4月27日，2016中国医疗健康产业投资峰会在上海举行，弘晖资本王晖、大姨吗柴可、医学界陈奇锐、好大夫王航、芯联达杨宏桥、趣医网李志就“移动医疗下半场”发表了各自观点。

大姨吗、好孕妈创始人 柴可

我们获客的成本，在移动健康上已经完全不同了。医疗健康在资源供不应求的情况下，还是有机会的，但需要技术和模式真正的突破和创新。下半场”怎么玩？移动医疗最重要的玩法就是如何盈利、如何挣钱，一个企业为什么能收到钱，因为它创造了价值，别人能为这个价值而付费。

移动医疗主要是三件事情：

第一，帮助患者看见健康是什么样的，帮助患者更早地、更好地看见自己的健康雏形和正在发展的趋势。

第二，如何帮助解决这个健康需求或问题。在所有互联网企业中，最大的互联网企业的引导做得非常好，比如优步、滴滴是把乘客引导到车子上。

第三，医疗机构服务、药品、商品等。解决这个问题是医生、药企的事情，移动互联网一定无法解决，更多的是做引导。因为移动的诊断手段还没有发育完全，我们不能让医生看见这个患者的健康长什么样子。

移动医疗的“上半场”才刚刚热身，医生能看见患者的设备还不存在。今天医疗设备的生产厂商还在做2B，没有把这些设备做到家庭里，没有把它场景化从而搜集对患者更有意义的医疗信息。人缺失的情况下，相应的医疗设备辅助医生和患者，先行分诊，这才是真正的上半场。现在把移动检测和移动引导做好就相当不容易了。

好大夫在线创始人兼CEO 王航

“下半场”理论是成立的，但我不太同意“上半场”、“下半场”的区分，现在顶多算“中场”，离“下半场”还早。

医疗行业的操作周期比较长，很多产品的推出要考虑到医疗本身是一个严谨的过程，很多政策、法规都是基于保护生命的原则，会相对保守一些。在这个行业的发展过程中，也会相对偏保守，所以说它在这么早期的情况下进入“下半场”不太合适。

移动医疗由两股力量推进，一个是移动，一个是医疗。从移动角度看，移动设备刚刚普及；从医疗角度看，这是行业背景。医改到了真正务实阶段，现在是务实的开始，开始挤泡沫了，所以离“下半场”还远。

医学界创始人兼CEO 陈奇锐

我个人非常认同“移动医疗进入下半场”这个观点，移动医疗发展速度快，要尽快将用户聚集起来。从获取用户方面看，医生端的格局基本上已经定了，没有什么太大机会。

移动医疗下半场，我们要练“内功”，要做社群，社群对于管理和营销要求非常高、压力也大。因此，需要将产品和服务做得更有粘性、更有价值，同时必须比同行跑得更快一些。

京颐股份董事长兼总裁、趣医网董事长 李志

作为一个从业者，移动医疗创业才真正开始。下半场拼的是，从原来向VC讲故事到现在去市场融资要钱，通过商业变现、好的产品，使完整的商业链获得市场认可。

虽然现在政策鼓励私立医院落地，但未来十年公立医院仍占主导。当然，未来为私立医院机构服务也有前景，但不管怎么样，绝大部分移动医疗的商业模式落地，要依赖于医疗机构。

芯联达董事长 杨宏桥

依托医疗机构、精准患者数据，有了这两点，变现或者是移动互联网未来发展空间，都有了基础。但是变现方面，保险也好，流量分发也好，是上半场那些热的公司做的事情。

而依托医疗机构，要有精准的医疗数据、非常个性化的医疗服务才能变现。只有结合非健康人群的保险，才有可能能产生收益。但如果只是大众的健康险，即使结合了，也不能产生收益，不能形成商业模式。

