物流管理 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Thu, 20 Aug 2020 06:48:57 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 物流管理 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 现场直击：现在生产管理行业的大会都这么玩 //m.catawbaoil.com/95950.html Thu, 20 Aug 2020 06:48:57 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=95950 Read More “现场直击：现在生产管理行业的大会都这么玩” »

]]> 生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

1

召开时间：　2020-12-08 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-08 到 2020-12-09 地区：上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949：2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求，“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义，而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置，并将其千百次的反复应用，日复一日长期坚持，出现了质量奇迹：每百万零件不合格数（PPM）下降至个位数甚至为零，产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》，系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术，并通过示例和小组活动启迪学员思维，以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能，并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具，通过方法介绍和具体案例的讲解，帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题，为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间：　2020-09-19 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-19 到 2020-09-20 地区：朝阳


【课程目标】

“采购成本分析由谁来主导？”

“采购成本分析的最终目标是什么？”

“采购不做成本分析，何以谈成本管理？”

“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法？”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本？供方成本是算出来的吗？”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”

“面对供方产品涨价，采购如何做？”

“面对公司‘年降’要求，采购做什么？”

“年降?原材料价格还在涨，怎么降?”

“供应商告诉我们，不涨价已经便宜你们了，别谈降价好不？！”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱？”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区：

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班（9月上海班）

1

召开时间：　2020-09-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-18 到 2020-09-19 地区：上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索，重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结，并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程；

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩，其中一位学员更是在半年内，通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位，增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点，并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存，并以此构建库存模型框架，将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中，充分展示库存的透明度。根据模型，制定有针对性的库存改进方案，库存改进精准，事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解，又根据真实数据整理分析，手把手建模、分析，有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验，分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践，拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识（9月朝阳班）

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉：

--同财务人员打交道很困难，

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的

--价格谈不下去，供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求：

采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？

采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本？

如何有效控制库存？降低库存成本与风险？

如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？……

吴诚博士（曾任：华为公司采购总监；富士康供应链高层主管；康佳集团采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班（9月上海班）

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性！

近日持续发酵的某车企广告门事件，纷纷扰扰，在业界和采购圈内流传甚广，此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响，做好采购绝非易事!

非生产物资采购，由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授，欢迎参加！【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训(2020-09-14南京班)

1

召开时间：　2020-09-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-14 到 2020-09-15 地区：南京

【课程简介】

几何尺寸和几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”，国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1，包含尺寸公差和几何公差（旧标准为：形位公差）两部分内容，两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2，在尺寸公差部分：国内与国际（包括：ISO,ASME）整体应用水平基本相同。

3，在几何公差部分：国内相对于国际应用水平有相对的差距，这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现（如装配）的角度出发去设定基准，公差分配，表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强，所以将有若干实用案例（特别是经典错误案例）穿插在整个培训中，这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

1

召开时间：　2020-09-08 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-08 到 2020-09-09 地区：上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家（Dorian Shainin）多利安.谢宁发明/整合的DOE（试验设计），具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏，案例/讲解，讨论/练习等方式，由浅入深，生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

-- 对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

-- 有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端，实践出真知，改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-537341018.html

]]> 直击生产管理行业大会，大会都说了什么 //m.catawbaoil.com/94093.html Fri, 07 Aug 2020 06:45:42 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=94093 Read More “直击生产管理行业大会，大会都说了什么” »

]]> 生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

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召开时间：　2020-12-08 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-08 到 2020-12-09 地区：上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949：2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求，“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义，而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置，并将其千百次的反复应用，日复一日长期坚持，出现了质量奇迹：每百万零件不合格数（PPM）下降至个位数甚至为零，产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》，系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术，并通过示例和小组活动启迪学员思维，以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能，并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具，通过方法介绍和具体案例的讲解，帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题，为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

