作及协调工作关系。

-了解并帮助塑造作为一个专业化的行政工作者所需具备的职业形象与商务礼仪

-提高行政工作人员的工作效率及工作质量。

-了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。

-成为公司的润滑剂,使沟通及协调等工作更加专业化。

-熟悉办公事务的处理技巧:现场练习,现场点评。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-76911890.html



2020股权激励方案设计班 (上海4月23-24日班)

1

召开时间: 2020-04-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

股权激励方案设计班

北京1月16-17日,上海4月23-24日,深圳2月27-28日

演讲语言:中文Language: Chinese

 

活动简介Briefing

股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

 

人才激励核心理念:

有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。

企业发展为根本---股权激励和事业合伙人不是换个方法分钱,而是要促进企业更好地发展,合伙人才能获得更多、更合理的收益,因而整体方案中应包括业务梳理、目标确定。

人才管理为核心---以“投劳型”股权为主,“投资型”股权为辅,在机制上杜绝坐享其成。针对各类人才设计差异...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418390728.html



2020跨部门沟通、协作与冲突处理(2020-06-08上海)

1

召开时间: 2020-06-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-06-08 到 2020-06-09 地区:上海

【参训对象】

--部门管理者

--高潜员工

【课程目标】

--期待提升沟通效率

--期待改进跨部门关系

--期待个人影响力提升

【课程收益】

--理清跨部门沟通的误区

--提升跨部门沟通的水平

--掌握三个跨部门沟通的工具

--提升冲突处理能力

--职场情商的自我提升

【授课方式】

--理论和工具相结合,课程接地气,一听就懂

--“课程、工具、方法”实用性强

--互动多、演练多,还有角色扮演等着你

--学员在积极参与中获得收获

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1327276508.html



2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

1

召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-22 到 2020-07-23 地区:上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善管理达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)

1

召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:

--让员工成为目标的主人,主动承担责任

--掌握员工的心声,建立彼此的信任

--引导员工独立思考,运用员工的智慧

--做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正

--知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力

【课程特色】

--易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

--实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例

--有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际问题

【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-658207349.html



2020系统化问题解决与决策(2020-07-15上海班)

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-15 到 2020-07-16 地区:上海

【课程意义】

我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的思维工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。

【培训目的】

此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者

--明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点。

--了解现有的解决问题的理论,掌握解决问题的6步法流程;

--理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧;

--学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果。

【参加对象】

--需要许多实用有效的解决问题方法的新上任经理

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1070935105.html



2020共同频道-360度高效沟通力提升(6月上海班)

1

召开时间: 2020-06-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程对象

企业中层管理者

课程机构

上海智朔企业管理咨询有限公司

课程背景

管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”

对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。

对于销售人员而言,沟通更是不可或缺。没有沟通,就无法得到客户的认可;没有沟通,就无法了解客户的需求;没有沟通,就无法建立客户的信任……

我们每天都在沟通,但我们真的会沟通吗?你熟悉下面的场景吗?

面对客户,我们口若悬河地介绍了我们的产品,客户最终却选择了竞争对手;

面对下属,我们语重心长地指导下属,下属却置若罔闻;

面对上级,我们积极地汇报了工作,却没有得到上级的认可;

面对同事,我们期待得到他们的支持和配合,同事却总是推三阻四……

如果你正面临着以上的困扰,那么,...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-151831017.html

]]> 2020年南宁3月会议日程排期表已发布,建议收藏 //m.catawbaoil.com/77614.html Sun, 09 Feb 2020 08:35:33 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=77614 Read More “2020年南宁3月会议日程排期表已发布,建议收藏” »

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活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议会议。

【3月南宁市】办公室管理工作实务与文秘人员核心技能再提升班2020

1

召开时间: 2020-03-26 09:00:00

召开地点: 会前通知

受疫情影响,暂取消举办培训课程,后续待更新。携手共抗疫情,提醒大家注意预防。

各相关单位:

       办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的办事机构,成为单位和单位领导与外界交往、内部关系协调的重要纽带,在促进、推动和导向发展中起重要的辅助作用。它一方面向各级管理部门传递信息,另一方面还要将上级领导的管理思路和指示转换为管理行为贯彻实施下去,甚至直接参与到管理工作中。它也是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台,在机关、企事业单位中发挥着越来越重要的作用。办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是机关,企.事业单位工作效率和经济效益高低的关键,特别是在当今新时代,创新办

公室核心能力建设的新思路、拓展有效的工作方法是办公室工作的重中之重。

       为切实提升单位领导干部和业务骨干的办文办会办事能力,全方位提升办公室行政管理工作水平,快速掌握提升办公室行政管理工作的各项能力的方法和技巧。为此中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司决定于
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-482092317.html



2020国有企业如何控制招标采购风险与合规、非招标采购实操暨招标采购全流程指导及案例分析(3月南宁)

1

召开时间: 2020-03-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

【课程背景】

国有企业是国民经济的重要支柱,也是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项多、资金规模大、影响面广,对于加强宏观调控、培育公平竞争的市场体系、促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。近日国家发展改革委等八个部委局于印发了《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》,要求对工程项目招标投标领域营商环境进行专项整治,以维护公平竞争的市场秩序。

推进国有企业采购的国际化、专业化和规范化,促进采购过程依法合规、阳光透明、高效运行是当下重要任务。当下“依法必须招标的工程项目”以外的其他采购活动。中国招标投标协会与中国物流与采购联合会相继出台非招标采购方式团体标准,进一步对国有企业“采购的分类管理”、“采购方式”、“采购的监督方式”等方面进行了优化创新。