弘晖资本管理及创始合伙人 王晖

移动医疗的创业上，如果还是一个故事的话，后面也会非常难。我们希望进入者的脑子要极其清楚，讲故事要考虑落地。

以上是2016中国医疗健康产业投资峰会上嘉宾关于“移动医疗”的对话。更多会议内容请点击：
【热点】中国西部医院设备缺口达50%，医疗器械行业潜力大
【热议】医疗健康投资就是“冰与火的世界”，未来该怎么走？

文章内容来自投资界，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/30601.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多医疗医学行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/medical/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

4月21日~22日，第二届中国医生集团大会在北京举行，逾2000位来自全国近百个医生集团的代表、上百位二三级医院的院长、数十家药企掌门人、数十位投资人及业相关机构代表与会，与会嘉宾围绕“自由执业”和“分级诊疗”发表了各自观点。

好大夫在线CEO 王航

跳脱体制后，为何医生的患者问诊量从门庭若市变成门可罗雀？真正原因在于，这些医生并没有真正建立起自己的品牌。公立医院的患者只是看中了大医院的品牌，找该医院的医生看病是偶然事情。医生并没有把这些患者变成自己的“粉丝”，没有粉丝，自然很难形成品牌，患者的依从性低在所难免。

互联网时代，一名医生要塑造自己的品牌，需在三个方面努力：学科品牌、个人服务品牌、社会影响力。

未来，中国分级诊疗想要成功，医生的多点执业必须成功，从现在起做有品牌的医生是多点执业的前提条件。中国想解决分级诊疗各个层面的问题，解决医疗需求，至少需要100万名品牌医生。

广东省卫生计生委巡视员 廖新波

我们的国家政策，是医生集团爆发的引擎。这么多年，医生集团一直没有改，有两个最关键的原因：支付制度、人事制度。如果不解决“支付制度”、“人事制度”两把解锁钥匙和行政禁锢的话，医生集团永远走不远。

人事制度改革，给公立医院改革带来很大挑战，人事制度能改的多深，关键是既得利益部门如何回应。

支付制度，我的设计设想就是，把医院服务、医生服务、影像服务、检查检验服务分开，使医生服务得到历练。

中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任 蔡江南

医生集团发展的下一个阶段，可以看到，越来越多医生集团会考虑到线下自己建。医生集团现在有各种各样形式，中国医疗体制核心问题是医生问题，既短缺又过剩。当然背后反映有医生的收入、医生的就业体制问题。

医生集团也许是可以撬动医生问题的一个起点，医生多点执业，和创建更多医生诊所是改革的途径。医生诊所和医生集团的发展，结合互联网创新，是推进我们改革的手段。

朱李叶集团COO 董佳

医生集团的发展一定是大势所趋，而且未来会有更多优秀医生集团出现。但无论是体制外或体制内的医生集团，一旦进入开放市场，其管理能力、品牌能力、运营能力等必然要接受市场的全方位考验。

医生集团若想断崖式发展，需嫁接能帮助其快速扩大覆盖面的互联网平台。搭建基层医生与专家团队高效合作的运营体系，既是互联网平台的能力优势，也是投资机构除了选择优秀医生集团外还需要关注的重点。

浙江省衢州市柯城区人民医院院长 徐卫东

我非常看好医生集团的未来，但我对我们政府主导的分级诊疗有很多担忧。真正能推动分级诊疗的力量，是广大医务工作者，不久的将来，医生集团肯定会火遍大江南北。

医改的核心是解放医务工作者，只谈其他，不谈这点都是耍流氓。未来的医生集团肯定是流动的，但基层医疗的需求更大，医生应该更多的向基层流动。

卫计委医管服务指导中心重大疾病处处长 何铁强

医生流动是必然，加强风控很关键。当医生流动起来，当你谈自由的时候，意味着要承担相应的责任。作为医疗行业从业者，当我们确立医生集团这样的组织形态后，在未来会产生很多业务，风控的问题是一开始就要想到的。