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召开时间：　2020-08-19 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-19 到 2020-08-20 地区：苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949：2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求，“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义，而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置，并将其千百次的反复应用，日复一日长期坚持，出现了质量奇迹：每百万零件不合格数（PPM）下降至个位数甚至为零，产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》，系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术，并通过示例和小组活动启迪学员思维，以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能，并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具，通过方法介绍和具体案例的讲解，帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题，为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间：　2020-09-19 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-19 到 2020-09-20 地区：朝阳


【课程目标】

“采购成本分析由谁来主导？”

“采购成本分析的最终目标是什么？”

“采购不做成本分析，何以谈成本管理？”

“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法？”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本？供方成本是算出来的吗？”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”

“面对供方产品涨价，采购如何做？”

“面对公司‘年降’要求，采购做什么？”

“年降?原材料价格还在涨，怎么降?”

“供应商告诉我们，不涨价已经便宜你们了，别谈降价好不？！”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱？”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区：

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班（9月上海班）

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召开时间：　2020-09-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-18 到 2020-09-19 地区：上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索，重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结，并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程；

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩，其中一位学员更是在半年内，通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位，增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点，并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存，并以此构建库存模型框架，将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中，充分展示库存的透明度。根据模型，制定有针对性的库存改进方案，库存改进精准，事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解，又根据真实数据整理分析，手把手建模、分析，有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验，分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践，拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识（9月朝阳班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉：

--同财务人员打交道很困难，

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的

--价格谈不下去，供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求：

采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？

采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本？

如何有效控制库存？降低库存成本与风险？

如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？……

吴诚博士（曾任：华为公司采购总监；富士康供应链高层主管；康佳集团采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班（9月上海班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性！

近日持续发酵的某车企广告门事件，纷纷扰扰，在业界和采购圈内流传甚广，此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响，做好采购绝非易事!

非生产物资采购，由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授，欢迎参加！【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间：　2020-09-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-14 到 2020-09-15 地区：南京

【课程简介】

几何尺寸和几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”，国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1，包含尺寸公差和几何公差（旧标准为：形位公差）两部分内容，两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2，在尺寸公差部分：国内与国际（包括：ISO,ASME）整体应用水平基本相同。

3，在几何公差部分：国内相对于国际应用水平有相对的差距，这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现（如装配）的角度出发去设定基准，公差分配，表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强，所以将有若干实用案例（特别是经典错误案例）穿插在整个培训中，这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html

]]> 有关生产管理9月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/93925.html Thu, 06 Aug 2020 04:11:45 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93925 Read More “有关生产管理9月的培训课程计划已公布” »

]]> 想要提升自我，找有关生产管理的培训课程或认证，那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间：　2020-09-19 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-19 到 2020-09-20 地区：朝阳


【课程目标】

“采购成本分析由谁来主导？”

“采购成本分析的最终目标是什么？”

“采购不做成本分析，何以谈成本管理？”

“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法？”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本？供方成本是算出来的吗？”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”

“面对供方产品涨价，采购如何做？”

“面对公司‘年降’要求，采购做什么？”

“年降?原材料价格还在涨，怎么降?”

“供应商告诉我们，不涨价已经便宜你们了，别谈降价好不？！”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱？”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区：

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班（9月上海班）

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召开时间：　2020-09-18 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-18 到 2020-09-19 地区：上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索，重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结，并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程；

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩，其中一位学员更是在半年内，通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位，增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点，并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存，并以此构建库存模型框架，将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中，充分展示库存的透明度。根据模型，制定有针对性的库存改进方案，库存改进精准，事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解，又根据真实数据整理分析，手把手建模、分析，有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验，分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践，拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识（9月朝阳班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉：

--同财务人员打交道很困难，

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的

--价格谈不下去，供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求：

采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？

采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本？

如何有效控制库存？降低库存成本与风险？

如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？……

吴诚博士（曾任：华为公司采购总监；富士康供应链高层主管；康佳集团采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班（9月上海班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性！

近日持续发酵的某车企广告门事件，纷纷扰扰，在业界和采购圈内流传甚广，此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响，做好采购绝非易事!