为了促进国企采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平,中招采培(北京)技术交流中心决定举办“国有企业如何控制招标采购风险与合规、非招标采购实操暨招标采购全流程指导及案例分析”专题培训班。请各单位积极组织相关人员参加。

培训对象

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1239329778.html



招投标采购全过程风险防控及《非招标方式采购文件示范文本》解读专题培训班(3月南宁)

1

召开时间: 2020-03-20 08:00:00

召开地点: 会前通知

各有关单位:

国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项多、资金规模大、影响面广,对促进招标投标市场的规范具有引...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-425404753.html



行政事业单位招标采购全过程管理实践专题培训班 3月南宁

1

召开时间: 2020-03-20 08:00:00

召开地点: 会前通知

关于举办“深化政府采购制度改革背景下热点、痛点问题破解与创新优化暨行政事业单位招标采购全过程管理实践”专题培训班通知

各有关单位:

《优化营商环境条例》(国务院令第
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-461654617.html

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2020年南宁3月会议日程排期表已发布,建议收藏 //m.catawbaoil.com/76103.html Tue, 21 Jan 2020 03:14:21 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=76103 Read More “2020年南宁3月会议日程排期表已发布,建议收藏” »

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活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议会议。

【3月南宁市】办公室管理工作实务与文秘人员核心技能再提升班2020

1

召开时间: 2020-03-26 09:00:00

召开地点: 会前通知

各相关单位:

       办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的办事机构,成为单位和单位领导与外界交往、内部关系协调的重要纽带,在促进、推动和导向发展中起重要的辅助作用。它一方面向各级管理部门传递信息,另一方面还要将上级领导的管理思路和指示转换为管理行为贯彻实施下去,甚至直接参与到管理工作中。它也是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台,在机关、企事业单位中发挥着越来越重要的作用。办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是机关,企.事业单位工作效率和经济效益高低的关键,特别是在当今新时代,创新办

公室核心能力建设的新思路、拓展有效的工作方法是办公室工作的重中之重。

       为切实提升单位领导干部和业务骨干的办文办会办事能力,全方位提升办公室行政管理工作水平,快速掌握提升办公室行政管理工作的各项能力的方法和技巧。为此中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司决定于2020年2月、3月分别在海口市、苏州市、南宁市、成都市举办“办公室管理工作实务与文秘
详情及报名: 
https://www.huodongjia.com/event-482092317.html



2020国有企业如何控制招标采购风险与合规、非招标采购实操暨招标采购全流程指导及案例分析(3月南宁)

1

召开时间: 2020-03-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

【课程背景】

国有企业是国民经济的重要支柱,也是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项多、资金规模大、影响面广,对于加强宏观调控、培育公平竞争的市场体系、促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。近日国家发展改革委等八个部委局于印发了《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》,要求对工程项目招标投标领域营商环境进行专项整治,以维护公平竞争的市场秩序。

推进国有企业采购的国际化、专业化和规范化,促进采购过程依法合规、阳光透明、高效运行是当下重要任务。当下“依法必须招标的工程项目”以外的其他采购活动。中国招标投标协会与中国物流与采购联合会相继出台非招标采购方式团体标准,进一步对国有企业“采购的分类管理”、“采购方式”、“采购的监督方式”等方面进行了优化创新。

为了促进国企采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平,中招采培(北京)技术交流中心决定举办“国有企业如何控制招标采购风险与合规、非招标采购实操暨招标采购全流程指导及案例分析”专题培训班。请各单位积极组织相关人员参加。

培训对象

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1239329778.html



招投标采购全过程风险防控及《非招标方式采购文件示范文本》解读专题培训班(3月南宁)

1

召开时间: 2020-03-20 08:00:00

召开地点: 会前通知

各有关单位:

国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项多、资金规模大、影响面广,对促进招标投标市场的规范具有引...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-425404753.html



行政事业单位招标采购全过程管理实践专题培训班 3月南宁

1

召开时间: 2020-03-20 08:00:00

召开地点: 会前通知

关于举办“深化政府采购制度改革背景下热点、痛点问题破解与创新优化暨行政事业单位招标采购全过程管理实践”专题培训班通知

各有关单位:

《优化营商环境条例》(国务院令第
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-461654617.html

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2020年海口2月会议日程排期表已发布,建议收藏 //m.catawbaoil.com/75184.html Wed, 08 Jan 2020 06:04:35 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=75184 Read More “2020年海口2月会议日程排期表已发布,建议收藏” »

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活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议会议。

【2月海口市】办公室管理工作实务与文秘人员核心技能再提升班2020

1

召开时间: 2020-02-26 09:00:00

召开地点: 会前通知

各相关单位:

       办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的办事机构,成为单位和单位领导与外界交往、内部关系协调的重要纽带,在促进、推动和导向发展中起重要的辅助作用。它一方面向各级管理部门传递信息,另一方面还要将上级领导的管理思路和指示转换为管理行为贯彻实施下去,甚至直接参与到管理工作中。它也是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台,在机关、企事业单位中发挥着越来越重要的作用。办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是机关,企.事业单位工作效率和经济效益高低的关键,特别是在当今新时代,创新办

公室核心能力建设的新思路、拓展有效的工作方法是办公室工作的重中之重。

       为切实提升单位领导干部和业务骨干的办文办会办事能力,全方位提升办公室行政管理工作水平,快速掌握提升办公室行政管理工作的各项能力的方法和技巧。为此中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司决定于2020年2月、3月分别在海口市、苏州市、南宁市、成都市举办“办公室管理...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1557286916.html

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