杏香园医生集团创始人、浙江绿城心血管病医院院长 沈法荣

地方民营医院生存艰难，但做医生集团不能只为了钱。体制内游泳游得好的医生，在体制外的海洋里才不容易被淹死。成立医生集团的时候，应严格挑选旗下医生，确保他们的资质和水平。我相信，医生集团的春天已经到来了。

中国县域卫生杂志总编 汪言安

品牌医生不应是大城市、大医院里的遥不可及，应该就在身边、就在基层的近在咫尺；小县域，大医疗，在互联网上，让医生品牌自上而下的生根，自下而上的发芽。

名医汇CEO 王凯

目前，中国还没有对医生执业责任的保险，一旦发生医患纠纷，医生集团相比公立医院，受到法律成本冲击的影响更大。

以上是第二届中国医生集团大会上部分嘉宾关于“医生集团”的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处://m.catawbaoil.com/29211.html,如有任何疑问,请联系小编微信：hdjkefu

更多医疗医学行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/medical/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

1月13日~14日，上海士研广告传媒有限公司主办的以“技术创新、产品创新、模式创新”为主题的2016中国健康保险发展论坛在上海举行，会议探讨了如何抓住政策红利，乘“互联网+”之东风，整合医疗资源，加强与TPA和PBM等专业机构的合作；如何利用先进设备和技术手段，强化风控能力建设，加快产品开发和业务创新等热点话题。

13日上午，国家卫生计生委发展中心、医疗保障制度研究室副主任顾雪非发表了主题为《我国商业健康保险和社会医疗保险现状与展望》的演讲；中国医院协会医院医疗保险管理专业委会秘书长韩全意发表了主题为《商业健康保险与医疗机构的合作发展前景》的演讲。

接着，平安健康保险股份有限公司总经理助理、平安集团执委吴新春，安盛健康管理公司区域董事总经理Laurent Pochat-Cottilloux，Bupa Global保柏大区总经理Rainbow Pan，分别以“移动医疗在健康保险中的布局与运用”、“为中国高端人群设计的以客户为中心的健康保险产品”、“拓展中国私人医疗保健市场以提升国民健康水平”为话题分享了自己的观点。

13日下午，太平人寿保险有限公司总精算师杨美瑛，北京妙医佳信息技术有限公司(妙健康) CEO孔飞，健医信息科技(上海)股份有限公司CEO曹白燕，好大夫在线创始人王航，中国人民健康保险股份有限公司资深专家、社会保险部总经理李晓峰也分别发表了主题演讲。

圆桌讨论环节，昆仑健康保险股份有限公司上海分公司总经理张春平，春雨移动健康CFO刘欣，好人生集团创始人汤子欧，Song-Song & Associates LLC总裁廖許，爽爽乐牙网创始人吕丽，村夫日记创始人赵衡六位嘉宾，以“我国健康保险业如何跨界、融合、创新，提升服务与产品质量，营造多方共赢？”为主题进行了探讨。

1月14日上午，阳光保险集团健康总监张剑敏分析了我国商业健康保险的困境和解困之道，优加利信息科技有限公司CEO张锦景主张医疗信息化建设，实现数据共享与业务提升，张强医生集团行政总监童维楠解析了PHP模式下医生集团与保险企业的合作前景。

接着在小组讨论版块，中国人寿保险健康险事业部副总经理施敏盈，四维医学科技董事兼总经理冯建刚，远盟康健副总裁陈波，同渡资本创始管理合伙人吴蓉晖，以“新政策、新市场形势下，中国商业健康保险的未来发展”为话题进行了讨论。

会议最后，慕尼黑再保险医学总监邵晓军，阿里健康副总裁倪剑文，同渡资本创始管理合伙人吴蓉晖，抗癌公社创始人兼CEO张马丁、麦肯锡公司全球副董事合伙人李懋华分别进行了主题演讲。

以上是2016中国健康保险发展论坛上嘉宾与会情况。文章内容来自shine meida，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/17624.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多金融财经行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/finance/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：