非生产物资采购，由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授，欢迎参加！【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间：　2020-09-14 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-14 到 2020-09-15 地区：南京

【课程简介】

几何尺寸和几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”，国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1，包含尺寸公差和几何公差（旧标准为：形位公差）两部分内容，两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2，在尺寸公差部分：国内与国际（包括：ISO,ASME）整体应用水平基本相同。

3，在几何公差部分：国内相对于国际应用水平有相对的差距，这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现（如装配）的角度出发去设定基准，公差分配，表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强，所以将有若干实用案例（特别是经典错误案例）穿插在整个培训中，这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

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召开时间：　2020-09-08 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-08 到 2020-09-09 地区：上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家（Dorian Shainin）多利安.谢宁发明/整合的DOE（试验设计），具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏，案例/讲解，讨论/练习等方式，由浅入深，生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

-- 对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

-- 有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端，实践出真知，改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-537341018.html



2020采购人员核心能力提升(2020-09-25上海班)

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召开时间：　2020-09-25 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-25 到 2020-09-26 地区：上海

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，而这一切都与采购的能力息息相关，提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成，有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1104190583.html

]]> 2020年受追捧的10场生产管理大会出炉 //m.catawbaoil.com/93204.html Sat, 01 Aug 2020 06:51:55 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93204 Read More “2020年受追捧的10场生产管理大会出炉” »

]]> 生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

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召开时间：　2020-12-08 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-08 到 2020-12-09 地区：上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949：2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求，“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义，而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置，并将其千百次的反复应用，日复一日长期坚持，出现了质量奇迹：每百万零件不合格数（PPM）下降至个位数甚至为零，产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》，系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术，并通过示例和小组活动启迪学员思维，以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能，并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具，通过方法介绍和具体案例的讲解，帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题，为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

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召开时间：　2020-08-19 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-19 到 2020-08-20 地区：苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949：2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求，“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义，而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置，并将其千百次的反复应用，日复一日长期坚持，出现了质量奇迹：每百万零件不合格数（PPM）下降至个位数甚至为零，产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》，系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术，并通过示例和小组活动启迪学员思维，以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能，并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具，通过方法介绍和具体案例的讲解，帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题，为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间：　2020-09-19 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-19 到 2020-09-20 地区：朝阳


【课程目标】

“采购成本分析由谁来主导？”

“采购成本分析的最终目标是什么？”

“采购不做成本分析，何以谈成本管理？”

“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法？”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本？供方成本是算出来的吗？”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”

“面对供方产品涨价，采购如何做？”

“面对公司‘年降’要求，采购做什么？”

“年降?原材料价格还在涨，怎么降?”

“供应商告诉我们，不涨价已经便宜你们了，别谈降价好不？！”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱？”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区：

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

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2020企业招投标与合同管理培训班（9月上海班）

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召开时间：　2020-09-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-18 到 2020-09-19 地区：上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索，重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结，并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程；

--学会何时采取何种方式获得报价

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2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩，其中一位学员更是在半年内，通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位，增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点，并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存，并以此构建库存模型框架，将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中，充分展示库存的透明度。根据模型，制定有针对性的库存改进方案，库存改进精准，事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解，又根据真实数据整理分析，手把手建模、分析，有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验，分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践，拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识（9月朝阳班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉：

--同财务人员打交道很困难，

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的

--价格谈不下去，供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求：

采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？

采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本？

如何有效控制库存？降低库存成本与风险？

如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？……

吴诚博士（曾任：华为公司采购总监；富士康供应链高层主管；康佳集团采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班（9月上海班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性！

近日持续发酵的某车企广告门事件，纷纷扰扰，在业界和采购圈内流传甚广，此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响，做好采购绝非易事!

非生产物资采购，由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授，欢迎参加！【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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2020美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间：　2020-09-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-14 到 2020-09-15 地区：南京

【课程简介】

几何尺寸和几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”，国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1，包含尺寸公差和几何公差（旧标准为：形位公差）两部分内容，两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2，在尺寸公差部分：国内与国际（包括：ISO,ASME）整体应用水平基本相同。

3，在几何公差部分：国内相对于国际应用水平有相对的差距，这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现（如装配）的角度出发去设定基准，公差分配，表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强，所以将有若干实用案例（特别是经典错误案例）穿插在整个培训中，这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html

]]> 超级干货！关于生产管理行业10多位大咖的实战经验全在这里了 //m.catawbaoil.com/92546.html Tue, 28 Jul 2020 06:47:59 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=92546 Read More “超级干货！关于生产管理行业10多位大咖的实战经验全在这里了” »

]]> 生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020产品安全性及质量责任、召回、法律风险(2020-07-29上海班)

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召开时间：　2020-07-29 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-29 到 2020-07-30 地区：上海

【授课形式】

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-838704217.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

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召开时间：　2020-12-08 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-08 到 2020-12-09 地区：上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949：2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求，“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义，而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置，并将其千百次的反复应用，日复一日长期坚持，出现了质量奇迹：每百万零件不合格数（PPM）下降至个位数甚至为零，产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》，系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术，并通过示例和小组活动启迪学员思维，以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能，并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具，通过方法介绍和具体案例的讲解，帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题，为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

1

召开时间：　2020-08-19 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-19 到 2020-08-20 地区：苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949：2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求，“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义，而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置，并将其千百次的反复应用，日复一日长期坚持，出现了质量奇迹：每百万零件不合格数（PPM）下降至个位数甚至为零，产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》，系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术，并通过示例和小组活动启迪学员思维，以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能，并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具，通过方法介绍和具体案例的讲解，帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题，为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间：　2020-09-19 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-19 到 2020-09-20 地区：朝阳


【课程目标】

“采购成本分析由谁来主导？”

“采购成本分析的最终目标是什么？”

“采购不做成本分析，何以谈成本管理？”

“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法？”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本？供方成本是算出来的吗？”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”

“面对供方产品涨价，采购如何做？”

“面对公司‘年降’要求，采购做什么？”

“年降?原材料价格还在涨，怎么降?”

“供应商告诉我们，不涨价已经便宜你们了，别谈降价好不？！”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱？”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区：

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班（9月上海班）

1

召开时间：　2020-09-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-18 到 2020-09-19 地区：上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索，重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结，并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程；

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩，其中一位学员更是在半年内，通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位，增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点，并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存，并以此构建库存模型框架，将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中，充分展示库存的透明度。根据模型，制定有针对性的库存改进方案，库存改进精准，事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解，又根据真实数据整理分析，手把手建模、分析，有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验，分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践，拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识（9月朝阳班）

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉：

--同财务人员打交道很困难，

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的

--价格谈不下去，供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求：

采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？

采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本？

如何有效控制库存？降低库存成本与风险？

如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？……

吴诚博士（曾任：华为公司采购总监；富士康供应链高层主管；康佳集团采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班（9月上海班）

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性！

近日持续发酵的某车企广告门事件，纷纷扰扰，在业界和采购圈内流传甚广，此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响，做好采购绝非易事!

非生产物资采购，由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授，欢迎参加！【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-828372403.html

]]> 生产管理9月近期有什么培训班？ //m.catawbaoil.com/91569.html Wed, 22 Jul 2020 03:11:18 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=91569 Read More “生产管理9月近期有什么培训班？” »

]]> 生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关培训。

2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间：　2020-09-19 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-19 到 2020-09-20 地区：朝阳


【课程目标】

“采购成本分析由谁来主导？”

“采购成本分析的最终目标是什么？”

“采购不做成本分析，何以谈成本管理？”

“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法？”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本？供方成本是算出来的吗？”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”

“面对供方产品涨价，采购如何做？”

“面对公司‘年降’要求，采购做什么？”

“年降?原材料价格还在涨，怎么降?”

“供应商告诉我们，不涨价已经便宜你们了，别谈降价好不？！”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱？”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区：

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

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2020企业招投标与合同管理培训班（9月上海班）

1

召开时间：　2020-09-18 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-18 到 2020-09-19 地区：上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索，重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结，并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程；

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩，其中一位学员更是在半年内，通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位，增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点，并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存，并以此构建库存模型框架，将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中，充分展示库存的透明度。根据模型，制定有针对性的库存改进方案，库存改进精准，事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解，又根据真实数据整理分析，手把手建模、分析，有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验，分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践，拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识（9月朝阳班）

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉：

--同财务人员打交道很困难，

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的

--价格谈不下去，供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求：

采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？

采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本？

如何有效控制库存？降低库存成本与风险？

如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？……

吴诚博士（曾任：华为公司采购总监；富士康供应链高层主管；康佳集团采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班（9月上海班）

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性！

近日持续发酵的某车企广告门事件，纷纷扰扰，在业界和采购圈内流传甚广，此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响，做好采购绝非易事!

非生产物资采购，由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授，欢迎参加！【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间：　2020-09-14 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-14 到 2020-09-15 地区：南京

【课程简介】

几何尺寸和几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”，国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1，包含尺寸公差和几何公差（旧标准为：形位公差）两部分内容，两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2，在尺寸公差部分：国内与国际（包括：ISO,ASME）整体应用水平基本相同。

3，在几何公差部分：国内相对于国际应用水平有相对的差距，这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现（如装配）的角度出发去设定基准，公差分配，表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强，所以将有若干实用案例（特别是经典错误案例）穿插在整个培训中，这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

1

召开时间：　2020-09-08 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-08 到 2020-09-09 地区：上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家（Dorian Shainin）多利安.谢宁发明/整合的DOE（试验设计），具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏，案例/讲解，讨论/练习等方式，由浅入深，生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

-- 对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

-- 有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端，实践出真知，改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-537341018.html



2020采购人员核心能力提升(2020-09-25上海班)

1

召开时间：　2020-09-25 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-25 到 2020-09-26 地区：上海

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，而这一切都与采购的能力息息相关，提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成，有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1104190583.html

]]> 2020年9月生产管理会议有哪些? //m.catawbaoil.com/87215.html Wed, 24 Jun 2020 06:47:12 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87215 Read More “2020年9月生产管理会议有哪些?” »

]]> 生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间：　2020-09-19 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-19 到 2020-09-20 地区：朝阳


【课程目标】

“采购成本分析由谁来主导？”

“采购成本分析的最终目标是什么？”

“采购不做成本分析，何以谈成本管理？”

“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法？”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本？供方成本是算出来的吗？”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”

“面对供方产品涨价，采购如何做？”

“面对公司‘年降’要求，采购做什么？”

“年降?原材料价格还在涨，怎么降?”

“供应商告诉我们，不涨价已经便宜你们了，别谈降价好不？！”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱？”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区：

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

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2020企业招投标与合同管理培训班（9月上海班）

1

召开时间：　2020-09-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-18 到 2020-09-19 地区：上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索，重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结，并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程；

--学会何时采取何种方式获得报价

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2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩，其中一位学员更是在半年内，通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位，增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点，并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

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2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存，并以此构建库存模型框架，将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中，充分展示库存的透明度。根据模型，制定有针对性的库存改进方案，库存改进精准，事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解，又根据真实数据整理分析，手把手建模、分析，有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验，分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践，拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

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2020采购及供应链人员必备的财税知识（9月朝阳班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉：

--同财务人员打交道很困难，

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的

--价格谈不下去，供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

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2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求：

采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？

采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本？

如何有效控制库存？降低库存成本与风险？

如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？……

吴诚博士（曾任：华为公司采购总监；富士康供应链高层主管；康佳集团采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

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2020非生产采购管理培训班（9月上海班）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-17 到 2020-09-18 地区：上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性！

近日持续发酵的某车企广告门事件，纷纷扰扰，在业界和采购圈内流传甚广，此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响，做好采购绝非易事!

非生产物资采购，由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授，欢迎参加！【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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2020美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间：　2020-09-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-14 到 2020-09-15 地区：南京

【课程简介】

几何尺寸和几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”，国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1，包含尺寸公差和几何公差（旧标准为：形位公差）两部分内容，两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2，在尺寸公差部分：国内与国际（包括：ISO,ASME）整体应用水平基本相同。

3，在几何公差部分：国内相对于国际应用水平有相对的差距，这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现（如装配）的角度出发去设定基准，公差分配，表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强，所以将有若干实用案例（特别是经典错误案例）穿插在整个培训中，这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

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2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

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召开时间：　2020-09-08 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-08 到 2020-09-09 地区：上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家（Dorian Shainin）多利安.谢宁发明/整合的DOE（试验设计），具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。结合经典DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏，案例/讲解，讨论/练习等方式，由浅入深，生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

-- 对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

-- 有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端，实践出真知，改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工...

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2020采购人员核心能力提升(2020-09-25上海班)

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召开时间：　2020-09-25 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-25 到 2020-09-26 地区：上海

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，而这一切都与采购的能力息息相关，提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成，有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判 详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1104190583.html

]]> 交通物流会议20206月参会指南? //m.catawbaoil.com/82849.html Thu, 30 Apr 2020 02:46:37 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=82849 Read More “交通物流会议20206月参会指南?” »

]]> 交通物流行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的交通物流行业相关会议。

EVTech2020中国新能源环卫车技术大会•上海

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召开时间：　2020-06-18 09:00:00

召开地点：　上海虹桥西郊假日酒店

 EVTech 2020中国新能源环卫车技术大会•上海

主题：新时代、新环保、新方向

主办单位：EVtech新能源汽车资讯网、浙江省城市环境卫生协会、

隽蔚展览（上海）有限公司、浙江省清洗保洁行业协会、中国汽车工程学会

支持单位：杭州市城市管理局、中国汽车工业协会、中国城市环境卫生协会

国家能源局、杭州市公共交通协会、中环协智慧环卫专委会、

合作媒体：中国环卫科技网、中国汽车报、 中国公共环卫网 、市容环卫网、第一电动汽车网、EVtech新能源汽车网、第一专用车网、中国智慧环卫网、盖世汽车、活动家、中国新能源汽车网、城市垃圾处理...

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EVTMS2020第四届全球新能源汽车热管理技术上海论坛

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召开时间：　2020-06-10 09:00:00

召开地点：　上海新国际博览中心

EVTMS2020:全球新能源汽车热管理领域产品与技术创新交流平台

2020第四届上海国际新能源汽车热管理系统技术大会暨展览会

展览时间：2020年6月10日-12日  

论坛时间：2020年6月10日-12日（暂定）  

大会地址：上海新国际博览中心（浦东新区）

       伴随中国新能源汽车市场的持续增长，热管理系统市场空间急剧扩大。根据整车产销量数据、热管理系统零部件供货价格及细分行业的调研，估算2017年国内热管理系统市场规模达740多亿元。而在能源问题、新能源汽车政策、汽车电动化、智能化发展的驱动下，到2023年国内热管理系统市场规模将过1000亿元。

       在新能源汽车高增长的趋势下，越来越多的企业闻风而动，纷纷寻找新能源汽车热管理系统领域的机遇，以提前抢占新能源汽车热管理系统市场的制高点。

       EVTMS是全球新能源汽车热管理行业集产品与技术综合交流平台，展会暨论坛将于2020年6月10日-12日在上海新国际博览中心隆重举行，同期举办EVTECH EXPO第十四届上海国际新能源汽车技术博览会，总展览面积将达36,000平方米，届时将...

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中国国际汽车管路高峰论坛2020（上海）

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召开时间：　2020-06-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

       随着人们生活质量的提高，对汽车的需求量越来越大，对汽车质量的要求也越来越高。汽车管路作为汽车转配中的重要零部件，关系着车辆和乘的安全。但是在装配过程当中，会存在管路与管路之间，管路与其他零部件之间互相干涉等质量风险与安全隐患。轻则需要返厂检修；重则或将给客户造成巨大的损失。

        近年来，车辆由于燃油系统、制动系统等管路设计布局不合理、组装不规范等问题造成的召回以及事故也是屡见不鲜。同时，在汽车制造技术飞速发展的背景下，汽车日趋新能源化、智能化、轻量化，为了顺应汽车行业新的发展趋势，对我们的汽车管路行业又提出了哪些新的要求，我们将面临哪些新的机遇和挑战呢？

       在举办十多届汽车管路相关活动经验基础上，应广大与会嘉宾需求，希迈商务咨询（上海）有限公司携手战略合作伙伴焉知汽车科技新媒体将于2020年3月5日-3月6日在上海举办中国国际汽车管路高峰论坛2020。本次论坛大会主题“新能源·新材料·新工艺·新机遇”，将就目前汽车管路市场现状以及未来发展趋势、汽车管路关键技术、 新的材料以及工艺等几大块进行解析以及分享。将邀请包括主机厂、汽车零部件、管路总成、先进材料、管件设备、检测、软件设计等在内的400+行业专家出席此次盛会，共商大计，期待您的参与。

https://www.huodongjia.com/event-779662870.html



2020第三届智慧出行决策者大会（新加坡）

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召开时间：　2020-06-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

AUTOPROS 2020亚洲智慧出行决策者大会  

6月23日 - 24日 | 新加坡

150定向邀请嘉宾 | 80全球出行平台及OEM | 2+创业公司专场/1 智慧出行运营企业闭门论坛

出行生态与商业模式、生态伙伴战略合作、共享出行、电动出行、智慧交通、5G&自动驾驶、大数据&云平台

 未来几年内亚洲智慧出行市场的格局会发生哪些变革？会对全球出行带来怎样的影响？亚洲各国政府的政策框架和企业的战略规划到底如何推进？谁会在“混战”中跑...

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EVTech Shanghai 2020中国国际纯电动物流车技术大会•上海

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召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　上海虹桥西郊假日酒店

                                        EVTech Shanghai 2020中国国际纯电动物流车技术大会·上海

                                                                    主题：绿色城配、创新驱动

                                                                    时间： 2020年6月18-19日   

                                                 同期：纯电动物流车十大品牌车型评选暨颁奖典礼

                                                         

       EVTech是由上海隽蔚展览创办的专注于新能源物流车产业的专业盛会，每年在上海、北京及广州等地相继举办。EVTech聚焦纯电动车、混合动力车和燃料电池车等新能源物流车、汽车零部件、汽车电池电机、充换电设施等最新技术发展以及成果展示，深入探讨其未来发展方向，同时交流各企业发展战略、国家政策导向以及配套基础设施建设等情况，研讨产业高端及前沿技术的...

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EV tech新能源汽车产业大会

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召开时间：　2020-06-18 09:00:00

召开地点：　上海虹桥西郊假日酒店

2020年，随着新能源车补贴即将全面退坡、“双积分”政策对车企在新能源车积分上的要求更加严格，外资品牌也即将集体涌入。这意味着，在新能源车市场从政策驱动转变为市场驱动的过程中，自主品牌与新造车势力也要走出“温室”，与强势的外资品牌正面竞争。

EVTech 是隽蔚专注智能汽车及核心零部件产业的专业盛会，每年在上海、北京及广州等地相继举办。EVTech聚焦纯电动车、混合动力车和燃料电池车等新能源汽车、智能汽车、汽车零部件、汽车电池电机、充换电设施等最新技术发展以及成果展示，深入探讨其未来发展方向，同时交流各企业发展战略、国家政策导向以及配套基础设施建设等情况，研讨产业高端及前沿技术的研发，并以模式创新、技术创新为原则的交流平台。

EVTech shanghai 2020（2020新能源汽车产业大会•上海）将于2020年6月18-9日在上海虹桥西郊假日酒店召开，同期有新能源汽车十大安全创新力产品评选暨颁奖典礼。本次大会主题为“安全 创新 科技”，以“新时代、新发展，新挑战”作为本次大会的演讲方向， 开设主论坛和3场专题论坛（新能源汽车热管理创新...

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AutoCS 2020智能汽车信息安全大会

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召开时间：　2020-06-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

2020智能汽车信息安全大会的通知

由匠歆会展与牛喀网联合举办的“2020智能汽车信息安全大会（AutoCS2020）”将于
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2020第七届中国航空新技术发展论坛

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召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　会前通知

通知：

第七届中国航空新技术发展论坛将于2020年6月18-19日在深圳召开。论坛每年一届，此前已成功召开六届，每届论坛都有近400位参会代表出席。本届论坛以“打造高效运行，效率最大化的航空公司“ 为主题，将持续力邀国内外的航空领域专家及领先企业就航行运行话题展开讨论，为提高国内航空公司运行效率做出贡献。

目前报名工作已经开始，更新关注此次论坛的企业，请随时联系组委会。

CANTF2020组委会

1.论坛背景

航空新技术已经成为破解中国民航持续快速发展中出现的新情况、新问题的重要力量，成为不断提升航空安全品质的关键要素；在年度全国民航工作会上指出：“我国民航业正处于快速发展时期，在新技术应用方面具有后发优势。要大力推广EFB、PBN、ADS-B、HUD、GLS、卫星互联、维修IT等航行新技术全面提升全行业安全保障能力和运行品质”。再次强调了航空新技术在中国民航持续快速健康发展中的重要作用。为了积极响应民航局全力推进新技术应用的号召，中国航空新技术年度发展论坛于2014年成功举办了第一届会议，共有100多家国内外航空公司的参与，并得到了国内航空公司及民航局华东局领...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-917708112.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务 (2020-06-04苏州班)

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召开时间：　2020-06-04 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-06-04 到 2020-06-05 地区：苏州

【课程背景】

本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩，其中一位学员更是在半年内，通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位，增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点，并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

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2020第二届中国新能源汽车热管理国际峰会

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召开时间：　2020-06-29 08:00:00

召开地点：　会前通知

热管理系统是保证汽车正常工作的必不可少的部件，对整车的安全，舒适和节能有着非常重要的影响。相较于传统汽车，新能源汽车由于新增电池和电机等冷却需求，热管理系统更加复杂，单车价值量也大幅提升。随着新能源汽车市场的快速增长，新能源汽车热管理市场空间急剧扩大，据预测，到2025年中国新能源汽车热管理市场规模将达300亿，发展前景十分广阔。

2020第二届中国智能电动汽车热管理创新国际峰会以电气化时代下的汽车热管理为主题，结合热管理开发实际案例，深入探讨新能源汽车热管理发展的核心技术及未来趋势，旨在寻求最佳热管理解决方案，助力打造更安全更舒适的新能源汽车，同时致力于推动汽车行业绿色和可持续发展。

 

会议亮点：

制胜未来一电气化时代下整车对热管理系统的需求
汽车热管理系统如何拥抱电气化浪潮
新一代新能源汽车热系统材料
基于制冷剂冷却系统的亮点——在达到能效的同时保持正确的电池温度范围
传感器在智能热管理系统中的作用
新一代锂离子电池液...

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